Békés Megyei Népújság, 1984. szeptember (39. évfolyam, 205-230. szám)

1984-09-08 / 211. szám

igNiiUMta 1984, szeptember 8., szombat o A Gyulai Fa. és Fémbútoripari Szövetkezetben új technológiai eljárással, úgynevezett ke- tnényhabből készítik a székek ülőrészeit. Képünkön a sablonok láthatók Fotó: Fazekas László Megyei MAGÉV-fiókok — csökkenő készletek Lakótársam — egykori rádióamatőr — egy karton­dobozban öreg, de használ­ható tranzisztorok, tekercsek tucatjait vitte az udvarra a legutóbbi lomtalanításkor, szomszédja tizenéves fiának rosszallására. „Laci bácsi!” — szörnyűlködött a gyerek — „Én ilyesmiket veszek a zsebpénzemből, maga meg kidobná?” Laci bácsi pedig, kapva az ötleten, egy vak és süket televízió dobozát men­tette'meg magának, hogy abból barkácsoljon a meg­szokottól eltérő formájú ak­váriumot. Percek alatt valóságos bör­ze alakult ki az udvaron. Még a mellettünk levő ház­ból is átjöttek néhányan. A gazdasági szakzsargon szerint azt mondhatnánk: a lakótár-' sak elfekvő készleteinek egy része tulajdonost cserélt. Kisegítik egymást a KGST-országok Köztudott, hogy elfekvő készletek nem csupán a pin­cékben. éléskamrákban, ker­ti sufnikban vannak, hanem vállalataink raktáraiban is, sőt, ott találhatók csak iga­zán. Csakhogy ami az egyik vállalatnál fölösleges, az a másiknál hiánycikk lehet. És fordítva. Hogy a kereslet-kínálat ta- lálkozhossék, annak érdeké­ben tevékenykedik Magyar- országon egy szervezet, a 30 éve megalakult Műszaki Anyag- és Gépkereskedelmi Vállalat, a MAGÉV. Az egyik nagyvállalatunk különböző méretű és típusú japán, valamint svéd golyós­csapágyakért ostromolta a külkereskedelmet. A MA- GÉV-hez befutó keresem-kí- nálom jegyzőkönyvek ellen­őrzése során kitűnt, hogy özekből a csapágyakból más vállalatok számottevő kész­lettel rendelkeznek, össze­gyűjtve a felesleget, került annyi, amennyire szükség volt. A haszon kettős: az egyik vállalatcsoportnál csökkentek a felesleges kész­letek, mások pedig hozzáju­tottak a szükséges alkatré­szekhez úgy, hogy az nem járt valutakiadással. Kevesen tudják: nem csu­pán a hazai vállalatok, ha­nem a KGST-országok kö­zött is sor kerül a készletek cseréjére. Pontosan 1975 óta. amikor is Várnában a KGST-oj'sz á g o k képviselői erről megegyeztek egymás­sal. A szocialista országok kö­zötti kereskedelem hosszú, s középtávú tervek alapján zajlik, a szállításokat évente meghatározott kereteken be­lül, az úgynevezett kontin­gensek alapján bonyolítják le. Ám a leggondosabban összeállított tervek sem szá­molhatnak az előre nem lát­ható eseményekkel: Például: a váratlan, rövid határidőre teljesítendő üzletekkel, vagy egy-egy szállítás lemondásá­val, a nagy kárt okozó ele­mi csapásokkal stb. A várat­lan piaci és gazdasági for­dulatok egyes országokban hiányt, másutt fölösleget okozhatnak bizonyos termé­kekből és anyagokból. Hogy ez nem is ritkán előfordul, arra elég egy adat: a MA­GÉV hazai teendői mellett az utóbbi néhány évben nagyjából meghússzorozta a környező szocialista orszá­gokkal lebonyolított forgal­mát. Új bolt a lakosságnak Karcza György vezérigaz­gató szerint a MAGÉV fi­gyelmét nagyobbrészt a ha­zai piac köti le. Az