Békés Megyei Népújság, 1984. január (39. évfolyam, 1-24. szám)

1984-01-07 / 5. szám

1984. január 7-, szombat o Több mint ezer vendég pihenhet, gyógyulhat egyszerre a SZOT új gyulai üdülőjében x. A Békéscsabai Kötöttárugyár óvodája A Békéscsabai Baromfifeldolgozó Vállalat üzemi étkezdéje A vasutas művelődési otthon könyvtára Fotó: Fazekas László Gondolatok a szakszervezeti munkáról Interjú az SZMT vezető titkárával A szakszervezetek működése, munkája az utóbbi idői­ben a társadalmi érdeklődés előterébe került. Indokolja ezt a gazdasági körülmények alakulása, de az is, hogy a Központi Bizottság október 12-én hozott határozatot e tevékenységről, novemberben a SZOT alakította ki állás- foglalását, decemberben pedig a párt megyei végrehajtó bizottsága tekintette át a szakszervezetek munkáját a kongresszus óta végzett tevékenység alapján. Megállapította többek között, hogy a szakszervezetek a megyében betöltik szerepüket, befolyásuk és tekinté­lyük nőtt. Alapvetően eleget tesznek kettős hivatásuk­nak, önállóan tevékenykednek. Részesei a megye előtt álló legfontosabb társadalmi, gazdasági és kulturális tennivalóknak és végrehajtásának. Jól képviselik és ér­vényesítik a tagság akaratát. A párt részéről is az az igény, hogy szerepük tovább növekedjen, töltsék be jól nevelő szerepüket, képviseljék tagságuk érdekeit, védel­mezzék jogait, hiszen a kötelezettségek teljesítése ad alapot a jogok "gyakorlásához. . Az SZMT is a közelmúlt­ban végzett számvetést mun­kájáról. Mindezek alapján kértünk néhány kérdésünkre választ a megyei vezető tit­kártól, Fodorné Birgés Ka­talintól. — Az SZMT december 8-án értékelte a szakszervezeti kong­resszus óta végzett munkáját. Itt elhangzott, hogy „a megvál­tozott és nehezedő körülmények a megyében is nagyobb felada­tok elé állították a szakszerve­zeti mozgalmat”. Milyen gondo­kat takar ez a megállapító^? — A megváltozott körül­mények társadalompolitikai és gazdasági változásokat is jelentenek. Ezek egy része pozitív tendenciákat takar, melyek kedvezően befolyá­solták a szakszervezeti mun­kát is. Ezek közül jelentős­nek tartom, hogy a megye ipara és mezőgazdasága évente teljesítette * terve­zett növekedési ütemet, kor­szerűsödött a termékszerke­zet, a beruházások révén ja­vultak a szociális körülmé­nyek. a munkavégzés feltéte­lei. Több lett az önálló vál­lalatok és önelszámoló gaz­dasági egységek száma, fejlő­dött a munkahelyi demokrá­cia. A terveknek megfelelő­en alakult a települések inf­rastruktúrája, kielégítő a lakosság áruellátása. Az em­lített pozitív tendenciák mel­lett megszaporodtak a fe­szültségpontok. a dolgozók számára néha érthetetlen, el­lentmondásos jelenségek, melyek kedvezőtlenül befo­lyásolják a munkások köz­hangulatát, hatással vannak cselekedeteikre, munkainten­zitásukra is. El kell fogadnunk és szá­molni kell vele, hogy a dol­gozók körében az utóbbi né­hány évben első helyen sze­repel életszínvonaluk alaku­lásának nagyobb figyelem­mel kísérése, kedvezőbb ke­reseti lehetőségek keresése és jobb megélhetésük érde­kében többlet-jövedelem­szerzés iránti igényük 'nö­vekedése. A megyében a gaz­dasági növekedésnek és a központi döntéseknek meg­felelő bér került kifizetésre, mely 