Békés Megyei Népújság, 1985. november (40. évfolyam, 257-281. szám)

1985-11-16 / 269. szám

1985. november 16.. szombat e Kinek jobb, kinek rosszabb Három vélemény a szabályozókról II megjelenés döntő Mit mondanak a partnerek? Október végén a Parla­mentben tájékoztatták az újságírókat a Pénzügymi­nisztérium és az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal kép­viselői a jövő évi jövede­lem- és keresetszabályozás­ról. Az 1986-os tervjavaslat változatlanul a gazdasági egyensúly megszilárdítását tűzte ki fő célul, ösztönözve a gazdaság jövedelemterme­lő képességének növelését, valamint a műszaki fejlődés gyorsítását. Néhány intézkedés, válto­zás a sok közül: jövőre a je­lenlegi 18-cal szemben 8 százalék felhalmozási adó terheli majd az exportfej­lesztő beruházásokat, 1986 második felétől pedig általá­nosan 18-ról 15 százalékra csökken ;r"íelhalmozási adó. Január 1-től öt százalékkal emelkedik a vállalati nyere­ségadó ... A keresetek növe­léséhez kapcsolódó adóterhek mind a keresetszint-, mind pedig a keresetnövekmény- szabályozásban emelkednek. Az általánosnál mérsékel­tebben nőnek az adóterhek a keresetszint-szabályozás- ban, ezért várható, hogy azoknak a vállalatoknak egy része, amelyek az idén a ke­resetek növekménye után adóztak, most áttérnek a keresetszint-szabályozásra. E három bevezetendő intézke­dés várható hatásairól ér­deklődtünk három Békés me­gyei gazdálkodó egység ve­zetőitől. * * * Gyoma, kötőipari szövet­kezet, Kiszely Lajos elnök: — Az idén sem a felhalmo­zási adó korlátozta a beru­házást, hanem az, hogy az eddigi adóterhek olyan mér­tékűek, amelyek nem tesz­nek lehetővé fejlesztést. Je­lenleg is a keresetszint-sza- bályozást alkalmazzuk, ezért az első sáv 5-ről 10 száza­lékra növekvő adóztatása to­vább rontja pozíciónkat. A nyereségadó 5 százalékos nö­vekedésével a jelenlegi nye­reségünket a két adózás csaknem 2 millió forinttal (10 százalék) csökkenti. A VII. ötéves tervben gyakorlatilag szinten tartó beruházásra sincs lehetősé­günk, legfeljebb egy mini­mális mértékben. Esetünk­ben a szabályozók változásá­ban az úgynevezett. kedvező arány elhanyagolható, a ter­hek növekedése mellett, s ez nem kis problémát jelent majd.' * * * Békéscsabai Körös Kazán­gyártó Vállalat, dr. Faddi László közgazdasági osztály­vezető: — A szabályozók tervezett változása szerin­tem inkább visszalépést je­lent. Ügy gondolom, a módo­sított szabályozórendszer a népgazdaság helyzetén nem sokat javíthat, többek kö­zött azért, mert a tíz száza­lékon felüli keresetnövek­mény megadóztatása vissza­fogja a kiemelkedően jó vál­lalati teljesítményeket. A tő­kés export ösztönzését a be­vezetésre kerülő módosítá­sok — úgy vélem — lénye­gesen nem fogják javítani. Vállalatunknál egyértel­műen nehezebb helyzetet te­remt a szabályozók változ­tatása. Ebben az évben már a keresetszint-szabályozás- ban voltunk, ez a forma ked­vező vállalatunknak, mivel a termelés és a nyereség di­namikusan emelkedik. 