utóbbi években azon belül is a vi­dék, amely a vállalat for­galmából a korábbi kedve­zőtlen hányaddal szemben ma már bő ötven százalék­kal részesedik. Az arány alighanem még inkább a vi­dék javára módosul, amint tovább csökken a ma már többnyire indokolatlan be­idegződés, miszerint „vásá­rolni Pesten lehet”. A válla­lat az utóbbi években ugyan­is erőteljesen fejlesztette vi­déki hálózatát, amely jelen­leg 5 alközpontból, egy-egy (hat-hat üzletágat összefogó) MAGÉV-fiókból áll. Közülük a Veszprém, Komárom, Vas és Győr-Sopron megyében érdekelt győri alközpont bo­nyolítja le a legnagyobb for­galmat, ami természetes, hi­szen ez működik a legré­gebben, továbbá a környék az ország erősen iparosodott területei közé tartozik. Ed- dik a vállalat jórészt inkább iparban használatos anya­gok, gépek és berendezések kereskedelmével foglalko­zott. Az utóbbi időben azon­ban mindinkább kiterjed a figyelme a kisvállalkozások­ra és a lakosságra is. Jel­lemző a vállalati törekvések­re: az első, kizárólag a la­kosság számára árusító MA- GÉV-bolt nem Budapesten, hanem Győrben nyílt meg. még tavaly. Ha a tervek teljesülnek — s a félévi adatok szerint ez csaknem bizonyos —, akkor a MAGÉV az idei törleszté­sekkel nagyobbrészt vissza­fizeti korábbi, felvett hite­leit, a fejlesztési alap tekin­télyes hányada megmarad eredeti céljára, fejlesztésre. Szükség is van rá, a lakos­ság mellett ugyanis újabb számottevő vásárló kopogtat a vállalat boltjaiban: a me­zőgazdaság, annak is az úgy­nevezett kistermelő része. Van mivel kereskedni A kis teljesítményű me­zőgazdasági gépek és beren­dezések, valamint anyagok forgalmazásában elsősorban a Békésben, Bács-Kiskun- ban és Csongrádban honos szegedi, továbbá a Somogy­bán, Zalában és Baranyában illetékes pécsi alközpontok tehetnek a legtöbbet. Ez természetesen nem azt jelenti, hogy a többiek nem törekedhetnek forgalmuk (ezzel nyereségük) számotte­vő növelésére. A MAGÉV ta­valyi forgalma meghaladta a 3 milliárd forintot, ám a szá­mításokon alapuló becslések szerint a magyar gazdálkodó szervezetek raktárainak pol­cain — a börzék ellenére — még mindig körülbelül 40—50 milliárd forintot érő anyag, alkatrész, részegység stb. porosodik. Van mivel kereskedni. Mónus Miklós Energiatakarékos mezőgépek Energiatakarékos mező­gazdasági feldolgozó gépek kialakításán munkálkodnak a Mezőgazdasági Fejlesztő Intézet munkatársai. Közreműködésükkel a Szol­noki MEZŐGÉP Vállalat a közelmúltban új referencia- üzemet épített Jászkíséren. Az úgynevezett bioterm- üzemben a bálázott szalmát, és a különböző nyesedéke- ket új technológiával elége­tik, s az így nyert meleg le­vegőt a palántázó, növényter­mesztő területeken energia­ként hasznosítják. A MEFI mérnökei most ennek to­vábbfejlesztéseként olyan rendszert alakítanak ki, amely nagy mennyiségű víz folyamatos melegítésére is alkalmas. A jászkísérihez hasonló kísérleti üzemet a Kunbajai Állami Gazdaság­ba is telepítenek, a nyese- dékfelszedő és -aprító gépek már elkészültek, az égetőka­zánokat a Láng Gépgyárban állítják elő a következő he­tekben. Ezek az újfajta, bioterm- üzemi gépek felkeltették a mezőgépipar külföldi part­nereinek érdeklődését