Békés Megyei Népújság, 1988. január (43. évfolyam, 1-25. szám)

1988-01-07 / 5. szám

BÉKÉS MEGYEI Világ proletárjai, egyesüljetek! NÉPÚJSÁG 0 MEGYEI PÁRTBIZOTTSÁG ES II MEGYEI TANACS LAPJA 1988. JANUÁR 7., CSÜTÖRTÖK Ára: 1,80 forint XLIII. ÉVFOLYAM, 5. SZÁM Munkásgyülésekrftl jelentjük Előtérben a műszaki fejlesztés és a minőség Folytatódnak megyénk iparvállalatainál, szövetkezeteinél a munkásgyűlések. Évről évre több üzem vezetői érzik úgy, hogy e formában is célszerű dolgozóikat tájékoztatni az elért eredményekről és közösen megvitatni, eldönteni a jövő fejlődési irányát. Áz idei esztendő a közgazdasági környezet markáns változásait, a piaci verseny erősödését hozza. Kér­dés, hogy miként alkalmazkodnak ehhez a gazdálkodó egy­ségek, milyen irányba mozdul el a gazdaság, s e tekintetben mindenképpen izgalmasnak ígérkezik az év. A munkás­gyűléseken ezekről is szó esik. A KÖRÖS KAZÁNGYÁRTÓ ÉS GÉPIPARI VÁLLALAT kedden a békéscsabai, szer­dán a gyomaendrődi gyár­egységében tartott munkás- gyűléseket, melyeken a vál­lalat igazgatója, Moskovits Sándor tájékoztatta a dol­gozókat a cég helyzetéről és kilátásairól. Az elmúlt esztendőt te­kintve egyértelmű, hogy nincs okuk panaszra. A ma­guk elé tűzött célokat — a tervvariánsokról tavaly a munkásgyűlés döntött — megvalósították, sőt a ter­vezettnél is kedvezőbb ered­ményeket értek el. A terme­lési érték 389 millió forint­ra emelkedett, 13,7 száza­lékkal haladva meg az elő­ző évi szintet. A vállalat 1987-ben ösz- szesen 21 500 különféle ka­zánt értékesített, ezerhét- százzal többet, mint 1986- ban, mégpedig anélkül, hogy emelte volna termékeinek árát, ami manapság ritkán fordul elő. Kétségtelen, a felvásárlási láz segített „hozni” az eredményeket, a vállalat azonban számol az­zal, hogy a jövőben nem lesz ennyire dinamikus a kereslet. A piaci harcban csak úgy lehetnek eredményesek, ha a műszaki fejlesztés üteme nem lassul. E téren jelenleg kedvező a helyzet, kialakí­tották a folyton égő szenes­kazán típusát és mintegy 35 újítást nyújtottak be a dol­gozók, melyek több millió forintos megtakarítást jelen­tenek. A vállalat vezetője azon­ban hangsúlyozta, hogy a fejlődés csupán önmagukhoz képest jelentős, a fejlettebb, nyugat-európai színvonal el­éréséhez még jócskán van mit tenni. Az ez évtől ér­vényes szabályozók közis­merten nehezítik a gazdál­kodást, illetve a megélhe­tést. A vállalat vagyonjegy ki­bocsátását tervezi, mely ré­szint a vagyon növelését, a tulajdonosi tudat erősödését és az adómentes osztalék ré­vén a dolgozók jövedelmé­nek kiegészítését is segíti. Sz. I. AZ ENDRÖDI CIPÉSZ­SZÖVETKEZETBEN tegnap délután, az új esz­tendő harmadik munkanap­ján tartott munkásgyűlésen Hanyecz Károly elnök kö­szöntötte a dolgozókat, majd beszámolt a múlt évi mun­káról, az eredményekről és tájékoztatást adott az idei feladatokról. Elmondta többek között, hogy 1987 első félévére a szövetkezet piaci kapcsola­tai elsősorban a nem meg­felelő minőség, és a késedel­mes szállítások miatt bi­zonytalanná váltak. Ezért a második félévre egy három részből álló intézkedési ter­vet készített a vezetőség. A terv a pénzügyi egyensúlyi helyzet, a minőségi színvo­nal javítását, valamint a gazdaságosság fokozását volt hivatott elősegíteni. A ter­vezet végrehajtása már a második félév elején meg­kezdődött, s ennek is kö­szönhetően az Énei 1987. évi árbevétele — 506 millió forint — 9 százalékkal volt több az előző évinél. Tőkés exportra 40 millió, szocia­lista exportra 246 millió, belföldre pedig 221 millió forint értékben szállítottak cipőket. Tavaly összesen 970 ezer pár cipőt készítettek a szövetkezet dolgozói, mely­ből 65 ezer pár a nyugati piacon. 