Békés Megyei Hírlap, 1999. június (54. évfolyam, 125-150. szám)
1999-06-24 / 145. szám
dSKÉKÉS MEGYEI HÍRLAP GAZDASÁG Állatot gondoz az ügyvezető igazgató — „Száján keresztül lehet fejni a tehenet” Egy fiatal vállalkozó öles léptei Az idősebb generációhoz tartozók gyakran kétkedve fogadják a fiatal vállalkozók sikereit, eredményéit. Aztán, amikor már hosszabb távon produkáltak, bizonyítottak, kénytelen-kelletlen elismerik rátermettségüket. Minden bizonnyal ebbe a körbe tartozikifi. Bencsik János, az a 27 éves békéscsabai vállalkozó, aki egyben a csabai székhelyű Tejexpress Kft. ügyvezető igazgatója is. Az orosházi Mezőgazdasági Technikumban szerezte meg állattenyésztő szakképesítését, technikusi oklevelét. Tizenkilenc évesen vállalkozóként indult a pályán, nagyüzemben diákként, a kötelező iskolai gyakorlati időt töltötte. — Családom mindig is állattenyésztéssel foglalkozott, amikor végeztem, 6—8 fejőstehenünk volt. Már diákként feltűnt a tej átvételi és kereskedelmi ára közötti nagy különbség, ezért úgy döntöttem: saját, napi tejtermelésünket magam értékesítem, szállítom a fogyasztóknak. Egy puttonyos IZS- zsel, főként a lakótelepekre, üvegekben hordtam a friss házi tejet, naponta 120—140 litert. Aztán ez a tevékenység a hatóságoknak szemet szúrt, abba kellett hagynom, mint mondták, csak tasakolva értékesíthetem a termelői nyers tejet — emlékszik kezdeti lépéseire Bencsik János, aki nem adta fel. A szükséges engedélyek beszerzése után vásárolt egy tasakológépet, hűtőrendszert, hűtőkocsit, majd Békés és Csongrád megye boltjaiba BOCITEJ néven szállította a család kisgazdaságának tejtermelését. Aztán csakhamar rájött: gazdaságosabb a vállalkozása, ha más termékeket is forgalmaz. így jött létre a kapcsolat a Hajdútejjel. A cég termékeivel nem nagy számban volt jelen a régióban, ezek terítésére kötöttek megállapodást. Az egyszemélyes vállalkozás két alkalmazottal bővült. — Az állatokat továbbra is én gondoztam, miközben a vállalkozásban is dolgoztam. Kemény időszak volt, reggel fél négykor keltem, s bizony este tíz előtt csak ünnepnapokon kerültem ágyba. A gyesen lévő feleségem vállalta az adminisztrációt, a rendelések felvételét. Gyakran szoptatás közben csör- rent a telefon, egyik kezével a picit fogta, másikkal a rendelést írta — hallom. Aztán elérkeztünk a '96-os esztendő derekához. Ez az időpont nagy lehetőségekkel kecsegtette Bencsik Jánost. A Nutricia holland cég megvásárolta a Hajdútej gyulai üzemét, a szállítást privatizálták, erre pályázatot írtak ki, amit beszélgetőpartnerem megnyert. — Nem voltam ismeretlen, korábbi együttműködésünk során tudták, látták, hogyan dolgozom, s ez elég bizalom volt — magyarázza. S innen újabb fejezet kezdődött az egyszemélyes Bencsik-vállalkozásban. A privatizált szállítópark nyolc tehergépkocsiját fizetési ütemezéssel, részletre megvette, saját tejtermelésének terítését abbahagyták, csak a Hajdútej termékeivel foglalkoztak, s foglalkoznak. — Azt is vállaltam, hogy a gépkocsikat egy év múlva korszerű hűtőkocsikra cserélem — folytatja. — ígéretemet megtartottam, ennek ellenére még mindig sok a tennivalóm, s nem vagyok elégedett. — Mi lett a teheneivel? — A tehénállományunk megmaradt, mely az évek során tizenkettőre gyarapodott. A megtermelt tejet a Hajdútejhez szállítjuk feldolgozásra. A tasakolóüzemet bezártuk, berendezésének egy részét eladtuk, egy része, mint például a zacskózógép, a hűtőkád, a csőrendszer, a vákuumszivattyú még benne van — sorolja a vállalkozó, akinek életében új lapot nyitott, hogy a Hajdútej Rt. a csabai Sárréti Tej Rt.-ben többségi tulajdont szerzett. Ekkor alapította meg a Tejexpress Kft.