is, sőt, az NSZK-beli Claas céggel már gyártási kooperáció is létrejött a brikettáló beren­dezések közös gyártására. Az intézet közreműködé­sével más MEZÖGÉP-válla- latoknál ugyancsak gyárta­nak energiatakarékos beren­dezéseket. Kecskeméten pél­dául olyan gépeket készíte­nek, amelyek megoldják a csöveskukorica hideg levegő­vel való szárítását. A szárí­tóban egyidejűleg 130—150 tonna terményt tárolnak. Az első ilyen technológiát az Agárdi Mezőgazdasági Kom­binát felsőcikorai telepén ál­lították munkába. Csal — lakkozva... Hz imuortpótló programhoz A cipészek, a bőrdíszmű­vesek a megmondhatói — de a konfekcióiparban sem is­meretlen a probléma —, hányszor okozott és okoz még ma is gondot egy-egy apró alkatrész, díszítőelem, csat, gomb, fityegő, vagy más hasonló hiánya. Hiába volt a leggondosabb terv, a legprecízebb gyártás, ha valami — például egy vámos sztrájk, vagy importálási ne­hézségek — miatt késett a kellék, befejezetlenül állt a csaknem kész áru a raktár­ban. Ráadásul a sok kicsi sok­ra is megy. A BÖRKER évente 100—120 millió fo­rint értékű tőkés devizát fi­zetett ki ezekért az aprósá­gokért. Ügy gondolták te­hát az illetékesek; valami­ként meg kell oldani a ha­zai gyártást, nem létezik, hogy országunkban ne akad­na erre vállalkozó. Összejött a pénz a gyorsaságra szükség is volt, mert 1983 decemberé­ben olasz partnerünk meg­kezdte a szállítást, március­ra pedig már üzembe is he­lyezték a gépeket. Elhúzódó engedélyezés Eddig minden olyan szép, mint egy mesében, de hogy a történet valóságos, azt né­hány huzavona igazolja. Ki­derült például, hogy az ere­detileg tervezett víztisztító nem felel meg, új tervet kellett készíttetni. A víztisz­tító engedélyezési terve ta­valy novemberre készült el, a jóváhagyást idén május­ban kapták meg. Hasonló gonddal járt a szennyvíz- iszap is, ennek biztonságos tárolásáról és megsemmisíté­séről nekik kell gondoskod­niuk, de hogy hol és ho­gyan, arra senki nem tudott mondani semmit. így nem csoda, hogy üzemszerű mű­ködés ' helyett még csak a műszaki átadást megelőző próbáknál tart a szennyvíz- tisztító, és emiatt a ciánfür- dős technológiákat nem használhatják a felületkeze­lésben. A termelés ennek ellenére megkezdődött, készülnek a sajtolt, fröccsöntött és cent- rifugálöntéssel gyártott kü­lönféle kellékek. Ezek minő­sége megegyezik a behozot- takéval, az új üzem évi 60 millió forintos importkivál­tást tesz lehetővé. A víztisz­tító késése miatt az idén a 40 millió forintos termelés helyett csak 28 millió forint értékű árut produkálnak, és 16 millió forintnyi importot váltanak ki, de jövőre már teljes kapacitással — 68 mil­lió forintos éves termeléssel dolgozhatnak. Az importkiváltáson túl nem mellékes a gyorsaság sem. Fröccsöntött termékek­ből a megrendelést követő két hónapon belül tudnak újdonságokat szállítani, a centrifugálöntéssei készülő gyártmányoknál a várakozá­si idő mindössze három hét. A kellékhiány tehát jövőben már nem lehet akadálya az exportnak. A gyorsabb export haszna természetesen nem jelentke­zik a szövetkezetnél, de az új üzem így is gyorsan meg­térül. A dollárban teljesített kifizetések az importkorlá­tozásból egy