Bérmunkás, 1945. július-december (33. évfolyam, 1379-1404. szám)

1945-12-01 / 1400. szám

2 oldal BÉRMUNKÁS 1945. december 1. Egyről-Másról =========== ELMONDJA : J. Z. ===== A NYOMORÚSÁG VÁMSZEDŐI A közelmúlt napokban a fe­deral grand jury vád alá helye­zett 45 vállalatot és 34 egyént, akik és amelyek mü-végtagok (kezek, lábak) gyártásával és elárusitásával foglalkoznak. A vád ellenük az, hogy összees­küdtek azon nyomorultak el­len, akik végtagjaikat elveszí­tették és rávannak szorulva a mü-végtagok használatára, Az összeesküvés abban van, hogy ezen vállalatok és egyének mo­nopóliumot kötöttek és az ily mü-végtagok árait oly magas­ra szabták, hogy a szerencsét­lenek nagyrésze képtelen azt megfizetni és az előállítási költséghez arányitva is oly ma­gas a beszerzési ár, hogy azt valósággal rablásnak lehet mi­nősítem. Ma majdnem napi esemény, hogy nyilvánosságra kerül, hogy ez, vagy az a trust össze­esküdött a vásárló közönség ellen és a termelvényeknek oly magas árat szabtak, hogy az sem az előállítási költséggel, sem a használati értékkel nin­csen arányban. Az sem újság, hogy a szövetségi kormány vád alá helyez ily összeesküvőket, de még mindig újságszámba menne, ha ilyeneket el is Ítél­nének, mert ez ugyancsak rit­kán történik meg. Bár nem az­ért történik meg ritkán, mint­ha a vád nem volna igazolt, hanem mert mire ítéletre ke­rülne a sor, az ily ‘“vádlottak” annyira kiforgatják^ vagy megvásárolják a vádlóügyésze­ket, hogy az maga kéri vád­lott felmentését. Az Egyesült Államokban kö­zel 900,000 egyén kényszerül művégtagokat használni, akik­nek nagyobb százaléka a jelen­ben a háború áldozatai közül kerül ki. De normális viszonyok, között is, évente 25,000 ember veszíti el kezét, vagy lábát és másik 25,000-nek a régit ujjal kell helyettesíteni, amihez hoz­záadva a háború szerencsétlen­jeit, évi közel egy millió vég­tag szükségletről van szó, te­hát nem valami csenevész, ha­nem nagyon is virágzó ipar a mü-végtag készítés. Az eddig ismert adatokból megállapítható, hogy a vád kétségtelenül igazolt, azonban ennek nagyon kevés súlya van az “igazságszolgáltatás” előtt. Megtörténhet, hogy maraszta­ló ítéletet hoznak majd, azon­ban annak majd valami alantas hivatásu egyén lesz az áldoza­ta, akinek egyébként talán semmi köze az összeesküvéshez, mint azt az utóbbi években né­hány példa igazolja. Példának megemlítjük az Anaconda Cop­per Corp.-t amelyről kiderült pár év előtt, hogy használha­tatlan vörösréz huzalt adott el a kormánynak, amely a lend- lease révén más szövetséges országokba került és i«ry az összes harctereken kitudná megmondani, hogy hány ka­tona lett az áldozata ezen hi­bás villanyhuzaloknak. Ugyancsak megállapi t á s t nyert a közelmúltban, hogy — ha nem tévedek — a Bethlen Steel Co., olyan páncéllemezt szállított a hajók gyártásához, amely belül üres volt és a ha­jó megtorpedózása esetén a tengerészek ezreit juttatta a halálba. A hajók gyártásánál is volt eset, hogy a hibás forrasz­tás következtében a hajó a víz­re bocsájtáskor kettészakadt és ki tudja, hány olyan hajó került forgalomba, amely nem a vizrebocsájátáskor szakadt ketté, hanem amikor már a tengeren volt áruval és sze­mélyzettel. Mint ismeretes a fent emlí­tett esetekben néhány alantas inspektorra szabtak ki bünte­téseket, akik felülről jövő uta­sításra hunytak szemet a sú­lyos hibák felett a főbünösöket azonban futni engedték. így ellehetünk készülve, hogy a nyomorúság vámszedői is meg­ússzák ezt a komédiát anélkül, hogy a hajuk szála meggörbül­ne. Ez azonban természetes következménye a