Békés Megyei Hírlap, 1995. január (50. évfolyam, 1-26. szám)
1995-01-24 / 20. szám
KÖRKÉP 1995. január 24., kedd Testületi ülés. Sok tennivalója akad mostanában Szarvas Város Képviselő- testületének, mivel a múlt csütörtöki ülést ma 15 órakor a városháza nagytermében újabb követi. Napirenden szerepel egyebek közt két rendelettervezet a lakások és helyiségek bérletére, valamint a kifejezetten önkormányzati lakások és helyiségek elidegenítésére vonatkozóan. Várhatóan döntés születik az egészséges ivóvízberuházás második üteme kivitelezőjének kiválasztásáról is. Alpolgármester-választás. Békés önkormányzati képvi- selő-testülete csütörtökön délután két órakor, a városháza dísztermében tartja soron következő ülését. A városatyák ezen az ülésen választják meg a város alpolgármesterét, valamint a lakásügyi bizottság elnökét és tagjait, majd az idei első félévi munkatervét fogadja el a testület. Közmeghallgatás. Nagyszénáson január 25-én 18 órai kezdettel a Czabán Samu Művelődési Ház nagytermében közmeghallgatást (vagyis falugyűlést) tartanak. Fogadóéra. Tóth Sándor országgyűlési képviselő január 24- én 10—12 óráig Medgyesbodzá- son, 14—16 óráig Pusztaottlakán, 25-én 10—12 óráig Nagykamaráson, 14—16 óráig Dombiratoson fogadóórát tart a helyi polgármesteri hivatalokban. „A KRITIKA KÖNNYŰ, A MŰVÉSZET NEory 9? • (Destouches) A Lottó Unió Kft. tájékoztatása szerint a 3. játékhét nyereményei a következők: a 7 darab 6 találatosra egyenként 1 793 406 schillinget; a 26 darab 5 plusz 1 találatosra 160 946; a 849 darab 5 találatosra 7393; a 26 939 darab 4 találatosra 3X0; a 368 641 darab 3 találatosra 28 schillinget fizetnek. Az 1 darab Jokerre 3 788 462 schillinget fizetnek. Fiumei tervek - úgy, ahogy megálmodták? Mint ismert, a tulajdonosok döntése alapján február 1 -jé- től Andó Tamás veszi át a békéscsabai Fiume Szálló és Étterem irányítását. Az új vezető személye nem ismeretlen, hiszen 25 éve dolgozik a szakmában, végigjárta a ranglétrát, tanulóként épp a Fiume elődjében, a Csabában dolgozott, több étterem magalapozása, fellendítése fűződik nevéhez. Még néhány napig a nemrég átadott Terminál étterem vezetője. — Mit tervez, milyen elképzelésekkel indul? — kérdeztük Andó Tamást. — Először is szeretném megköszönni a bizalmat a tulajdonosoknak, és mindazoknak, akik a pályám során hozzásegítettek ahhoz, hogy most ilyen nagyszerű feladatot kaptam. Legfőbb célom, hogy e kitűnő adottságokkal rendelkező étterem és szálloda úgy működjön, ahogyan létrehozói annak idején megálmodták és ahogyan azt a nagyközönség elvárja. — Mi az, amit első helyre rangsorol? — Mindenekelőtt azt, hogy a konyha és az étterem vívja ki rangját. Amit elődeim jól csináltak azt meg akarom őrizni, de természetesen továbbfejAndó Tamás: „Nem időben, minőségben gondolkodom Fotó: Kovács Erzsébet lesztem saját elgondolásaimmal. Ez vonatkozik az ételek választékára, és magának az étteremnek meghittebbé, otthonosabbá tételére, amihez színvonalas, magyaros zene is tartozik. Tervezem vasárnapi családi ebédek szervezését, kedvezményes áron. A sörözőben éttermi választék lesz, s a jelenlegi egy helyett négyféle minőségi csapolt sört kínálunk majd. Itt is lesz zenekar, hangulatához illő, szolid. Ami a szállodát illeti, ennek kihasználtsága eddigi ismereteim szerint elfogadható, de ezen is lehet javítani. — Az ott dolgozókat nyilván foglalkoztatja, mi lesz velük, lesz-e „nagytakarítás” ? — Az utóbbitól nem kell tartani, de az nyilvánvaló, hogy a bizonyítási lehetőség eddig is adott volt a minőségi munkához, s akik ennek nem feleltek meg, azoktól meg kell válni. Akik egyetértenek az elképzeléseimmel és hajlandók is ezért a maximumot adni, azokkal örömmel dolgozom együtt. A kulcsposztokat meg kell erősíteni, de nem tervezek 3—4—5 fős