Békés Megyei Népújság, 1985. augusztus (40. évfolyam, 179-204. szám)

1985-08-24 / 198. szám

NÉPÚJSÁG ▲ 1985. augusztus 24., szombat fl vezér veszélyben — lép vagy marad? Patthelyzet a Knerben Két hónap telt el a békéscsabai Kner Nyomda vállalati tanácsának alakuló ülése óta, ahol Háromszéki Pál vezér- igazgatót nem erősítették meg hivatalában. Akkor felelőtlen­ség lett volna a váratlan eseményről véleményt mondani. Reméltük, hogy az idő tisztábbá teszi a képet, világosabban látunk á kérdésben. Manapság ugyan már talán kevesebbet beszélnek erről a műhelyekben, az irodákban, de az embe­rek gondolatait birtokba vette a kétely: meddig tart az át­meneti állapot, hogyan alakul a jelenleg prosperáló nagy­üzem további sorsa? „Senki nem gondolt arra, hogy a vállalati tanács a jelenlegi helyzetben nem erő­síti meg tisztségében a ve­zérigazgatót!” „Most aztán kiszabadítot­ták a szellemet a palackból ezzel a demokratizmussal, már az útját sem lehet kö­vetni, lerombolja a mozdít- hatatlannak hitt szenteket is!" „Ki volt ez csinálva, ké­rem, hogy ez legyen a sza­vazás eredménye. Már régen más pályázik a vezérigaz-, gató helyére!" „Igaz, vannak gyengéi a vezérnek, de kinek nincse­„Kner-krimivé" hatalma­sodott már a vezérigazgató-, választás, s a körülötte gyű­rűző események, vélemé­nyek, vélt vagy valós igaz­ságok. Mi is történt tulaj­donképpen a Kner Nyomdá­ban 1985 nyarán? Június 18-a a Kner Nyomda vállalati tanácsának alakuló ülésének napja. A 80 tagú tanácsban 11-en be­osztásuknál fogva tartózkod­nak, 4 embert a vezérigaz-, gató javasolhatott, 15 dol­gozót pedig a munkások de­legáltak. Háromszéki Pál ve­zérigazgató köszönti a meg­jelenteket. Méltatja a válla­lati tanács jelentőségét, amely szerint létrejötte erő­síti a" vállalati önállóságot, fejleszti a szocialista de­mokráciát, érvényesíti a kol­lektív bölcsesség elvét és csiszolja az új szervezési, vezetési formák módszereit. Cs. Nagy Lajos szb-titkár vezeti az ülés további ré-, szét. Szabályszerűen ter­jesztik elő a napirendi pon­tokat, szavaznak a különbö­ző javaslatokról, a vállalati tanács szervezeti és műkö­dési szabályzatának módosí­tásokkal kibővített terveze­téről. A vezérigazgató zárszavá­ban leszögezi, hogy a sza­bályzat közérthető, világos, biztosítja a vállalati tanács működésének zavartalan fel-, tételeit, nem mond ellent a törvényességnek. Határozot­tan állítja, hogy a testület­be delegáltak szakmai, po­litikai felkészültsége a jövő garanciája. A testület egy­hangúlag megválasztja Anti nek? Ennek az embernek a leggyengébb pillanatában is több esze van, mint másnak az alkotóereje csúcsán. Nem kell más bizonyíték, nézzék meg az utóbbi 5 év vállalati eredményeit. A Kner nem­csak hogy áll a lábán, de egyre többet és jobban ter­mel." „Minket nem érdekel, hogy hívják,a főnököt, csak a borítékban ne legyen ke­vesebb. Becsülettel dolgo­zunk, megcsináljuk, amit kell, de ezért ne csak apró­pénzt vigyünk haza. Ez a lé­nyeg!" Jánost a vállalati tanács el­nökének. Az elnökhelyettesi tiszt betöltésénél kisebb vi­ta kerekedik, a javasolt sze­mély mellett további három név kerül jelölésre. Az ere­detileg javasolt csak a ve­zérigazgató szavazatát kapja meg, míg a legtöbben Laka­tos Gyulát, a Kner gyomai telepvezetőjét tartják meg­felelőnek. (Az újságíró különösebb • izgalom nélkül jegyzetel. Az események simán, olajozot­tan peregnek, kivéve ez utóbbi momentumot.) Anti János ismerteti a vt. feladatát: titkos szavazás út­ján döntsenek a jelenlegi ve­zérigazgató megerősítéséről. Hozzászól az Ipari Miniszté­rium képviselője, felolvassa