1986- ban a tíz százalék keresetnö­vekmény után fizetendő adó­teher miatt azonban vissza kell fognunk a termelést, jól­lehet, a piaci igények a nö­vekedést indokolttá tennék. * * * Gyulai Húskombinát, Var­ga Ferenc gazdasági igazga­tó: — A vállalat mintegy 1 milliárd forint fejlesztési költség előirányzatú export- fejlesztő beruházást tervez indítani jövőre. A felhalmo­zási adó csökkentése 130 millió forinttal mérsékli adóterheinket. Ez az intéz­kedés tehát kedvező. A jövedelemadó várható emelkedéséből adódó érde- keltségialap-csökkenést a felhalmozási adó alapnövelő hatása mérsékli. Az érvé­nyes előírások alapján a jö­vedelemadó-elszámolást ága­zati szinten az Állami Hús­ipari Tröszt végzi. Az ala­csony nyereségszint miatt a nyereségadó 5 százalékos változásának kedvezőtlen ha­tása nálunk nem igazán ér­zékelhető teher. Nagyobb nyereségszint esetében már kedvezőtlen a módosítás és egyre nehezebben gazdál­kodható ki . . . Hornok Ernő — „Véleménye szerint mi­ért csökkent az irtószerek iránti kereslet? •— Milyen új termékek ki- fejlesztését javasolná a szö­vetkezetnek? — Milyennek tartja a szö­vetkezet Metakémia elneve­zését? — Hogyan ítéli meg a szö­vetkezet szállítási készsé­gét?" A stencilezett kérdőíveken összesen 19 ilyen s hasonló kérdésre kérte a választ ha­gyományos őszi árutárgyalá­sán a Körösladányi Metaké­mia Ipari Szövetkezet. Az árutárgyalás a koncentrált piaci munka lényeges eleme, a gyártó valamennyi partne­rét és az illetékes miniszté­riumot, a felügyeleti szervek képviselőit is meghívja rá. hogy közösen döntsenek a jö­vőben forgalmazandó, gyár­tandó termékekről, ezek kül­leméről. A SIKER IS KÉSIK Szeinet könnyeztetően sűrű a füst a teremben. Egyre- másra gyújtanak cigarettára a kereskedők, miközben a szövetkezet elnöke, Nyerges László, majd a kereskedelmi osztály vezetője. Simon Fiala Tiborné az év eddig eltelt hónapjainak üzemi tapaszta­latairól beszél. Sorra veszik a fő termék- csoportokat, melyekkel .mi­lyen gondok voltak. Az év eleji kemény fagyok az arra érzékeny áruk — pl. cipő- ápolók — késedelmes szállí­tását okozták. Ezért-e vagy másért e termékek második félévi rendelésállománya csökkent is. Nem volt zavar­talan a cipőalapanyag-ellá- tás sem. A cipőápolók dobo­zához hiányzott a szegecs és a fül, az éppen egy eszten­deje bemutatott és tetszést aratott pattintófedeles dobo­zok sorozatgyártását végül is nem vállalta a gyártó. Arra. hogy miért, egy fél mondat felelt, az is az alapanyaggon­dokra vezethető vissza. Csök­kent a rendelésállomány, a padlóápolóknál, a folyékony mosogatószereknél és a tex­tilöblítők egy részénél is. de főként az irtószerek értékesí­tése akadozott. Több mint tíz nagykeres­kedelmi vállalat — köztük olyan távolink is, mint a győ- győri székhelyű Kisalföld Él- vegy, a Mátra, a Mecsek Él- vegy — küldte el képviselőit az árutárgyalásra és ott volt a Skála Coop, a Domus, a Bőrker is. Valamennyien egyetértettek abban, hogy a Metakémia termékei igen piacérzékenyek, napi cikkek, s e téren meglehetősen erős a verseny. így a kívánatos kereslet eléréséhez hatéko­nyabb reklámra, újszerű, si­keres termékekre van szük­ség. SOK A SZÖVEG... Érthető hát, hogy felélén­kült a figyelem, amikor a szövetkezet fiatal technológu­sa, Szekeres László, a gyárt­mányfejlesztés irányáról be­szélt. Közölte, hogy a pattin- tós dobozról nem mondtak le, bíznak benne 1986-ban si­kerül elkezdeni a sorozat- gyártását. Ugyanúgy a jövő esztendőre marad — noha ezt is szerették volna már az idén — az önfényező, ci­pőkrém piacra dobása. A néhány héten belül bi­zonyosan nagy keresletnek örvendő sófoltosodást gátló cipőkrém forgalmazása is késik. Az ok ezúttal — bár komoly — mosolyt fakasztó A Kermi olyan hosszú hasz­nálati utasítást írt elő, ami sehogysem fér rá a dobozra. A rövidítés ugyan folyamat­ban van, de hatósági szöveg­ről lévén szó ez igen