helyettesi rendszert. — Mennyi időre szól a megbízása? — Nem időben gondolkodom, hanem minőségben, amihez természetesen sok munkára és türelemre van szükség. Ezért kérem, hogy a vendégek, akikért valójában minden történik, legyenek bizalommal, jelezzék észrevételeiket, javaslataikat, s azon leszünk, hogy teljesítsük azokat. —Ha címszavakban kellene megfogalmazni, amit el akar érni, melyek lennének ezek? — Színvonalasan, gazdaságosan, rangjának megfelelően, minél több vendég, no és a tulajdonos megelégedésére üzemeltetni a Fiúmét. —Sok sikert hozzá! S.F. Csiszár Imre második arculcsapása A gyulai képviselő-testület tegnapi ülésén a családsegítő központ igazgatójává — határozatlan időre — Ferenczi Ist- vánnét választotta. Lebenszky Attila polgármester javasolta: ha lehetséges, kerüljék a zárt ülést, a titkos szavazást a sza- vazatszámlálós berendezés biztosítja. A testület dr. Albel Andort és dr. Erdmann Gyulát társadalmi megbízatású alpolgármesterré választotta. Dr. Erdmann Gyula az általános helyettesi feladatokat is ellátja. A korábban megválasztott dr. Szécsi István (ügyrendi bizottság) után a többi bizottság élére is elnököt választottak. A gazdasági és területfejlesztési bizottság elnöke Nagy Géza, az idegenforgalmi és nemzetközi kapcsolatok bizottságáé dr. Pocsay Gábor, a kulturális bizottságé Oroján István, a szociális és egészségügyi bizottságé dr. Bartóki László, a pénzügyi bizottságé pedig Lengyel Sándor lett. Megválasztották a bizottságok képviselő és külső tagjait. A képviselők és a testület tisztségviselőinek tiszteletdíjaira visszatérünk. A Várszínház igazgatójának bérezéséről ugyancsak döntöttek. Bár az ügyrendi bizottság havi bruttó 80 ezer forintot javasolt, a képviselők 65 ezret szavaztak meg. Csiszár Imre, a Várszínház neves igazgatója elmondta: 50 jelentős eseményt terveznek a nyárra, ezek előkészítése (gyakorlatilag apparátus nélkül) néhá- nyuk feladata. A képviselők azonban nem változtattak álláspontjukon. Csiszár Imre lapunknak elmondta: „Nem bírálhatom a testület döntését. Ahogy szeptembertől szerződés nélkül is tettem: végzem a dolgomat.” Az ülést a városi televízió ismét egyenesben is teljes egészében közvetítette, ennek ellenére az érdeklődők zsúfolásig megtöltöltötték a részükre biztosított helyet. A testület négy és fél óra alatt — tárgyszerű és feszes ülésvezetéssel — végzett a tegnapra rendelt tennivalójával. A testület nem említett döntéseire visszatérünk. K.A.J. Jobb egy alma, mint egy citrom Arról, hogy jobb egy almát, mint egy citromot kapni az út szélén, hamarosan megtudják az autósok. Természetesen közlekedési akcióról van szó, amelynek hátterében főtámogatóként ott találjuk a Providencia Osztrák—Magyar Biztosító Rt.-t. A témáról a hét végén sajtótájékoztatót tartottak Szegeden, amelyen Békés megyei rendőrök is részt vettek. Az országosan meghirdetett akció lényege, hogy néhány héten belül egy-egy településen előre meghatározott helyszínen a rendőrség leállítja azokat az autókat, amelyek sebességét 100 méterrel korábban radarral bemérték. A mért sebességhez képest a gépjármű vezetője egy kisgyermektől egy almát és saját kezűleg rajzolt emlékeztető lapot kap, megköszönve, hogy nem lépte túl a sebességhatárt. A citromot és egy másik emlékeztető rajzot pedig a megengedett sebességhatárt túllépők kapják azzal a kéréssel, hogy a jövőben jobban ügyeljen a gyerekekre. A Békés Megyei Rendőr-főkapitányság közlekedési osztályán Batiz Gyulától megtudtuk, a rendőrök örülnek annak, hogy a biztosítók egyre inkább belátják: a balesetek megelőzésében is szerepük van. A Providencia e téren most élen jár, hiszen ő kezdeményezte és támogatja az akciót. Megyénkben először Békéscsabán próbálják ki az alma—citrom akciót január 31- én, segítségül a 2-es számú