Kapolyi László miniszter le­velét az ipar, a vezetés meg­újulásának fontosságáról, fe­lelősségéről. A miniszter ér­tékelte Háromszéki Pál két és fél évtizedes vezetői mun­káját, nyomdaszeretetét, fe­lelősségérzetét, szakmai tu­dását, a Kner Nyomda fej­lődésében játszott szerepét és javasolja őt megerősíteni vezérigazgatói beosztásában. Ismerteti véleményét a szakszervezet, a városi és a vállalati pártbizottság kép­viselője; méltatják az igaz­gató érdemeit és. halványan bár, de említést tesznek hi­báiról is. A vt. egyik mun­kás tagja — azóta elment a vállalattól — a dolgozók ér­dekeire hivatkozva támogat­ja a vezért: „Gyakran úgy tűnik, az embereket csak a pénztárca vastagsága érdek­li. Ez nem igaz! Egyre in­kább figyelnek a körülöttük történő dolgokra. Elvárják a vezetőtől, hogy biztosítsa a vállalat fejlődését. Javas­lom: maradjon a jelenlegi dinamizmus!” (Egyetlen ellenvélemény vagy a vezérigazgatót bíráló, módszereit, eredményeit megkérdőjelező észrevétel sem hangzik el az ülésen, a demokráciát, a dolgozók ér­dekeit képviselő fórumon a Üjra és újra átbeszéljük az szb-titkárral a történte­ket. Mindenféle fórumon el­hangzott, hirdették, mond­ták, megalakul a tanács, tá­jékozódtak a bizalmiak a küldöttek személye felől, a dolgozók véleményéről. A választások rendben mentek. Messze nem volt az a dol­gozói érdeklődés a küldöt­tek, a vállalati tanács fel­adatköre, összetétele iránt, mint ahogyan erre mostaná­ban emlékeznek. Hiszen az­óta felbolydultak a kedé­lyek. — A bizalmi testület évről évre véleményt mond a ve­zetőkről — magyaráz Cs. Nagy Lajos. — A vezérigaz­gató esetében is így tör­tént. A gazdasági munkáját tekintve egyértelműen pozi­tív, személyi tulajdonságait illetően viszont — korrekt A döntést követő döbbent csendet suttogások, erősödő ellenérzések, fokozódó ér­zelmi viharok, vádaskodások, vadul szélsőséges vélemé­nyek követték. A hangok el­jutottak az országos napila­pokhoz és a rádióig, ki így, ki úgy foglalt állást. A lé­nyeg : a vt döntését nem le­het megváltoztatni. Üj pá­lyázatot kell kiírni. A dolgozók körében meg­indult a Háromszéki Pál mel­lett érvelő aláírásgyűjtő de­legáció, s az újabb susmus: „Maga a vezér kezdemé­nyezte a listagyűjtést!” „A vt nem a dolgozókat képviselte, bennünket meg se kérdeztek, ki legyen a főnök.” „A vezért egyszer már el­távolították ebből a nyomdá­ból. Amikor visszajött, sen­kivel sem éreztette bosszú­ját. Ezt a nyomdát felépítet­te, és már akkor sem két-há- rom évre gondolkodott elő­re.” „Nem is tudtuk, mikor van a választási, csak az eredmé­nyekről hallottunk!” „Az .aláírásgyűjtés telje­sen spontán akció volt, én vt. tagjai részéről. Nincs ilyen vagy csak nem mer­nek beszélni? Esetleg való­ban minden ilyen szép és egyértelmű ?) Titkos szavazás, ered­ményhirdetés. Döbbent csend. Az arány: 18 mellette, 12 ellene. Háromszéki Pál nem kapta meg a szükséges két­harmados többséget. Addig marad a helyén, amíg pályá­zat útján be nem töltik az állását. módon — negatív megfogal­mazásokat is tartalmaz a jellemzés. Mindent egybe­vetve, a vt-nek javasoltuk a vezér megerősítését. Az el­múlt 5 év dinamikus fejlő­dése szólt mellette döntően. Háromszéki Pál nem egye-, dűl érte el az eredményeket, hanem ezzel a kollektívával és vezető gárdával, de meg­határozó szerepét nem lehet elvitatni. A vezetők között voltak viták a termelésről, a demokratizmusról, de a fő kérdésekben, a népgazdasá­gi lag helyeset, a vállalat életét alapvetően meghatá­rozó döntéseket mindig si­került megtalálni. A párt-, a szakszervezet vezetői be­szélgettek a