Bérmunkás, 1939. július-december (27. évfolyam, 1065-1091. szám)

1939-11-04 / 1083. szám

1939 november 4. BÉRMUNKÁS 3 oldal IDŐSZERŰ KÉRDÉSEK tézik. A bér és a munkaidő, a vakáció és sok egyéb dolgok, ha színvonalban magasabbak is az átlagos gyárakénál, nagy kü­lönbség bennük még azért nem lehet, mert a tőkés rendszeri standardot egyes helyeken tel­jesen elütően képtelenek a mun­kások felemelni. Összegezve a dolgot, az IWW, a társadalmi munka teljes és egyenlő elosztásának hive, már a kapitalista rendszeren belül is. Annyit valósítunk meg eb­bl, amennyire képesek vagyunk és örök éberséggel vezetgetjük be a gyárakban, amennyire csak tudjuk. És lehet, hogy már nem is olyan távoli az az idő mint sokan gondolják, hogy va­lamennyi egészséges, épkézláb férfi és nő között arányosan osszuk fel a társadalmi munkát, amit mi bizony a gyárakban törekszünk megvalósítani, nem pedig a City Hallókban! Ennyi talán válasznak > egyenlőre elég. Szerk. P A N-A Z S I A Amióta az országos értekez­let, a lap anyagi ügyeit elintéz­te, mi is nagy megelégedéssel látjuk, akik távol vagyunk a központi adminisztrációtól, hogy az anyagi ügyek megoldása mellett, jó és erős kezekbe ke­rült az adminisztráció. Közel harminc éve vagyok a Bérmunkásnak olvasója és állí­tom, hogy tartalma ma is olyan amilyennek lennie kell. De van egy néhány kérdésem, amellyel magam is egészen tisztába aka­rok lenni a gyári agitációhoz, amelynek elvégzésére minde­gyikünknek felvértezve és jól­felszerelve kell lennünk a mun­ka szinterén. Mert ha egy IWW-ista hallja manapság a munkán a munká­sok elégedetlenségét, nemcsak a vezérek elleni lázongást kell helyben hagyni, hanem megmu­tatni kell tudnunk az IWW he­lyességét, amely szervezetben, a szerkezeti összetétel és a szer­vezkedés terén szerzett hosszú gyakorlat folytán, az ily zúgo­lódásra nincsen ok és alkalom. Amikor a CIO-ban szervez­kedtünk, eleinte ' hozzáértéssel kezelték a munka szinterén az ügyeket. Ha csökkent a munka a gyárban, aszerint osztották be, hogy mindenkinek egyfor­mán jusson. A munkások nagy­többsége megelégedéssel fogad­ta az ilyen beosztásokat. Csu­pán azok zúgolódtak, akik a szervezetlen állapotok között 16 órákat is dolgozhattak. Ma már azonban ez nem igy van, mint volt a kezdetben. Az öregebb munkásoknak a szeni- oriti jogát érvényesítik és akik kevesebb ideje dolgoznak, keve­sebb munkaalkalmat és kereseti lehetőséget, vagy semmit sem kapnak. Emiatt nagy a zúgoló­dás. Már most tudni szeretném, hogy az IWW-nak ez irányban, mi a határozott álláspontja és a gyakorlati programja. Réfi Antal. VÁLASZ: A gyakorlati for- radadalmi ipari unionizmus, az arányos munkamegosztás elvét hirdeti és gyakorolja. A CIO- nál is ezt kellett először beve­zetni, részben azért, hogy kéz­zelfoghatóan is igazolják azt a hazug állítást, amellyel gyak­ran és sokszor éltek, különösen a komunáci szervezőik. — Mint mondani szokták, a CIO ugyan­azt akarja amit az IWW — másrészt viszont azért is meg­valósíthatták, mert a térfogla­lás első szakaszában, akadtak sokan olyan munkásmozgalmi gyakorlattal biró őszinte’ mun­kások az élre, akik valóban azt gondolták, hogy egy komoly munkásmozgalmi alakulatról van szó és vállaltak szerepeket, amelyeket hozzáértéssel töltöt­tek be. 1 Csakúgy mint a politikai pár­toknál tapasztalható, a megala­kulás után, amikor több már a vadász mint a fóka, az önzetlen és becsületes elemek háttérbe szorulnak és helyüket a részre­hajlók, megalkuvók, a bószok- kai trafikálók és a fővezéreket koncért kiszolgálók