profit rend­szernek, mert a társadalom minden intézménye annak szol­gálatában áll. A SZAKSZERVEZKEDÉS HÁTRÁNYA Napjainkban, a fejlett ter­melési eszközök magaslatán, azt hinné az ember, hogy már a vak is látja, hogy milyen hátrányos a szakmai szervez­kedés a dolgozókra. A szakmai széttagoltság a munkásság kö­zött már egy félszázad előtt is oly nyilvánvaló volt, hogy a munkásság gondolkodó elemei már akkor meglátták azokat a súlyos hátrányokat, amelyek ebből származtak a munkás­ságra és ezen hátrányosságok okainak tanulmányozásaként született meg az Ipari Szervez­kedés eszméje. A felismerést tett követte és az eredmény: az Industrial Workers of the World mega­lakulása melynek hivatása volt az ipari szervezet eszméjét a gyakorlatba vinn. Az IWW-ra elképzelhetetlen nagy feladat hárult ezen uj eszmének a gyakorlati megvalósításával, mert úgyszólván a társadalom minden létező intézményével — beleértve a létező Szakszer­vezeteket is, sőt elsősorban ezekkel — találta magát szem­ben. Akik ezen 40 évet — ami­óta az IWW a forradalmi Ipa­ri Szervezkedés érdekében zászlót bontott — vagy annak nagyrészét ebben a küzdelem­ben töltöttük el, gyakorlati ta­pasztalatból tudjuk, hogy sok­kal súlyosabb feladatra vállal­koztunk, mint azt a kezdetben hinni mertük. Ismerve a termelés és szét­osztás eszközeinek összevont- ságát és ezzel szemben a szak-' mai szervezkedés hiányossá­gát, azokban a kezdő években azt hittük, hogy ennek az egy­szerű de praktikus eszmének a terjedése futótűzhöz lesz ha­sonló és elegendő a munkásság­nak megmutatni a szervezet tervrajzát, amely a megértését oly egyszerűvé teszi, 'hogy bár­mely gondolkodó munkás a legegyszerűbb magya r á z a t után rögtön felismeri, hogy ez az észszerű szervezkedési mód és belátható időn belül a szak­mai szervezkedés helyét min­denfelé az ipari szervezkedés foglalja el. Mert valóban, akiben egy kis jóakarat van és tud gon­dolkozni, nagyon könnyen megértheti ennek szükségessé­gét. Mint látjuk a tömegter­melésnél a technika fejlettsé­ge a szakmai tudást csaknem teljesen kiküszöbölte. Vehet­nénk példának bármely nagy vagy kis gyárat, a termelés menete egyforma, a külömb- ség csak abban van, hogy a nagy telepeken nagyobb meny- nyiségben gyártják a bizonyos részeket és a kész árut. Pl. ahol én dolgozom ott “movie projector” (film vetítő) gépe­ket gyártanak. A vetítőgép az úgynevezett “precision pro­duct” kötelékébe tartozik, amennyiben meglehetős pon­tos megmunkálást igényel, úgy hogy a legtöbb rész előál­lításánál csak .0002 különböze­iét engedélyeznek, amit azok, akik nem ismerősek a használt mértékekkel úgy értenek meg legkönnyebben, ha hasonlatot használunk. Pl. egy átlagos hajszál .003 (három ezred inch) hasítsuk ezt három felé és az egyharmadot ismét öt felé, akkor kapjuk meg a .0002 méretet. Ez ugyebár elég kicsi -T egy hajszálnak az egy tizenötöd része — és ilyen munkán csaknem teljesen gya­korlatlan munkások dolgoznak. Az alkalmazott munkásoknak talán csak 5 százaléka gyakor­lott, a többit — a tényleges termelést végzőket —• pár nap, vagy hét alatt betanít­ják a gépek kezelésére és vég­zik a termelést. A gyakorlott munkások az úgynevezett ve­zetők, akik beállítják a gépe­ket. Kivételt talán csak a szer­szám készítők képeznek, azon­ban nagyobb gyártelepeken a munkamegosztás már itt is annyira gyakprlatban van, hogy egy-egy gyakorlott szer- szerszámkészitő mellé 4-5 ama­tőrt állítanak be és készítik a szerszámokat. Tehát, amint látjuk a szak­mai tudás, ami hosszú évekig tartó tanulást igényel gyorsan tűnik el az iparokból