Békés Megyei Népújság, 1985. október (40. évfolyam, 230-256. szám)

1985-10-29 / 254. szám

1985. október 29.. kedd Harminc év a 17-es körzetben Szemtől szembe fl főbizalmi és az ügyvezető Belpolitikai életünknek eseményekben gazdag időszakát éljük. Alig fejeződtek be az országgyűlési képviselői és tanácstagi választások, máris megkezdődtek a szakszerve­zetekben a tisztújitások, folynak az ágazati küldöttérte­kezletek és készülünk a magyar szakszervezetek XXV. kongresszusára. Erről beszélgetünk Sütő- né Murvai Máriával, a 11 ezer tagot számláló Orosháza és Vidéke Áfész szb-titká- rával. Mindenekelőtt tisztáz­zuk: a szakszervezetekre kü­lönösen fontos feladat hárul napjainkban, amikor meg­változtak társadalmi fejlődé­sünk körülményei és köve­telményei. Gazdasági célja­ink következetes megvalósí­tása, a racionálisabb munka­erőgazdálkodás, a munkatel­jesítményekhez jobban iga­zodó bérezés bonyolultabbá teszi az érdekviszonyokat és több nézeteltérésre ad alkal­mat. A fejlődés szempontjá­ból viszont alapvető fontos­ságú, hogy ezeket az ellent­mondásokat senki ne hall­gassa el, ellenkezőleg, vál­lalják a konfliktusokat. A szakszervezeti tisztségvi­selők és a gazdasági vezetők együttműködése tartalmilag és formailag sokat fejlődött az irányítás valamennyi szintjén. Kialakultak és bő­vültek a szakszervezeti jo­gok, egyre jobban működik az üzemi demokrácia intéz­ményrendszere. Ma már nem a jogkörök bővítése, újabb fórumok létesítése a cél, ha­nem a meglevő lehetőségek­kel kell jobban gazdálkodni. Jogos a kívánalom: legyen egyértelmű, hogy hol ér vé­get a tájékoztatás, miben kérik a dolgozók javaslata­it, véleményét és mikor gya­korolja egy-egy kollektíva a döntés, vagy az ellenőrzés jogát. Nos, Orosházán 61 bizalmi­ból, kilenc főbizalmiból és a 11 tagú szakszervezeti bizott­ságból áll a bizalmi testü­let. Az szb ülésein meghí­vottként ott vannak a főbi­zalmiak is. így első kézből tájékozódhatnak a szövetke­zet gazdálkodásáról, lehető­ségeiről. Az irodában most ketten ülnek egymás mellett, szem­től szemben: Pilán Istvánná, a nagyszénási kereskedők fő­bizalmija és Kupecz Mihály, a helyi ügyvezető. —. Mindig ilyen békés a hangulat önök között? — Összenéznek, mosolyog­nak. Az ügyvezető válaszol elsőként: — Természetesen vannak vitáink, hiszen a szakszerve­zet szinte minden döntésnél képviselteti magát. Általában megértjük és segítjük egy­mást. Tiszteletkörök, könyvelhet­ném el magamban a meg­jegyzést, ha nem ismerném Kupecz Mihály életútját. Régi kereskedő, másfél éve van a nyugdíjig. Kondoro­son kezdte 1941-ben a vas-, fűszer- és vegyeskereskedés­ben. A szövetkezeti mozga­lomban 1948 óta vesz részt. Volt Mészöv-instruktor, üz­Őszi virágkiállítás Pécsett Pécsett a Doktor Sándor— Zsolnay Művelődési központ­ban negyedik alkalommal rendeztek őszi virágkiállítást és vásárt. A virágbemutatón negyvenféle cserepes, és hat­féle vágott virágot mutatott be a Kertészeti és Parképítő Vállalat. Virágkötészeti tudo­mányukat is bemutatták a kiállítók. (MTI Fotó: Kál- mándy Ferenc felvétele — KS) letvezető, alapszervezeti párt­titkár, ügyvezető-helyettes. Két éve van jelenlegi beosz­tásában és a helyi intéző bi­zottság