Békés Megyei Hírlap, 1994. május (49. évfolyam, 102-126. szám)
1994-05-10 / 109. szám
SiRÉKÉS MEGYEI HÍRLAP 1 GAZDASÁG 1994. május 10., kedd ^ % Vásárhelyek vására Tovább csökkent az allatallomany ” ponyi Hogyan lehet valaki sikeres vállalkozó? 93. Az elsó' negyedévben tovább csökkent az állatállomány, öt évvel ezelőtt 33 százalékkal több juhot regisztráltak, mint manapság fotó:fazekas ferenc Azoknak az üzletembereknek, kft.-knek és betéti társaságoknak, akik szeretnének nyitni a romániai, a szlovák és szerb piac felé, illetve üzleti partnereket, viszonteladókat keresnek május 21 és 24-e között Hódmezővásárhelyen nyílik lehetőség. A Háttér Bt. kezdeményezésére, a marosvásárhelyi, a kézdivá- sárhelyi és a torontálvásárhelyi önkormányzatok támogatásával Vásárhelyek vására címmel kiállítást és vásárt szerveznek a hódmezővásárhelyi sportcsarnokban. A cégek bemutatkozása mellett május 24-én üzletemberek találkozójára is sor kerül. A vegyesprofilú kiállításra komplett (világítás, bútorzat) technikai felszereltségű standokat kínálnak, amelybe csak az árut kell biztosítani. Kedvező ajánlat az is, hogy akik a rendezvény bármely napján bemutatkoznak, azok a szeptemberben Marosvásárhelyen szervezett hasonló tárgyú kiállításra külön kedvezményt kapnak. A hírek szerint, néhány Békés megyei cég már jelezte részvételét, de várják a további igénylőket is. Érdeklődni és jelentkezni a Háttér Bt., (Telefon: 62/341 -891) Hódmezővásárhely, Szántó K. J. u. 3. szám alatt lehet. A KSH első negyedév végén összesített adatai szerint tovább csökkent az ország állatállománya. A vállalatok, gazdasági társaságok és szövetkezetek jelenleg már egymilliónál is kevesebb szarvasmarhát és csak valamivel több mint ötmillió sertést tartanak. A vállalatoknál és a gazdasági társaságoknál mérsékeltebb, a szövetkezeteknél nagyobb mértékű az állománycsökkenés. Az egyéni gazdálkodók 17 százalékkal kevesebb sertést, 15 százalékkal kevesebb juhot, 8 százalékkal kevesebb baromfit és 5 százalékkal kevesebb szarvasmarhát tartanak, mint egy évvel korábban. Az ország szarvasmarhaállománya március 31-én, a megelőző öt év márciusi átlagadataihoz képest, összességében 34, a sertés- és juhállománya 33-33, a baromfiállománya pedig 29 százalékkal volt kisebb. Ne feledje, hogy ezek az ötletek sok ezer embert tettek Amerikában sikeressé. Célom nem az volt, hogy üzleti tervet készítsek az ön számára, hanem hogy rövid, egyszerű ötleteket adjak, melyeket természetesen át kell tenni a magyar gyakorlatba. Ha a megvalósítás még nagyon nehézkes, sok a bürokratikus akadály vagy éppen lehetetlen, akkor is fel a fejjel! Még számtalan átalakulás vár a magyar gazdasági életre és talán éppen ön lesz egy fontos változás elindítója. Ne zavarja, ha egy- egy ötlet túl egyszerűnek tűnik vagy sok hasonló működik már! Gondolja át, hogyan csinálhatja ön másképp, mint a többiek! A hamburger is egy egyszerű ötlet, mégis vannak cégek, amelyek világsikert arattak vele. Kirakatok és üzletek dekorációinak tervezése Ha önnek van művészi érzéke és kézügyessége ahhoz, hogy egyedi dolgokat készítsen, akkor mint kirakatrendező nagyszerű vállalkozásba kezdhet. Biztosan elnézegetett már ön is néhány kirakatot életében. Vannak üzletek, ahol ízlésesen, gondosan és érdekesen vannak a termékek elrendezve, ugyanakkor vannak olyan kirakatok is, amelyekről nem tudjuk, hogy