év alatt bejön­nek, a nyereségből pedig négy év alatt fizeti ki ma­gát. És ami legalább ilyen fontos: világszínvonalon álló korszerű technológiát sike­rült meghonosítani az Oros­házi Vas-, Műanyagipari Szövetkezetben. Lónyai László Szilikongumi-formába öntik az apró alkatrészeket Fotó: Fazekas László Természetesen akadt, mégpedig az Orosházi Vas-, Műanyagipari Szövetkezet. Ök már régóta kapcsolatban állnak a BÖRKER-rel, szál­lítottak eddig is többféle kelléket, de — igaz, ami igaz, ezek nem tartoztak a legkorszerűbbek közé. El kell mondani még azt is, hogy a szövetkezet és a BÖRKER már évek óta pró­bál valamiképpen megoldást találni, de a múlt év köze­péig minden igyekezetük ku­darcot vallott. A megvásá­rolni kívánt berendezések túlságosan drágák voltak, sokba került volna a fel- szerszámozás is és volt olyan, aki a gép mellé nem adta volna a tudást, vagyis a know-how-t. Tavaly áprilisban végre rájuk mosolygott a szeren­cse. A BÖRKER egyik régi partnere, egy olasz családi vállalkozás felbomlott és a berendezések egyharmadát kiárusították. Mivel az ola­szok is tudtak arról, hogy a BÖRKER és az orosházi szövetkezet ilyen gyártóesz­közöket keres, felajánlották: vegyék meg egyben az egé­szet. Az ajánlat jónak tűnt és a májusi gépszemle csak erősítette az elhatározást: érdemes komolyan venni ezt az üzleti ajánlatot. A konkrét ajánlattétel előtt azért meg kellett még oldani egy „apróságot”. Hiá­ba sokkal olcsóbb a hasz­nált gép az újnál, egy komplett üzem megvásárlá­sa sokszorosan meghaladta a szövetkezet erejét. Partne­rek után néztek, és hamar kialakult az együttes: az OKISZ, a KISZÖV, a BÖR­KER és a szövetkezet közö­sen teremti elő az anyagia­kat. A pénz tehát összejött és augusztusban már beadhat­ták a behozatali engedély- kérelmet. Szeptember köze­pére meg is kapták, szep­tember végére pedig már a Ésszerű kockázat Az ügy ezzel azért még nem volt teljesen elintézve Hiányzott az üzemépület és az a terület is, ahová az épületet felhúzhatták volna. Gyorsan megegyeztek az Al­földi Kőolajipari Gépgyár­ral — „meglett” a szüksé­ges terület. Kellettek még a tervek, no meg egy kivitele­ző, aki felépíti a csarnokot. Rövid tájékozódás után megszületett a döntés: du­naújvárosi elemekből saját erős kivitelezéssel építik fel az új üzemet. A magyar építkezési tem­póhoz szokott ember csak csodálkozhat azon a gyor­saságon, ahogy Orosházán haladtak a dolgok. Figyel­jük csak a dátumokat! Szep­tember végére dőlt el, hogy megveszik a gépeket, októ­ber végére már szanálták az építési területet, és rendel­kezésre álltak a tervek. No­vember elején kezdődött az alapozás, és február elején megtörtént az épület átadá­sa. — Nincs ebben semmi bo­szorkányság, csak némi ész­szerű kockázatvállalás kel­lett hozzá — mondja Berta Imre, a szövetkezet elnöke — Mi nem vártuk meg min­den folyamat végleges lezá­rását, az összes papír meg­érkezését, hanem folyamato­san és párhuzamosan intéz­tük az ügyeket. így történ­hetett meg, hogy gyakorlati­lag három hónap alatt fel­építettünk egy üzemet. Erre Rövidesen teljes kapacitással működhet a galvánüzem szerződést is aláírták az olasz partnerrel.

Next

/
Thumbnails
Contents