Békés Megyei Hírlap, 1999. május (54. évfolyam, 101-124. szám)
1999-05-22-24 / 118. szám
'emu Információ. 449-449. JEGYEK KAPHATOK városi sportcsarnok A szarvasi útépítés egyik púpja (majdnem) alulnézetből i Bállá Béla, a Békés Megyei Állami Közútkezelő Közhasznú Társaság igazgatója jó hírrel fogad bennünket: a munkálatok megfelelően haladnak, úgy tűnik, már idén novemberre befejeződhet a 44-es út rehabilitációja. Ezen belül felújítják a burkolatot, a KRESZ-táblákat, az útszé- lességjelző oszlopokat, a védőkorlátokat, és a buszöblöket. A belterületi szakaszokon kiemelt szegélyeket építenek, és egyes közlekedési csomópontoknál bővítik a forgalmi sávokat. Három közúti híd is megújul: a békésszentandrási Holt- Körös hídja, Békéscsabán a szarvasi úti felüljáró, és ugyanitt az Élővíz-csatornán átívelő híd. A munka legnagyobb részét Békési * Hatodik oldal * Zaj, por, bűz és forgalomtorlódás. Röviden ezekkel a kellemetlenségekkel jellemezhetjük a 44-es számú főút felújításával Járó munkálatokat. A kivitelezők — a Hódút Kft. és a Magyar Aszfalt Kft. — 34 kilométeres szakaszon dolgoznak, és a szerződés szerint jövő év áprilisában fejeznék be a feladatot. a burkolat felújítása teszi ki. Ezzel együtt a legtöbb bosszúságot is ez okozza a gépkocsitulajdonosoknak. Szarvason például sűrűn elszórt „púpok” nehezítik a közlekedést. A szakember szerint ezek már csak rövid ideig bosszantják az utazókat, de „létük” fontos része a felújításnak. Ott ugyanis, ahol az aszfaltréteg alatt beton található, lyukfúrással elrepesztik a betontáblák végét. Ezzel késleltetik, hogy a hőmozgásból eredő feszültség megrepessze a betondarabok feletti aszfaltot. A felújított burkolat csaknem tízcentiméteres vastagságban borítja az utat. Elsőként egy gázüzemű berendezés felforrósítja az elhasználódott kopóréteget, amit egy marógép segítségével felszednek. A felaprított törmelékhez új aszfaltot adagolnak, majd úthengerek segítségével betömö- rítik. Erre az 5 és fél centiméteres rétegre húzzák a 4 centis kopóréteget. A 44-es út idei építési költsége bruttó 2,4 milliárd forint. A jelenlegi forgalomfejlődést figyelembe véve, várhatóan 15 év múlva lesz szükség újra a mostanihoz hasonló felújításra. Baracsi Magdolna INGYEN senkivel sem utazhat, de korrekt áron velünk! 444-777 45-45-45 \ . / Telefonhívásra kedvezményes _____törzsutastarifa._____ K öszönjük, hogy velünk utazik! HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS • HIRDETÉS AIRTOUCH: MOBILIZÁLJA A VILÁGOT egyetlen, amely közvetlen tapasztalatokkal rendelkezik a kétsávos hálózatok kiépítése terén (GSM 900/DCS 1800) és a mai napig 4 országban (Svédország, Portugália, Spanyolország, Olaszország) telepített ilyen távközlési rendszereket. A portugál hálózat kiépítése után a drasztikus áresés hatására jelentősen megnőtt az előfizetők száma, ami mára eléri a 3,5 milliót. Különösen figyelemre méltó ez a szám annak tudatában, hogy Portugália népességszáma (Magyarországéhoz hasonlóan) tízmillióra tehető. A világ vezeték nélküli telekommunikációs piacán meghatározó szerepre törő vállalatnak sikerült a kiváló minőséget összekötnie a gyors megvalósítási készséggel: Egyiptomban mindössze öt hónapra volt szükség egy nagy kapacitású, fejlett hálózat kiépítéséhez a megszokott minőségi színvonal megtartása mellett. Ron Boring, azAirTouch International alelnöke ezzel kapcsolatban nemrégiben így fogalmazott: „Minden alkalommal arra törekszünk, hogy túlszárnyaljuk eddigi rekordjainkat. Amennyiben megnyerjük a magyarországi DCS tendert, ismét