Békés Megyei Hírlap, 1994. május (49. évfolyam, 102-126. szám)
1994-05-18 / 116. szám
GAZDASÁG 1994. május 18., szerda RVIKIK ■ Békés Megyei Kereskedelmi és Iparkamara Békéscsaba, Szabadság tér 16—18. Tfelefon: (66) 324-976, 442-311 Tandíjmentes képzés Belgiumban A Flamand Keresztény Gyárosok Szövetsége (VKW) a Flamand Közösség Minisztériumának támogatásával újabb tandíjmentes vezetőképző tanfolyamokat indít „Vállalkozni és vezetni a szabad piacgazdaságban” címmel két, maximum 25 fős csoport részére. A tanfolyam Magyarországon tartott 2x5 napos elméleti tréninggel kezdődik — az általános vállalatszervezés (szerkezetátalakítás, pénzügy, marketing és humánpolitika) témaköreiből. Ezt néhány hónap múlva háromhetes flandriai szakmai gyakorlat követi, melynek során a vállalatvezetőket azonos profilú flamand cégekhez osztják be. Ezenkívül üzemlátogatásokon és fogadásokon is alkalom nyílik kapcsolatfelvételre belga üzletemberekkel. A tanfolyamot néhány hónap elteltével kétnapos magyarországi gyakorlat zárja, ahol a résztvevők elsajátított ismereteiket a gyakorlatba ültetik át. Itt nyújtják át a tanfolyam elvégzését igazoló bizonyítványt is, melyet a VKW bocsát ki. Pályázhat minden magyar manager, aki profitérdekelt, legalább 20 főt foglalkoztató cég munkatársa, angolul, franciául, németül vagy flamandul középfokon tárgyalni képes, s vállalja, hogy a tanfolyamon végig részt vesz. A tanfolyam tandíjmentes. Oktatókat az előadásokhoz és a közös programokhoz tolmácsot, Belgiumban szállást és étkezést a VKW biztosít. A jelentkezőket 30 ECU beiratkozási díj, a magyarországi tanfolyam szállás- és ellátási költségei, a Belgiumba történő ki- és visszautazás költségei, valamint — kiutazás előtt 6 héttel fizetendő — 80 ECU kaució terhelik. Ez utóbbit a VKW a flandriai tartózkodás végén visszatéríti azoknak, akik mind a 3 hetet kint töltötték. A tanfolyamok időpontjai. 1994. június 5—24. között Flandriában. 2. csoport: január—február hónapban Flandriában. Érdeklődni és jelentkezni a VKW magyarországi megbízottjánál, Bácskai Gábornál lehet: 1116 Budapest, XI., Putnok utca 19. Telefon: 138-50-51. Egyéb felvilágosítással a VKW antwerpen— wilrijki központjában dr. Szabó Jenő Pál szolgál: 2610 Antwerpen— Wilrijk, Sneeuwbeslaan 20., Belgium. Telefon: 32-3-829-25-25, telefax: 32-3-825-09-41. Duna Expo Dunaszerdahelyen 1994. június 14—18. között Szlovákiában Dunaszerda- hely ad otthont az I. Duna Expo kiállításnak és vásárnak. A vásár kiemelt témái: mezőgazdaság, élelmiszeripar, innováció, kommunális és környezetvédelmi kérdések. A résztvevők két szakmai nap keretében hallhatnak előadásokat a vállalkozásalapításról, -működtetésről, -fejlesztésről. Az előkészítésben részt vevő szervezetek fontosnak tartják a külkereskedelmi kapcsolatok — ezen belül elsősorban a technológiai transzfernek, a szellemi termékek cseréjének — bővítését. Ezekről a témákról a szlovák és magyar minisztériumok, szakmai érdek- képviseleti szervezetek szakemberei mondják el tapasztalataikat, véleményüket. Az Európai Adatbank szlovákiai szervezete biztosítja a rendezvény információs hátterét. Üzleti ajánlatok — Angol cég lelkesen és energikusan képviselne Angliában építészmérnököket, építőipari vállalatokat, belsőépítészeket, kandalló- építőket, építőanyag-kereskedőket stb. (306) — Angol marketing cég keres újdoságként eladható élelmiszer- ipari vagy egyéb cikkeket, melyeket exkluzív alapon forgalmazna az angol piacon. (307) — Angol cég vásárolna kerámia tárgyakat, mint vázák, virágcserép, embert- és állatot ábrázoló szobrok. (308) — Angol cég vásárolna: a/ játékokat és újdonságokat minden korosztály számára, b/ húskészítményeket és