vezetőkkel, az emberekkel, a vezérigazgató megerősítéséről. A légkörből még a gyanúja sem merült fel, hogy esetleg nem erősí­tik meg. is meggyőződéssel írtam alá!” „Az aláírásos módszerrel ugyan nem értek egyet, de azért megkérdezem: melyik vezetőnek nincsenek ellensé­gei ? Voltak népszerűtlen in­tézkedései, mert nem egy-két ember pozícióját, érdekeit * nézte, hanem az egész nyom­dáét! Lehet, hogy vannak akik nem szeretik, de ő már bizonyított." „Mi lesz így a termelés­sel? Normális ember ezt nem tudja ésszel felfogni: van pénz, van fejlődés, még­is. más vezető kellene?” A termeléssel egyelőre nin­csenek gondok. 1985. első fél­évében is nagyon szépek az eredménnyek, jelentős jutal­makat osztottak a jól dolgo­zóknak. A sokféle szóbeszéd, ilyen­olyan hangoskodás közül egy ember nyílt véleményválla­lása mindenképpen szembe­tűnő. Lakatos Gyula, a Kner gyomai részlegvezetője így beszél: — Jobban kellett volna előkészíteni ezt az egészet. Persze, hogy sok az ellent­mondás, voltak hibák, hiszen ez idáig ismeretlen volt az ilyen vt-gyakorlat. Most egyesek azt mondják, azért nem választották újra a ve­zért, mert a gyomaiak nem akarták. Csakhogy mi ehhez kevesen vagyunk. Jóllehet, már sokkal korábban min­denféle fórumon elmondtuk a panaszunkat. 1967-ben volt nálunk utoljára kisebb re­konstrukció, azóta itt nincs beruházás. Űj nyomdagépet legutóbb 1975-ben kaptunk, később csak régieket, fel­újítottakat Csabáról. Az em­berek energiájának nagy ré­szét a gépek konzerválása emészti fel. A másik lénye­ges kérdés a bérszínvonal alakulása ... Központi adatok szerint 1985 első félévében a gyo­mai könyvgyártók többet ke­restek a békéscsabai és a gyulai könyvgyártóknál. La­katos Gyula ugyancsak Bé­késcsabáról kapott 1980—84 közötti adatokkal cáfol. Nem vagyok gazdasági szakember, de tudom, az ada­— A vt döntését semmi­lyen akcióval, módszerrel, aláírásgyűjtéssel nem lehet megváltoztatni — mondja Lakatos Gyula —. hiszen ez a demokrácia sárba taposása lenne. Ennek ellenére az egyéni véleményem az: a hosszan tartó igazgatóválság semmiképpen nem jó a vál­lalatnak. Ha mihamarabb a pályázat segítségével megol­dódik a kérdés, csak enyhe törést érzékelünk, és egyér­telműen fejlődnünk kell. A pályázatnál még mindig sor kerülhet időhúzásra, ha va­laki nem kapja meg a két­harmados. többséget. A ter­melésen, a népgazdaság hely­zetén. az 1400 dolgozó sorsán kellene már gondolkodnunk, és nem ezen az ügyön rágód­nunk. A vt sokra hivatott, és képes teljesíteni feladatát. Ez a jelenlegi patthelyzet. Lakatos Gyula nyíltsága, véleményvállalása szimpati­kus, mert tisztességesen ki­áll, és így lehet vele vitat­kozni, ellentmondani, vagy egyetérteni. Csakhogy a töb­biek hallgatnak. Vélt, vagy valós sérelmük szülték az el­lenszavazatokat — nem tud­ni. Ugyanígy nem tudni azt sem, hogy csak „megleckéz- tetni” akarták Háromszéki Pált, vagy kemény hatalmi harc folyik a vezérigazgatói székért. Mindenesetre úgy tű­nik, a demokrácia ez egyszer csődöt mondott, vagy fogal­mazzunk enyhébben, még tanulni kell. Legalább any- nyit, hogy a vélemények nyílt vállalása is a demokrácia is­mérvei közé tartozik. — Számolni kell az új for­mák buktatóival — mondja Háromszéki Pál. — A vt mindenképpen a kollektív bölcsesség objektív képvise­lője kell. hogy legyen. Eb­ben változatlanul hiszek. Programbeszédre nem vállal­koztam a- szavazáskor. hi­tokkal, a számok ilyen­olyan szempontú kiemelésé­vel lehet bizonyítani és cá­folni Békéscsabán és Gyo­mén is. A levél, amit olva­sok, viszont egyértelmű, 1980. június l()-én dátumoz- ták a megyei