elnöke. Nincs könnyű dolga. Mintegy 110 dolgozót irányít, akik évente 170 mil­lió forintos forgalmat érnek el és 6500 ember ellátásáról gondoskodnak. Az 1400 szö­vetkezeti tag és a lakosság igényeit azonban minél job­ban ki kell elégíteni. — Ehhez viszont nem ke­vés önállóságra van szük­ség. — Szerencsére a szövetke­zet vezetői régen felismerték ennek a jelentőségét és meg­adták a jogkört, csak élni kell vele. A helyi intéző bi­zottság évente beszámoltatja a nagyobb üzletek vezetőit és határozatokat hoz. Legutóbb a Park étterem munkáját ér­tékeltük, decemberben a tü­zelő- és építőanyagtelep lesz a soron. Vagy itt vannak a fejlesztések. Az újfalusi ve­gyesbolt például nagyon el­hanyagolt állapotban volt. Azt mondtuk: 150 ezer fo­rinttal növeljük a forgalmat, ha kapunk pénzt a korsze­rűsítésre. Letették az egymil­liót és teljesítettük a válla­lást. — Ugyanakkor arról sem feledkezhetünk meg, hogy a 100 ezer forint tagsági érde­keltségi alappal is mi ren­delkezünk — veszi át a szót a főbizalmi. — Ebből jut a község fejlesztésére, a szo­cialista brigádmozgalom se­gítésére, jutalmazásra. — Ez mind szép, de figye­lembe veszik-e a szakszerve­zet, jelen esetben a főbizal­mi véleményét? — Nézze, én 1962 óta dol­gozom a kereskedelemben, mint cipőbolti eladó. Van összehasonlítási alapom. Vé­gigjártam a szakszervezeti „ranglétrákat” is. Nyolc évig voltam bizalmi, két esztende­ig pedig főbizalmi-helyettes, most második éve főbizalmi­ként dolgozom. Régebben tényleg csak a bélyegeket árultam. Öriási a változás. Képviselni az embereket annyi, mint a többség állás­pontját közvetíteni vezető­inknek. Vagy mi értetjük meg velük az igazunkat, vagy ők velünk a tévedéseinket: de indokokkal és nem tekin­télyérvekkel. Ott vagyunk és beleszólunk a gazdasági ter­vek kialakításába, a fenntar­tási pénzek felhasználásába. Az utóbbi évente 800 ezer fo­rintot jelent, nem mindegy, hogy melyik bolt mennyit kap belőle. — Ha már itt tartunk, be­széljünk a vezetők vélemé­nyezéséről. Furcsa dolog ez, hogy, mondjuk a főbizalmi társadalmi munkában olyan haragost szerez magának, akitől a pénze, a gazdasági munkája is függ. Pilán Istvánná nem jön zavarba, nem tiltakozik, megfontoltan formálja a sza­vakat : — Nem kell ezt annyira tragikusan venni. Nekem a fejem se fáj, mert tudom: véleményemmel nem vagyok egyedül, mögöttem állnak a bizalmiak. Kupecz Mihály ügyvezetővel kapcsolatban nem alakult ki a dolgozók között olyan vélemény, amit ne lehetne nyugodtan elmon­dani. Az idén könnyű dol­gunk volt, hiszen a gazdasá­gi eredményeink jók, telje­sítjük az elképzeléseket, em­beri magatartására sem le­het panasz. — Azért aligha tapsolt örö­mében Kupecz Mihály, ami­kor tudomást szerzett a véle­ményezési jogról. — Az ember először izeg- mozog, furcsán érzi magát a „bizottság” előtt. Képzelje el, ott van a közvetlen fő­nöke, a párt-alapszervezet titkára, a KISZ, a szakszer­vezet képviselője és várja a kritikát, de tudomásul kell vennie, hogy a vezető reflek­torfényben áll, a hibák job­ban szembetűnőek. A plety­ka, a mendemonda indoko­latlan feszültségeket okozhat. Ezért tartom jónak a szak- szervezeti véleményezés kö­zösségi módját. Mondjuk ki, amit