melléktermékeket, d nyersbőrt és kész bőrárut. (309) — Amerikai, kiterjedt kapcsolatokkal rendelkező marketing vállalat felajánlja segítségét olyan magyar cégeknek, amelyek az USA-ban akarnak eladni vagy vásárolni. (310) — Német cég kereskedelmi együttműködést szeretne kiépíteni saját készítésű száraz és friss sütőipari termékeinek értékesítésére hasonló hazai gyártókkal, melyek termékeinek értékesítését viszont ő vállalná. (311) — Bolgár zöldség- és gyümölcstermelők forgalmazókat keresnek. (312) — I. Orosz és ukrán üzleti ajánlatok: Cement: M 450-es, havi 20 e t-ig, egy tonnás „big bat” csomagolásban, 33 USD/t áron, FOB fekete-tengeri kikötő. Rétegelt falemez: 9, 12 mm vastag, USD 338/m' DAF CSOP áron. Vízvezetékcsövek réz, 306 m hosszú, 10—28 mm átmérőjű, 1.0—1.5 mm vastag: továbbá vékonyszálú rézrudak 2,5 m hosszúság, 22—40 mm átmérő; rézcsövek, légkondicionáló berendezésekhez; orosz ezüst csövek, kulti- vátorok; berendezés dara előállításához; adapter napraforgó aratásához és betakarításához; vetőgépek; kukorica-belakarító kombájnok; esőgépek. (313) — Német vállalkozó kontaktlencse-stúdiókkal, optikusokkal kíván együttműködni. (314) Frank Aponyi: Hogyan lehet valaki sikeres vállalkozó? 98. Mozgó ruhatisztító szolgáltatás Az utóbbi néhány évtizedben az amerikai gazdasági élet jelentős változásokon ment keresztül, és míg a termelő kapacitás csökkent, addig-a szolgáltatások terén óriási előrelépés történt. A vevő gyors és pontos kiszolgálása érdekében az üzletembereknek a legpraktikusabb megoldásokat kellett megtalálniuk. Egy ilyen szolgáltatás a házhoz hívható ruhatisztító. Manapság a házastársak általában mindketten dolgoznak, és így kevesebb idejük jut sok mindenre. A tisztítandó ruhákat össze kell pakolni, el kell vinni a tisztítóba, közben az autónak parkolót kell keresni, sorba kell állni, és mindezt újra végig lehet csinálni, amikor a tiszta ruhákért megy az ember. Fia önnek van autója, keressen fel ruhatisztító vállalkozásokat, és beszélje meg velük, hogy milyen árengedményt tudnak önnek adni, amennyiben folyamatosan nagyobb mennyiségű tisztítandó ruhát szállít nekik! Az így kialakult árkülönbség lesz az ön profitjának egy része. Erre természetesen rátehet még egy bizonyos — a megrendelők által fizetendő — százalékot, hiszen időt takarít meg klienseinek és az idő pénz. Ezután írjon egy rövid ismertetőt szolgáltatásáról és terjessze néhány ezer példányban, lehetőleg olyan környéken, ahol jómódú emberek élnek! Mivel ez egy bizalmi munka, szüksége lesz bizonyos biztosításokra, ami klienseinek garantálja az ön megbízhatóságát. Amerikában „bond”-nak nevezik ezt a fajta biztosítást, és sok biztosítótársaság ajánl ilyet néhány rutinellenőrzés elvégzése után. Érdeklődje meg, hogy Magyarországon létezik-e ehhez hasonló, és ha talált ilyet, szerződjön a biztosítóval! Ez azért jó, mert így hirdetéseibe beleírhatja, hogy kliensei értékeire van garancia! Mint minden üzletben, itt is nagyon fontos, hogy ön mennyire kitartó. Amennyiben munkáját becsületesen végzi, jó híre rövidesen elterjed és hamarosan egy jól menő, újszerű vállalkozást tudhat magáénak. (Folytatjuk) „A termelők igényeihez kell igazodnunk” Mracskó András mezőkovácsházi falugazdász: „Ez ideig sokan nem tudtak kitől tanácsot kérni” fotó: fazekas ferenc Többször próbálkoztunk a mezőkovácsházi falugazdásszal a fogadónapjain beszélni, de a sok érdeklődő termelő mellett egy perc pihenőt se engedélyezhetett magának. — Szerencsére igen nagy az érdeklődés, ami a munkánk szükségességét igazolja — kezdte a bemutatkozást Mracskó András, amikor végül a lakásán fogadott. —A beszélgetést talán kezdhetnénk az életútja bemutatásával. — Hosszú ideje Mezőko- vácsházán élek családommal, hisz szüleim és nagyszüleim is idevalósiak. 