tanács pénz­ügyi, terv- és ipari osztályai­nak vezetői. Az előterjesztés szerint az egyesített Kner Nyomdában a gyomai rész­leg könyvgyártó kapacitá­sának fejlesztését két ötéves tervet átfogóan, 200 millió forint beruházással lehet megoldani. Ehhez nem kezd­tek hozzá, és hogy miért, ar­ra joggal kíváncsiak a gyo­maiak. A gazdasági helyzet alakulása, más ágazatok fej­lesztésének nyereségesebb volta, esetleg a javaslat meg­alapozatlansága, vagy mi az ok, ezt nekik meg kell ma­gyarázni. Az eredmények kétségtelenül nagyon jók — érvel beszélgetőtársam — de a gyomai lemaradás is igaz. szén jó és rossz tulajdonsá­gaimat egyaránt ismerték a jelenlevők. Nem vagyok meg­sértődve. Rábeszéltek. hogy pályázzam újra. Most komoly vállalati gondokkal kell megküzdeni, ezzel foglalko­zom, tárgyalok, dolgozom. Velem, vagy nélkülem, a Knernek fejlődnie kell! Jó ez a vt-forma, hiszen ezentúl az igazgató megoszthatja a fe­lelősséget. A kollektív dön­tést hozóknak át kell érezni­ük, hogy lehet ugyan na­gyobb béreket osztani, leáll­ni a fejlesztéssel, de ez csak átmenetileg jó, mert néhány év múlva visszaüt. Nem gondolok haraggal az alakuló ülésre, és nem ros- kadok össze. Természetesen ujjongani se tudok a döntés­nek 56 éves koromban. Csa­lódtam: nyíltan szembedi­csértek. a titkos szavazásnál pedig — egyetlen, a döntést megmagyarázó- észrevétel nélkül — vereséget szenved­tem. Naiv sem vagyok, tu­dom, hogy nem mindenki lelkesedik értem. Ismerem, megértem a gyomaiak gond­ját, szeptemberben egy be­szélgetésen találkozom ve­lük. De fontos tanulság: akár csabai, gyulai, vagy gyomai a vt-tag, túl kell látnia a részlege érdekein, és halálo­san komolyan dönteni az egész vállalat érdekében. Ez egy jó cég, és meggyőződé­sem. hogy ha nem én leszek a vezető, az eredmények ak­kor sem esnek vissza. * * * Háromszéki Pál június 18-a óta számtalan álláslehetőség és jó megoldás között vá­laszthatott további sorsát il­letően. Az újabb pályázat kockázatának vállalása mel­lett döntött. Bede Zsóka Van ellenvélemény vagy nincs? Két hénappal a választás után II termeléssel egyelőre nincsenek gondok Vitatkozni csak nyíltan leltet Politikai intézményeink O űz igazságszolgáltatás szervezete Igazságszolgáltatási szer­veknek azokat a jogalkal­mazó intézményeket tekint­jük, amelyek a jogszabályok megvalósítását biztosítják; a törvényesség megszilárdítá­sában, az állam és polgárai jogos érdekeinek védelmé­ben, és bizonyos erkölcsi ma­gatartás támogatásában vesz­nek részt. Az igazságszolgál­tatás legfőbb meghatározója az, hogy ennek során általá­ban egyedi jogvitás ügyek, jogszabályok alapján történő eldöntése folyik. Ez meg­valósulhat büntető, polgári, államigazgatási és munka­jogi területen egyaránt. Az igazságszolgáltatás feladata a jogszerű állapot helyreál­lítása, illetve a jogsérelem és a joghátrány megszünte­tése. Az igazságszolgáltatás bí­rói jogköreit hazánkban a Magyar Népköztársaság Leg­felsőbb Bírósága, a megyei bíróságok, a helyi bíróságok (városi, fővárosi kerületi bí­róságok), a katonai bírósá­gok ési a munkaügyi bírósá­gok gyakorolják. A bírósá­gok büntető (a fegyveres erők, fegyveres testületek és rendészeti szervek tagjai ügyeiben), a munkaügyi bí­róságok munkajogi jogvitás ügyekben járnak el. A bíróságok általában tes­tületben, bírósági tanácsok­ban ítélkeznek. Kisebb sú­lyú ügyekben azonban egyes­bíróság (egy bíró), míg na­gyobb jelentőségű, bonyolult tényállás esetén háromnál is több tagból álló tanács hoz­za meg a döntést. Az első fokon eljáró — rendszerint háromtagú tanács egy hiva­tásos bíróból