Békés Megyei Népújság, 1988. szeptember (43. évfolyam, 209-234. szám)

1988-09-17 / 223. szám

1988. szeptember 17., szombat (Folytatás a 11. oldalról) az elemi, mikroökonómiai vezetési, szerve­zési követelmények, amelyeket semmiféle, jónak látszó szabályozás érdekében átlépni nem lehet. Ha föltennék nekem a kérdést, hogy hol tartunk az alagútban, akkor azt mondanám, felejtsük el az alagúthasonlatot. Csíkos-Nagy Béla: Tisztelt Vándorgyűlés! Azt hiszem, mind az első, mind a mos­tani plénum arról győzhetett meg bennün­ket, hogy a vándorgyűlés tényleg jó munkát végzett, de ne mulasszuk el, hogy szembe­sítsük a kívánságainkat, elképzeléseinket, az intézkedéseinktől elvárt hatást a való­sággal. Hiszen, ha visszagondolunk az el­múlt két évtized vándorgyűléseinek ajánlá­saira, attól várt hatásokra, és a valóságra, akkor ezek nagy különbséget mutatnak. Ezért tartom indokoltnak, hogy a zárszó jogán egy nagyon rövid áttekintést adjak arról, hogy látom: 1968-tól milyen tanulsá­gok vonhatók le a mi munkánkból, egyál­talán a gazdaságfejlődés munkájából, s a jövő számára ez milyen követelményeket rejt magában. n politika, mint a gazdasági aktivitás gátja Nekem az első tanulság mindenekelőtt az, hogy a politika elsőbbségének egy helytelen értelmezése, ami a hatalmi harc körül bon­mert akkor vagyunk igazán alagútban, ha behunyjuk a szemünket, és úgy próbáljuk eszlelni, hogy merte haladunk, és merre ha­lad a világ köröttünk. Nyissuk ki a szé­niünket, nézzünk szembe helyzetünkkel, a valósággal, a szükséges lépésekkel, és akkor lesz valami csekély esélyünk arra, hogy eb­ből a jelenlegi nehéz helyzetből kikerülünk. takozik ki, hallatlan károkozó tud lenni a gazdaságban. Megmondom őszintén, nem egyedüli ember voltam, akinek nem tetszett, hogy a gazdasági reform bevezetését napra összekapcsolják a törvényes munkahét 48 óráról 44-re való csökkentésével, a gyer­mekgondozási segély bevezetésével, s egy sor más szociálpolitikai intézkedéssel. Miért nem hamarabb, vagy később csinálták eze­ket? Néhányan arra gondoltunk már akkor: ezt olyanok forszírozhatták, akik le akarták járatni a gazdasági reformot. Érdekes mó­don, a gazdasági reform kibírta még eze­ket a terheléseket is. Olyan növekedési energiát hozott be a gazdaságba — s elég gyorsan —, amivel még azok sem számol­tak, akik igazán lelkes hívei voltak a gaz­dasági reformnak. Emlékszem, amikor Nyers Rezső azt mondotta, „ha kiderülne, hogy nekünk 1968—70-ben azért kellene külföldi hiteleket fölvenni, hogy e reformot sikeresen végrehajtsuk, akkor is megéri ezt megcsinálni”. De nem kellett, 1971—72-ben aranyat vásároltunk. Miért emelem ki most 1972-t? Mert ha egyszer valaki 1945-től a mai napig a gaz­daság fejlődésének menetét elemezné, az 1972-t, mint a legsikeresebb évet emelné ki. Ez volt a legstabilabb, a növekedés szempontjából a legdinamikusabb és az egyensúly szempontjából — az aktív fize­tési mérlegtől kezdve, ami paraméter, csak fontos — a legpozitívabb évünk. És ez volt az az év, amikor a politika nem akarta, hogy ez jó évnek minősüljön. Aki a jelen­tést a Minisztertanácsnak készítette, annak megmondták: nem hozhat ki jó minősítést a ’72-es évről. Megmondták! Azt kell kimu­tatni, hogy ez egy rossz gazdasági év volt! Nem tudom jobban jellemezni azt, hogy a politika hogyan képes deformációt bele­vinni a gazdaságba, olyan szituációkat te­remteni, hogy tulajdonképpen megbénítja a gazdaságpolitikai aktivitást. A sajtó felé ki­adták a_ jelszót, amikor jött az olajárrob­banás; ez