gondolunk szemtől szembe, nyíltan, a következ­ményeket is vállalva. — Mint tudjuk, a kereske­dők túlterheltek, a fizetésük is elmarad a népgazdasági átlagtól. Ez mind feszültsé­gek forrása a napi munká­ban. — Valóban, ezek a gondok általánosak a kereskedelem­ben — mondja a főbizalmi. — A szakma elnőiesedett, ma reggel az ABC-áruház- ban hárman is bejelentet­ték, hogy nem jönnek dol­gozni, mert beteg lett a gye­rek. Az élet viszont nem áll­hat meg. Ilyenkor mozgósí- juk a nyugdíjasokat, a gye­sen levőket, de a 200 ezer fo­rint állományon kívüli bér hamar elfogy. Nem panasz- kodok, sőt örülök neki, hogy a mi üzletünkből az egyik kislány továbbképző tanfo­lyamon van. Fél évig helyet­te is dolgozom. Megéri, mert ő lehet a jövő embere. Sze­rencsére a megye szövetkeze tei közül nálunk a legmaga­sabb a bérszínvonal. Tavaly összesen 45 ezer forintot kaptunk béremelésre. A dif­ferenciálásnál már vannak komoly összetűzések, viták, de mindig sikerül a gondo­kat megoldani. A nagyszénásiak az 1984- es ügyvezetőségi versenyben második helyezést értek el úgy, hogy az első díjat nem adták ki. Kaptak 100 ezer forintot, amelyet jutalom és egyéb címen szétosztottak. Ilyenkor elfelejtik a nehéz munkát, a keserveket, az ap­ró hántásokat, a kemény vi­tákat. Az együvé tartozás, a ragaszkodás szép dolog. Hi­tet, bizakodást merít belőle az ember. Seres Sándor Alt János édesapja 82 éves és még ma is a cipész-, csiz­madiamesterséget gyakorol­ja. Ö fiatalon az apja nyom­dokait követte, de 1951-ben, 26 éves korában, amikor ön­állósítani akarta magát és nem kapott iparengedélyt, beállt postásnak. Kézbesítő lett Békéscsabán. Néhány évig azokat a kollégáit he­lyettesítette, akik szabadság­ra mentek, vagy más okok miatt kimaradtak a munká­ból. így aztán módja volt ar­ra, hogy a város összes pos­tai körzetét megismerje. 1956. novemberében az er- zsébethelyi 17-es körzetet bízták rá, s azóta a hozzá tartozó 12 utcát naponta le­járta. Soha nem hiányzott. Csak a szabadsága idején helyettesítette más. Az ötvenes évek végén kaphatott volna iparenge­délyt, de akkorra már any- nyira megszerette a munka­körét, hogy nem akart töb­bé megválni tőle. Az embe­rekkel kialakult jó kapcso­lata és a sok-sok élmény vonzotta ehhez a pályához. Vitt örömet. Nem egy lot­tószelvény tulajdonosának adta tudtul a négyes talála­tát. És például milyen bol­dogságot is jelentett a nagy­szülőknek, amikor az unoká­juk megszületéséről hozta a táviratot, vagy az expressz levelet. Persze, a rossz hír­rel, a gyászjelentéssel is ő kopogott be a házakba. Ta­pintatosan, hogy minél elvi­selhetőbbé tegye a fájdalmat. — Egyszer — emlékszik vissza — egy asszonynak le­velet kézbesítettem. A disz­ECU-ben is köthetnek üzletet a vállalatok Várható, hogy a jövőben a magyar cégek közös piaci partnereikkel a régió közös pénznemében, az ECU-ben is köthetnek üzletet. Az ehhez szükséges egyik feltételt te­remtette meg a Magyar Nemzeti Bank a közelmúlt­ban azzal, hogy megkezdte az ECU (European Currency Unit) forintárfolyamának rendszeres jegyzését. Mint ismeretes, az Európai Gazdasági Közösség 1979-ben hozta létre a Nyugat-Európai Valutarendszert, amelynek közös pénzneme az ECU. Ár­folyamát