az árukat nem épp csak ott felejtették-e. Egy szép kirakat csábítja a vevőt és az ön feladata, hogy erről meggyőzze az üzlettulajdonost. (Persze ha az érdeklődő már bement az üzletbe, akkor az eladóktól függ, hogy lesz-e vásárló belőle. Ha azonban valaki betér az üzletbe, az már fél siker.) Nézzen körül és figyelje a kirakatokat! Milyen változtatást tudna ajánlani? Rajzolja le vázlatosan a jelenlegi kirakatot és tervezzen egy másikat, ami ön szerint csábítóbb és szebb! Ezt a rajzot azután mutassa meg az üzlet tulajdonosának, számolja ki, hogy önnek mennyi anyagot és időt kell felhasználnia az adott kirakat elkészítéséhez, majd tegyen árajánlatot! Az üzlet termékeit elhelyezheti egy sajátos környezetben is, mondjuk trópusi, tengerparti vagy erdei dekorációkat felhasználva. Ezeket a dekorációkat színes keménypapírból, drótokból, faanyagokból vagy műanyagból is elkészítheti. Fantáziájának semmi nem szab határt. (Folytatjuk) Csabai piaci csendélet A zöldségpiacok árukínálatára nem lehet sok panaszunk fotó: lehoczky Péter A kelet-európai valuták tájékoztató árfolyamai (05.09.) Vételi Eladási Árfolyam 100 egységre forintban Cseh korona Exclusiv Tours 340.00 405.00 GWK Mobilitás Kft. 320.00 400.00 Szlovák korona Cooptourist 320.00 375.00 Budapest Bank 220.00 340.00 Exclusiv Tours 280.00 345.00 Ibusz Bank 255.00 350.00 Külkereskedelmi Bank 290.00 380.00 GWK Mobilitás Kft. 250.00 340.00 Magyar Hitel Bank XX 294.80 332.44 Lei Exclusiv Tours 3.00 8.00 Leva Exclusiv Tours 180.00 400.00 Zloty Exclusiv Tours 0.3500 0.6500 Luxemburgi frank Exclusiv Tours 295.00 318.00 XX = Tájékoztató jellegű árfolyam MNB devizaárfolyamok (05.09.) Középárfolyam 1 egységre forintban GBP DEM AUD NŐK BEF(X) ITL(XX) DKK ATS (X) FIM PTE(X) FRF ESP (X) CHF NLG SEK IEP RBL JPY(X) USD CAD ECU KWD 152.52 61.57 72.98 14.19 299.09 64.21 15.74 875.67 18.96 59.65 17.97 74.89 72.25 54.84 13.31 148.87 27.50 99.45 102.05 .73.93 118.62 342.91 Megjegyzés: X = 100 egységre XX = 1000 egységre vonatkozik CIB-eredmény A CIB-csoport, azaz a Közép- Európai Nemzetközi Bank Rt. pénzintézeti csoportja összesen 20 százalékos osztalékot fizet a tulajdonosoknak. Ebből 15 százalékot osztalékként, további 5 százalékot pedig osztalékprémiumként. Á CIB-csoport tavalyi, konszolidált mérlegfőösszege több mint egymilliárd 90 millió dollár volt. Szeretne Ön több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School kétnapos előadás-technikai tanfolyamai valamelyikére! Mint a Békés Megyei Hírlap újságolvasója kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel, menedzserekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1122 Budapest, Goldmark K. u. 14. Tel.: 1553-161; 1751-477; (9—16 óráig). Fax: 1551-524. A már leadott ötleteket meghallgathatja telefonon is, és amerikai utazást nyerhet! Hívja a 06-90-30-90-08-as telefonszámot! A falusiak bankja a hitelszövetkezet lehet Napjainkban a kistelepüléseken élő, elsősorban a mezőgazdasággal foglalkozó emberek legnagyobb gondja a pénztelenség. Nincs elég tőkéjük a termelés megfelelő szintű beindításához, a bankok által nyújtott hitelek pedig gyakorlatilag hozzáférhetetlenek számukra, részint a hatalmas fedezet, részint az elviselhetetlenül — és a mezőgazdaságban kitermelhetetlenül — magas kamatok miatt. Több elgondolás is volt már a kérdés megoldására, ám a helyzet alapvetően semmit sem változott. Most egy új kezdeményezésről, a hitelszövetkezetekről beszélgetünk Vida Istvánnal, aTiszán- túli Első Hitelszövetkezet Igazgatóságának elnökével. —Mi tette szükségessé és lehetővé a hitelszövetkezet megalakítását?