ránk rossz hatással nem lehet! Képtelenek voltunk alkalmazkodni, olyan gazdaságpolitikát folytatni, amilyet a hely­zet követel, s amivel ma az ország egész másképp nézne ki. A második tanulság az, hogy a gazdaság- politikusok és a gazdaságpolitika nagyon opportunista is tud lenni. Esetleg egyéni karrierek védelme érdekében az opportu­nizmus hallatlan magas fokot ért el az 1974—78-as évek időszakában. Hiszen mi történt? Az olajárrobbanás következtében — ami- addig normál fogyasztás volt, túlfo­gyasztássá vált, az a fejlesztési politika, ami még jó volt az olcsó olajárak mellett, irracionális fejlesztési politikává vált; és az a struktúra, amelyet a KGST-n belüli ko­operációból hoztunk létre, s amely jó volt addig, ameddig el tudtak látni bennünket a KGST-n belül nyersanyaggal, szintén irra­cionálissá vált, amikor nyugatról kellett be­hozni a most már járulékos nyersanyago­kat. Ennek ellenére a Tervhivatal a régi úton történő fejlesztést a hetvenes években lehetségesnek tartotta, s a nyugati bank pe­dig lehetségesnek tartotta, hogy ezt finan­szírozza. Hát ekkor indult el az országnak az el­adósodása, és jutottunk el 1978-ig. Akkor végre akadt egy bátor ember — itt ül az elnökségben, Pulai Miklós —, aki a nevét adta egy dokumentumhoz, amit a Nemzeti Bank készített, és követelte, hogy állítsuk le gyorsan a növekedést, mert az országot csődbe visszük. És akkor történt egy gaz­daságpolitikai fordulat. Ez is mutatta azt, hogy tulajdonképpen egy irracionális elvá­rást a gazdaság csak ideig-óráig képes fenn­tartani, közben a problémák kiéleződtek, és végül kétszeresen kell a társadalomnak megfizetni mindenért. A harmadik tanulság, ez most már az új gazdaságpolitikai fordulathoz kapcsolódik, hogy a dolgokat egy kicsikét leegyszerűsí­tettük. Azt hittük, hogy, amit tennünk kell, az semmi más, mint a növekedés megállí­tása. Még emlékszünk rá a vándorgyűlése­inken az új növekedési pályának a kialakí­tása, lényegében csak strukturális kérdés. És nem vettük észre, hogy ahogy kiapadtak a növekedési energiák tartalékai a KGST-n belül, tulajdonképpen gazdaságpolitikai vál­tást kellett volna csinálni. Az egy fő kül­piacról két fő külpiacra áttérés dolgát kel­lett volna megoldani, mert nyitni kellett volna a világpiac felé, és annak már egy egészen más irányítási rendszer felelt vol­na meg. Majdnem azt mondhatnám, nagyon jó lett volna, ha az az előadás, amit teg­nap hallgattunk Németh Miklóstól, nem tegnap, hanem 1979-ben hangzik el. Intő jel a lengyel és a jugoszláv példa Elérkeztem a negyedik tanulsághoz, ez már 1985—87-re vonatkozik. Akik a terve­zés, vagy a gazdaságpolitika különböző őr­helyein tevékenykednek, azok még vissza tudnak emlékezni arra, milyen éles viták folytak arról, hogy mi a következő öt év­ben félmilliárd, vagy egymilliárd új köl­csönt vegyünk fel. Miközben mi erről vitat­koztunk, három év alatt az adósságállomá­nyunk megduplázódott. Nem tudom más hogy volt ezzel, rám úgy hatott, mint a jégeső. Kiderült, hogy egy eladósodott or­szág nemzetközi függősége kétlábú függő­ség. Az egyik magából a külkereskedelmi érzékenységből, az exportkényszerből adódó függőség, a másik pedig, hogy egy eladó­sodott ország — akarva, nem akarva — be­kerülve a nemzetközi pénz- és tőkefolya­matok áramlatába, ki van téve olyan hatá­soknak, amelyhez egyébként semmi köze nincs. Mert hiszen úgy adósodtunk el a ko­rábbinak a duplájára, hogy abból alig ke­rült valami az ország vérkeringésébe. Ár­folyamveszteségek, adósságkezelési