Békés Megyei Népújság, 1990. június (45. évfolyam, 127-152. szám)

1990-06-30 / 152. szám

EXKLUZÍV 1990. június 30., szombat o VcöröstAj­Nem akartak túladni a Csaba Szállón Kényszerhelyzet vagy diktátum? Már-már úgy tűnt, a Csaba Szálló adásvétele körüli vi­harok végleg elcsendesültek. Ám ez egyelőre csak a látszat. A vendéglátó-ipari vállalat ugyanis ma sem tud belenyu­godni sorsába. Ügy vélik, a Békéscsabai Állami Gazdaság csaknem ellenérték nélkül jutott az ingatlanhoz, s a két vállalat közötti adásvétel sem kizárólag a két fél közös megegyezése alapján jött létre annak idején. Véleményük szerint egyfajta közvetítő szerepet vállalt az „akcióban” a megyei és a városi tanács, illetve az akkori pártvezetés az­zal a szándékkal, hogy a Csaba Szálló gazdát cseréljen. A három évvel ezelőtti, valóban titokzatosnak tűnő hát- téreseményekről a vendéglátó vállalat igazgatója, dr. Tóth József adott tájékoztatást lapunknak, valamint két igazga­tóhelyettese, Bezzegh László és Karácsonyi Péter. Vélemé­nyük szerint a nyilvánosság előtt feltétlenül fontos ismertet­ni a színfalak mögötti eseményeket, mert ez ideig többnyi­re egyoldalú információk láttak napvilágot a sajtóban. Ter­mészetesen az ügyben érdekelt feleket is megkerestük, töb­bek között dr. Bacsa Vendelt, a B. Á. G. vezérigazgatóját, illetve Murányi Miklóst, a megyei tanács elnökét.-------------------------------*----------------------------­I V aló igaz, hogy a Békés Megyei Vendéglátó-ipari Vállalat a köztudatban nem a legjobban prosperáló cégek egyike. — De nem is veszteséges, sőt... Tíz év átlagában 20 mil­lió forint a vállalat évi nyeresége — érvel Karácsonyi Péter gazdasági igazgatóhelyettes. — Az évenkénti nyereség 80-90 százalékát költjük felújításra. Mindig is élen jártunk az egyéni érdekeltségre épülő új szervezeti formák bevezetésé­ben. — Az utóbbi évben a legtöbb egységet korlátolt felelőssé­gű társasággá alakították. A városban szóbeszéd tárgya az is, hogy a vállalat vezetése halmozza az ügyvezető igazgatói beosztásokat. — Állok a vádak elébe — mondja dr. Tóth József. — Tudniillik 38 kft.-ben vállalatként veszek részit, és csupán két társaságban tisztségviselőként. Egyébként nálunk tulaj­donátmentésről nincs szó, hiszen egyetlen egy ingatlant sem vittünk társaságba. Továbbra is a magyar állam a tu­lajdonos minden egyes ingatlanunknál, s csupán kezelője a vendéglátó-ipari vállalat. Tehát egy privatizációs törvény esetén a kezelői jogot tőlünk átveheti a következő kezelői • jog tulajdonosa, vagy tulajdonosai. „Nem voltunk csórók” A Csaba Szállóval kapcsolatos dokumentumhalmazból elő­kerülnek a felújítási tervek, melyeket 1984-ben a Budapesti Műszaki Egyetem 2,6 millió forintért készített. — Ezzel is azt szeretném bizonyítani, hogy nekünk eszünkbe sem jutott túladni a Csaba Szállón — mondja Tóth József. — Az elképzelésekhez, a tervek megvalósításához volt-e elegendő fedezete a vállalatnak, avagy csupán a terve­kig jutottak el? — Számítottunk a tanács segítségére is, hiszen a testület elé terjesztették a Csaba Szálló felújításával kapcsolatos terveinket, amelyet három variációban készítettünk el. Pénztárcánkhoz mérten. 