Békés Megyei Népújság, 1985. április (40. évfolyam, 76-100. szám)
1985-04-27 / 98. szám
lEHiUMM--------------I I tanácsi gazdálkodás növekvő önállósága A Kettős-Körös éppen kettészeli a mintegy 5 ezer hektáros birtokot, a köröstarcsai Petőfi Tsz földjét. Ebből már valamelyest következtetni lehet a gazdálkodás körülményeire, különösen, ha azt is hozzátesszük, hogy amit a folyó szétválaszt, azt területükön egyetlen híd köti össze és jó néhány hektár, az említett ötezerből, tározó. Az országgyűlés tavaszi ülésszakán módosították a népgazdasági tervezésről, az állami pénzügyekről és a tanácsokról szóló törvényeket. Ezzel megnyílt az út a tanácsi gazdálkodás és gazdaságirányítás — elvekben már korábban megfogalmazott — 1986-ban kezdődő korszerűsítése előtt. A változások legfontosabb jellemzőiről, az új rendszerre való áttérés módjáról, és a tanácsi gazdálkodás VII. ötéves tervi feltételeiről tárgyalt ülésén a M i n isztert anács. A helyi tanácsok önállósága elsősorban a kiadások feletti rendelkezésben nő. Megszűnik a felhasználási költségek nagy része, például a lakás- és a kórház célcsoport. az út-híd fenntartási előirányzat, és igazgatási béralap előírása. Negyven százalék Egységes tanácsi pénzalap keletkezik, amelynek felhasználásáról, a működtetési, a felújítási és fejlesztési feladatok arányáról a tanácsok középtávú és éves terveikben, illetve költségvetésükben döntenek. A helyi önállóságot növeli, hogy a gazdálkodás alapvető feltételeit már a középtávú tervezés koncepcionális szakaszában megismerhetik. Gazdálkodásukat erősíti, hogy az állam támogatással és a bevételek szabályozásával biztonságosabban gondoskodik meglevő intézményeik fejlesztési eszközeiről. A jövőben a népgazdasági tervben számított fejlesztési lehetőség — országos átlagban — mintegy 40 százaléka állandó népességük arányában a helyi tanácsokat illeti meg. A fejlesztésekhez szükséges eszközök további 25— 30 százalékát a megyei tanácsok céltámogatása adja. A megyei tanácsok tervezési tartalékot képeznek, amelynek célja, hogy a nép- gazdasági tervben feltételezettnél kedvezőtlenebb körülmények között se szenvedjenek csorbát a helyi, testületi döntések. Éppen ez növeli a helyi tanácsok fe- lelős'ségét; a lakosság, a társadalmi és érdekképviseleti szervek szerepét a döntések előkészítésében, a tervek kidolgozásában és megvalósításában. A megyei tanácsok feladata egyrészt a területfejlesztési politika meghatározása, másrészt a népgazdasági tervekben és az állami költségvetésben meghatározott célok és prioritások érvényesítése. Irányító tevékenységüket nem a helyi tanácsi feladatok közvetlen kijelölésével, hanem közgazdasági módszerekkel látják el. Bevételi források Továbbra is a megyei tanácsok feladata a működés eltérő feltételeinek közelítését, a szakmai programok megvalósítását, továbbá a felújítási elmaradások behozását szolgáló eszközöknek a helyi tanácsok közötti elosztása. Üj feladatuk, hogy a középtávú népgazdasági tervben egységesen meghatározott fejlesztési lehetőséget (fejkvótát) hosszú távú megyei településfejlesztési tervük figyelembevételével differenciálják. Az a cél, hogy ily módon mérsékeljék a települések és vonzáskörzetük ellátási színvonala közötti indokolatlan különbségeket. A jövőben a tanácsok három bevételi kategóriával számolhatnak: a szabályozott, illetve az egyéb forrásokkal, valamint az állami támogatással. A szabályozott források a költségvetési szervek működési bevételéből, a lakossági adókból, a föld- és béradóból, továbbá a gazdálkodó szervezetek hozzájárulásaiból táplálkoznak. Az egyéb (érdekeltségi) bevételek mértéke a tanácsok tevékenységétől, a lakossági és a gazdálkodószervek magatartásától függ. E tételt gazdagítja például a gyógy- és üdülőhelyi díj, a településfejlesztési, az út- és közműfejlesztési hozzájárulás, a telek tulajdoncseréjéből származó, a lakásépítéssel és -juttatással kapcsolatos bevétel, a bankhitel, a kötvénykibocsátás. Az állami támogatás