-t, megtartva egyéni vállalkozását is. * — A Hajdútej a debreceni központban lévő helyi szállításainak egy részét is felkínálta, amit természetesen átvettünk, így két szállítási, telepünk — Békéscsaba és Debrecen — összesen 34 gépkocsival teríti a Hajdútej termékeit. Ezen járművek este tíz körül indulnak, hogy nyitásra minden üzletben ott legyenek a friss áruval. Vállalásunknak megfelelően korszerűsítettük járműparkunkat, MAN, DAF és Mercedes hűtőkocsikat vásároltunk és helyeztünk üzembe. Egy-egy autónk havonta 5—10 ezer kilométert fut. —Mi van az egyéni vállalkozásával? — Az elmúlt év végén vettem egy komplett tehenészeti telepet 110 „lakójával", melyből mintegy hatvan holsteinffíz és magyartarka keresztezé- sű fejőstehén. Ott azzal kezdtem a munkát, amit tanultam: szelektálás után 12 tehén vágására került sor. A takarmányozást az állatok igényeihez igazítottam, szem előtt tartva édesapám mondását, mely szerint: „Száján keresztül lehet fejni a tehenet". A közelmúltban vásároltam 15 nagyon jó vérvonalú, szép küllemű és bő tejelő üszőt. Amikor a telepet megvettem, az első fejési átlag tehenenként alig haladta meg a nyolc litert, ma ez 19 liter feletti, úgy, hogy az állomány 80 százaléka változatlan. A korábban leadott tej zömében harmadosztályú volt, most túlnyomó része extra minőségű. Az első dolgom az volt, hogy az ütlegeket összetörtem, aztán a munkafolyamatokat átszerveztem. Az ott dolgozókkal próbáltam megértetni: lelkiismeretes tevékenységükkel tarthatják meg munkahelyüket, s ha minőségi tejet termelünk és adunk el, akkor az ők zsebébe is több kerül. A többség megértette, de volt aki elment, mert nem tudta ezt vállalni, s volt olyan idősebb ember, aki azért vette a kalapját, mert nem tudta elviselni, hogy egy fia korabeli irányítsa. A kft. és a vállalkozásom együttesen mintegy negyven embernek ad munkát, értük is felelősséggel tartozom — folytatja Bencsik János. — Hogyan tovább? — A tehenészetben, főként a gépesítés terén a folyamatos fejlesztést tervezem, lehetőleg minél kevesebb hitellel. A telep és az istállók rendbehozatala is napirenden szerepel. — Könnyen jut hitelhez? — Most már igen... 1999. június 24., csütörtök A Tejexpress hűtőkocsijai naponta járják a régió üzleteit FOTÓ: A SZERZŐ FELVÉTELE — Korábban? — Volt időszak, amikor a kölcsön fedezetének többszöröse sem volt elegendő az egyik pénzintézetnek. Amikor a tasakológépet vettem, nem kaptam hitelt, a beruházás megvalósításához el kellett adnunk az Andrássy úti lakásunkat. Aztán változott a helyzet... A bank ma már látja, hogy mind az egyéni vállalkozásom, mind a kft. gazdálkodása stabil, szinte tálcán ajánlotta a hitelt. — Miért fogalmaz múlt időben? — Nem vettem igénybe, mi több, bankot váltottam, mert korábban kiszolgáltatottnak éreztem magam, most viszont már én nem voltam megelégedve a pénzintézet szolgáltatásaival. —Most mennyit dolgozik naponta? — A korábbinál kevesebbet, úgy átlagosan 11—12 órát, ha kell gondozom az állatokat, s ha éjjel felébredek, akkor is jár az agyam... Szekeres András f8* u. —T : -í ■ I- .. T!: fs- v;.? mit Tökéletes biztonságot! If you are ready, we are ready. Érezze biztonságban mindazt, amiért keményen megdolgozott! Minden üzlet alapja a maximális bizalom. Mi ezt nyújtjuk Önnek! „A legjobb nemzetközi bank Közép-Kelet-Európában" (Forrás: Global Finance 1998) Egyedülállóan sokrétű szakértelmünket és évtizedes európai tapasztalatunkat az Ön szolgálatába állítva, olyan testre szabott és nemzetközi színvonalú szolgáltatásokat kínálunk, amit csak egy ilyen, világszerte elismert, multinacionális bankkonszern ALU.Stl*Ícl. tud nyújtani. Bizonyíték erre az a több tízezer elégedett ügyfél, aki már hosszú évek óta bízik bennünk. Bármire is készüljön, keressen minket! Mi készen állunk, és Ön... Bank Austria Creditanstalt Hungary Rt. 5600 Békéscsaba, Kossuth L. tér 2/a. Telefon: 06/66-446-346 Fax: 06/66-466-150 Creditanstalt
