Békés Megyei Hírlap, 1997. április (52. évfolyam, 75-100. szám)

1997-04-25 / 96. szám

„Szép ember, vigye. Míves ajánló A volt KGST-piacot állítólag Orosházán is felszámolták. Ám az élelmesebbek most sem csalódnak, ha arra járnak. (6. oldal) Gyula sikerét az is fokozhatta, hogy a célszerűen megtervezett, a várost eladni képes füzettel lepte meg az érdekló'dó'ket. (7. oldal) Ezzel az építkezéssel Mezőhegyes ismét leteszi a névjegyét A PÁLYÁN DOMB, A DOMBON KILÁTÓ A Mezőhegyesi Állami Ménesbirtok Rt. nagy erőkkel készül a június 5—8. közötti növénytermesztési napokra, illetve a nem­zetközi kanca- és ménversenyre. — Vállalatunk életében rendkí­vüli jelentősége van annak, hogy megkezdődött a kiállítási terület építése — mondja dr. Megyeri Zsolt vezérigazgató. — Ezzel az építkezéssel Mező­hegyes ismét leteszi a névjegyét. A kialakítandó területen rész­vénytársaságunk mint a tér­ség vezető mezőgazdasági üze­me és integrátora be tudja mutat­ni a növénytermesztés és a nö­vényvédelem újdonságait. — Építészeti üzemünk tavaly ősszel kezdte el a lovaspálya military részén a mezőgazdasági gépkiállítás és -vásár területének építését. Tavaly elvégeztük a te­reprendezést, a víz- és elektromos hálózat kiépítését—kapcsolódik a beszélgetésbe Tátrai György üzemvezető. — Együttesen kb. 4 km hosszúságú vezeték került a földbe, megmozgattunk mintegy 1200-1500 köbméternyi földet, ennek következtében kiszélese­dett és szabályos alakzatot kapott a volt military pálya mellett elha­ladó töltés. A pályán meghagytuk a legmagasabb dombot, erre kilá­tót építünk. — Menjünk fel gondolatban erre a kilátóra, s tekintsünk kör­be! — A terepszint fölött 12-13 méterre lesz a kilátói szint. Aki ide fölmegy, az egy nagyon szé­pen beépített 12 hektáros területet fog látni, melyen lesz egy 1000 személygépkocsi befogadására alkalmas parkoló, egy lóverseny­pálya a hozzákapcsolódó infra­struktúrával, a megszépült zsűri- toronnyal, az istállókkal, a raktá­rakkal, a büféegyüttessel. Látni fog egy több funkciójú épületet, amely egyrészt a kiállítási köz­pontnak ad helyet, másrészt pe­dig — kapcsolódva a lóverseny­pályához — lelátóként is szolgál. Gyönyörködni lehet továbbá fentről a csodálatosan parkosított belső területben, az igényesen megépített bejárati kapuban, mintegy 1300 négyzetméter tér­burkolatban, valamint abban, hogy az egész beruházás harmo­nikusan illeszkedik a mező­hegyesi környezethez. —Mindezt az építészeti üzem végzi? — Nem. Egyéb feladataink miatt nem tudtuk vállalni a teljes kivitelezési munkát. Vállala­tunk több ajánlattevő közül a bé­késcsabai Nova-Invest Tervező, Építő és Kereskedelmi Kft.-t bízta meg generálkivitelező­ként. Pénzügyileg is, és a határ­idő szempontjából is ők mutat­koztak a legkedvezőbbnek, ve­lük kötöttünk szerződést nagyon szigorú feltételekkel. — Mikorra kell végeznie a Nova-Investnek? — Szakaszos átadás mellett május 28-ára. Csúszás gyakor­latilag nem lehetséges, hiszen a növénytermesztési napok ren­dezvénysorozata június 5-én kezdődik — mondotta Tátrai György. M. Gy. Mezőheg y esi pillanatkép —aHild-kapun túl a Ménesbirtok Rt. központja FOTÓ: SUCH TAMÁS Hírháttér Leszálló ágban a sertéstartás Mintegy 5 milliárd forint kellene ahhoz, hogy a ma­gyar sertéságazat kimozdul­jon a mélypontról — állapí­totta meg a parlament me­zőgazdasági bizottságának agrárpiaci és szabályozási albizottsága tegnapi ülésén. Az állomány a 80-as évek kö­zepe óta mintegy 50 száza­lékkal, 9—10 millióról 5 mil­lióra csökkent. A visszaesés okait vizsgálva a szakemberek úgy vélik: első­sorban a hazai fogyasztás csökkenése, továbbá az ex­portpiacok elvesztése játszott közre a helyzet rosszabbodá­sában. Egybecsengett a képviselők és a szakértők véleménye, hogy a negatív tendenciák megszüntetése érdekében ja­vítani kell az agrárpiaci szabá­lyozást, s többféle módon is ösztönözni kell a gazdákat az állat tartására. Fontos feladatként jelölték meg a hazai kereslet növelé­sét, és a sertés, illetve a sertés­hús exportjának fokozását. Számítások készültek arra, hogy — a körülményeket fi­gyelembe véve — mekkora az az optimális állomány, amely­nek tartása kifizető és indokolt lehet. A prognózisok szerint van esély a piaci értékesítési lehetőségek javulására, ebben az esetben pedig érdemes mintegy 6,5—7 millióra nö­velni az ország sertésállomá­nyát. A képviselők felhívták az ülésen jelen lévő minisztériu­mi szakértők figyelmét arra, hogy az eladhatóság érdeké­ben javítani kell az állatok tar­tásának technológiai körülmé­nyeit: a nyugat-európai átlag­hoz hasonló takarmány­mennyiségből kell előállítani egy kilogramm élősúlyú ser­téshúst. Jelenleg ugyanis a ha­zai gazdák ehhez 1—1,5 kilo­grammal több takarmányt használnak föl, mint a fejlett országok tenyésztői. Szó esett a tanácskozáson arról is, hogy javítani kell a minőségellenőrzés rendsze­rét, alapul véve a nyugat-euró­pai normákat. A marketingpo­litikának pedig nemcsak az uniós tagországokba történő eladást, hanem a magyar ser­téshús más piacokon való érté­kesítését is támogatnia kell. Ezzel belátható időn belül is­mét rentábilissá válhat a te­nyésztés. Borbély István, a békéscsabai Jamina Tégla- és Cserép- gyártó Rt. igazgatója 1951-ben született Sarkadon. Itt végezte az általános és a középiskolát, majd a Miskolci Nehézipari Műszaki Egyetemen szerzett okleveles gépész- mérnöki diplomát, de rendelkezik gazdasági szakmérnöki képesítéssel is. A Dél-alföldi Tégla- és Cserépipari Válla­latnál dolgozott fejlesztőmérnökként, művezetőként, mű­szaki vezetőként, később a jaminai leányvállalatnál főmérnökként. 1992-től a Jamina Rt. igazgatója. Nős, felesége egy kft. ügyvezető igazgatója. Emőke lányuk nul­ladik évfolyamos egyetemista, Zoltán fiuk hetedikes álta­lános iskolás. Vezérállásban — Békéscsaba a tégla- és cserépgyár­tásban nagy hagyományokkal bír. A Jamina Rt.-hez a megyeszékhelyen a jaminai és a Kétegyházi úti gyár tarto­zik. Miként tudnak ezek által a hagyo­mányoknak megfelelni? — A Kétegyházi úti üzemben csak cserepet gyártunk, 32 milliót egy évben. A jaminai gyárból évente 45 millió kis- méretűtégla-egység és 16,5 millió cse­rép — kiegészítő elemekkel — jön ki. Árbevételünk tavaly elérte a 3,5 milliárd forintot. Gondolom, a számok „válaszolnak” a kérdésre. —Jelenleg ki az rt. többségi tulajdonosa? — A részvények 99,7 százalékát osztrák szakmai befek­tető, a Ziegelwerke Gleinstätten birtokolja. Ok azonban ’92 óta nyereséget nem vittek el innen, hanem visszaforgatták a műszaki és technológiai fejlesztésbe. —Nem beszéltünk még az értékesítésről. — Magyarországon 430 vevőszolgálattal, kereskedelmi partnerrel állunk kapcsolatban, emellett jelentős a külföldi — főként a szomszédos, közeli országokba irányuló — értékesí­tés is. — Vezetőként miként fogja át a céget? Támaszkodik kollé­gái véleményére, bevonja őket a döntéshozatalba vagy egye­dül dönt? — Megegyezéses vezetőnek tartom magam. Kikérem munkatársaim véleményét, és közösen döntünk. Évente meg­határozzuk a főbb vonalakat, stratégiai tervet készítünk, aztán azonban nagy az önállóság, mindenkinek a maga területén. A menedzsmentben egyébként már én vagyok a legidősebb. —Mi az, amit leginkább elvár kollégáitól? — A racionális gondolkodást, hogy lássák át a többi terület kapcsolódásait is. Időben hozzanak megfelelő döntéseket, és legyenek következetesek a végrehajtásban. —Munkarendjét hogyan alakítja? — Keveset, 3—4 órát alszom naponta, így sok mindenre jut időm. Teljesen különböző időpontokban vagyok megtalál­ható a cégnél. Nem az órát, hanem az elvégzendő feladatokat nézem. Nem vagyok az íróasztalomnál üldögélő-típus, ott szeretek tartózkodni, ahol értéket teremtenek, ahol problémá­kat kell megoldani. A napomat sem az irodában, hanem valamelyik gyárban kezdem. —-Gondolom, akkor mindenkit ismer Személyesen. —- Ez igaz, és tegeződöm mindenkivel, a portástól a bányá­szig. A tiszteletet azonban így is megadják és én is megadom. A „téglásoké” olyan zárt közösség, hogy valakit vagy elfo­gadnak, vagy nem. Ha elfogadják, akkor tisztelik, becsülik és végrehajtják, amit mond. Ezzel viszont nem szabad visszaélni egyszer sem. — Az öltözéke — farmer, ing, mellény, dzseki — némi lezserséget tükröz. — Mint mondtam, sok időt töltök a gyárakban tűzközel- ben, és ehhez nem is menne az öltöny. Természetesen, ha a szituáció megkívánja, ruhát váltok. — Azt hallani, hogy vérbeli társasági ember. Sok barátja van? — Egy igazi barátom, és nagyon sok jó komám, haverom, ismerősöm. — Említette a tüzet a szó valódi és átvitt értelmében is, de úgy tudom, a víz is éltető eleme. — Valóban így van, szabadidőm javát vízparton és vízen töltöm. Horgászom, hajózok vagy éppen vízisízek. A vízhez, a természethez, a gépekhez kötődést, vonzódást édesapámtól örököltem. A horgászatnál van egy „különcségem” is: csak folyóvízben és csak ragadozó halra pecázom. —A felsoroltak mellett mivel tölti még szívesen szabadide­jét? — Nagyon fontos számomra a család, és ha tehetem, barkácsolgatok is. Nyemcsok László

Next

/
Thumbnails
Contents