általános iskola tanulóit kérték fel. Amennyiben kedvező eredmény születik, később a megye más településen is osztanak majd almát, illetve — remélhetőleg minél kevesebb — citromot. L. E. Vezetői megbízás kérdőjelekkel Napirend-módosítással kezdődött tegnap délután Mező- kovácsházán az első képviselő-testületi ülés. é- népjóléti bizottság javaslatára a körzeti feladatokat ellátó rendelőintézet vezetői megbízását, valamint az alapító okirat elfogadását további vizsgálat céljából levették a napirendről. Ézt követően Szűcs Károly polgár- mester azokról az eseményekről számolt be, amelyek a választás óta és a jelen ülés között történtek. Többek között szó esett egy vállalkozásfejlesztési iroda létesítésének az ajánlatáról, a vízdíjhátralék gondjairól, a falugazdász-hálózatról, valamint a reformátuskovácsházi eseményekről. A következőkben pályázat kiírásáról döntött a testület a zeneiskola és a gimnázium igazgatói posztjára. A nevelési tanácsadó vezetői megbízásával — amely a polgármester korábbi munkaköre volt—a képviselők többsége nem értett egyet. Hosszas vita, majd kétszeri szavazás után végül a döntés értelmében a logopédia marad az iskolánál, illetve a tanácsadó vezetésére pályázatot írnak ki. Az átmeneti időre az intézmény irányításával megbízták a hivatalban dolgozó ilyen végzettségű szakembert. Ezt követően az oktatási intézményekben dolgozók F kategóriába sorolása adott okot a vitára, amely a tudósítás leadásakor még zajlott. H.M. Diákigazgatót választottak A békéscsabai Jókai Mór Kollégium diákjai soraikból igazgatót választottak tegnap Szarka Tibor személyében, aki a Vásárhelyi Pál Műszaki Szakközépiskola harmadikos tanulója. Megbízatása erre a tanévre szól. A kollégiumban csaknem 300 diák lakik, akik a város hét középiskolájában tanulnak. Már hagyomány itt a diákigazgató-választás és a Jókai-hét, amelyet a tavalyihoz hasonló színvonalon, áprilisban szeretnének megrendezni. Többek között e hét programjáról is szó lesz a diákok mai közgyűlésén, amely a diákönkormányzati nap egyik eseménye. Már reggel kollégisták ébresztik társaikat, este farsangot rendeznek tombolával, táncolásra az ezt követő diszkó nyújt módot. Magyarország norvég szemmel (Folytatás az 1. oldalról) sokan vágyódnak. Gondoltam, fiatal vagyok, egyedülálló, könnyen mozgok, miért ne próbáljam meg. Az volt a feladatom, hogy olyan pénzügyi és számviteli rendszereket dolgozzak ki és vezessek be, amelyek a Guardian nemzetközi gyakorlatában már beváltak, ami a nagy cégen belül minden szakember számára érthető. Az olyan gyáraknál, mint amilyen az orosházi Hun- guard, minden tevékenységnek pénzügyi vonatkozása van, „arra megy ki a játék”. Irányításom alá tartozik minden, ami az úgynevezett pénzügyi adminisztrációval kapcsolatos, például a vevők kiszolgálása, a szállítók ellenőrzése, a hitelek, az adózás és ezek jogi vonzata. Tehát a cég pénzügyi és számviteli nyilvántartása, ellenőrzése. — Az adózást említi, amely idehaza most a legérzékenyebben foglalkoztatja az embereket. Milyennek látja a magyar adórendszert? — A vállalatok számára az idei rendelkezések egyrészt kedvezőek, mert élénkíthetik a gazdasági életet. Jobban profitorientálttá teszik a vállalatokat. Másrészt viszont új elem, hogy az osztalék után adózni kell. Ez is arra ösztönzi a vállalatokat, hogy a nyereséget ne vegyék ki, hanem visszaforgassák, beruházásokba fektessenek. Majd meglátjuk, mi lesz az eredmény. Ám az tény, hogy aki a piacon meg akar élni, annak alkalmazkodnia kell az új feltételekhez, ez mindenütt alapvető törvény. — Három éve Orosházán dolgozik. Az eltelt időben hogyan alakult a Hunguard üveggyár pozíciója ? — Eleinte meglepődtem, hogy milyen jó szakemberek vesznek körül. Ma mármindez természetes, és büszke vagyok a munkatársaimra. A