Budapest, 1968. (6. évfolyam)

11. szám november - Halász Zoltán: A Népstadiontól a Hotel Mátyás Rexig

iontól a Hotel Mátyás Rexig imából kívüli sokoldalúságával saját szakterüle­tén világviszonylatban is számottevő or­ganizáció. Nemzetközi presztízsét kül­földi megbízók számára végzett sikeres tervezési munkák bizonyítják: így az Algírban épülő, 70 ezer nézőt befogadó sportstadion, melynek tervezésével egy algíri kormányküldöttség budapesti lá­togatása nyomán bízták meg a Köztit. (Ami egyébként azt is dokumentálja, hogy a szellemi export legjobb előmoz­dítója a kézzelfogható, világszínvonalú teljesítmény: az algíri delegáció a buda­pesti Népstadion megszemlélése után kezdett a megbízásról tárgyalni.) A ma­gyarországi kórháztervezések során szer­zett gazdag tapasztalat realizálódott ab­ban a szellemi exportban, amelyet — a Komplex Külkereskedelmi Vállalat köz­vetítésével — szíriai relációban végzett a Közti: a szíriai szervek három kórház tervezésével bízták meg a budapesti ter­vezőirodát, s azóta már meg is épült mindhárom, a magyar szakemberek ter­vei alapján. Nagyszámú, sikeresen telje­sített belsőépítészeti feladat nyomán bíz­ták meg a Közti szakembereit a KGST moszkvai székházában számos interieur kialakításával. Mit hozott a gazdasági reform ? Az újságírót (s azt hiszem, az olvasót is) a jelen eleven, sokszor még megoldat­lan problémái jobban izgatják, mint a múlt immár történelemmé vált eredmé­nyei. Érthető hát, hogy e sorok írója már a beszélgetés legkezdetén, melyet Skoda Lajossal, a Közti igazgatójával folytatott, azt firtatta: hogyan alakult e kizárólag szellemi munkából élő vállalat helyzete az új gazdasági mechanizmus körülményei között? Megáll-e (gazdaságilag, persze) saját lábán a versenyben, amely a hosszú A Történeti Múzeum belsejének részlete A rózsadombi SZOT-üdülöszálló makettje

Next

/
Thumbnails
Contents