forráskiegészítő szerepet tölt be, fedezetet nyújt a szabályozott és az érdekeltségi források által nem fedezhető kiadásokra. Fokozatss áttérés ' A korszerűsített tanácsi gazdaságirányításra való áttérés fokozatosan történik. A korszerűsített rendszer 1986. január 1-gyel bevezethető, egyes elemei azonban csak fokozatosan teljesedhetnek ki. A VII. ötéves tervidőszakra vonatkozó népgazdasági tervezőmunka a koncepciók szakaszában tart. Még nincs véglegesen kimunkálva a nemzeti jövedelem, a belső felhasználás, a fogyasztásfelhasználás aránya, a közkiadások lehetséges növekedési üteme. Bizonyosnak látszik azonban, hogy az 1986 —90-es évek első szakaszában a tanácsok fejlesztési lehetőségei az idei szint körül alakulnak, az anyagi lehetőségek bővülésére csak a tervidőszak második szakaszában látszik lehetőség. A helyi tanácsoknak lehetőségük lesz a korszerűsített gazdaságirányítási rendszer gyakorlására alaposan felkészülni. Biztató, hogy a VII. ötéves központi és tanácsi tervezés mar az új rendszer szabályai szerint folyik. Kulcskérdés, hogy a pénzügyi átmenet miatt sehol sem kerül sor folyamatban levő tanácsi beruházás leállítására, vagy lassítására. Grenitzer Róbert Ha a Körösök szintje úgy 'kívánja — függetlenül attól, hogy mit vetettek bele — megnyitják a tározókat, elárasztják vízzel a földeket. A valószínűsége annak, hogy ez bekövetkezik, egy a százhoz, azaz száz évente egyszer. S mivel öt esztendeje igénybe vették a tározókat,, még 95 évig nem kell ettől tartani .. . Persze, mivel a Körösök nem ismerik a valószínűségszámítás rejtelmeit, továbbra is minden lehetséges. így a tározókba „vetett” munka hozama egy kissé mindig bizonytalan. Ám ezzel a kockázattal már megtanultak együttélni a tarcsai- a’k,' gazdálkodásuk középpontjában nem ez áll. — A 4100 hektáros szántó nagy részén — tájékoztat Bokor Sándor, a szövetkezet elnökhelyettese — kalászosokat, főként búzát, rizst, őszi árpát, zabot termelünk. A lucerna az utóbbi esztendőkben kissé visszaszorult. Lóbabot, szóját azért vetünk, mert igen jó búzaelővete- mény mind a kettő, eredA március 7-i számunkban megjelent Törülköző a ring- ben című cikkünk, úgy látszik, a gondok közepébe talált, hiszen többen tollat ragadtak. A szerződéses vendéglátóipari üzletek volt vezetői közül most ketten mondják el véleményüket e vállalkozás buktatóiról, a vélt vagy valódi sérelmekről. 1 (Nézem a kockás füzetpapírt, a gondosan megformált betűket. „Én vagyok az a bizonyos hozzá nem értő (?) üzletvezető... A tényeket, és az igazságot ne egy ember mondja el... Ott van a Gulyás, a Birka csárda, az 5. számú, a Fészek presszó, a Vadász bisztró volt vezetője, őket miért nem kérdezték meg?... A levélből elkeseredés, csalódottság árad. Tárcsázok.) — Igen, felháborodtam, hogy velem nem beszéltek — mondja a hölgy a telefonba. — Hiszen kerestük, de nem találtuk. Higgyél el... — Botrányos! Örüljön, hogy nem jelentem fel becsületsértésért. — A főnöke nem mondott igazat? — Nem! (Mintha elszállt volna a magabiztossága. Félszegen ül a székep. Szőkén, szemüvegesen. Nem is tudja, hogy hol kezdje. A táskájában kotorász, újságot, papírt vesz elő.) — Tehát úgy érzi, hogy megbántottam. Ha így van, elnézést kérek, de én nem állítottam, hanem kérdeztem a szakmai hozzáértése felől. Milyen végzettsége van? — Tavaly szeptemberben fejeztem be a Mészöv szakmai tanfolyamát. A szövetkezet 1980 óta alkalmaz. — A szerződést viszont már 1983. szeptemberében megkötötték. — Jól tudja. Hároméves gyakorlatom volt a vendéglátásban, gebinesként dolgoztam a Melódiában. Ketten vittük az üzletet, nem is volt semmi gond. ményességük viszont nem a legjobb, tavaly például a lóbab veszteséges volt. Búzából és őszi árpából azonban rekordokat hozott a múlt esztendő. Bizonyára többekben felmerült a kérdés, hogyan lehetséges ez, amikor mások szinte tönkrementek az oly sokat emlegetett aszálytól? — Az ellentmondás csak látszólagos — magyarázza ezt már a tsz elnöke, Nagy Imre. Az aszály nem sújt