kerülnek. Ezért történt és történhetett meg az, hogy a munkamegosz­tás és az arányos elosztás he­lyett, az időhöz kötött szeniori- tit tekintik mérvadónak. Jobb hiányában, az IWW is kénytelen egyenlőre elfogadni az időhöz kötött szenioritit, ami tulajdonképpen az Egyesült Ál­lamok egyik munkatörvénye is. De minden igyekezetünkkel azon munkálkodunk, hogy az arányos munkamegosztást meg­értessük és fogadtassuk el azok­kal a munkásokkal, akik még nem válnak azonnal IWW-isták- ká, midőn a kártyájukat kivált­ják! Egyik clevelandi gyárunkban például olyan határozatot hoz­tak a munkástársaink a nevelés hatásának kapcsán, hogy havi negyven óra munkalehetőségig senkit letenni nem engedtek. Másszóval csak akkor lehe­tett valakit a gyár kötelékéből ideiglenesen elbocsájtani — természetesen a lisztán a legfi­atalabb munkást — ha az ösz- szes munkásnak már nem ju­tott havonként 40 óra munka. Az igy elbocsájtott munkás nevét az irodában nyilvántartá­si lisztára tették és sorrendben vissza kellett volna őket hívni, amint már negyven óránál töb­bet dolgoztak a gyárban. Igen ám! De a lisztát a gyári irodában megoperálták és a ne­kik nem tetszőket elfelejtették visszahívni, s itt jön a szolida­ritás, a forradalmi öntudat, amelyet az IWW beleplántál a tagjaiba! A gyárbani viselkedés miatt nem kedvelt munkás elfelejtése azonnali vizsgálatra ösztökélte a, bent dolgozókat. Kitudódott, hogy hazudott a gyárvezetőség, mert nem is hívta az illetőt. Rá­jöttek a munkások, hogy ag­resszív embereket akarják rit­kítani soraikból. Erre az volt a válaszuk, amit cselekvés is követett, hogy a lisztát kivették a gyáriroda al­kalmazottainak kezei közül és a UNIÓ, az IWW főhadiszállá­sán a titkár kezére bízták, amit kéthetenként a bizalmiak is szintén ellenőriznek, hogy. a fa­voritizmust lehetetlenné tér gyék és a kellemetlenségtől megőrizzék az irodai alkalma- zottainkat és ugyanakkor a tag­ság kezébe maradjon a megfel­lebbezhetetlen ejlenőrzés. Ez a mi gyakorlati működé­sűnk. És, hogy még ez sem tö­kéletes, nemcsak elismerjük, de állítjuk is! Mert amíg az IWW szervezet nem hódit nagyobb teret: amig az IWW eszméje nem ver. olyan széles rétegeiben a munkásságnak gyökeret, hogy befolyásunkat kiszélesít­hessük, addig ritkaság számba fog menni hogy a gyárban szer­vezett munkások, műhely, vagy az unió hallban hozott gyűlései­ken hozzák és szabják meg a munkatörvényeket. Hálálkodás helyett, joggal di­csekszünk, hogy bizony már vannak olyan gyáraink, ame­lyekben a mühelyviszonyok, a felvételek, az elbocsájtások és minden sérelmek ügyét a mü- helybizottságok és a megfelleb­bezhetetlen gyári gyűlések in­A japán imperializmus évekig tartó rendszeres munkával ké­szítette elő hóditó terveit s mint a jelek mutatják, a terv kivite­lében nem kevésbé rendszeres. Amikor a japán diplomácia el- sőizben röpítette fel hirhedt szállóigéjét: (“Ázsia, az ázsiai­aké!”), akkor már kétségtelen volt, hogy Japán eltökélte ma­gát Ázsia meghódítására. Azó­ta a japán propaganda minden eszközt megragad Pán-Ázsia gondolatának népszerűsítésére, ami lényebében azt jelenti, hogy Japán kizárólagos ura akar lenni az ázsiai nyersanyag­lelőhelyeknek, munkaerő- és árupiacnak. A japán tőke rendkívül ma­gas szerves össztételü, ami egy­magában is imperialista politi­kára kényszerítené. Ezenfelül azonban egész sereg “mellék­szempont” játszik közre, súlyos gazdasági problémák, amelyek­nek megoldása másként teljes­séggel lehetetlen. Alig van olyan imperialista ország, amelynek termelése na­gyobb belső ellentmondásokat