Békés Megyei Népújság, 1986. május (41. évfolyam, 102-127. szám)

1986-05-17 / 115. szám

NÉPÚJSÁG 1986. május 17., szombat Takarmánykeverő Gerendáson Próbaüzemelés alatt áll a Gerendási Munkácsy Terme­lőszövetkezet új takarmány­keverő üzeme. A létesítmény saját kivitelezésben készült, az elektronikai rész kivéte­lével. Ezt a munkát a Med- gyesbodzási Egyetértés Ter­melőszövetkezet végezte. A 7 millió forintos beruházás eredményeként több és mi­nőségileg jobb termékhez jutnak a gerendásiak. Az új üzem óránként 5-7 tonna ta­karmányt állít elő. Ez a mennyiség nemcsak a ge­rendást tsz és a háztáji gaz­daságok szükségleteit fedezi, hanem ezen felül máshová is tudnak majd szállítani kész tápot vagy koncentrátumot. Az elképzelések szerint a háztáji gazdaságok olcsób­ban jutnak az állattartáshoz szükséges táphoz, mivel a tsz-től ömlesztve kapják a terméket. Az új üzem vár­hatóan június közepétől már teljes kapacitással dolgozik. Kép, szöveg: Sz. M. ták a beosztottai, a nők. Most messziről elkerülik. Senkinek sincs reménye hoz­zá. Megtűrik. Nehezen forgó nyelve alól bukdácsolnak a szavak. — Felejtse el a nevemet, a munkahelyemet, jó? — forgatja a poharat merev te­kintettel. — Pocakos va­gyok és kopasz, félrecsúszott nyakkendővel. Érti? — Jó vicc, ki nem iszik az építő­iparban? A melósokat néha letolják, ha sok a baleset, de kit érdekel, hogy mit csinál­nak az irodában?! öten dol­goztunk a szobában, mert a csoportvezetőnek nem jár külön iroda. Mire az üveg konyak elfogyott, valaki ho­zott egy újat. Aztán a har­madik, a negyedik ... — Pedig milyen szépen in­dult a pályája. — Persze, persze — nevet­gél. — A vállam is megve­regették, tapsoltak. Végül el­fordultak, mint a leprástól. Nem tudom abbahagyni, higgye el. Ha nem iszom, re­meg a testem, izzadok, el­fog a rosszullét. Nem is nekem, hanem „barátjának”, a pálinkáspo­hárnak beszél, dudorász, s várja, hogy az is kihulljon a kezéből. Átvertem az asszonyt... Miért kerül az alkoholbe­tegek többsége későn orvos­hoz? Talán azért, mert a társadalom túlzottan elnéző az alkoholizmus kezdeti tü­neteivel szemben. Amikor pedig megjelennek a családi, a munkahelyi, az egészség- ügyi gondok a közömbösség, a megbélyegzés, az elutasí­tás gátolja a teljes kitárulko­zást. Az iszákos amúgy sem repdes azért, hogy kórházba dugják. Ezért a közvetlen környezetnek van morális felelőssége. — Nehéz ám megállni, hogy ne nyúljak a pohár után. Én már soha az élet­ben nem gyógyulok meg, nem is akarok. Hatszor vol­tam elvonón — legyint. Gyula bácsi öreg, gyufa­szál emberke. — Eltartottam a családo­mat tisztességgel — engedi le a dákót a lába mellé. — Az anyám, a feleségem, a két fiam nem panaszkodhat. Kőművesnek tanultam, épí­tettem Sztálinvárost, Ka­zincbarcikát. Napi 12 órát dolgoztunk, kóvályogtunk az éhségtől, a szomjúságtól. In­ni nem lehetett. Este aztán bevágtuk magunkat a kri- mókba, kentük a száját. Kellett a pia, mint az anya­tej. Győzködtek a komák is: egy korsó nem árt meg, mi­re észbe kaptam, az ötödik­nél tartottunk. — Akkor tudja, hogy mi az a vödörterápia? — Hogyne. Gyógyszereket kaptunk és mindenkinek in­nia kellett azokat az italo­kat, amelyeket megszokott. Az orvosság hatására aztán megundorodtunk az alkohol­tól. — Mit és mennyit ivott