mindenkit egyformán, részben, mert eltérő a mértéke, másrészt, mert eltérő a termékszerkezete. A nyári betakarításé növények igen jó eredményt hoztak, a többinél az aszály károsító hatása egyre inkább érződött. Az ismert, hogy minden növénynek más az igénye. Most például sokan esőre várnák, a mi rizstelepeinkre viszont éppen hogy nem kell csapadék. Vagyis a vetésszerkezet alakításával ki lehet védeni az aszály károsító hatását. — Mégis elhatározta, hogy vállalkozik. Miért? — Mert rábeszéltek. Sehogyan sem akartam kötélnek állni. Az utolsó napon igent mondtam, hiszen segítséget ígértek. A licittel nem volt bajom, egyedül indultam. A szerződés három évre szólt, amely 2,3 millió forint befizetését írta elő. Az átalánydíjam is meglehetősen magas volt. (A padlót nézi, idegesen dobol a térdén. Alig tud uralkodni az indulatain.) — Akkor miért ment bele a játékba? — Mert reménykedtem. A nyári forgalmat ismertem. Arra gondoltam, ha télen nem is megy annyira a bolt, majd tavasszal és nyáron behozom. Erre már nem volt alkalmam. Az elmúlt év májusában a szövetkezet felbontotta a szerződést. — Ne haragudjon, de nem értem. Az általánydíjat rendesen befizette. A kétszeri leltározásnál viszont 248 ezer forint hiány keletkezett. — Pedig egyszerű. A megvásárolt áruk számláit nem mindig egyenlítettem ki, ebből fizettem az általánydíjat. — Miért? — Honnan vettem volna pénzt? És különben is, így jó a szövetkezetnek. Ilyen az érdekeltségi rendszer. Azzal senki -nem törődik, hogy a vállalkozó ezen kívül fizeti a jövedelemadót, a rezsit, és beleőrül. A havi 40 ezer forinttal még megbirkóztam volna, az 56 ezer forintos befizetés már a földhöz vágott. Ráadásul nem segítettek az árubeszerzésben. Sört alig kaptam, míg másutt annyi volt, hogy megsavanyodott. A fagylaltgépet is legutoljára szerelték fel, a tölcsért meg kihozták időnap előtt, benne állt a pénzem hetekig. Képzelje, 20 ezer forint kölcsönt vettem fel, hogy letehessem az óvadékot. Reggel 9 órától másnap hajnalig dolgoztunk a családommal. Nem volt szombatunk, vasárnapunk. A nyolc hónap Persze, ehhez időjósnak kell lenni. — Nehogy azt higgye ezek után — figyelmeztet a párttitkár, Kovács Sándor —, hogy az a 25 millió forintos nyereség, amit a növénytermesztés „hozott” tavaly, a véletlen műve! A termék- szerkezet gondos kialakítása, a munkák időbeni, jó elvégzése az emberen múlik. Azt mondhatom, hogy a tsz-ben igen jő vezető és dolgozó kollektíva alakult ki. Csak az maradt a szövetkezetben, akire lehet számítani. Volt például, aki hús vét másnapján is kiment — anélkül, hogy erre bárki kérte volna — vetni. Az ilyen hozzáálláson sok múlik. Kétségtelen. Ám az is, hogy a tsz igyekszik honorálni e teljesítményeket. A bérszínvonal — 52 ezer forint — a megyei középmezőnynek felel meg, olyan tsz azonban, amely a Petőfihez hasonlóan, hatszázalékos bérfejlesztést valósíthatott meg múlt esztendei eredménye alapján, kevés van. — Két esztendeje kiváló lett szövetkezetünk — mondja Bokor Sándor — és nagyon örülünk, hogy újra jó eredményeket értünk el. Nem sok ágazattal foglalkozunk. A meghatározó a növénytermesztés. Az állattenyésztés jóformán a libatartásra korlátozódik. Innen egymillió 800 ezer forint alatt 400 ezer forint tiszta hasznot hoztam a szövetkezetnek. Ráment a házasságom, albérletben lakom ... (A hangja fátyolos. Feláll. Kinéz az ablakon, a borult eget kémleli.) — Sajnálom asszonyom, de a szerződés kétoldalú megállapodás. Akárhogyan is van, aláírta ,,, — Tudom. De értse meg, hogy becsaptak! Felszolgálóként dolgozom, havi 3400 forintért, a tartozást könyörtelenül levonják. Legutóbb 1500 forintom maradt. A mostani munkahelyemen még borravalóból is ritkán akad ... 