valutakosár-mód­szerrel naponta rögzítik az angol font, a belga frank, a dán korona, a francia frank, a görög drachma, a ’holland forint, az ír font, a luxemburgi frank, az NSZK márka és az olasz líra árfo­lyamai alapján. Ezt veszi alapul a Magyar Nemzeti Bank az ECU forintárfolya­mának meghatározásánál. A közös pénznem haszná­lata a magyar vállalatok számára több szempontból is előnyös lehet. Az utóbbi né­hány év során, amikor egyik-másik nemzeti valuta árfolyama rövid idő alatt je­lentősen megváltozott, az ECU árfolyama viszonylag stabilnak bizonyult. így a közös valutában kötött szer­ződések kisebb kockázatot jelentenek az üzleti partne­reknek. Ezzel magyarázható, hogy használata jelentős mértékben terjed. Ma már több mint 200 nyugat-euró­pai bank ''hajlandó ügyfelei betéteit és kiadásait ECU- számlákon vezetni. Bár a közös valuta ma még készpénz formájában nem létezik, egy angol és egy francia pénzintézet ECU-re szóló utazási csekkek kibo­csátását kezdte meg. Az. ilyen csekkek beváltására jelenleg már Magyarországon is adott a lehetőség. szidens fia küldte. Ez volt az első hír róla. Sírt. Kérésére felolvastam neki a levelet, közben én is majdnem könnyekre fakadtam. A katonai behívónak nem nagyon örültek az emberek. Volt azonban kivétel is, ami­ről Alt János így beszélt: — Behívtak egy részeges fiatalembert, akinek a felesé­ge megkönnyebülten mond­ta: „Végre legalább egy idő­re megszabadulok a férjem­től.” A legnagyobb meglepetés akkor érte, amikor bement az egyik házba, és a padlón egy mozdulatlanul fekvő idő­sebb embert pillantott meg. Gyorsan orvost hívott, aki megállapította, hogy az ille­tő már órák óta halott. Harminc évvel ezelőtt szántóföldek helyén kezdett kialakulni a 17-es körzet. Házak, utak, járdák, árkok épültek. Alt János az úttalan utakon dagasztotta a sarat és ugrotta át az árkokat, hogy eljusson a címzettekhez. Közben nem egyszer megker­gették a kutyák, amelyekre ma is haragszik. A táskáján egy kutya harapásának a nyoma „díszlik”. Tagja volt a postás zene­karból alakult együttesnek. Több száz lakodalomban do­bolt és énekelt. A társadalmi szervezetek és az iskolák is többször meghívták az együttest egy-egy rendezvé­nyen való közreműködésre. A postások a szerényebb fizetésűekhez tartoznak, ö is. A keresetét azonban igyeke­zett lottó-totószelvények el­adásával és takarékbetét­gyűjtéssel (ami után jutalé­kot fizet a posta) kiegészíte­ni. Arra biztatta az embere­ket, hogy ne otthon rejteges­sék a pénzüket. Előfordult nem egyszer, hogy aki a hí­zott marha eladása után te­kintélyesebb összeghez jutott, az odaadta neki a pénzt, ö másnap vitte vissza a betét­könyvet. Bíztak benne. Októberben kézbesítette utoljára a nyugdíjakat. No­vemberben már az ő nyug­díját is házhoz viszi majd az egyik fiatalabb kollégája. Kissé elfáradt, pihenni akar. Jövő tavasztól pedig kertész­kedni fog. Több ideje marad arra is, hogy az ötéves uno­kájával foglalkozzon. És úgy tervezi, hogy a feleségével — aki nemrég, ment nyugdíjba — utazni, üdülni fog. Mert ez eddig kimaradt az életéből. Pásztor Béla Fotó: Gál Edit Miazma Nukleáris erővel robbant a hír a világ négy sarkából összefelé, hogy magyar