leginkább? — Régen? Vettem tíz de­ka hurkát és utána ittam 18 féldecit. — Mennyit? — Jól hallotta. Elszédül­tem a pult előtt. Valaki ha­zavitt. Most már csak a sört szeretem, rummal. — Szedi a gyógyszert? — Szedi a fene. Átvertem az asszonyt. Anticol helyett Kalmopirint vettem be, ar­ra jöhetett a szesz — muto­gatja fogatlan ínyét. Hiábavaló küzdelem? An­nak látszik, de meggyőződé­sem, hogy nem szabad fel­adni. A tennivalók sokrétű­ek. Hiba azt gondolni: az alkoholbetegségből könnyű kilábalni. A háttérben sú­lyos családi, munkahelyi konfliktusok húzódnak meg. Járható útnak egyedül a szívós meggyőzés, a felvilá­gosítás, a korszerű gyógyí­tás, az adminisztratív intéz­kedések és a személyi fele­lősségre vonás együttes al­kalmazása látszik. Mert a pók kitartóan szövi a háló­ját. Seres Sándor Fotó: Fazekas László és Pénzes Ferenc Mezőhegyes válaszúton II. Méltón régi nagy híréhez Ilyen előzmények után ke­rült március 5-én a megyei párt-vb elé a kombinát párt- végrehajtó-bizottságának je­lentése. Ebből — de főleg a megyei pártbizottság gazda­ságpolitikai osztályának ki­egészítő jelentéséből — a megyei testület reális, illúzió nélküli képet kapott a me- zőhegyesi helyzetről. A nagy­üzem az előző tervidőszak­ban egyes területeken fi­gyelemre méltó eredménye­ket ért el. Rekordterméseket takarítottak be búzából, ku­koricából és cukorrépából, megfelelően fejlődött a tej­termelés, javult egyes mel­lék- és kiegészítő üzemágak és a cukorgyártás eredmé­nyessége. Ezek mellett azon­ban súlyos gondok halmo­zódtak fel: a viszonylag magas termelési szintet nem követte a hatékonyság nö­vekedése, a . termőhelyi adottságokhoz képest igen alacsony jövedelmezőséggel gazdálkodnak. Ebben döntő szerepet játszott az utóbbi évek rendkívül aszályos időjárása, a szabályozóválto­zásból származó többlette­her, a termelés ütemét meg­haladó költségnövekedés és a termelés volumenének gyors ütemű, de megfelelő forgóeszköz nélküli bővítése. Mindez a már említett mér­tékű eladósodáshoz, állandó­sult fizetésképtelenséghez, banki sorban álláshoz veze­tett. A kombinátban lénye­gesebb belső szervezeti vál­tozás évek óta nem történt, igen magas — és a kellő ha­tékonysághoz helyenként túl­méretezett — a létszám. Több területen hiányzik a kezdeményezőkészség. A lát­szólagos egyetértés melletti bizalmatlanság a vezetésben széthúzást és zavart okozott. A kombinát mélypontra ju­tott. Nem temetni készültek A végrehajtó bizottság tag­jai a jelentés feletti vitában nem temetni készültek a gazdaságot, hanem a kiveze­tő utat keresték. A mezőhe- gyesi földekben, az ott élő' és dolgozó emberekben, a meglevő eszközökben látták azt az erőt, amely mozgósít­ható. Tény, hogy a gazdaság — a lehetőségeihez és az el­várható követelményekhez képest — időveszteségben van. Ezért a legfőbb feladat a kombinát eredményességé­nek javítása a gazdálkodás hatékonyságának növelésé­vel. Ehhez elengedhetetlen az alaptevékenység színvo­nalának megőrzése, és a veszteséges ágazatok foko­zatos felszámolása. Jobban kell gazdálkodni a meglevő eszközökkel, és a fejleszté­seket is úgy kell elvégezni, hogy azoknak eredménynö­velő hatásuk legyen. Javíta­ni kell végezetül a kombinát alkalmazkodóképességét és ebben — ha indokolt — koc­kázatot is kell vállalni, és