1983-ban 3,1 százalékos növekedést jelentett, de ez kevés ahhoz, hogy abból ér­demben differenciálni lehes­sen. Pedig jobban meg kel­lene fizetni a minőségi szak­embereket, a nehéz fizikai munkát, a több műszakban dolgozókat, a termelésirányí­tókat, a jól dolgozó gazda­sági vezetőket. A megye jellegéből adó­dóan a bérből, fizetésből élők egy része jövedelem­kiegészítésként háztáji gaz­dálkodást folytat vagy lehe­tősége van a növekvő szá­mú gazdasági munkaközös­ségben dolgozni. A gazdasá­gilag pozitív eredményt ho­zó GMK-k körüli ellentmon­dás azonban abból adódik, hogy a dolgozók nagy részé­nek — főleg nőknek — sem lehetősége, sem a több mű­szak mellett energiája nincs plusz jövedelem szerzésére. Az is kérdéses még, miért nem lehet törvényes munka­időben jobban megfizetni a jó minőségű, eredményes munkát, és vajon a munká­sok munkaereje meddig ter­helhető egészségkárosodás nélkül? Nehezen lehet megmagya­rázni azt az ellentmondást, ami á munkaerőhelyzet kö­rül alakult ki. A munkaidő 42 órára esőkként, ma már több üzemünkben heti 40 órás munkahéttel terveznek. Azt mondjuk, a megyében munkaerő-felesleg nincs, sőt egyes ágazatok munkaerőhi­ánnyal küzdenek. Az üze­men belül esetenként mun­kanélküliség van, máskor át­lagon felüli túlóráztatás. A munkások pedig vándorol­nak egyik munkahelyről a másikra, sajnos, általában nem a hatékonyabban gaz­dálkodó, szigorú teljesít­ménybérben, magas követel­ménnyel dolgozó vállalatok felé, hanem ahol többet fi­zetnek és lazábbak a kötött­ségek — meri ilyen munka­hely még sok van a megyé­ben. A szakszervezeti moz­galomnak a fenti körülmé­nyekkel számolni kell, szem­be kell nézni a nehézségek­kel, tenni és vállalni- kell. hogy a gondok, feszültségek megoldásra kerüljenek. A helyi gondok feloldásá­ban a szakszervezeti bizott­ságoknak nagyobb politikai /' érzékenységgel kell intézke­déseket kezdeményezni, ha pedig az ország teherbíró -képességét meghaladó igé­nyekről van szó. akkor meg­értetésük, elfogadtatásuk ki­emelt feladata minden vá­lasztott tisztségviselőnek. Fontosnak tartom hangsú­lyozni, hogy a szakszerveze­teknek is elsősorban azért kell tevékenykedniük, hogy az ország fizetőképessége megszilárduljon, a vállalatok eredményesebben dolgozza­nak. Mindenki előtt világos legyen, hogy csak jobb, fe­gyelmezettebb munkával tu­dunk eredményesebben ter­melni és csak az osztható el. amit mi magunk megtermel­tünk. — Beszélhetünk-e arról, hogy a megváltozott, nehezedő körül­mények hatására a munkahelyi érdekvédelmi munka háttérbe szorult? — A mi válaszunk egyér­telműen — nem. Bár még mindig találkozunk olyan nézetekkel, hogy a szakszer­vezetek túlhajtják érdekvé­delmi funkciójuk érvényesí­tését. Hadd cáfoljam meg két nézőpontból. A szakszerveze­tek termelést segítő, nevelő és érdekvédelmi funkciója egymástól elválaszthatatlan. Minden mozzanat, testületi ülés, vagy akció magában hordozza a három fontos elemet. Ha tehát harcolunk a jobb szociális körülménye­kért, vagy a magasabb bé­rezésért, azzal - együtt ösz­tönözzük és segítjük annak feltételrendszerét is, a jobb termelést, a munkaversenyt, az újítómozgalmat és egy­ben neveljük a dolgozókat, hiszen őket mozgósítjuk ezekre a feladatokra. Másrészt