520 ezer pár a szo­cialista országokban, és 400 ezer pár itthon talált gaz­dára. A lábbelik 91,4 száza­léka I. osztályú, 7,6 százalé­ka II. osztályú és 1 száza­léka szabványon kívüli mi­nősítést kapott. E két utób­bi kategória részaránya 4 millió forintos eredményki­esést okozott a szövetkezet­nek. A nyereség közel 20 millióval maradt el a ter­vezettől, s alig éri el a 30 millió forintot. Az idei év feladatairól szólva Hanyecz Károly töb­bek közt hangsúlyozta, hogy indokolt tovább bővíteni a termelést, s növelni kell a tőkés exporton kívül a ha­zai piacra szánt termékek mennyiségét. Ennek érde­kében a szövetkezet hosszú lejáratú együttműködési megállapodást kötött a Cor- sóval és a Dunántúli Cipő­kereskedelmi Vállalattal összesen évi 220 ezer pár lábbeli gyártására. A To­pán és a Fővárosi Cipőbolt Vállalat idén szintén bőví­teni kívánja korábbi rende­lésállományát. — Szükséges aktívabb pia­ci munkát folytatnunk. Szé­lesítenünk kell a kapcsolata­inkat a külkereskedelmi vállalatokkal, a kül- és bel­földi partnereinkkel. Mind­ezek mellett folyamatosan korszerűsítjük a belső irá­nyítási és érdekeltségi rendszert, s szigorúbban gazdálkodunk majd a költ­ségekkel. Minden igyekeze­tünkkel segítjük a szövet­kezet teljesítőképességének növelését, és a meglevő erő­források jobb kihasználását — mondta végül a szövet­kezet elnöke. A munkásgyűlésen részt vett és felszólalt Sóczó Ottó, a gyomaendrődi városi jogú nagyközségi pártbizottság titkára is, aki tájékoztatta a dolgozókat a térség gazda­sági egységeinek eredmé­nyeiről és a várható fel­adatokról. h f Újabb lépésváltás a Békéscsabai Baromfifeldolgozónál Üj szakasz kezdődött a Bé­késcsabai Baromfifeldolgozó Vállalat, a piac és a terme­lőkkel kialakított kapcsolat rendszerében 1988-ban. Kü­lönböző vállalkozásokkal, a termeilőkkel kötött megálla­podások, együttműködések folytán közös fejlesztésekbe bocsátkoznak a változó pia­ci igények kielégítésére. Ul­bert István vállalatigazgató a helyzet értékelése kapcsán elmondotta, hogy szeretnék a piacot közelebb vinni a termelői háttérhez. Ez lé­nyegében azt jelenti, hogy a gyár körzetében mindenne­mű baromfi nevelését, elő­állítását, feldolgozását a piac közvetlen igénye alá rendelik. A termelőket arra ösztönzik, hogy olyan áru előállítására összpontosítsák anyagi és szellemi erőiket, melyek értékesítése a lehető legnagyobb jövedelmet biz­tosítja. A Körösi és a Hidas­háti Állami Gazdasággal, to­vábbá a Gyomaendrődi Bé­ke, valamint a Szarvasi Dó­zsa Tsz-szel és másokkal ki­alakított együttműködés ke­retében csaknem 200 millió forint beruházásra vállal­koznak. Gyomaendrődön évi egymillió liba keltetésére építenek baromfikeltetőt. Hidasháton és Szarvason a nagy testű húskacsa tartását tervezik, melyet vállalati körökben egyszerűen „bar- bari-programként” emleget­nek. Az új vállalkozások je­lentőségét, értékét tulajdon­képpen az adja, hogy a ba­romfiiparral együttműködő mezőgazdasági üzemek kö­zött vagyonérdekeltségen alapuló kapcsolat jön létre, ami ebben a szakmában új­szerű, de mindenféleképpen megfelel és beleillik a me­gye gazdasága kibontakozási programjába. — Milyen út megtételével jutottak ilyen elhatározásra? — kérdeztük Ulbert István­tól. — Vállalatunk az elmúlt években, pontosabban az el­múlt igen nehéz gazdasági helyzetben fejezte be a gyár­építő rekonstrukciót. Az elő­ző évekhez képest kapacitá­sunkat 60-70 százalékkal nö­veltük, 400-500 új munkahe­lyet teremtettünk. Erőfeszí­téseink révén 1987-ben a rubelelszámolású exportot az előző évhez képest 35 száza­lékkal, a nem rubelelszámo­lásút pedig 37 százalékkal növeltük. Vállalatunk az or­szág dollárbevételeihez az 1986. évi 18,6 millió helyett csaknem 25 (!) millióval já­rult hozzá. Árualapunkat a bázis 42 300 tonnával szem­ben 49 500 tonnában hatá­roztuk meg. — Közbevetően szeretném megjegyezni — mondotta az igazgató —, hogy mi csak egyféle piacot ismerünk. Számunkra, az áru gyártásakor még nem eldöntött, belföld vagy kül­föld melyik része lesz a vá­sárlónk. Azok a külföldi partnerek, akik tőlünk vásá­rolnak — még Japánból is — adandó alkalommal elláto­gatnak hozzánk, kérik, mu­tassuk be részükre az üze­met, hogy odahaza a kínált áru mellé a minőség és a tisztaság garanciáját is , ajánlhassák. Ez a közvetlen kapcsolat teszi számunkra lehetővé, hogy telexen vagy néhány perces telefonbeszél­getés alapján 100 ezer dollár nagyságrendű exportszállítá­sokban