120, 137 és 70 milliós értékben. Sa­ját forrásból 30 milliót tudtunk volna fedezni — részletezi a felújítási koncepciót az igazgató. S hogy miért számítot­tak ennyire biztosan tanácsi segítségre, azt a következőkkel indokolja: — Nem azért tartottuk a markunkat, mert csórók vol­tunk, hanem azért, mert több ötéves tervidőszak alatt nem kaptunk vissza a költségvetésből egy fillért sem, csak egy „gyönyört”, a szarvasi kempinget, amelynek története meg­ér egy másik misét. Egyébként a felújítást négy hónap alatt megoldottuk volna, 70 milliós tanácsi támogatás esetén. Konkrét segítségéről biztosított bennünket Gyulavári Pál ■megyei tanácselnök és Szabó Sándor kereskedelmi osztály- vezető. Ám az ígéretek ellenére, legalábbis a vendéglátó-ipari vál­lalat véleménye szerint segítség helyett állandóan különbö­ző akadályokat gördítettek eléjük. Többek között például a szálló épületében üzemelő ruha- és cipőbolt elhelyezésében a városi tanács segítsége elmaradt. Ahhoz, hogy az üzletek kiköltözzenek, a vállalatnak négyzetméterenként 20 ezer fo­rint lelépést, hozzávetőlegesen 4-6 millió forintot kellett volna kifizetnie az Univerzál Vállalatnak. Viszont az is igaz állítólag, hogy a Békéscsabai Állami Gazdaságnak ezt az összeget nem kellett leszurkolnia, mert a megyei tanács gondoskodott a két üzlet elhelyezéséről. li./ Egyéb lekötések : az átvétel kiesés miatt a Békés megyei Vengédlátöipari Vállalat kieső eredmé­nyének pótlására a Békéscsabai Állami Gazdaság 1988. január 1 -tői / az átvé­tel napjától / 2ci évig évente 2.5cio ra/Ft összeget, összeen 5o millió Ft -ot.vál­lalati eredményátadás címén a tárgyévet követő február 28-ig pénzügyileg telje­sít. Az első részlet 1989. .február 28 -ig ese­dékes . A pénzügyi teljesítés feltételei a két fél közös írásbeli megegyezésével módosít­ható. Az üzletnek két vesztese is van. A vendéglátó vállalat és a leendő városi önkormányzat Indul a pokolgép? — A szó szoros értelmében vett pokol 1987. február 4-étől indult — lapozza rezignáltan három évvel ezelőtti naptárát a vendéglátó igazgatója. — Ezen a napon kaptam egy tele­font, személyesen Murányi Miklóstól, aki akkor még az ágazatot felügyelő megyei tanács elnökhelyettese volt, hogy délután háromkor valamelyik vezető társammal jelenjünk meg nála. Bezzegh László igazgatóhelyettest vittem ma­gammal. Odafelé az úton még kedélyesen találgattuk, vajon miért hív az elnökhelyettes, esetleg névnapra? Legalább italt hoztunk volna magunkkal. A fehér asztal helyett azonban rideg tárgyalóasztal, s egv ötfős csapat fogadta a két vezetőt. — Murányi Miklós, Krizsán Pál kereskedelmi osztályve­zető a megyei tanács részéről, Klaukó Mátyás, a megyei pártbizottság gazdaságpolitikai osztályvezetője, Sasala Já­nos, a városi tanács elnöke és dr. Bacsa Vendel, a B. Á. G. igazgatója. Nem teketóriáztak, rögtön a tárgyra tértek, s közölték, a Csaba Szálló eladásáról van szó. Mi azonnal tiltakoztunk, mondván, semmi áron nem eladó — emléke­zik vissza az ominózus napra Tóth József. — Minden bi­zonnyal ez a csapat a városi tanács üléséről jöhetett, mert Bacsa Vendel a következőket mondta: „Ügy kell a Csaba Szálló, ahogy a tanácsnál megbeszéltük, leborítva pénz és minden nélkül.” — S mit értett ez