Békés Megyei Népújság, 1985. július (40. évfolyam, 152-178. szám)
1985-07-06 / 157. szám
1985, július 6., szombat Sírjánál Garibaldi mondott beszédei \ Tüköry Lajos emlékoszlopa Körösladányban A Jászberényi Műszeripari Szövetkezet termékeinek jelentős része talál piacot külföldön. A 260 millió forintos éves termelési értéknek megfelelő műszerek és különböző berendezések mintegy felét KGST-piacokon értékesítik, de nyugati országok is vásárolják. A képen: kábelvédő berendezés szovjet és bolgár exportra (MTI-f«ptó: csikós Ferenc felvétele — KS) Aratásra kész a gabonaipar A fáklyát formázó oszlopot négy ballusztrád övezi. Ez az egyszerű emlékmű idézi Tüköry Lajos szabadságért harcoló életét, tetteit. S nemcsak az övét, de az 1848 —49-es szabadságharc Békés megyei közkatonáinak emlékét is. Az 1848-as forradalom hírére Békés megye is megmozdult. A „vadnép”-nek titulált elégedetlenkedők földosztást követeltek. Néhol a közös legeltetési jog elismerése is elég volt, hogy a nép szinte varázsütésre lecsillapodjon, nyugodt, békés polgárrá váljon, és tömegesen ajánlja fel erejét a nemzetőri zászlók alatt. Erre szükség is lett hamarosan. A hadügyminiszter 1848. június 29-én felhívta Békés megye népét, hogy két-háromezernyi, többé-ke- vésbé felszerelt nemzetőrséget irányítson Makóra. Békés megye alaposan túlteljesítette a miniszter kívánságát: 4500 honvéd indult az ország ezen szögletéből, holott a megye arról volt híres, hogy még kötéllel is alig lehetett sorozni fiait, mert azok inkább vállalták a búj- dosó lápi életet, mint a császár szolgálatát. (Mezőberény tett ki magáért leginkább: innen 267 honvéd helyett 968 indult útnak.) A 18 esztendős Tüköry Lajos a jelentkezéskor 20 évesnek mondja magát. Az első békési zászlóaljba került. E zászlóaljról írja szeptember 28-án Má- riássy százados: „A megyédből küldött önkéntesek jó magaviseletét, a fegyvergyakorlatokban tett szép előmenetelét, a tisztelt megye közönségnek bejelenteni el nem mulaszthatom.” Decemberben már a csatában tanúsított bátorságáért dicsérik a békésieket. Tüköry Lajost őrmesterré léptetik elő. — A dolgozókat csak a bér érdekli. Nemigen törődnek azzal, hogy ki áll a vállalat élén — mondta egy megbeszélés alkalmával eléggé magabiztosan az egyik gazdasági egység vezetője. Magabiztossága abból fakadt, hogy üzeme jó eredményeket ért el. — Csak azután nehogy meglepődjél — válaszolta Molnár Lajos, az Agroker Vállalat békéscsabai igazgatója, aki ekkor már túl volt a választáson. A vállalat legfőbb testületi szerve, a dolgozók közgyűlése titkos szavazással, öt évre megbízta az igazgatói teendőkkel. Az előkészítés során egyértelművé vált, hogy a dolgo-: zókat nagyon is érdekli a választás. Igénylik a demokrácia fejlesztését, a beleszólási jog szélesítését. ANYAGI ÉS BÜNTETŐJOGI FELELŐSSÉG A Mezőgazdasági és Élelmezésügyi Minisztérium, mint az Agroker Vállalat alapítója, a párt Központi Bizottsága, majd a Minisztertanács és a SZOT határozata nyomán, még a múlt évben létrehozott az igazgató vezetésével egy 3 tagú előkészítő bizottságot, hogy a rendelkezések értelmében elkészítse a vállalat szervezeti és működési szabályzatát. Ez év februárjában a szakszervezeti taggyűlés pedig egy _ 7 tagú, választást előkészítő bizottságot hívott életre, melynek vezetője a szakszervezeti bizottság titkára lett. A Békés megyei zászlóalj azonban nem sokáig maradhatott együtt. A fenyegető veszély miatt általános népfelkelést rendeltek el, s azokat a honvédeket, akik a harcokban már kitüntették magukat, beosztották az újonnan alakuló honvédzászlóaljakba. Tüköry átkerül az 55. zászlóaljba, amely Bem tábornok alatt az erdélyi harcokban jeleskedik. Kö- rösladány szülöttét hamarosan hadnaggyá, majd a sze- lindeki csatában szerzett érdemeiért főhadnaggyá léptetik elő. A szabadságharc leverése után Törökországba emigrál a fiatal főhadnagy és számos társa. Fenyegeti