Békés Megyei Hírlap, 1997. február (52. évfolyam, 27-50. szám)

1997-02-21 / 44. szám

Gazdaságfejlesztési programok T. Asztalos Ildikó, az IKIM államtitkára elmondta, hogy a gazdaság fejlesztése nem egy-egy iparág kiemelt kezeléséből áll. (10. oldal) Piaci körkép A hideg, havas idő ellenére is kihozták áruikat a termelők a szerdai medgyesegyházi piacra. A burgonyát 30, a zellert 150, a vöröshagymát 60 forintért adták. (11. oldal) A Békés Megyei Hírlap Melléklete Egy dévaványai család sikeres vállalkozása Fűben-fában valuta — Nagyon kevés ember mond­hatja el magáról, hogy a munká­ja a hobbija. Ám szerencsére ne­kem ez a lehetőség megada­tott — fogalmazott találkozá­sunkkor Szabó Ferenc, a Fitowerk Kft. ügyvezető igazga­tója. A Körösök vidékén nagy ha­gyománya van a vadontermő, valamint a termeltetett gyógy­növények gyűjtésének. A dévaványai Szabó családnak ez adta az ötletet a Fitowerk Kft. családi magánvállalkozásként történő létrehozására. Me­gyénkben ez az egyetlen cég, amely a gyógynövények felvá­sárlása mellett azok feldolgozá­sával és értékesítésével is fog­lalkozik. A kft.-nek jelenleg már 40 főfoglalkozású alkalmazottja van. Az üzem folyamatos műkö­dését két alagutas és nyolc te­remszárító biztosítja. Utóbbiak­ra azért van nagy szükség, mert a gyógynövények gyorsan rom- landóak, azokat 5-6 órán belül 45-50 C-fokon szárítani kell. — Mikor és hogyan alakult meg a Fitowerk Kft. ? — kérdez­tük az ügyvezető igazgatót. — A kft.-t 1990 decemberé­ben alapítottuk, 1,2 milliós fo­rint alaptőkével. Három sze­méllyel kezdtünk. Nekem akkor már volt némi gyógynövényes múltam. A 60-as évek végén a dévaványai ÁFÉSZ kereskedel­mi vezetőjeként foglalkoztam gyógy növény fel vásári ássál, majd azt követően 22 évig a Drogunion Rt. dél-alföldi vezetőjeként tevékenykedtem. A fiam, ifjabb Szabó Ferenc pe­dig szakgyógyszerész, s ő ügyvezetőként segíti a kft.-t. —Cégüknek mi a főprofilja ? —A Fitowerk Kft.-t a többlá­bon állás jellemzi. Ezért a különböző gyógynövények ter­melésén és termeltetésén kívül a vadontermők begyűjtésével, szárításával és értékesítésével is foglalkozunk. Továbbá fűszer- növények termeltetését, feldol­gozását és értékesítését, vala­mint virágkötészeti termékek előállítását is végezzük. —A gyógynövényeket milyen vidékekről vásárolják fel, s kik a legnagyobb gyűjtőik? — Dél-Magyarországról, a Nyírségből, a Dunántúlról, szin­te mindenhonnan. Az ország­ban 80 felvásárlónk tevékeny­kedik, rajtuk keresztül kapjuk a feldolgozáshoz szükséges (Folytatás a 10. oldalon) A vadrózsa termése, a csipkebogyó rengeteg C-vitamint tartalmaz; a rozmaring egyes bőrbetegségek, migrén, depresszió esetén hatásos, a málnalevélből készült teát pedig a szülés megkönnyítésére isszák. (Forrás:A Corvina nagy orvosságos könyve) Hírháttér Változik a világ gabonapiaca A Nemzetközi Gabona Ta­nács legutóbb közzétett ada­tai szerint a világ búzater­melése a tavalyi 541 millió tonnáról az idén várhatóan 575 millió tonnára nő. A ter­melés több mint hatszázalé­kos emelkedése ellenére a felhasználás feltételezhető­en csak 2 százalékkal lesz több. A világszervezet az 1997. júniusi zárókészlet nagyságát 102 millió tonnára becsüli, ami a korábbinál 7,4 százalékkal lesz magasabb. Az Agrograin gabonapia­ci prognózisából az is kide­rül, hogy a világ gabonapia­cán az elmúlt két esztendőben a fogyasztás meghaladta a termelést. Ennek köszönhető­en a keresleti piacon a koráb­bi 100—120 dolláros búza­árak 1995 júniusától a 200 dolláros árszint fölé emelked­tek. Az árak csökkenése az 1996197-es szezonra vonatko­zó első vetésterület-becslések megjelenésével kezdődött. Mi­vel a jelentősebb vásárlók rö­vid távra kötöttek üzleteket, nem alakult ki keresleti nyo­más, az árak tovább mér­séklődtek. A búzapiac 1996 novemberében érte el a leg­alacsonyabb árszintet, azóta a jegyzések kisebb-nagyobb in­gadozással 140 dollár körül mozognak. Ä kukorica árszintje évek óta tonnánként 110 és 120 dol­lár között mozgott, robbanás­szerűen a búzapiac szilárdu- lását követően erősödtek az árak. A csúcsot—153 dollárt —- tavaly júniusban érte el a tengeri, majd a tetőzést követően szeptemberre 124 dollárra, ezt követően 100 dollárra morzsolódtak le az árak. Az Agrograin 1997 első félévére a jelenlegi árszintet tartja valószínűnek. A piacelemzők