bizonyíthatjuk, hogy rendelkezünk-e képességgel.” Tény, hogy az AirTouch Vodafone-nal méreteinél, kiterjedt hálózatánál, páratlan vásárlóerejénél és nemzetközi tapasztalatánál fogva Magyarországon is maximalizálni lehet korunk telekommunkációs versenyének összes társadalmi előnyeit. Többen, többet és jóval olcsóbban fogunk-e mobiltelefonálni a közeljövőben? Ez az igazi tétje a nemsokára lezáruló DCS 1800-as mobilpályázatnak. A kérdésre egyszerű a válasz: AirTouch. Az alábbiakból kiderül, miért A XXI. század küszöbén többségünknek a telefonálás - elsősorban - áránál fogva még mindig csupán álom. A DCS 1800-as szolgáltatás elnyeréséért versenybe induló vállalatok között azonban van egy, amely lehetséges jövőbeli szerepét továbbgondolva szeretne vezető szerepet játszani abban, hogy ez a helyzet gyökeresen megváltozzon. Persze a megvalósításhoz a puszta szándék kevésnek bizonyulna. AzAirTouch, a világ legnagyobb vezeték nélküli szolgáltatója, rendelkezik a következő évezredbe mutató innovatív technológiai megoldásokkal, erős vállalati háttérrel és páratlan tapasztalattal ahhoz, hogy a magyar telekommunikációs piacon bárkivel sikerrel vegye fel a versenyt az elérhetőbb, jog minőségű és olcsóbb telefonálás érdekében. > Egy olyan távközlési vállalatról beszélünk, amely mára szinte az egész világot behálózta. Ezen belül európai hálózata páratlanul kitejedt. A brit Vodafone-nal kötött házassága után 23 országban több mint 29 millió ügyfél élvezheti majd a vállalat saját hálózata nyújtotta előnyöket. AzAirTouch már számos európai országban bizonyította rátermettségét, szakmai felkészültségét. A magyar DCS 1800-as pályázaton induló vállatok között az Egyre élesedik a harmadik mobilszolgáltatói koncesszióért folyó harc a magyar távközlési piacon. A verseny kimenetele nem csak a pályázó cégek számára fontos, hiszen egy jó választás gyakorlatilag a távközlési piac liberalizációjának előrehozását jelentheti, ami viszont a telefonálási költségek rohamos csökkenésével jár. A recept nagyon egyszerű: AirTouch. Robert W. Stonebrookot, a cég európai üzletfejlesztési igazgatóját kérdeztük Magyarországgal kapcsolatos terveikről, céljaikról. Mi áll az AirTouch magyar távközlési piac iránti fokozott érdeklődésének hátterében? Az AirTouch már több mint egy éve végez különböző piackutatásokat Magyarországon. Nagyon sok összetevője van élénk érdeklődésünknek, amelyekről hosszasan tudnék beszélni. Magyarország jól illeszkedik az AirTouch egyedülálló európai hálózatába, és stratégiai fontosságú a vállalat közép-európai tevékenysége során. Mindazonáltal úgy gondolom, hogy azAirTouch szemszögéből nagyobb jelentőséggel bírnak a magyar távközlési piacot meghatározó, tisztán üzleti szempontok. Ami Magyarországot illeti, még mindig egyetlen vállalat erős dominanciája jellemző a távközlésben. A Matáv, a piac mintegy 85%-át uralja, és megítélésünk szerint sem a jelenlegi piaci szereplők, sem pedig a DCS 1800-as pályázaton résztvevő vállalatok nem képesek igazi versenyt támasztani a monopóliumnak. A magyarországi vásárlóerő nagyságához viszonyítva jól látható, hogy a távközlési árak jóval az Európai Unió átlaga felett vannak, és ehhez hozzájön még a lakosság alacsony, mindössze 12%-os mobiltelefon- használata is. A portugál piacon annak ellenére, hogy egy időben indítottuk GSM szolgáltatásunkat a magyarországi szolgáltatókkal, sikerült elérnünk, hogy 10 emberből minden 4. rendelkezik már mobiltelefonnal. Mindezek alapján tehát úgy vélem, hogy a magyar távközlési piacot