őket a kiadatás veszélye. Mivel a szultán nem teljesíti a Habsburgok kérését, a Monarchia, sőt, Oroszország is megszakítja kapcsolatát Törökországgal. A szultán felszólítja a magyarokat, hogy térjenek át az iszlám hitre, és megőrizve a rangjukat, lépjenek be' a török hadseregbe. „Török katonát semmiféle hatalmasság nem követelhet” — szólt az érv. A magyar sereg egy része, 74 tiszt és 250 közlegény, belemegy a formális iszlám ceEnnek a bizottságnak az volt a feladata, hogy összegyűjtse a dolgozók véleményét; ki legyen a vállalat igazgatója és kik legyenek a vezetőség tagjai. A szervezeti és működési szabályzat tervezetét előkészítő bizottság 9 fős vezetőségre tett javaslatot, amely tükrözte az egész vállalat összetételét. Az előkészítést és a választást nagy érdeklődés kísérte. A közgyűlésen a dolgozók úgy látták, hogy a vezetőségbe javasolt létszám nem lesz elegendő. Ezért még két tagra tettek javaslatot. így aztán 11 fős vezetőséget hoztak létre. A dolgozók közgyűlése titkos szavazással megválasztotta az igazgatót. Százötvenen Molnár Lajosra, a korábbi igazgatóra szavaztak, hatan pedig ellene voksoltak. — Gondot okozott annak a megértetése, hogy a választott vezetőség nem érdekképviseleti szerv — mondja dr. V, Fodor Endre, a vállalat igazgatási és jogi osztályvezetője, az előkészítő bizottság egyik tagja. — A vezetőség tagjai nem osztályt, nem csoportot képviselnek, hanem a szervezeti és működési szabályzat értelmében az egész vállalatot. A vezetőség tagjainak tudomásul kellett vennie, hogy azok a jogosítványok, amelyek a testületet megilletik, nem illetik meg a tagjaikat Yülön-külön. — De vajon ez a helyzet a felelősséggel kapcsolatban is? Azaz a vezetőség tagjait külön-külön is felelősség terheli-e a döntésekért, vagy csak az egész testületet? remóniába. Bem tábornokból Murát pasa lesz, Tüköry főhadnagy Szelem pasaként folytatja katonai pályáját. Kossuth és Bem között ekkor romlott meg a viszony. Végül Kossuth elhagyja Törökországot. A krími háborúban Tüköry újabb hőstettekkel hívja fel magára a figyelmet: őrnagyi rangot érdemel ki, kitüntetéseket kap. A magyar menekülteket néhány év múlva felvillanyozza az olasz szabadságharc híre. Nem csupán az, hogy az osztrákok ellen harcolhatnak egy potenciálisan erősödő fél oldalán, de Garibaldi és az őt követők célja is magával ragadja a magyar emigránsokat. A magyar légió 1859 májusáéban alakul meg. A piemonti kormány beleegyezik, hogy a légió a magyar nemzeti zászló alatt szolgáljon. Hamarosan több mint négyezer magyar katona áll Garibaldi mellett, legtöbbjük Békés, Bihar, Szabolcs és Heves megyéből származik. Tüköry, aki Garibaldi legfiatalabb alezredese, Palermo ostrománál kap sebet. Lábát nem engedi amputálni. A műtétre végül is sor kerül, de későn. Százhuszonöt éve, 1860. július 6-án hunyta le örökre szemét. Sírjánál Garibaldi mondott gyászbeszédet. Olaszországi hőstetteinek híre eljutott Magyarországra. A nép dalokba foglalta nevét. Palermóban utat neveztek el róla, és emlékművet állítottak neki. Végh Mihály, körösladá- nyi pedagógus írt könyvet a község nagy szülöttének életéről. A község őrzi még azt a kendőt, amit Tüköry Me- dzsi szultántól kapott, s amelyen tizenhétszer fordul elő egy jel, tizenhét csatanyerésről tanúskodva. Ungár Tamás — Űj dolog, hogyha a választott vezetőség az elé utalt ügyekben hibásan dönt és — ez nyilván — később derül ki, mentesül a felelősség alól az, aki a döntés ellen szavazott. A döntés ellen szavazók • véleményét részletesen jegyzőkönyvbe kell foglalni. A vezetőség tagjai büntetőjogilag és anyagilag is felelnek az általuk hozott határozatokért. A VÁLLALAT ALAPTÖRVÉNYE — Ebben az új vállalati felállásban nő vagy csökken-e a jogász szerepe? — Ügy hiszem, alapjaiban megváltozott a szerepköre és megnőtt a felelőssége is. A vállalati vezetőség ülésein köteles részt venni, mégpedig hivatalból. Még