közgazdászok, biológusok és történészek tudós csoportja új betegséget fedezett fel, a miazmát. Először az Uc-Cu ne-ki Csin-bumm ismert kí­nai tudományos folyóirat, majd a Herold Tribuna Lu- dasmatyi vette át a szenzációs bejelentést, ezt követően a világ valamennyi sajtó-, rádió-, televízió- és magnó­orgánuma szárnyra bocsátotta, és úgy fest, hogy a Nem­zetközi Ideg- és Nobelosztály komolyan foglalkozik a jeles tudóscsoport megfigyelésével, és állítlóag jövőre akarják rájuk számolni a díjat. A „miazma” lexikális ismereteink szerint elavult fo­galom. Olyan kórokozókat jelent, melyek a környezet­ből kerülnek az ember szervezetébe. A legújabb tudo­mányos kutatások alapján — és ehhez felhasználva a régmúlt tapasztalatait — újjáéledtek a kórokozók, s a miazma elsősorban a nyugdíjasok, valamint a járádéko- sok széles rétegeiből szedi áldozatait, melynek vége a teljes (anyagi) összeomlás. Történészek vízözön-korabeli tanúk ránk maradt, kö­be vésett vallomásaiból kiderítették, hogy Noé, aki gmk-ban jó üzleti érzékkel igyekezett átmenteni a túl­só partra az árvíz elől' menekülőket (kik természetben fizettek neki, a tehén például tejjel, a marhák meg csak tejeltek) volt az első miazmás, mikor gúnyosan megje­gyezték az árvízkárosultak: „Jó üzlet ez magának, ugye Noé atya?” Az ősatya felkiáltott: — Menjetek a Hádészbe! Mi az ma egy bárka?? Bez­zeg, ha annyi hajóm lenne, mint annak a görögnek . .. (Onassziszra gondolt.) Régebbi források alapján már a hordákban is ismert volt a miazma. Egy ma is barlangban élő remete sze­rint egy ízben, amikor az elhanyagolt külsejű neander­völgyi odadobta görnyedt válláról az ős-csimotákkal kö­rülvett ősasszony elé agyonkövezett zsákmányát, mond­ván: „Itt a napi kérést, asszony." Az ösnej elégedetlenül förmedt rá: „Csak ennyi? Mi az ma egy gödölye ennyi gyereknek?!!” — és elzavarta az urát fusizni. Legmodernebb korunkban a miazma a környezet ter­heitől, más szóval az emelésektől terjed és ahogyan a tudóscsoport megállapította, mindenekelőtt az amúgy is legyengült szervezetű éltesebb, a nyugdíjkorhatárt már elért emberekre van döntő hatással. — Mi az ma két százalék? — mondja a statisztiku­sok szerint a nyugdíjasok és járadékosok kilencvenhét százaléka —, amikor a tervezett és engedélyezett eme­lések szintje is eléri a hetet. Egy egyáltalán nem kérdezett megfigyelő ugyanebből a tudóscsoportból azt a kiegészítő megjegyzést fűzte a kórtünet leírásához, hogy a miazma a másik végletek­ben is terjed. Van, aki két, sőt, három házat is vásá­rolt, s amikor megkérdezték tőle, miért, azt felelte: „Mi az ma egy ház, amikor kettőt, sőt hármat is kiad­hatok albérletbe?! Tudja maga mennyi a különbség?” (Eddig azért nem fedezték fel az effajta deviáns beteg­séget, mert egyik házat magára, másikat feleségére, harmadikat pedig gyerekére íratta a beteg.) A tudóscsoport jelentős állami támogatással most a miazma kórokozóinak megszüntetésén, a megfelelő disz- lingvált gyógyszerek kidolgozásán fáradozik. Az álla­mi támogatást felvették már, amikor is megbízható ta­núk szerint egyikük kijelentette: — Mi az ma ennyi összeg ekkora horderejű ellen­szer kitalálásáért? Varga Dezső

Next

/
Thumbnails
Contents