a szükséges pályamódosításo­kat időben elvégezni. Többen felhívták a figyel­met arra, hogy előrehaladni csak egységben, egységes vezetéssel lehet. Ebben dön­tő szerepe van a kombinát pártbizottságának. Fontos és időszerű volt a helyi párt­vezetés felelősségének a hangsúlyozása, mert a me­gyei testület a kombinátban kialakult helyzetért nem­csak a gazdasági, hanem a pártvezetést, személy sze­rint Soós Györgyöt, a párt- bizottság titkárát is felelős­sé tette. A pártirányítás és a pártellenőrzés színvonala alacsony, nem felel meg a kombinát előtt álló felada­toknak és a követelmények­nek. A jövőben többet és elmélyültebben kell foglal­kozniuk gazdaságpolitikai kérdésekkel és politikai esz­közökkel is segíteniük a gaz­dasági feladatok végrehajtá­sát. Ehhez javítani kell a napi politikai munka szín­vonalát. A pártvezetésnek nagy a felelőssége a vezetés egységének megbomlásában és abban, hogy még ma is bizalmatlan és személyes torzsalkodásoktól terhes a légkör Mezőhegyesen. Fontos politikai érdek tehát az egy­ség helyreállítása. Program már van Ügy tűnik, hogy a mező- hegyesi kombinátban ma Andó Ferenc a kulcsember. Nemcsak azért, mert vala­mennyi helyi erő bízik ben­ne, hanem azért is, mert van programja a kétségtele­nül nehéz helyzetből kive­zető útra, és ezt a progra­mot kíméletlen következe­tességgel meg is akarja va­lósítani. Ezt tükrözte az a programbeszédnek is beillő hozzászólása, amelyet a kombinát pártbizottságának április 24-i ülésén mondott el. A testület a megyei párt­végrehajtóbizottság március 5-i, a kombinát helyzetével, illetve jövőjével foglalkozó határozatát hallgatta meg. Andó Ferenc a határozat is­mertetése után elsőként kért szót, és a vezérigazgatóvá választása óta tett intézke­désekről beszélt. A megyei határozattal egyetértve a legfontosabb feladatnak a hatékonyság, a nyereségter­melő-képesség növelését tar­totta. Ennek érdekében máris több intézkedést tet­tek: belső rend és fegyelem megszilárdítása, létszámra­cionalizálás, érdekeltség nö­velése, ellenőrzés és beszá­moltatás rendszeressé tétele. Megszigorították a társadal­mi tulajdon védelmét és az ittasság ellenőrzését. Elodáz­hatatlan a termelési szerke­zet korszerűsítése, ezért egyes veszteséges ágazatokat felszámoltak, és továbbiakra is sor kerül még. Néhány te­lep megszüntetésével, illetve koncentrálásával korszerűsí­tik az állattenyésztést. In­tézkedtek a költségek csök­kentésére, elsősorban az energiafelhasználás, a cu­kortárolás és a gépjárművek üzemeltetése terén. Az elő­ző év azonos időszakához ké­pest csökkent a létszám, fo­lyamatosan ésszerűsítik a létszámgazdálkodást. Több nyugat-európai céggel tár­gyalnak, a gazdaság számá­ra jövedelmező üzleti meg­állapodások kötéséről. A mintegy 140, zömében hazai megállapodást folyamatosan felülvizsgálják és csak a gazdaságilag indokoltakat tartják meg. A fejlesztési forrásokat termelőberuházá­sokra fordítják, cukorgyári rekonstrukcióra, gépekre, szarvasmarha-telepre, hib­ridüzemre. A kombinát pénzügyi helyzete némileg javult, amit az is tükröz, hogy az idén még „nem áll­tak sorba a bankban”. B mundér becsülete Andó Ferenc után még tí­zen mondtak véleményt vagy tettek fel kérdést. Néhányan sajnos valamilyen rosszul ér­telmezett mundérbecsület­ből — a kibontakozás útjá­nak keresése helyett — a mezőhegyesi ügyek és sze­mély szerint Soós György védelmére keltek. (Teljesen feleslegesen, mert a pártbi­zottság ülésén megjelent Csatári Béla megyei titkár elmondta, hogy a megyei párt-végrehajtóbizottság bi­zalmat szavazott a kombinát vezetőinek, köztük Soós Györgynek is.) Dr. Szabó István állator­vos hozzászólása nem ezek közül való volt, s szavai jól példázták, hogy van készség a megújulásra, változásra kész erő a pártbizottságban. Elismeréssel szólt a vezér- igazgató szándékáról és programjáról, amiben a vál­tozás szándékát fedezte fel. Kritikusan beszélt viszont a múltról. A nyereségcsökke­nés okát abban látta, hogy nem voltak eléggé érzéke­nyek a változásra. Arra is volt példa — emlékeztetett rá —, hogy 5—8 éven át mondogatott javaslatok a közöny, a figyelmetlenség miatt haltak el. Fontosnak tartotta az előrehaladást gát­ló tényezők feltárását és megszüntetését, mert csak úgy lehet előre jutni. A ter­melő munkában — mint mondta — erősíteni kell a feladatmeghatározást, az el­lenőrzés és a számonkérés egységét, növelni a követel­ményeket, javítani a tájékoz­tatást és meggyorsítani a döntési folyamatokat. Szabó István végezetül a politikai munka megújítását sürgette. Ngyobb szerepet javasolt a munkabizottságok­nak, őszinteséget, nyíltságot és szélesebb nyilvánosságot a kádermunkában. Szüksé­gesnek tartotta a pártbizott­ság vezető szerepének erősí­tését, a testületi munka szín­vonalának javítását. így nem lehet élni A pártbizottság ülésén fel­szólaló Csatári Béla sem volt udvarias a mezőhegyesiek- hez. „Így nem lehet tovább élni!” — mondta kétszer is, a töprengésre (vagy inkább ébresztőre ?)" hívó mondatot. Az indoklással sem maradt adós. A hozamok jók — mu­tatott rá —, de drágán ter­melnek és így nagy terheket cipelnek a vállukon. Nincs más út a boldoguláshoz, mint a költségek visszafogá­sa, a ráfizetéses ágazatok fel­számolása. „Hiába, ráfizetés­ből nem lehet megélni” — tette hozzá Csatári Béla. A fő jelszó tehát az legyen Mezőhegyesen: eredményes­sé tenni a kombinát mun­káját. A továbbiakban arról beszélt a megyei pártbizott­ság titkára, hogy a vezér­igazgató-választás óta bizta­tó lépések történtek a nagy­üzemben. A pártvezetésnek is ezt a folyamatot kell erő­sítenie. Készítsen politikai programot, mozgósítsa a kommunistákat a gondok felszámolására. Mindent en­nek a feladatnak kell alávet­ni, és mindent együttesen — párt- és gazdasági vezetés — és egységben kell és lehet csak megoldani. * * * A Mezőhegyesi Kombinát nem egy a sok állami gaz­daság között. Több annál, múltja, a magyar mezőgaz­daságot forradalmasító ha­gyományai és az üzem nagy­ságrendje miatt. Békés me­gye állami gazdaságai terme­lési értékének, nettó árbevé­telének és nyereségének 40— 50 százaléka Mezőhegyesen képződik. Az összehasonlítás Bábol­nával és az ország más je­les gazdaságaival ma még dő­reség lenne. De a verseny- futás nem reménytelen. Csak hinni kell és egymásra találni. Megnyerni és moz­gósítani minden jót akaró erőt. Mert úgy tudjuk, hogy Mezőhegyesen ők vannak többségben. Az ott élők, a kombinátban dolgozók zöme rendet, fegyelmet és nyugal­mat akar, mert ott szeretne élni és boldogulni. Árpás! Zoltán

Next

/
Thumbnails
Contents