rejtegetne, mint a japán. Az angol és amerikai tőke az 1850- es években erőszakkal benyo­mult Japánba és a legteljesebb mértékben szétrombolta az ott divó feudális mezőgazdasági termelést. Japán ettől az idő­ponttól kezdve hatalmas tőkés fejlődést mutat ki. A tőkeak­kumuláció rendkívüli méreteket öltött és a fejlődést — a szabad verseny viszonylagos szabadsá­ga mellett — nem gátolta sem­mi. A japán áru versenyképe­sen jelent meg a világpiacokon. A tőkés termelés három alap­vető előföltétele (olcsó munka­erő, bőséges nyersanyagforrás, fölvevőképes piac) közül Japán már elindulása pillanatában is nélkülözte az egyiket. Olcsó munkaerő fölött fölös számban rendelkezett és márv a kezdet kezdetén jókora ipari tartalék­sereget teremtett magának. A “szabad kereskedelem” angol elve a világpiacokról sem zár­ta ki. Hiányzott azonban a biz­tosított, megfelelő mennyiségű és olcsó termelőáru nyersanya­ga. A japán szigetbirodalom nyersanyagok szempontjából a földkerekség legszegényebb te­rülete. Az ipari termeléshez szükséges nyers- és üzemanya­gok közül úgyszólván teljes a hiány. Ez a magyarázata an­nak, hogy a japán behozatal 80 százaléka (1935-ös adat) nyersanyag. A gyapjú, gyapot, vasérc, szén, olaj (tehát az ipari termelés legfontosabb és legszükségesebb nyers- és üzem anyagai) óriási tételekben sze­repel a japán importban. Japán a következő országok­ból (imperialista területekről) a következő százalékarányban szerezte be nyersanyagszükség­letét : Angolország ...................31.4% Amerika _____ 33.7% Hollandia........................... 3.4% Franciaország................... 1.5% Mandzsúria .......................8.8% Kína ................................... 5.4% Egyéb országok ___ 15.8% Ebből a statisztikából az uralmon lévő imperialista or­szágok egymaguk 70 százalék erejéig vesznek részt. Ha azon­ban ideszámítjuk a még angol és amerikai befolyás alatt álló kínai és mandzsu területeket is, ez a szám 84.2 százalékra emel­kedik. Mit jelent ez a gyakor­latban Japán szempontjából? Egyrészt azt, hogy ezek az im­perialista országok a Japánban termelt értéktöbbletnek hatal­mas részét vágják zsebre, más­részt pedig azt, hogy a japán ipar csak addig élhet, amig ezek az államok ellátják nyersanyag­gal. Még teljesebbé válik azonban a japán kapitalizmus helyzete, ha megvizsgáljuk kivitelének irányát és adatait. Japán a kö­vetkező országokba (imperialis­ta területekre) a következő szá­zalékarányban vitt ki készárut: Angol ...................r..........28.4% Amerika ..........„...............23.6% Hollandia ........................... 6.5% Franciaország................... 3.2% Mandzsúria .......................17.1% Kina .... 6.0% Egyéb országok ___ 15.5% Az imperialista hatalmak te­hát 61.4 százalékban vették át a japán árut. Ha (mint előbb tettük) Kínát és Mandzsúriát is ideszámitjuk, ez a szám is 84.5 százalékra emelkedik. A japán kivitel és behozatal vég­eredményben csaknem azonos és mindenekfelett túlságos mér­tékben éppen versenytársaitól függ. Ez a magyarázata annak, hogy a tőkés verseny kiélesedé­sével Japánnak változtatnia kell helyzetén. Terjeszkedésének irányát el­sősorban a földrajzi adottságok (az ázsiai kontinenshez való rendkívüli közelsége) másodsor­ban a “legkisebb ellenállás” el­ve szabja meg. Ha Japánnak si­kerül meghódítania Kínát, ak­kor sokat javított helyzetén. A kínai piac monopolizálása füg­getlenítheti kivitelét és külö­nösen szénből, valamint vasérc­ből biztosíthatja nyersanyag- szükségletét.

Next

/
Thumbnails
Contents