alatt, hogy leborítva? — Erre mi is rákérdeztünk — mondja Bezzegh László —, mit jelent ez a terminológia részéről, de egyértelmű vá­laszt nem kaptunk. Mindenesetre a lényege, hogy a szállo­da egy romhalmaz, amiért pénzt sem érdemes adni. Szocialista kanossza S ettől a naptól kezdve megindult a tárgyalások sorozata. A vendéglátó — legalábbis elmondásaik szerint — kötötte az ebet a karóhoz, hogy az épületet a belvárosban 3000 négyzetméter területtel csak 20 ezer forintos négyzetméte­renkénti áron hajlandó átadni. — Az alku során először 86 milliót kértünk, majd leen­gedtük az összeget 60 millióra, de ebből már végképp nem akartunk engedni — magyarázza Bezzegh László. — Ám a megye prominens vezetői részéről folytatódott a kanossza járás — fűzi hozzá Tóth József. — Vagy a tanács­tól vagy a pártbizottságtól kerestek bennünket naponta, né­ha már óránként is. Hol telefonon, hol személyesen Csatári Béla vagy Zsilinszky András, a városi pártbizottság titkára, Bacsa Vendellel párosítva. Az adásvétel körüli huzavonára 1987. március 30-án tet­ték rá a pontot. — Ismét délután három órára hívattak bennünket, ez­úttal Telekgerendásra — meséli Tóth József. — A csapat összeállítása ekkor a következő volt: Murányi Miklós, Ab- rahám Béla, a városi pártbizottság részéről, Krizsán Miklós, Bacsa Vendel, Megyeri Zsolt és én Bezzegh Lászlóval. A tárgyaláson elhangzottakból arra következtettünk, hogy Áb­rahám Béla olyan utasítást kapott felettesétől, Csatári Bé­lától, addig ne álljunk fel a tárgyalóasztaltól, amíg megál­lapodás nem születik. Ekkor döntöttünk arról, hogy mind­két cég a vállalati tanács elé viszi az ügyet, hiszen akkor már nem tanácsi irányítású vállalatként működtünk. — Ezen a napon történt-e konkrét megegyezés a vételár­ról? — Bacsa Vendel első nagylelkű ajánlata 10 millió volt, majd Megyeri Zsolt rákontrázott: 20 millió. Ekkor Murá­nyi Miklós azt mondta, 40 millió és kész. Mi viszont ra­gaszkodtunk a 60 millióhoz. — S hogyan lett akkor mindebből egy olyan elképesztően hátrányos végleges szerződés, amely szerint 50 millió forint a kezelői jog átadásának ellenértéke, melyet a Békéscsabai Állami Gazdaságnak 20 éven keresztül, évi 2,5 millió forint folyósításával kell kifizetnie, méghozzá kamatmentesen? Revansra sincs lehetőség? — Egyértelműen kényszer volt. A saját magam védelmé­ben csak annyit tudok elmondani, hogy nem fizikai kény­szert alkalmaztak, nem az ujjamat tekergették ... — Esetleg azt mondták, hogy holnap veheti a sátorfáját az igazgatói székből? — Ilyet konkrétan a mai világban nem bolond senki sem mondani, de az erre utaló magatartás egyértelmű -volt ré­szükről. Szeretném azt is megjegyezni, hogy a jelenleg'ér­vényes szerződést, mint tervezetet írtam alá. Bacsa Vendel sofőrje hozta az irodámba, s kérte, hogy írjam alá a terve­zetet, mert még a mai napon az állami gazdaság vállalati tanácsa elé viszik az ügyet. S én nem is gondoltam, hogy ez lesz a végleges forma. Sajnos, ettől a perctől kezdve egyszerűen nem tudtam Bacsa Vendellel kapcsolatot terem­teni. Ekkor már a megyei vezetők sem működtek közre. Próbálkoztam telexen, telefonon elérni, majd később táv- . iratot is küldtem, sőt, Murányi Miklóst kértem, próbáljon