és két, a helyi tanácsok által választott népi ülnökökbő] áll. A hivatásos bírákat az Elnöki Tanács vá­lasztja és menti fel, ugyan­így a Legfelsőbb Bíróság né­pi ülnökeit is. Hivatásos bíróvá büntetlen előéletű, feddhetetlen, szava­zati joggal rendelkező, egye­temi végzettségű, szakvizsgá­val rendelkező magyar ál­lampolgár választható. A megyei-bíróság összes hiva­tásos bírája, aszerint, hogy milyen ügyekben ítélkezik: polgári, büntető, vagy gazda­sági kollégiumba tartozik. A Legfelsőbb Bíróságon a bí­rák hasonló alapokon: bün­tető, polgári, gazdasági, mun­kaügyi és katonai kollégium­ba tömörülnek, amelyeknek az ítélkezés kérdéseiben való elvi jellegű állásfoglalás a feladata. A Legfelsőbb Bí­róságon működő kollégiu­mok állásfoglalásokat adnak ki, amelyek nem kötelező erejűek, de a kibocsátó tes­tület szakmai hozzáértése, tekintélye folytán befolyást gyakorolnak a bíróságok munkájára. A Legfelsőbb Bíróság tel­jes ülése a Legfelsőbb Bíró­ság elnökéből és valamennyi hivatalos bírójából áll. A teljes ülés meghallgatja a kollégiumok beszámolóit, irányítást gyakorol az ítélke­zés tekintetében, elvi dönté­seket és irányelveket hoz. A Legfelsőbb Bíróság elvi dön­tése és irányelve — amely a törvényességet és a jogal­kalmazás egységességét biz­tosítja — minden bíróságra kötelező. A hivatásos bírákat és a népi ülnököket függetlensé­gük biztosítása végett a jog­szabály különleges védelem­ben részesíti. Őket csak a Népköztársaság Elnöki Taná­csának hozzájárulásával le­het büntető úton felelősségre vonni, amit a legfőbb ügyész­nek kell indítványoznia. Ha­sonlóképpen védelmet jelent a bírák minden más köztiszt­ségviselőtől eltérő fegyelmi eljárása. A bírói kötelezett­ség megszegése miatti fe­gyelmi ügyeikben a bírák közül választott fegyelmi ta­nácsok járnak el. A helyi bíróságokon mű­ködnek a közjegyzők, akiket az igazságügyi miniszter ne­vez ki A közjegyzők fel­adata a hagyatéki és a jog­szabályokkal hatáskörükbe utalt egyéb, nem peres eljá­rások intézése, közokiratok készítése, másolatok hitelesí­tése, okiratok és értéktárgyak megőrzése. Határozatuk a helyi bíróságok határozatá­val egyenrangú hatályú. Jogvitás ügyek eldöntésé­vel a bíróságokon kívül más szervek is foglalkoznak. A helyi tanácsoknál működő szabálysértési hatóságok pél­dául a bűncselekményhez képest alacsonyabb társadal­mi veszélyességű jogsérté­seket bírálják el. A társadalmi bíróságok a szocialista együttélés szabá­lyainak megsértése esetén, valamint akkor járnak el, ha a magatartás fegyelmi el­bírálást igényelne, de e jog­kör gyakorlója az ügyet ide­utalja, vagy a nyomozó ható­ság, az ügyész* a bíróság, a szabálysértési hatóság vala­mennyi ügyét részére meg­küldi. A társadalmi bíróság tagjait a gazdálkodó szer­vezetek dolgozói öt évre vá­lasztják a szakszervezeti bi­zottság, illetve szövetkezet esetében a vezetőség javas­latára. A munkaügyi döntő- bizottságok a dolgozó és a vállalat között a munkavi­szonyból eredő jogokkal és kötelezettségekkel összefüg­gő vita esetén járnak el. Tagjaikat a szakszervezeti bizottság és a vállalat jelöli ki azonos arányban. Elnökét esi elnökhelyetteseit a szak- szervezet és a vállalat együt­tes javaslatára a munkaügyi bíróság elnöke bízza meg. Az igazságszolgáltatás spe­ciális szerve a választott bí­róság. Ha a felek így álla­podnak meg, vitás ügyüket nem a rendes bíróság elé, ha­nem a választott bírósághoz terjeszthetik. Ez rendszerint akkor lehetséges, ha az egyik fél külföldi illetőségű. Dr. Bálint Tibor Következik: A Magyar Szo­cialista Munkáspárt.

Next

/
Thumbnails
Contents