mérnökök és a munkások is képesek együtt haladni a legmodernebb technikával. Szerencsére a fizika törvényeit a politikai rendszerváltás nem változtatja meg. Pénzügyi, gazdasági téren sokkal drasztikusabb változások történtek, hiszen azoknak, az embereknek, akik 20—30 évig egyfajta számvitelt és pénzügyi szemléletet tanultak, abban éltek, egyszer csak egészen mást kellett csinálniuk. Egyrészt a magyar előírásoknak és törvényeknek megfelelően kell a különböző pénzügyi jelentéseket elkészíteni, másrészt viszont tagja vagyunk nemzetközi hálózattal bíró nagy vállalatnak, amely a saját rendszerébe építi be az orosházi gyárat. Ráadásul Magyarországon is változtak a számviteli törvények, ezeket is meg kellett tanulni az embereknek. És itt kevésbé használtak számítógépeket, mint másutt a világban. Volt mihez alkalmazkodni. — Ha sikeresnek lehet nevezni, akkor mi az orosházi üveg sikerének titka? — Nagy verseny van az üvegpiacon. Az orosházi Hunguard kiváló minőséget gyárt, de ehhez kell még a Guardian üzleti filozófiája, amely nagyon komoly kiszolgáló rendszeren alapszik. Olyan emberekre van szükségünk, akik ezt a filozófiát hajlandók maguRolf Stub adminisztratív igazgató Fotó: Kovács Erzsébet kévá tenni, azért, hogy a vevő elégedett legyen, máskor is tőlünk rendeljen. Eleinte, ha a partnereink megtudták, hogy magyar üveget kínálunk, azt hitték, olcsóbban jutnak az áruhoz. Nem! A minőség éppen olyan, vagy még jobb, mint bármely versenytársé, mi a jobb kiszolgálással kívánunk nyerni. Minőség, korrekt ár, jó kiszolgálás — erről kellett meggyőzni a vevőket. — Mit jelent az alkalmazottaknak a gyár? — Olyan cég számára dolgozhatnak, amely megbecsüli embereit. Felelősséget, döntési jogot adunk a dolgozóknak. Bátorítunk mindenkit, hogy gondolkodjanak, álljanak elő saját ötletekkel, miként lehetne a munkát jobban, hatékonyabban elvégezni. Ha a mérnökökkel vagy a munkásokkal beszélgetek, hallom, hogy jól érzik magukat a gyárban, és ez nagyon fontos mindnyájunknak. Legszebb bizonyíték erre, hogy nálunk nagyon kicsi a fluktuáció, és a hiányzás is elenyésző. —Tehát az orosházi Hunguard egy kis sziget a magyar gazdaságban? — így is lehet mondani. Azt tapasztalom, hogy ha külföldi partnerek jönnek hozzánk, bizony meglepődnek. Először csak azt érzik, hogy Budapesttől hosszú az út Orosházáig. Látják azt is, hogy ez nem a legfejlettebb régió. De ha belépnek a kapun, megnézik a gyártó sort, beszélnek az emberekkel és bejönnek az irodába, érezhetik, hogy egy világcégnél járnak. —Mit gondol, milyen esélye van hazánknak, hogy ne csak szigeteiben hasonlítson az élvonalhoz? — Nehéz, érzékeny időszakban jöttem Magyarországra. Úgy láttam, sokan féltek az újtól, mások azt hitték, ha demokrácia és szabad gazdaság van, akkor egyik napról a másikra aranyélet lesz. Éze- ken a félelmeken és ábrándokon túl kellett lenni. De ha az ember valamiért küzd, és tudja, mi van az út végén, akkor nekigyürkőzik, bármilyen nehéz is. Úgy látom, hogy ittlétem három éve alatt is sok emberben tisztább lett a kép, és kiderült számukra, hogy érdemes küszködni. Talán, talán... — Végül egy személyes kérdés: sok évvel ezelőtt járt Békéscsabára egy svéd üzletember, ővolt az éjszaka császára, szétszedték a nők. Független fiatalember lévén, Ön hogyan tud még „egy darabban” élni? — Egyszerű módszer: időm legnagyobb részét munkával töltöttem. Meg aztán Orosháza kis város, mindenki ismert mindenkit. Nem is vágytam kétes babérokra. Hétvégeken Budapestre utaztam, sportolok, edzem magam, egy magyar rögbicsapat tagja vagyok. A társasággal eljutottunk az ország különféle pontjaira, így őszintén elmondhatom a szokásos dicséretet: a magyar emberek barátságosak, a lányok szépek. De mindezt külön kell választani a munkától. Ennyi a titok. Andódy Tibor