feltétele­zik, hogy az idén mind a nemzetközi, mind a hazai pi­acon kisebbek lesznek az ár­mozgások, bár ennek konk­rét megítélését korainak tartják, hiszen az őszi gabo­nák vetésterületéről még csak becslések állnak ren­delkezésre, a tavasziak ve­tése pedig még messze van. úgy vélik, az idei év kiszá­míthatóbb lesz az elő­zőeknél, és a magyar gabo­napiac képes lesz tükrözni a nemzetközi tendenciá­kat. U. G. Erdélyi István 48 éves, a szarvasi Gallicoop Baromfi- keltető és Feldolgozó Részvénytársaság vezérigazgatója. Sátoraljaújhelyi születésű, a Debreceni Agrártudományi Egyetemen általános agrármérnökként diplomázik. Pályája az űjkígyósi Aranykalász Termelőszövetkezet­ben indul. Telepvezető, majd főágazatvezető. Közben a Keszthelyi Agrártudományi Egyetemen állattenyésztési szakmérnöki oklevelet szerez. 1990-től a szarvasi Dózsa Termelőszövetkezethez kerül, ahol az új vállalkozások beindítása a feladata. ’92 júliusától a Gallicoop Rt. vezérigazgatója. Felesége, Gabriella agrármérnök, a Gallicoop Rt. takarmánykeverő üzemének igazgatóhe­lyettese. Gabriella lányuk kereskedő, István fiuk gim­nazista. Vezérállásban — Előnye vagy hátránya származott a változatos pályakezdésből? — Ha nem türelmetlen, akkor előnyére válik az embernek. Magam a termelés valamennyi szakaszát vé­gigjártam, és most a vezérigazgatói beosztásból visszatekintve jól látom, illetve átérzem az egyes munkakörök buktatóit, nehézségeit. — Ön nem az a típus, aki meghát­rál a kihívások elől. Jelzi ezt, hogy öt évvel ezelőtt elvállalta az akkor ne­gyedmilliárdos veszteséggel bíró rt. vezetését. — Akkor senki nem hitte el, hogy ez a cég talpra tud állni. Volt pár álmatlan éjszakám, mielőtt elvállaltam a vezérigazga­tói beosztást. A kihívások elől sosem hátráltam meg, de veszíteni sem szeretek. Vallom, ha az ember úgy odateszi magát egy-egy feladathoz ahogy azt kell, akkor az sikerülni is szokott. A gondolkodásmód, a piacpolitika, a termelőkkel való kapcsolatrendszer átalakításával két esztendő alatt sike­rült ledolgozni a veszteséget. Azóta évente 150-170 millió forint közötti eredményt érünk el. Ám ehhez az eredményhez társak kellettek, egy olyan kollektíva, amely ezen a munkahe­lyen kialakult. — A hírek szerint jövőre Jeruzsálem ad otthont a 10. Európai Baromfitenyésztési Konferenciának. Részt vesz-e rajta? — Ha ez így lesz, mindenképpen. Izraellel lígyébként is szoros a kapcsolatunk. Épp egy hete tértem haza egy izraeli üzleti útról. —Szeret utazni? — Szeretek. Nyugat-Európát már több alkalommal is bejár­tam. Az utak egy része szakmai. Minden fontos szakmai eseményen ott vagyunk, például a kölni és a párizsi kiállításon is, ahol a világ valamennyi jelentős baromfitenyésztője, illetve vevője megjelenik. — Mennyiben tapasztalat és mennyiben tudomány ez az ágazat? — Ötven-ötven százalék. Fontos a tudás, de az legalább annyira, hogy azt hogyan tudom átültetni a hétköznapok gyakorlatába. Másként a tudás holt tőke. — Vezetőként milyen elvárásai vannak kollégáival szem­ben, illetve mivel lehet kihozni a sodrából? — A szakmai felkészültséget, igényességet, kreativitást nagyra becsülöm. A munkatársak legyenek elkötelezettek a cég iránt, továbbá hajlandóak mindig rendelkezésre állni anélkül, hogy ezért hálát várnának. Hogy mivel lehet kihozni a sodromból? Úgy gondolom, a legjobb, ha egy főnöknél ez sosem derül ki. Különösen személyi döntéseknél elengedhe­tetlen a megfontoltság. Az indulatot félretéve inkább alszom rá egyet-kettőt. —A Gallicoop termékei közül van-e kedvence? — A főzött, füstölt pulykamell. —Esetleg el is készíti a konyhában? — Nem, főzni halászlét szeretek. —Mennyit törődik az egészségével? — Nem sokat. Ha az ember reggel hétkor elindul és este hét óra, mire hazaér, nemigen tud az egészségével gondolni. Korábban azt hittem, annyit dolgozok, hogy annál többet már nem lehet. Tévedtem. Ráadásul ez a munka teljes szellemi lekötöttséggel jár. —Egy utolsó kérdés. FI onnan merít erőt a munkához? — A családdal való együttlétekből. Kezd hagyománnyá lenni, hogy évente kétszer elutazunk egy kis időre, negyedévente pedig hosszú hétvégéket szervezünk. Ilyenkor sokat beszélgetünk, nagyokat sétálunk, szóval úgy teszünk, úgy élünk, ahogy a hétköznapokon is kellene. —Köszönöm a beszélgetést. Csath Róza

Next

/
Thumbnails
Contents