hosz- szadalmas. Hosszú éveken át kísérle­tezte ki a szövetkezet a szú­nyogfüstölő spirált, ami az idén került az üzletekbe. A gyártmányfejlesztés minden területen folyamatos. Az üzembe érkező sok-sok levél tanúsága szerint kedvelt Exodor desodoráló és izza- dásgátló új illatokkal jut a fogyasztókhoz a következő "félévben. A tavalyi árutór- gvaláson bemutatott Tomi gála öblítökoncentrátum si­keresnek bizonyult, továb­biak követik. KERESKEDÖSZEMMEL S ■’mit szólnak mindehhez a kereskedők? Az első per­cekben semmit, később az­tán megered a szavuk, az Azúr Kereskedelmi Vállalat nevében fiatal szőke hölgy törj meg a csendet. A szö­vetkezet „Csillag” márkájú termékeit forgalmazzák. Ta­pasztalatuk, hogy e cikkek kevéssé ismertek a piacon és a flakonok sem eléggé tet- szetősek, így azok megjelené­se nem vonja magára a vá­sárlók figyelmét. A cipő­ápolóknál a divatos színeket, kéket, pirosat hiányolják. A Budapesti Élelmiszer- és Vegyiáru-kereskedelmi Vál­lalat képviseletében szóló nő elmondta, hogy a késedelmes szállítások és a rendelések csökkenése között egyértelmű összefüggés van. hisz a hiány idején mástól veszik az árut. Megtudtuk azt is, hogy a pat­tintó fedeles cipőápoló do­boznak örült a kereskedelem és most nincs... Jó lenne, ha egy termék elindulását folyamatos szállítás követné. Az új cipőápolókkal kapcso­latban a következő kérdés hangzott el: bőr- vagy nem bőrcipőkre készült-e, s ápol is vagy csupán fényt ad? A kereslet ugyanis egyértelmű­en a cipőpasztákat helyettesí­tő (tehát ápolócélú) könnyen kezelhető cipőkrémek felé to­lódik. A minőségi követel­ményekhez útmutató lehet a Szalamandra cipőápoló csa­lád. Többször szóba került, hogy az irtószerek forgalma visszaesett. Hogy miért, a ke­reskedők sem tudják. Nincs tudomásuk olyan szerről, amely az eddigieket helyet­tesítené. Egyébként nemcsak a Metakémia irtószerei ..nem mentek”, hanem más készít­mények sem. Csak nagyon kevés szúnyogirtót sikerült eladni, noha szúnyog az idén is bőven volt. A Metakémiá- tól jövőre forgalomba kerülő elektromos szúnyogriasztó fogadtatását nagyban befo­lyásolja majd ára. Általában igaz a szövetkezetre, hogy a termékek minősége jó. az árak azonban kicsit maga­sabbak. mint a nagy gyár­tóké, s az áru megjelenése nem feltűnő. CIPÖPASZTA — ELSŐ HELYEN Az autóápolási cikkek gyártásáról a kereskedők többsége igyekezett lebeszél­ni a körösladányiakat, mond­ván itt nagyon telített a piac. Inkább a bőrfestékre orien­tálódást javasolták. ami régóta keresett cikk. A Belkereskedelmi Minisz­térium képviseletében Benke Tibor úgy ítélte meg, senki­től nem lehet megvonni a versenyzés lehetőségét, hátha jobb és olcsóbb termékkel je­lentkezik. De fő iránynak ö is a cipőápoló szerek fejlesz­tését ajánlotta. S ez nem üt­közik a szövetkezet elképze­léseivel sem, hisz pályáztak erre, mégpedig sikerrel. Vagyis remélhetjük, hogy '86-tól javul a cipőápoló sze­rek kínálata. A fejlesztések­nél — ahogy a minisztérium szakembere hangsúlyozta — két lényeges szempontra ér­demes tekintettel lenni. Egy­részt e termékekből országos igényt szükséges kielégíteni, másrészt mindezt olcsóbban kell tenni, mint ahogy a mos­tani importtermékekkel le­hetséges. Elengedhetetlen a színvá­laszték bővítése, különös te­kintettel a cipődivatra. Elő­térbe kerül a kék, a piros, a szürke s persze sok-sok ár­nyalat. Meg kell jegyeznünk, hogy mindez a szövetkezet gyártmányfejlesztőinek nem