a szervezeti és működési szabályzat tervezetének elkészítése előtt eldőlt, hogy a jogszabályban meghatározott három vezetési forma közül melyik funkcionáljon az Agrokernél. A vállalati tanács, a küldött- gyűlés, avagy a dolgozók közgyűlése a választott vezetőséggel legyen-e a legfőbb irányító fórum? A viszonylag kis létszámra való tekintettel a vállalatot alapító minisztérium az utóbbira tett javaslatot. A szervezeti és működési szabályzat tervezete eleve így készült. A párt-, a KISZ-, a szakszervezet és az egész dolgozó kollektíva megvitatta, véleményezte, s ezt követően került a dolgozók közgyűlése elé. De még ekJúlius 11—12.: Városszépítő és -védő szervezetek találkozója Szarvason / A Hazafias Népfront szarvasi városi bizottságának legutóbbi ülésén Vrbovszki György, a pártbizottság első titkára a Kill. pártkongresszusról, s ezen belül a mozgalomra vonatkozó határozatokról tájékoztatta a testületet. Majd dr. Posgay Elemér, a helyi városszépítő bizottság elnöke ismertette a településfejlesztést szolgáló társadalmi összefogás eddigi eredményeit és további feladatait. Az előterjesztésben szó esett arról, hogy a szervezet mindent megtesz a köztisztaság javításáért, „A tiszta Szarvas” és a „Tiszta udvar, rendes ház” mozgalom szélesítéséért. Ezenkívül javaslatokat dolgoz ki parkosítási, fásítási akciók tervszerűbbé tételére; régi épületek lebontására, vagy helyreállítására és egyéb esztétikai teendők ellátására. Például sok lelkes követője van „A virágos Szarvasért” mozgalomnak, és a legjobb eredményt elért lakosokat a bizottság oklevéllel és emléktárggyal is megjutalmazta. Mindezek ellenére sok még a tennivaló, ami a későbbi hozzászólásokban is többször megfogalmazódott. Tájékoztatásul elhangzott az is, hogy a városszépítő és -védő szervezetek IV. országos találkozóját július 11. és 12. között rendezik meg Szarvason, ahol 47 városból 110 küldött képviseli majd lakóhelyét. A bevezető előadást Pozsgay Imre, a HNF főtitkára tartja, s jelen lesznek Békés megye, valamint Szarvas vezetői is. A rendezvény alkalmával kiállítás nyílik, amely a város iparával, mezőgazdaságával, továbbá a vállalati, szövetkezeti és kutatóintézeti munkával ismerteti meg a láto= gatókat. —y—n A választás nagy biztatást adott, ugyanakkor tudatában vagyok annak a felelősségnek, amellyel a kollektívának tartozom Fotó: Gál Edit kor is hét-nyolc pontban módosították, és csak ezután fogadták el. Ez az alapokmány kimondja, hogy a vállalat legfőbb testületi szerve a közgyűlés. Tagjai a vállalattal munkaviszonyban álló dolgozók. A közgyűlést az igazgató — akadályoztatása esetén, vagy ha a közgyűlés napirendjén az igazgató választása, beszámoltatása, felmentése szerepel — a vezetőség megbízott tagja hívja össze és vezeti. A közgyűlést évente legalább egyszer, valamint akkor kell összehívni, ha tagjainak egynegyede az ok megjelölésével írásban kéri. Hatáskörébe tartozik többek között a vállalat középtávú tervének meghatározása, a vállalat tevékenységi körének jelentős módosítása. A vezetőség a jogszabályokban, valamint a szervezeti és működési szabályzat meghatározott esetekben, a A gabonaipar vállalatai országszerte felkészültek az aratásra, a termés fogadására — erről tájékoztatta az újságírókat pénteken Lénárt Lajos, a Gabona Tröszt vezérigazgatója. Az állami ipar a termésnek hozzávetőleg kétharmadát veszi át. A termelőkkel a szerződéseket döntő többségben megkötötték, a várható gabona mennyiségének 90 százalékára van szerződéses fedezete az iparnak. Az idei szezonban számolnak azzal, hogy miután négy év alatt megkétszereződött a nagy teljesítményű kombájnok száma, egy időben nagyobb tételek érkeznek majd az átvevőhelyekre. Az ipar ezért 6 százalékkal fokozta műszaki-technikai felkészültségét ; új átvevőhelyeket és -vonalakat létesítettek, helyeztek üzembe. Az országban 865 helyen fogadják a termést, amely csaknem 