1958-ban születtem és az általános, illetve a középiskola után Kecskeméten a Kertészeti Egyetem kertészeti karán szereztem diplomát zöldségtermesztési szakon. Ezt követően a mezőkovácsházi Új Alkotmány Mgtsz-ben a gyakornoki időt letöltve vetőmagtermesztési ágazatvezető lettem. Főbb növények, amivel foglalkoztam a borsó, a bab, a maghozó sárga- és cukorrépa, a hibrid kukorica, valamint a hagyma és magja. A technológián túl a közvetlen irányítás is feladatom volt, tulajdonképpen a szántóföldi rész teljes felügyelete. Ekkor már kapcsolatba kerültem különböző termeltetési cégekkel, hatóságokkal, miközben 1985-ben a szántóföldi- vetőmagtermesztési szaküzem- mémöki diplomát is megszereztem. 1990-től a GMV mezőkovácsházi körzeti üzemének vezetőhelyettese lettem. Hozzám tartozott a gabona felvásárlása és forgalmazása a körzetben. Ez a keverőüzem és raktárak árualappal való ellátását jelentette. Közben megismertem minden szomszédos mezőgazdasági üzem szakemberét és a kialakuló magángazdaságok képviselőit, tulajdonosait. Később, mint tudjuk, a céget átvette az Agrimill Rt., így egy hónapig én is munkanélküli voltam. Ekkor lehetett pályázni a falugazdász feladatkörre, amit kezdettől ellátok. — Hogyan fogadta a lakosság az új lehetőséget? — Élőször csak néhányan kerestek meg, de ahogy az információ terjedt egyre többen, s ma már alig győzöm a szolgáltatási igények skáláját kielégíteni. A munkaidőm legnagyobb részét a támogatásokkal, a hitel- lehetőségekkel és pályázatokkal kapcsolatos információkkal töltöm. A támogatások esetében az adminisztratív lebonyolítást is én végzem. Ezen kívül minden olyan problémával foglalkozom, ami a termelőknek gond. Igény esetén tanáccsal is segítem a gazdákat, szerződés- kötési és piaci lehetőségekről nyújtok tájékoztatást. — Mit emelne ki, mint munkája meghatározó részét? — Fontosnak tartom a termelők körében a szerződéses termelési hátteret és a kormányzat, illetve a gazdálkodók közti információáramlást. Sokan kifogásolták, hogy kevés a két nap ügyfélfogadási idő, de a hét többi napján az ügyek továbbvitelét kell bonyolítanom, sőt állandó a kapcsolat az FM-hivatallal is. Az ügyfeleket egyébként hétfőn és csütörtökön délelőtt 8- tól 12-ig,délután 13-tól lóóráig várom, a hivatali időben. —Miért választotta éppen a művelődési központot? — Sajnos az önkormányzat nem tudott helyet biztosítani, ezért került irodám egy külön intézménybe és bár nem profilba illő, de a művelődési központ így sietett a segítségemre. Ezt szeretném megköszönni, hisz személyemen, munkámon keresztül a mezőgazdasági tevékenységgel foglalkozóknak nyújtottak segítséget és egyfajta szolgáltatást. Mint a tények bizonyítják, az ügyfélforgalom nagy, ami bizonyság arra, hogy szükség van erre a tevékeny ség- re. Sok olyan idős, egyszerű ember van, aki eddig nem tudott kihez fordulni tanácsért, azok most örömmel vették és igénylik ezt az új szolgáltatást. Munkámmal azon fáradozom, hogy ne okozzak csaló^st‘ Halasi Márta Mi a sikeres pályázat titka? Az OMFB az utóbbi 2,5—3 évben műszaki fejlesztések támogatására — pályázati úton — összesen 10—11,5 milliárd forintot juttatott. A vidéki értelmiség kevésbé élt a lehetőségekkel, meglehetősen kis százalékban nyújtott be pályázatokat. A vállalatok, intézmények számtalan pályázatot nyújtanak be az OMFB által és a nemzetközi kiírások keretében meghirdetett programokra (Phare, Eureka, Tempus stb.), egy részük viszont sikertelen. Ez arra vezethető vissza, hogy a gazdálkodó szervezetek nem minden tekintetben felkészültek egy európai szintű pályázat kitöltésére a