okoz gondot. Laboratóriu­mukban 24 különböző színű cipőpaszta vár a sorozatgyár­tásra. Hogy miért nem kerül mégsem az üzletekbe? Nos a gépi. a gyártókapacitás nem megfelelő. Ennek nagyarányú korszerűsítése, bővítése tenné lehetővé, hogy az üzletekben is vagy 20-féle pasztából vá­logassunk. A Metakémia el­nyerte a Belkereskedelmi Minisztérium által a cipő­ápoló szerek fejlesztésére ki­írt pályázatot. Reméljük, hogy ennek eredményét ha­marosan vásárlás közben ta­pasztaljuk . . . Szatmári Ilona Az előbbi főszerkesztőként, az utóbbi rovatvezetőként. A lap a korábban szerzett tekintélyt, a válság legnehe­zebb napjaiban tanúsított realitásával és objektivitásá­val tovább erősítette. A válság előttinél maga­sabb. átlag 360 ezer pél­dányban megjelenő Polityka elsősorban belpolitikai heti­lap, de magazin jellege meg­engedi, hogy hangsúlyozot­tan foglalkozzon gazdaság- politikával és nemzetközi kérdésekkel is. Látogatásunk előtt pár héttel éppen Ha­vasi Ferenccel, az MSZMP KB titkárával készített be­szélgetést közölték, amely­nek témája a magyar gaz­dasági reform helyzete és jövője volt. A magyar reformról egyébként sokat tudnak a maga új gazdasági mecha­nizmusát most alakító Len­gyelországban. Erről győ­ződhettünk meg a főszer­kesztővel való találkozás előtti szerkesztőségi beszél­getésen, a gazdaságpolitikai rovatvezető szavaiból: — Nagy figyelmet fordí­tunk a reformra. Nálunk létkérdés a bevezetése és a sorsa. Megközelítésénél min­dig a konkrétumokat vizs­gáljuk, és tartózkodunk az ideológiai vonatkozásoktól. A közgazdászokkal együtt valljuk, hogy a gazdaságot csak gazdasági eszközökkel lehet irányítani. A központ­nak egy sor gazdasági esz­köz áll rendelkezésére. A kérdés, hogy mennyire tud­ja ezt érvényesíteni a válla­latokkal szemben. Egyelőre nehezen működik a piaci mechanizmus, mert akadá­lyozzák régi vállalati auto­matizmusok és törekvések. Ilyen például az áremelési tendencia, vagyis a vállala­tok azon törekvése, hogy belső nehézségeiket a lakos­ságra hárított áremeléssel ellensúlyozzák. Egy másik példa: próbálják megkerül­ni a reformnak azt az alap- esméjét, hogy a minisztéri­um és az önálló vállalatok közötti irányítási szint meg­szűnik. Néhány hónapja la­vinaként akarják újjáépíte­ni a vállalatok legkülönbö­zőbb elnevezéssel (szocialis­ta konszern, tröszt stb.) a közbeeső szinteket. Azt re­mélik ettől, hogy nő majd az alku ereje, könnyebb lesz az anyagbeszerzés, en­gedményeket érhetnek el, és nő a biztonságérzetük azál­tal, hogy az erős eltartja a gyengébbet. Nyilvánvaló, hogy a központ ezeket a tö­rekvéseket fel fogja számol­ni. És mi ebbén segíteni akarunk, nem a folyamatok­ba való beavatkozással, ha­nem a reform konkrét meg­jelenésének vizsgálatával. A reform bevezetésében nagy erőt ad nekünk a ma­gyar gazdasági mechanizmus tapasztalata. A legbátrabb volt, a legmesszebbre ment el, és a legjobb eredményt hozta. Látjuk persze az önök reformjának a gyengeségeit is„ de a gazdaság bonyolult dolog, nehéz itt tökéletesség­ről beszélni. Azzal is tisztá­ban vagyunk, hogy pontos recept — mint ahogy más­ra — erre sincs, ezért a jó tapasztalatok felhasználásá­val nekünk saját megoldá­sokat kell alkalmazni. Jóllehet a lengyelországi reformnak a gazdaságpoliti­kai rovatvezető által vázolt kérdései és az átlag újságíró között nincs közvetlen érde­keltség, mégis a sajtó vona­lán hasonló reformfolyamat ment végbe, A szükségálla­pot