el kell ismerni, hogy a nehezebb gazdasági és elosztási viszonyok miatt megnövekedett egyes ágaza­tok^ vállalatok, rétegek, cso­portok között a feszültség, az ott levő dolgozók egyéni gondjai, problémái megsza­porodtak. Ezért a szakszerve­zeteknek a társadalmi érde­kek elsődlegessége mellett az adott csoportok érdekeit nyíltabban, reálisabban kell feltárni, rangsorolni és kép­viselni. Külön nagy jelentő­ségű az egyes emberek sa­játos érdekeinek, helyzeté­nek folyamatos figyelemmel kísérése, jogos igényei, gond­jai lehetőségeken belüli meg­oldása. E tevékenység a mozgalom tisztségviselőitől még lelkiismeretesebb, a dol­gozók között végzett min­dennapi munkát követel. Más szóval, széles körű em­beri kapcsolatokat. — A dolgozók szociális hely- zetének további javításáról is szó esett. Nincs ebben ellent­mondás, ha a jelenlegi gazda­sági helyzetre gondolunk? ■— A dolgozók szociális helyzetének, bizonyos réte­gek körülményeinek javítása elengedhetetlenül szükséges ahhoz, hogy a nehezebb gaz­dasági körülmények között is megőrizzük az életszínvona­lat. Biztosítani kell, hogy fenntartsuk a vállalati szo­ciális ellátás színvonalát. Fontos a munkakörülmé­nyek kedvező alakítása, a nehéz fizikai munka és a ve­szélyes munkahelyek csök­kentése. Az üzemétkeztetés javítása, a vállalati gyermek- intézmények, kulturális, sportlétesítmények működte­tése, a vállalati üdültetés mi­nőségi javítása, a munkás- szállítás biztosítása: mind fontos feltétele a munka­helyhez kötődésnek. Emellett kömoly anyagi erőfeszítése­ket kell tenni a dolgozók la­káshoz jutásának segítésé­ben, különösen a fiatalok esetében. Kiemelten indokolt segíteni az alacsony nyugdí­jasokat, szélesíteni szükséges ennek érdekében a megyé­ben a társadalmi összefogást. — Hangsúlyt kapott ezen a ta­nácskozáson a tennivalók sorá­ban a munkahelyi demokrácia tartalmi fejlesztése. Milyen gon­dok jelentkeznek ebben? — A munkahelyi demok­rácia továbbfejlesztése — amellett, hogy minisztertaná­csi rendelet előírja — a mi megítélésünk szerint szüksé­ges azért, mert jelenlegi fel­adataink igénylik a jó vál­lalati légkört, az érdekek nyílt feltárást, politikusabb egyeztetést. Vagyis a dolgo­zó emberek véleményét a megoldandó feladatokról, mert csak így várható el kez­deményező, cselekvő közre­működésük. A gyakorlatban ma még nem mindenki így látja. Gondok jelentkeznek néhol a demokrácia gyakor­lásának feltételrendszerében, a gazdasági vezetők igénytá­masztásának hiányában, de a mozgalom sem felel meg mindenütt ennek az igény­nek. Maguk a dolgozók is többet tehetnének vélemé­nyükkel, állásfoglalásukkal, a problémák feltárásával a ter­melés feltételeinek javításá­ban. Meggyőződésünk, hogy bármilyen szintű jó gazdasá­gi vezető csak az lehet, aki a szigorú követelménytá­masztás mellett bármilyen feladatot a munkások véle­ményének figyelembevételé­vel, őket megnyerve és ér­tük dolgozva tűz ki, szervez és hajt végre. — Viszonylag új területe a szakszervezeti munkának a te­lepülésfejlesztésben való részvé­tel, a területpolitika. Mi indo­kolja, hogy az ebben való köz­reműködést a szakszervezet fel­vállalja egyéb teendői között? — A szakszervezetek fel­ismerték, hogy a vállalaton belüli körülmények