vele beszélni. Sajnos, eredménytelenül. A tények és nevezetesen az érvényes szerződés a vendég­látó-ipari vállalat igazgatójának és a Békéscsabai Állami Gazdaság vezetőjének aláírásával szentesítve aligha adnak lehetőséget arra, hogy a vendéglátó, immáron több mint két és fél év után revansot vehessen. A 3775-ös számú tulajdoni lap szerint 1890-ben vásárlás­sal került a Csaba Szálló a magyar állam tulajdonába, majd 1962-től a. Békés Megyei Vendéglátó-ipari Vállalat az állami tulajdon kezelője. 1987. október 14-étől a Békéscsa­bai Állami Gazdaság a kezelői jog birtokosa, s 1990. június 1-jétől eltűnik a tulajdonlapról az állami tulajdon bejegy­zés, s kizárólagos tulajdonosként a Fiume Vendéglátó-ipari Kft. van bejegyezve. Tudniillik a százszor módosított föld­törvény értelmében az állami tulajdon kezelői jogával bíró vállalatok rendelkezhetnek a tulajdonjog felett, s így átru­házhatják azt. Sajnos, a tulajdoni lap alapján az is egyér­telművé válik, hogy a hajdani városi tulajdontól a leendő L/ Az átvevő szerv kezelői jogának jogcíme: állami ingatlan kezelői jogának átvétele. j./ Kezelői jog átadásáért megállapított ellenérték,: a kezelői jog átadásáért felek ellenérté­ket nem száminak fel, azt könyvjóváirás- salQoo Ft eszmei értékke^adják át. 1./ A kezelői jog átadásával kapcsolatos kikötések, megálla­pítások : átvevő az ingatlanban található fogyóeszkö­zöket nem veszi át. ezeket átadó köteles a birtokbaadást megelőzően elszállítani. Felek megállapodnak abban, hogy a meglévő, korábban elkészült rekonstrukciós tanulmány __________________tervből a használható részeket átvevő gaz-| C sakhogy! Fotó: Veress Erzsi új önkormányzat örökre elbúcsúzhat. Hiszen minden törvé­nyesen történt. Sőt, még az állami költségvetéshez sem folyt be egy fillér sem, mivel ez esetben az állami gazdaság nem átalakult, hanem új vállalatot alapított. Egyébként az ügy­letet az Állami Vagyonügynökség minden további nélkül jóváhagyta. Persze, az már más kérdés, hogy az évi 2,5 millió fo­rintos részlet összegén ma is vitatkozik a vendéglátó és az állami gazdaság. Tudniillik a szerződés szerint évi ered­ményátadásról van szó, s nem 50 millió forint vételárról. De ez még csak a kisebb gond. A nagyobb probléma az, hogy nincs tisztázva az eredmény fogalma, nevezetesen, hogy adózott vagy adózatlan eredmény átadásáról van-e szó. Így pillanatnyilag mindkét fél úgy értelmezi, ahogy számá­ra kedvezőbb. A vendéglátó természetesen szeretne 2,5 mil­liót kapói, az állami gazdaság viszont a 2,5 milliós összeg adóval csökkentett részét, tehát másfél millió forintot haj-' landó fizetni. Nyolcvanból ötszázmillió Dr. Bacsa Vendel és a vállalat jogásza, dr. Gaál László úgy véli, a szerződés kötésénél nem történt semmiféle rá­hatás, a két fél kölcsönös megállapodásán és szabad akara­tán alapul. Érvként azt is elmondták igazuk bizonyítására, hogy mivel tulajdonjog átadásáról van szó, a szerződésben szó sincs vételárról, illetve ingatlan-ellenértókről, csupán a forgalom,- illetve a forgalomból adódó nyereségkiesés pótlá­sáról. Bár a vezérigazgató azt nem tagadja, hogy a megyei és a városi tanács vezetése szorgalmazta, hogy a Csaba Szálló egy olyan