-.— A kérdés első felére könnyebb a válasz, egyszerűen igény van egy ilyen jellegű pénzintézetre a falvakban, kisvárosokban. Minden híreszteléssel szemben van mobilizálható pénz, amit azonban ugyanott kellene visszaforgatni is a termelésbe. A mostani bank- rendszer legnagyobb hibája az, hogy az egy helyen összegyűjtött betétet egészen máshol használják fel, esetleg ráadásul bizonytalan hitelkihelyezéssel. Ami a hitelszövetkezet megalakulását lehetővé tette, az a mezőgazdasági szövetkezetek korábbi években felhalmozott KTA-alapja volt. Ez több, mint egymilliárd forintot jelentett. —Miben különbözik a hitel- szövetkezet a többi banki tevékenységet folytató pénzintézettől? — Legelőször is talán azzal, hogy csak tagjaitól fogad el betétet, csak számukra nyújt hitelt. Alapelv, hogy az egy tag, egy szavazat elv érvényesül és több természetes személynek kell lennie, mint jogi személynek, tisztségviselő csak természetes személy lehet. A hitelszövetkezet egyébként nem új Magyar- országon, hiszen például az 1940-es években több mint kétezer működött már. Nagyon fontos, hogy a településen felhalmozott tőke kihelyezése ugyanott történik, erről az esetek többségében a helybeliek maguk döntenek, de elsősorban a vállalkozásokat szeretnénk kedvezményes kölcsönökkel támogatni. — Milyen kamatpolitikával dolgoznának a hitelszövetkezetek? —Abból indulunk ki, hogy a hitelszövetkezetek kamatrése, vagyis a betétek és a hitelek kamatkülönbsége minél kevesebb legyen, hiszen itt nem cél a minél nagyobb haszon elérése. Ezért most például 2-3 százalékos kamatmarssal indulunk, ami azt jelenti, hogy 23-25 százalékos kamattal tudunk hitelt nyújtani és ezt a későbbiekben sem akarjuk emelni. —Komoly problémátjelent a vállalkozások hitelezésénél a fedezet biztosítása. Ezt Önök hogyan oldják meg ? — A hitelszövetkezetek helyzeti előnnyel rendelkeznek a már működő bankokkal szemben, hiszen, mint most induló pénzintézetnek, nincsenek óriási kinnlévőségeink a korábbi rossz hitelkihelyezések miatt. Természetesen azt szeretnénk, ha minél kevesebb lenne később is, ezért szelektív hitelezést folytatunk majd. A helybeliek ismerik legjobban a kérelmező vagyoni helyzetét, kulcsszerepük lesz a fedezetek megállapításánál is. Hosszabb távon mindenképpen számolunk a földhitel intézményével is. — Hol tartanak jelenleg a szervezéssel? — A februári megalakulásunk óta létrehoztuk a betétvédelmi alapot, folyamatban van a cégbírósági bejegyzésünk. Ha minden elképzeléseink szerint történik, a nyár végére működőképesek leszünk. A beinduláshoz külföldi támogatást is kapunk, elsősorban infrastruktúrára, gépekre és képzésre. —Kikre számítanak, mint leendő tagokra és hogyan lehet hitelszövetkezetet alapítani ? —Talán a második kérdéssel kezdem, hitelszövetkezetet egy település polgárai alakíthatnak, természetes és jogi személyek együtt. Az induláskori alaptőkének 25 millió forintnak kell lennie, ez a későbbiek sóján sem csökkenhet ez alá. Ami a leendő tagjainkat illeti, miután mi teljes körű banki szolgáltatást is végzünk, számítunk az önkormányzatokra, a biztosítókra, lakásszövetkezetekre. Gila Károly