és helyét az átlagos tömegtermelésnél alkalmazott ipari munkás fog­lalja el és nagyrészben már el is foglalta. És mégis még ma is számos munkatelepen az igy szorosan egybevont munkások különböző szakmai szerveze­tekbe vannak szétszervezve, amely szervezetek gyakran egymás között is civakodnak bizonyos munka elvégzésének a jogáért, de ami a leghátrá­nyosabb, hogy amikor egy te­lepen, ugyanazon áru elkészí­tésénél foglalkoztatott, de kü- lön-külön szakmai szervezetbe szervezett munkások harcba állnak a munkáltatóval, hiány- 1 zik a szolidaritás. Gyakran megtörténik, hogy egyik szak- szervezet tagjai sztrájkolnak;, mig a többi dolgozik és igy se­gítenek a munkáltatónak a sztrájk megtörésében. Példát citálhatnánk bárhon­nan, ahol a szakmai alapon szervezett munkások állnaK harcba a munkáltatókkal, de jelenleg az Illinois és Indiana állam telefon operatorok bér­harca kézenfekvő és igy fog lalkozhatunk azzal. A telefon operatorok a közelmúltban he­ti hat dollár bérkövetelést ter­jesztettek a telefon company vezetőségéhez. A vállalat a követelést megtagadta és heti négy dollárt ajánlott. A telefon hálózat üzembe tartásánál azonban négy különböző szak- szervezet van érdekelve, ame­lyek nemcsak a szakmai határ­vonalakkal vannak elkülönítve egymástól, hanem még hozzá független szervezetek is, úgy hogy még egy központi szövet­ség sincs köztük. Az érdekelt szakszervezetek: Az Illinois Trafic Union, amely köteléké­be az országos (long distance) telefon kezelők tartoznak; az Illinois Union of Telephone Workers a maintenance mun­kások szervezete és a Federa­tion of Telephone Clerks of Illinois az irodai alkalmazot­tak szervezete. A long distance operatorok visszautasították a 4 dollár he­ti béremelést és ragaszkodnak a heti 6 dollárhoz és a hét fo­lyamán beszüntették a munkát. A helyi operatorok azonban el­fogadták és azok folytatják a munkát. Ugyan azon közpon­tokban vannak foglalkoztatva úgy a helyi, mint az országos hálózatok kezelői és az egyik sztrájkol a másik dolgozik. Vannak a helyi operatorok és más szervezetek tagjai között akik megtagadták átlépni a picket vonalat, mások viszont átlépték és igy káosz uralkodik az egész vonalon. A long dis­tance operatorok már egy he­te sztrájkolnak, a többiek azonban még tanakodnak, hogy szolidaritást vállaljanak-e, vagy folytassák a munkát. És ez hü képe a szakmai szervezkedés tarthatatlanságának. Mi, IWW- isták, akik négy évtized alatt felmérhetetlen időt és energi­át áldoztunk arra, hogy a mun­kássággal megismertessük a szakmai szervezkedés elavult­ságát és az ipari szervezkedés szükségességét, sokszor tanács­talanul állunk ily esetek lát­tán. Érthetetlen előttünk, hogy a munkásság nagy tömegei még ma is ennyire tudatlan lehet, hogy azt nem tudja meg­érteni, hogy a szétszervezett- séggel csak a munkáltatóknak segít saját osztálytársaik har­cát megtörni. Mert hiszen oly egyszerű az Ipari Szervezkedés elméletét megérteni, mely sze­rint: minden egy iparban dol­gozó munkás EGY szervezet­be tartozzék és a különböző Ipari Szervezetek összpontosul­janak az EGY NAGY SZER­VEZETBE, amelyben a jelszó: EGYNEK A SÉRELME VA­LAMENNYIÜNK SÉRELMÉT JELENTI. A látottakon sokszor bosz- szankodunk, máskor elcsügge­dünk, de a végeredményben mégis csak arra a belátásra kell jussunk, hogy mi, akik már ezt a tényt felismertük, nem tehetünk tétlenek. Még igy harcolva, küzdve is nagy veszélyei fenyeget a munkás­ság tudatlansága, ha pedig tel­jesen feladjuk a harcot, a lom­ha tömeg bennünket is magá­val ránt az örvénybe.

Next

/
Thumbnails
Contents