potenciális, tőkeerős vállalat kezébe kerül­jön, amely önerőből képes megoldani a felújítást. — Meglehetősen furcsa, hogy a szerződéskötéskor egyik fél sem számolt az esetleges inflációval. Ilyen feltételekkel, ha úgy tetszik, ajándékba kapta a gazdaság a szállodát. — Ebbe a kérdésbe szerintem most már nem érdemes be­lemenni — magyarázza Bacsa Vendel. — Hiszen egy üzlet előnyét és hátrányát, kockázatát is felvállaltuk, amikor a szállodát átvettük. S mindebbe még be kell kalkulálni a három évvel korábbi rendkívül kötött szabályozó mecha­nizmust, amikor mindent volt érdemes csinálni, csak beru­házni nem, hiszen ott fogták vissza a vállalatokat, ahol tudták. De maga a politikai helyzet sem mutatott az irány­ba, hogy itt, ebben az országban rövid időn belül létrejön­nek a szabadabb vállalkozás feltételei, s a külföldi tőkebe­vonásra is megnő az esély. A vezérigazgató szerint a Csaba Szálló ügyleténél volt egy vevő és egy eladó, akik a piacon összetalálkoztak, s hogy akkor ez az úgynevezett szocialista piac éppen a me­gyei és városi vezetés kerékasztalát jelentette, az már a múlté. Hiszen akkor ez volt a lehetőség. Véleménye szerint a vendéglátó-ipari vállalat részéről még a jele sem látszott annak, hogy fel akarná újítani a Csaba Szállót, bár azt is megjegyezte, hogy konkrétan ennek nem nézett utána. S hogy nem vezetői diktátum segítette az adásvételt, arra bizonyítékként a B. Á. G. jogásza a következő sorokat ol* vasta fel a két fél közös szándéknyilatkozatából: „Mindkét fél kinyilvánítja, hogy a fenti tárgyban megne­vezett átvételre,, illetve átadásra az az indíték inspirálja, hogy Békéscsaba, illetve Békés megye patinás épülete mi­hamarabb az itt élő lakosság igényeit elégítse ki, s példát kíván mutatni atekintetben, hogy mindkét fél számára hasznos és eredményes üzletmenetet tudjon biztosítani.” — Tudja kérem, a siker és a kudarc édestestvérek. Leg­alábbis mi így vagyunk ezzel. Akkor is elmarasztalták az állami gazdaságot, amikor 30 millió volt a vesztesége, s most is, amikor a nyereség a 100 millió forintot is megha­ladja — mondja kissé lakonikusan a vezérigazgató. Murányi Miklós, a megyei tanács elnöke, aki vezérszere­pet vállalt a Csaba Szálló ügyletében, sem tagadja közre­működését. Ügy véli, az épület jó kezekbe került. S a Fiu­me Kft.-nek köszönhetően 150 millió forint értékű svájci frank jött a megyébe, ami nem megvetendő. — Bár tízszer-hússzor ennyi jönne. Nekem ma is meg­győződésem, hogy a vendéglátó maximum szinten tudta vol­na tartani a szállodát. Politikai nyomásról egyáltalán nem beszélnék, de ha már ennél a kérdésnél tartunk, akkor el­mondom, hogy tőlünk, vezetőktől pedig a lakosság várta el, hogy a Csaba Szálló helyzete mielőbb rendeződjön. 1987- ben erre volt lehetőségünk — mondja a megyei tanács le­köszönés előtt álló elnöke, majd hozzáteszi: — Valójában egy tehertételtől szabadult meg a vendéglátó-ipari vállalat. A B. Á. G. pedig profitált. A Fiume Kft. 5Ó3 milliós törzstőkéje a gazdaság árbevételének csaknem a felét teszi ki. Lehet, hogy ezúttal a „kézi vezérlés”, az „állampárt” szándéka valamiféle véletlen folytán profitot is hoz a me­gye konyhájára? Rákóczi Gabriella

Next

/
Thumbnails
Contents