is megegyezünk. D. K. Az oklevelet Igor Rojko (balról) adta át Szabó Mihálynak Fotó: Veress Erzsi Oklevél a szovjet export túlteljesítéséért A békéscsabai Unicon Ru­házati Vállalat kollektívája 1987-ben a nagy októberi szocialista forradalom 70. évfordulójára az éves szov­jet exportot teljesítette. Gyönyörű kelméből, a legdi­vatosabb modell szerint var­rott női felsőruházati cik­kekből nemcsak mennyiség­ben tettek eleget a követel­ményeknek, de a minőség ellen sem volt kifogás. Ezért a vállalat szovjet elismerő oklevelet kapott. Az oklevél átadására szer­dán, január 6-án vendégek érkeztek az Uniconhoz: Igor Rojko, a Szovjetunió ma­gyarországi kereskedelmi képviseletének megbízottja, Ligeti Lajos, a Hungarotex Külkereskedelmi Vállalat főosztályvezető-helyettese és Csend Györgyné, a konfek­ció szovjet csoportvezetője. A kollektíva részére — a megfelelő minőség és határ­idő betartása elismeréséül — az oklevelet Igor Rojko adta át. Személy szerint elismerő oklevelet kapott Szabó Mi­hály, az Unicon Ruházati Vállalat igazgatója a jó munkaszervezés elismeré­séül. Igor Rojko többek között elmondotta, hogy Magyaror­szágon 300 vállalattal dol­goztatnak, az elismerő ok­levelet tizenegy üzem kap­ta meg, közöttük az Unicon. Megköszönte a vállalat gaz­dasági és társadalmi vezetői­nek, a munkáskollektívának a jól szervezett munkát. A Szovjetunió illetékesei ugyanis külön kéréssel for­dultak a magyar partnerek­hez: ha lehet, éves tervüket november 7-re teljesítsék, hogy a nagy ünnepre minél gazdagabb legyen a szovjet boltokban a választék. Az Unicon ennek a kérésnek eleget tett, amiért külön el­ismerés jár. A vendégek ezután gyárlá­togatáson vettek részt, elbe­szélgettek a munkásnőkkel, akik szép holmikat varrnak többek között a szovjet nők számára is. A. R. Váncsa Jenő sarkad! látogatása Váncsa Jenő mezőgazdasá­gi és élelmiszeripari minisz­ter tegnap, szerdán Sarkad­ra látogatott. Először a cu­korgyárban vett részt rövid megbeszélésen, majd a vá­rosi jogú nagyközség pártbi­zottságán aktívaértekezletet tartott, amelyen többek kö­zött részt vett Szabó Miklós, a megyei pártbizottság első titkára, és Gyulavári Pál, a megyei tanács elnöke is. Váncsa Jenő a mezőgaz­daság előtt álló feladatok kapcsán beszélt arról, hogy a megújulás ebben az ága­zatban is nyilvánvaló köve­telmény. Olyan megoldások­ra van szükség, amelyek az eddigieknél hatékonyabbak, eredményesebbek. Szólt az árutermelés, a tervgazdálko­dás, a különböző tulajdon- formák szerepéről, majd kö­tetlen eszmecsere követke­zett. Ramovill-sajtótájékoztató A Ramovill Szolgáltató Szövetkezeti Vállalat szer­vizhálózata jelenleg az im­portból származó tartós fo­gyasztási cikkek mintegy 30 százalékát javítja, s azt ter­vezik, hogy az eddigi 5-6 napról 1-2 napra csökkentik a televíziókészülékek, hűtő- szekrények, -ládák, rádiók, magnók, lemezjátszók, vi­deomagnók, személyi számí­tógépek, háztartási és kerti kisgépek javítási idejét — hangzott el szerdán a Fórum Szállóban tartott vállalati sajtótájékoztatón. A most húszéves vállalatot az Okisz annak idején azért hozta lét re, hogy az országban szét­szórtan működő javító-szol­gáltató szövetkezeteknek, szervizeknek legyen olyan jogi személy képviselőjük, amely folyamatosan beszerzi és raktározza az anyagokat és alkatrészeket, szerződést köt a gyártókkal a garancia- vállalásra. Jelenleg a Ramo­vill szervizhálózatához 271 vállalat, szövetkezet, gmk és magánkisiparos tartozik, az 510 szervizműhelyben több mint ötezer műszerész dolgo­zik. Mivel az állami támogatás megszűnik, szolgáltatásaik árát kénytelenek emelni, en­nek mértéke az idén várha­tóan 20-22 százalék lesz. Ezt úgy igyekeznek ellensúlyoz­ni, hogy a javításokat a je­lenleginél is jobb minőség­ben és gyorsabban végz'k el. Bővítik a használt nyugati autók szeptemberben meg­kezdett értékesítését is, a kis fogyasztású gépkocsikból az idén 400-500-at kínálnak konvertibilis valutáért. A csomagolt áru a szállítópályán. Irány a fagyasztó Fotó: Fazekas Ferenc

Next

/
Thumbnails
Contents