mellett nem lehet közömbös a moz­galom számára a dolgozók •vállalaton kívüli életkörül­ménye. Korszerű-e a lakó- környezete, vagyis milyen la­kásban lakik, el tudja-e he­lyezni gyermekeit míg dol­gozik, milyen a lakóhelye egészségügyi ellátása, az áru­ellátás, a közlekedés, a köz­műellátás, szolgáltatásaink színvonala. E tényezők ked­vezően vagy kedvezőtlenül visszahatnak a termelésre, a dolgozók munkaintenzitásá­ra. hangulatára. Ezért kell a szakszervezeteknek hatá­rozottabban, kezdeményezőb­ben fellépni a munkahelyen kívüli érdekek képviseleté­ben. — Milyen eszközök állnak e munkában a szakszervezetek rendelkezésére? — E munka feltételrend­szere kedvezően alakult. A megyei pártbizottság és a megyei tanács folyamatosan igénylik a szakszervezetek véleményező, feltáró és jel­ző javaslatait. Erősödött ez az igény a városi és nagy­községi párt- és tanácsi szer­vek részéről- is. A munka szakszervezeti bázisai pedig az újjászervezett szakmaközi bizottságok, melyek egyre szervesebben beépülnek a te­lepülések társadalmi, politi­kai mechanizmusába. Eszkö­zeink igen sokrétűek: rend­szeresen véleményezzük a megyei tanács és a helyi ta­nácsok fejlesztési terveit, szervezői vagyunk a telepü­lésekért indított társadalmi munkaakcióknak. Folyama­tosan figyelemmel kísérjük a lakáshelyzetet, részt veszünk a lakások elosztásában. Szé­les körű kereskedelmi, tár­sadalmi aktívahálózattal el­lenőrizzük a lakosság ellátá­sát, jelentős feladatok jut­nak részünkre a közművelő­dés és tömegsport irányítá­sában és szervezésében is. — Kiemelt hangsúlyt kapott az SZMT említett ülésen az alap­szervezeti munka segítése. Nem lenne ez inkább az egyes ága­zati megyei bizottságok feladata? — Az alapszervezetek munkájának segítése -vala­mennyi irányító testület fel­adata. A szakszervezeti mun­kát a tagság elsősorban sa­ját aiapszervezetében érzé­keli. Ahol jól funkcionál az alapszervezet, ott a tagság érzi mögötte a szakszerveze­tet, részt vállal annak mun­kájából, és szívesen dolgo­zik a közösségért. Ahol hiá­nyos ez a munka, ott meg­kérdőjelezik a szakszervezet létét, maguk a dolgozók sem bíznak benne. A Magyar Szakszervezetek XXIV. kongresszusa fő cél­kitűzései között azt tartotta, hogy minden erővel, minden szinten az alapszervezeti munka színvonalának javí­tásán dolgozzunk, segítsük a tisztségviselőket és bizalmia- kSt nehéz, felelősségteljes, de szép funkciójuk gyakorlásá­ban. Ezért az SZMT testületé, alctívahálózata és apparátu­sa is — az iparági-ágazati szakszervezeti vezető testü­letek önállóságát nem sért­ve — munkastílusának to­vábbfejlesztését épp abban határozta meg, hogy a me­gyei testület kerüljön köze­lebb az alapszervezetekhez, döntéseik eredményesen se­gítsék az alapszervezeti bi­zalmi testületéinek, szak- szervezeti bizottságainak munkáját. Ügy látjuk, ha minden ágazati szakszervezet irányí­tó testületé — benne a me­gyében működő megyei bi­zottságok — és az SZMT is az alapszervezetek munkája feltételeit segíti, akkor a me­gye 130 000 szervezett dolgo­zója a szakszervezeti testü­letek jobb munkája révén érzékelni fogja* a nagyobb törődést, a szakszervezetek érdekükben tett erőfeszítéseit. Enyedi G. Sándor e

Next

/
Thumbnails
Contents