egy olyan monopolvállalat uralja, amelynek nincs igazi, tőkeerős versenytársa. Ennek következtében irreálisan magasak az árak, és a társadalom számos rétege nem tudja megfizetni a telefonálás költségeit. Mindezen ismérvek alapján be kell hogy valljam, üzleti szempontból rendkívüli vonzó számunka a magyarországi piac. Miből gondolja, hogy azAirTouch a legmegfelelőbb versenytárs a magyar piacon? Megítélésünk szerint jó üzleti lehetőségek rejlenek a magyar távközlésben, viszont ez korántsem jelenti azt, hogy automatikusan mindegyik vállalat ismerné a siker receptjét. Mint mindenhol máshol, az eredményekhez itt is szükség van a távközlési piacokon szerzett tapasztalatra, erős és egyben stabil pénzügyi háttérre, és végül de nem utolsósorban a megfelelő marketingstratégiára. Az AirTouch és brit partnerünk, a Vodafone mindezen tényezők alapján a legbiztosabb választás. A Vodafone AirTouch a világ legnagyobb mobilszolgáltató vállalata, 23 országban több mint 44 millió ügyfelet szolgál ki, rendkívül magas színvonalon. Számos alkalommal vívtunk ki elismerést kiváló minőségünknek, szolgáltatási színvonalunknak, ügyfélkapcsolatainknak és kreatív marketingtevékenységünknek köszönhetően. Ezen túlmenően fontos még megemlítenünk, hogy a DCS 1800-as tenderen indult szolgáltatók közül egyedül mi rendelkezünk tapasztalattal a kétsávos (GSM 900/DCS 1800) hálózatok kiépítése terén. Sikeresen létrehoztunk már ilyen hálózatokat Portugáliában, Spanyolországban, Olaszországban és Svédországban. A Vodafone AirTouch egyesülése révén egy óriási pénzügyi erőt képviselő vállalat kelt életre, amelynek együttes piaci értéke meghaladja a 110 milliárd amerikai dollárt. A vállalat méreteiből következően hatalmas vásárlóerőt képvisel, ami más távközlési piaci szereplők számára elérhetetlen kedvezmények megszerzését teszi lehetővé. Mindez azért rendkívül fontos, mert a Matávval csak egy olyan, pénzügyileg erős és stabil távközlési „óriás” tud harcba szállni, mint amilyen a Vodafone AirTouch. Árfolyam USD/SchiUing 0,0775 Árfolyam USD/DM 0,545 Árfolyam USD/GBP 1,62 Árfolyam USD/Euro 1,07 USD (millió) ATI VÖD ATI/VOD Mannesmann Orange Mobilkom Lakosság (tulajdoni hányad arányában számolva) 235 900 000 314 600 000 550 500 000 101903 600 60 586 885 9 170 000 Előfizetők (tulajdoni hányad arányában számolva) 14 000 000 7 232 819 21232 819 7 521 756 2 460 980 1585 800 Alkalmazottak 13 000 9 640 22 640 14 081 4 586 Bevétel 7 156 4 003 11159 4 980 1965 Eredmény 608 678 1286 1051 (159) Országok száma, ahol szolgáltat a cég 12 1123 4 4 2 Cellulárls engedélyek az anyaországon kívül 11 10 19 3 3 1 Forrás: Global Mobile éves jelentések, Financial Times Amennyiben azAirTouch megnyeri a tendert, milyen kézzelfogható előnyöket fog ez jelenteni a magyar lakosság számára? Magyarország számára konkrétan ez a következőket jelenti:- a szolgáltatás páratlanul gyors beindítása, ami előreláthatólag 5 hónapot vesz igénybe- a távközlési rendszerünk kiépítése során a legfejlettebb technológiát alkalmazzuk- ügyfeleink megtapasztalhatják a pán-európai hálózatunk nyújtotta előnyöket- valós választási lehetőséget kínálunk a mai monopolisztikus piacon, még a liberalizáció megvalósulása előtt. Arra, hogy mindez a gyakorlatban is megvalósuljon, egy olyan, tőkeerős, globális távközlési vállalat lehet a biztosíték, mint a Vodafone AirTouch. Magyarország azzal a tudattal lépheti át a XXI. század küszöbét, hogy minden embernek biztosította a földrajzi és időbeli korlátok nélküli kommunikáció lehetőségét. (X)