1700 átvevővonalon érkezik. A gabonaipar 12 órás műszakkal számolva naponta közgyűlés határozatainak megfelelően- jogosult dönteni a vállalat szervezeti életével, gazdálkodásával kapcsolatos minden ügyben. A vállalat közgyűlése a 11 fős vezetőséget 5 évi időtartamfa választja, melynek tagja az igazgató is, akit ugyancsak a közgyűlés választott meg. Egyben ő az elnöke a testületi üléseknek, így a közgyűlésnek és a vezetőségnek is. A vezetőség gyakorolja az igazgató felett a munkáltatói jogokat. Meghatározza feladatát, értékeli a munkáját, beszámoltatja, megállapítja az alapbérét, a prémium- és a jutalomfeltételeket, minősíti, engedélyezi a szabadságát és egyéb munkáltatói jogokat gyakorol. A vezetőség dönt többek között az 5 millió forint feletti beruházásról, az 5 milliónál nagyobb beruházási hitel felvételéről és minden olyan esetben, mikor a döntés kihat az egész vállalat gazdálkodására. ELSŐ AZ EGYENLŐK KÖZÖTT A békéscsabai Agroker jól működő nagykereskedelmi vállalat. Az ország 17 ilyen jellegű vállalata közül nagyságát és gazdasági eredményeit tekintve mindig az első öt között szerepelt. Molnár Lajos 1977 óta vezeti. Választáskor a vállalat egész kollektívája előtt vizsgázott. Mérlegre tették vezetői rátermettségét. Sőt azt is, hogy milyen a kapcsolata a dolgozókkal. A választások félreérthetetlenül igazolják, hogy a vezetői rátermettség fogalma kibővült. Az emberi tényező is latba esik, s a mérleg nyelvét megbillentheti. Aki erről megfeledkezik, azt könnyen meglepetés érheti. De vajon mit jelent a választás annak az igaz350 ezer tonna fogadására képes. Ez természetesen elméleti teljesítmény; ameny- nyiben a gazdaságok kívánják, . meghosszabbítják a telepek nyitva tartási idejét és szombaton, illetve vasárnap is átveszik a búzát. Az ipar tárolótere egy év alatt 100 ezer tonnával egészült ki. Mindent egybevetve azonban a raktárhálózatnak ez a bővülése továbbra sem teszi lehetővé a termés ipari tárolását. Ezért a mezőgazdasági nagyüzemekkel bértárolási szerződéseket kötnek. Július 1-től 40 százalékkal emelték a bértárolás díjtételeit, a TOT-tal egyetértésben. A kalászosok felvásárlási ára és minőségi feltételei az előző évhez képest nem változtak. A felvásárolt gabona minősítése, átvétele, az ellenérték kifizetése a tavalyi feltételek szerint történik. Az ipar arra törekszik, hogy lehetőleg az átvétellel párhuzamosan fizessen a gabonáért. gatónak, akit a dolgozók ilyen nagy arányú szavazat- többséggel megerősítettek, ahogy az az Agrokernél történt. Molnár Lajos igazgató a következőket válaszolja: — A választás nagy biztatást adott, ugyanakkor tudatában vagyok annak a felelősségnek, amellyel a kollektívának tartozom. Munkámról számot kell adni. A dolgozók elvárják, hogy a vállalat tevékenysége nyereséges legyen a fennálló szabályzók keretei között. Ettől függ a bérezés, a szociális ellátás, s a vállalat fejlesztése, de meghatározza a dolgozók hangulatát is. — Végeredményben ki dönt gazdasági kérdésekben? — Gazdasági dolgokban csak a dolgozók közgyűlése és a vezetőség dönthet. Ám mielőtt erre sor kerülne, mint igazgató, előkészítem a döntést. Ennek során kikérem a vállalat pártszervezetének, szakszervezeti bizottságának és KlSZ-szerve- zetének véleményét. A végrehajtás teljes mértékben az én feladatom. A kollektív bölcsesség bizonyos fokú biztonságot ad. Remélhető, hogy a legjobb döntés születik a sokoldalú mérlegelés révén. Vitatkozni, érvelni kell. Alaposan fel kell készülni ezekre az ülésekre. A vállalati irányítás korszerűsítése a gazdasági rendszer szerves része. Azzal, hogy a dolgozók közgyűlése megválasztotta az igazgatót és a vezetőséget, megtették ezen az úton az első lépéseket. A korszerűsítés folyamata elkezdődött, s új keretet és tágabb lehetőséget ad a gazdálkodás színvonalának további javítására. Serédi János Válasszunk igazgatót! Mérlegen a vezetői rátermettség