2 (A géppel írt sorok sértődöttségről árulkodnak. „A cikkben szépen le van írva, hogy melyik üzletvezető hogyan bukott meg, mennyi a tartozása. Az okokról nem tesz említést. Nekem is volt szerencsém a szerződéses üzemeltetéssel. Bármikor elmondom a tapasztalataimat.”) — ön portásként dolgozik. Végleg leszámolt a vendéglátással? — Csak átmenetileg. Tíz éve csinálom, azelőtt anyag- beszerző voltam. Elvégeztem a szerződéses üzletvezetői tanfolyamot is. — Óvatos volt, mégis „befürdött"? — Az ember nem lehet eléggé elővigyázatos. Hat hónapig vittem a melegkonyhás szövetkezeti üzletet. Ráment a gépkocsim. Elárverezték. — Tisztázzuk: a polgári pernek vége. Minden menetet elvesztett? — Igen. (Leül a konyhaasztalhoz. Dossziét vesz elő. Bírói végzések, végtelen számsorok. Kiteregeti a papírokat.) — Nem volt sok ellenlábasa, hiszen csak ketten licitáltak. — Pontosan. Az induló összeg 3,3 milliót taksált. Végül 3,6 millió forintnál álltunk meg. Az enyém lett az üzlet. nyereség folyt be tavaly, a broylercsirkéből 300 ezer forintnyi. A juhászat sajnos veszteségeket termelt, ám így is, a 26,8 millió forintos nyereség páratlan a szövetkezet történetében. Vagyis amit csinál á szövetkezet, azt nagyon jól csinálja. Ezt tükrözi egy országos viszonylatban is szépnek számító mutató: az egy főre jutó bruttó jövedelem 150 ezer forint a tsz-ben. Mindenhol, Köröstarcsán is van mire fordítani a megtermelt jövedelmet. A közepes adottságú földek nagy része többnyire belvizes. Ennek következménye a talaj elsavanyodása, a nem kívánatos ásványi anyagok, sók fel- szaporodása. Ézen csupán a meglehetősen költséges melioráció, a kémiai talajjavítás segíthet. A műszaki fejlesztés, a géppark felújítása sem maradhat el. E célra az idén — a szokásos öt-hatmillióval szemben — 11 millió forintot fordít a téesz. És természetesen a 280 dolgozó munka- körülményeit is lehet még javítani. Ennek részeként valósul meg hamarosan az üzemi étkeztetés. A tervekből kitűnik, biztonságra törekszik a szép eredményeket elérő tsz, ami árvizek, belvizek kockázatától övezve, nem is olyan egyszerű dolog. — Nem sok ez egy kicsit? — Nem ezzel volt a baj. A túl magas költségek „vágtak haza”. A villamos energia, a tüzelő-felhasználási adatok szerintem valótlannak bizonyultak. Mindent pontosan kiszámoltam. A megadott évi áramdíj mindössze három hónapinak felelt meg, az olajnál 50, a víznél 13 ezer forint veszteségem volt. A szennyvíz költségeiről semmiféle adatot nem közöltek. A 20 köbméteres tartályt 7 naponként szippantani kellett, egyetlen ürítés 1200 forintba került. Az üzlet eredményéről szintén nem tájékoztattak, azt mondták, hogy nincsen kész a kimutatás. Még az előző évi forgalmat sem tudtam elérni. — Üjítani kellett volna .., (Dühösen legyint. Nem tudja eldönteni, hogy viccelek-e, vagy komolyan mondom. Aztán megenyhül.) — Egy kisközségben uram? Még ha főút mentén is van! Megvettük a fagylaltgépet, szerettek a vendégek, mégsem ment úgy az üzlet, ahogy gondoltuk. A szövetkezet 10,5 létszámot engedélyezett, ebből három zenész volt, akik semmit hasznot nem hajtottak. Kettőt el is küldtem közülük, de ez sem segített. A szerződéses üzletvezetőknek a közétkeztetés után nem jár engedmény. Egyenlőtlenek a feltételek! — Miért nem szólt idejében? ' — Szóltam, de nem tudtunk megegyezni. Mit gondol, mi lett a vége? Az, hogy bepereltek. A többit már tudja. 3 Részlet a KPVDSZ megyei bizottságának jelentéséből: „Az új üzemeltetési formák bevezetés növelte az Áfészek üzemi nyereségét. A bolti kiskereskedelemben 10—25, a vendéglátásban 25—50 százalékkal nőtt az eredmény. JCeresebb embert foglalkoztattak, nagyobb a termelékenység, takarékosabb a költséggazdálkodás, kevesebb a normalizált leltárhiány, jobb az áruválaszték." Akkor miért nem vigyáznak némelyek jobban arra a bizonyos törülközőre? Seres Sándor ÜJ SZOVJET MŰSZAKI KÖZPONT BUDAPESTEN. Április 26-án, pénteken, délelőtt 11 órakor ünnepélyesen felavatják a Traktoroexport, Machinoexport és Energomachexport szovjet külkereskedelmi vállalatok új budapesti műszaki központját Budapesten, a XV. kerületi Cservenka Miklós utca 100—102-ben (Fotó: KS, Hauer Lajos felvétele) Szatmári Ilona Ketten ugyanarról Miért repült a törülköző? Veszélyes vizek közt Ismét az élen