tartalmi és a formai követelmények pontos ismeretének hiánya miatt. Pungor Ernő tárca nélküli miniszter egy nyilatkozatában elmondta, hogy sokkal kevesebb pályázat érkezik az OMFB-hez, mint amennyit támogatni és kiközvetíteni tudna. Ennek oka részben a pályázati rutintalanság. Ahhoz, hogy ez előnyösen változzon, nélkülözhetetlen a korszerű helyi információs rendszerek kiépítése. A műszaki és technikai fejlesztésre fordított összegekből egy év leforgása alatt négy-ötszörös érték állítható elő. Magyarországon ugyanazzal a technológiával, illetve technikával még mindig hosszabb ideig termelünk, mint a fejlett európai országokban. Külföldön 6 év után törvényszerű az újítások bevezetése, mert ellenkező esetben lemaradnak az erős nemzetközi versenyben. A Gépipari Tudományos Egyesület az OMFB-vel együttműködve, a Műszaki és Természettudományi Egyesü-letek Szövetségi Kamarájával karöltve előadás-sorozatot tart a pályázati lehetőségek alaposabb megismertetésére és népszerűsítésére. Az előadás-sorozat következő állomása 1994. május 19-én délelőtt 10.00 órától Békéscsabán a Garzon Szállóban lesz. Ezen szó lesz arról, hogyan jelenik meg a műszaki fejlesztés jelentősége a pályázatokban, melyek voltak a sikertelen pályázatok típushibái, illetve mi volt a siker titka a régióhoz tartozó néhány pályázónál. Az előadásokat személyes konzultáció követi. Banki betétek, értékpapírok és hitelek kamatai 4. Agrobank Rt, Érvényben: 1994. május 2-tól Éves bruttó kamat I. Pénzforgalmi számlák (elszámolási, csekkfedezeti és látraszóló és lakossági folyószámlák) 7% Rövid lej.(7-14 nap) betétek (a főszámlát a banknál vezetőknek) 10% II. Határidős betétek: A: számlájukat a banknál vezetőknek B: határozott idejű szerződésekre Lekötési idő A B 15- 30 napig 15.00 ■ 31- 60 napig 16.0061- 90 napig 18.0091-180 napig 20.00 20.50 181-365 napig 21.00 21.50 366-naptól 22.00 22.50 A főszámlát nem a banknál vezetőknek I százalékkal alacsonyabb a kamat. Garas betétszerződés: Érvényben: 1994. május 2-től Magánszemélyek számára névre szóló, rulírozó betétforma. A lejáratkor fel nem vett pénz kamatát a bank tőkésíti. Legkisebb elhelyezhető összeg 5 000 Ft. 30 nap 16.00 Visszaváltási kamat: 7.00 60 nap 17.00 90 nap 18.00 Agrobank-T akarók: Címletek: 10,100,1 000 ezer forint 90 nap 18.0 180 nap 20.5 270 nap 21.0 366 nap 22.0 540 nap 23.0 Krajczár takarékbetét szerződés: fix kamatozású Magánszemélyek számára névre szóló, rulírozó betétforma. A lejáratkor fel nem vett pénz kamatát a bank tőkésíti. Legkisebb elhelyezhető összeg 5 000 Ft. 90 napot követő felmondás esetén: 7.00 120 nap 18.00 180 nap 20.50 270 nap 21.00 366 nap 22.00 540 nap 23.00 Dukát betétjegy: természetes és gazdálkodó szervezeíek is válthatják. Címletek: 10,50,100 és 1000 ezer forint. A lekötési időt a betétes határozza meg, s váltáskor a futamidőre járó kamattal csökkentett összeget kell befizetni, éves hozam (százalék) 15 - 30 napig 15.00 31 - 60 napig 16.00 61 - 90 napig 17.00 91-180 napig 19.00 181-270 napig 20.50 271 -365 napig 21.50 366 - 539 napig 22.50 540. napon 24.00 Korona-jegy: természetes és gazdálkodó szervezetek is válthatják. Címletek: 10, 50, 100 és 1 000 ezer forint. Bemutatóra szóló, fix sávos kamatozású. 0 - 30 napig 7.00 31 - 90 napig 16.00 91 -180 napig 19.00 181 -270 napig 22.00 271 -365 napig 23.00 366 - 450 napig 26.00 451 - 540 napig 30.00 Érvényben: 1994. március 1-től Lakossági lekötött betétek: l.típus 2btípus 20- 30 napig 13.0 13.5 31 -60 napig 15.0 15.5 61-90 napig 17.0 17.5 91-120 napig 18.0 121-180 napig 19.0 181-365 napig 20.0 366-540 napig 21.0 Megjegyzés: l.típus: kamatfizetés lejáratkor 2.típus: kamatfizetés esedékességkor