problé­mák merültek fel. És számomra az nem megnyugtató, ha valaki azt mondja: ja, ké­rem, ez nemcsak nálunk történt, a KGST- ben is. Az adósságállomány 1985—87 között a KGST szintjén 60-ról 100 milliárd dollár­ra nőtt, de nem úgy, hogy az többlettőke­ként beépült volna a szocialista országok gazdaságába, hanem jórészt úgy, hogy a dollárárfolyam, a dollár leértékelődött a nyugati valutákhoz képest. Igazából az adósság kezelése, s egész problémája a múltban kívül állt a szervezés, a tervezés és a gazdálkodás vonalán. Ilyen értelemben tehát azt kell mondani, hogy a megújított párt és kormány egy na­gyon terhes örükséget vett át. De mindjárt hozzá szeretném tenni: hogy annak a ve­szélye sincs kizárvah hogy megismétli a hibákat, vagy még új típusú hibákat is el­követhet. Miért? Először azért, mert sokkal nagyobb a készségünk a múlt bírálatára, mint a képességünk a hibák kijavítására. Másodszor azért, mert nagyon mélyen él bénnünk a naturális gondolkodás iránti készség. Ezt tanultuk meg. És bármennyire terjed a piacgazdaságnak az ismeretanyaga az országban, rendkívül felületesek azok az ismeretek, amelyekkel rendelkezünk. Na­gyon jól tudjuk, hogy vannak országok — elsősorban Jugoszláviára. Lengyelországra gondolok —, ahol jelszószerű piacgazdasági metódusok alkalmazásával olyan irracioná­lis elemeket vittek be a gazdaságba, hogy az inkább ellenük, mint mellettük dolgozik. Ez tehát egy olyan helyzet, amikor nagyon nagy jelentősége van annak, hogy fel­ismerjük azokat a kritikus pontokait, ahol veszély fenyeget bennünket, és amelyekre különösképpen koncentrálni kell. Négy ilyen pontot szeretnék megjelölni; a szerkezet váltás kérdését, a restrikciós monetáris politikát, amelyről itt sok szó volit, a külföldi tőkét, és az inflációt. Teg­nap Román Zoltán azt mondotta, hogy ezit az „alagút” szót felejtsük él és nyissuk ki a szemünket. Nemcsak az alagút szót ta­láltuk ki az elmúlt időszakban, én olvastam egy dokumentumot, ahol1 a „gödör” elméle­te jelent meg. A gödör elmélete azt jelenti, hogy egy gyors és radikális struktúraátvál- tás érdekében vállalnunk kell a gazdaság­talan termelés mielőbbi redukálását. Azt mondom, hogy ha egy ország nem tudja merre akar menni, még ki sem dolgozta a progresszív struktúrának a kontúrjait, csak a gazdaságtalan termelés leépítését tekinti koncepciónak, az nem gödörbe lép, hanem örvénybe sodorja a gazdaságot! Kell lennie olyan progresszív struktúráinak, amely el­igazítja az embereket, mit tekintsenek kö­vetendőnek, fejlesztendőnek. És mégis fej­lesztési koncepciónk csupán csak a gazda­ságtalan termelés leépítése! Ez nagyon ve­szélyes és szerintem nem követendő stra­tégia. Itt legalábbis négy körülményt kell figyelembe venni. Egy rossz vállalatnál nem biztos, hogy a vállalat a rossz, lehet, hogy a vezetés rossz. És akkor kár beépített tőkéket megsemmi­síteni. Az előbb említett logikával ma már például1 Nyugat-Németországban a Volks­wagen cég nem működne. Mert ez a cég tudvalevőleg csődbe jutott, de a vezérigaz­gatót cserélték ki és nem a vállalatot szá­molták fel. Nekünk elég okunk van azt megvizsgálni, hogy nem épültek-e be az iparba az elmúlt évtizedben oda nem való káderek. S ilyen szempontból nagyon lé­nyeges kérdésnek tartom, hogy a káder- politikánknak egy modern piacgazdasággal összefüggő követelményrendszerét megfo­(Folytatás a 13. oldalon) Ha egy ország nem tudja, merre akar menni, nincs koncepciója, az nem gödörbe, hanem örvénybe lépi

Next

/
Thumbnails
Contents