idején feloszlatták az alkotó szövetségeket. Közü­lük elsőként az újságírószö­vetség alakult újjá, de nem­csak hogy újjáalakult, ha­nem mind szervezetileg, mind politikailag megerősö­dött. Taglétszáma az előző szövetségével azonos. A szervezet politikai konszoli­dációját segítette a pártla­poknál, a kormánylapnál, a rádiónál és a televíziónál megtartott igazoló eljárás. Ennek során azt vizsgálták, ki milyen kapcsolatban állt az ellenzéki erőkkel a szük­ségállapot előtti időszakban, illetve, hogy ki hajlandó részt venni a LEMP vezeté­sével szervezett konszolidá­ciós folyamatban. Azok, akik a megmérettetésnél könnyűnek találtattak, eg­zisztenciálisan nem mentek tönkre, a pályán maradhat­tak, de más pártok lapjai­nál, vagy olyanoknál kellett elhelyezkedniük, amelyek nem foglalkoznak politiká­val. A lengyel újságírótár­sadalom ma a konszolidáci­ós folyamat piegbízható tá­masza. Igaz, az újságírók jó hangulatának kialakulásá­ban olyan tényezők is köz­rejátszottak, mint a már em­lített új tájékoztatási for­mák bevezetése, a sajtóirá­nyítás javítása és a sajtó- törvény megalkotása. Az utóbbiról tájékoztatott ben­nünket az újságírószövetség varsói székházában Andrzej Maslankiewicz főtitkár: — A sajtóra vonatkozó, korábban szétszórt rendele­teket az 1983-ban elfogadott sajtótörvény egységes ke­retbe foglalta. Törétnelmi je­lentőségű ez a dokumentum. Kétirányú kötelezettséget tartalmaz, egyfelől az újság­íróra. másfelől a tájékozta­tóra. Nekünk különösen fontos lenne az, hogy meg­határozza a határt, miben és meddig tévedhet az újság­író. De a törvény arról is intézkedik, hogy az újság­író hozzájusson a megfele­lő információhoz, vagyis, ha úgy tetszik, a tájékozódás, illetve a tájékoztatás jog és kötelesség. Persze a törvény egyik napról a másikra nem oldja meg a tájékoztatás ko­rábbi feszültségeit. De ked­vező hozzá a politikai lég­kör, a tájékoztatáspolitika felfogása,' és a szakma hoz­záállása. Világosan látjuk, hogy a konszolidáció értünk és velünk megy végbe. * * * Ilyennek láttuk Lengyel- országot munkásokkal, pa­rasztokkal, értelmiségiekkel és katonákkal, a lengyel tár­sadalom legkülönbözőbb te­rületein dolgozókkal beszél­getve. Olyanokkal, akik át­élték hazájuk II. világhábo­rú utáni történelmének leg­nagyobb gazdasági és poli­tikai válságát. Láttuk, ta­pasztaltuk. hogy reálisan, higgadtan szemlélik a tör­ténteket, és bíznak a jövő­ben. Bíznak a nemzeti újjá­születés programjában, a Lengyel Egyesült Munkás­párt vezette konszolidációs folyamatban. Szavaik mögött ezrek, százezrek, milliók, a társa­dalom többségének vélemé­nyét, fájdalmát és örömét — s ami a legfontosabb a mai Lengyelországban — hitét és reményét véltük felfe­dezni. Ilyen hát Lengyelország 1985 őszén! (Vége) Árpási Zoltán Hazánk egyik legrégibb halgazdasága a biharugrai, amely a Hidasháti Állami Gazdaság irányítása alatt működik. Tevé­kenységükben az utóbbi időben némi módosulás következett be. Csökkentik a közvetlenül piaci értékesítésre szánt halak nevelését, ugyanakkor egyre nagyobb arányban tenyésztik az ivadékhalakat. Ez utóbbiakat még „gyermekkorukban” el­szállítják az ország olyan halastavaiba, ahol felnevelésük ke­vesebb költséggel jár. Képünkön a haltenyésztési kerület dolgozói osztályozzák az ivadékhalakat, melyek innen az úgynevezett telelőtavakba kerülnek, ahol magukat „elverme­lik” télire Fotó: Fazekas László

Next

/
Thumbnails
Contents