Békés Megyei Népújság, 1983. október (38. évfolyam, 232-257. szám)

1983-10-29 / 256. szám

1983. október 29., szombat o Többcsatornás műtrágya Meddig jó a verseny? Hz egyenletesség természetrajza Megújulás a lakatosbrigádban Legkorszerűbb a tárházi kiszolgálás Fotó: Fazekas László Idestova két éve, hogy a Békés megyei AGROKER — a tröszt megszűntével — le­hetőséget kapott az önálló gazdálkodásra. Másfelől kö­zelítve: az új helyzetben ar­ra kényszerült, hogy ellátási kötelezettségének, immár a szoros nyereségérdekeltség viszonyai között tegyen ele­get. A tröszti védernyő becsu­kódott, a korábban felosz­tott piacok egységessé vál­tak, a forgalmazásban meg­szűntek az addig eléggé szi­gorúan szem előtt tartott megyehatárok. Ráadásul a más megyei AGROKER-vál- lalatok mellett itthon is ver­senytársak jelentkeztek: elő­ször a Békéscsaba és Kör­nyéke Agráripari Egyesülés, majd csaknem ugyanabban az időben a TSZKER me­gyei területi központja is részt kért a mezőgazdasági üzemek műtrágyával és nö­vényvédő szerrel való ellá­tásából. * * * Nem egészen két év alatt a megye gazdaságainak tá­bora a három forgalmazó között három részre szakadt, s ma az a helyzet, hogy a kémiai anyagoknak mintegy kétharmadát továbbra is az AGROKER szerzi be az üzemeknek, a fennmaradó egyharmadon pedig a BA­GE meg a TSZKER oszto­zik. A valós helyzetet azon­ban ez a világosnak tűnő megoszlás egyáltalán nem tükrözi! — Az első évben mi csak egy nagyobb tételt rendel­tünk a TSZKER-től. Az idén már fele részben tőlük, fe­le részben az AGROKER- től jött az anyag, 1984-re viszont mindent a TSZKER- től rendeltünk meg —árul­ja el Sziics Ferenc, a déva- ványai Lenin Tsz főagronó- musa, aki egy példát is fel­hoz a döntés indoklására: — Építettünk egy tárolót, amihez több berendezést kértünk sürgősen az AGRO- KER-től, nem tudták az igényeinket kielégíteni az idő rövidségére hivatkozva, elmentünk a szolnoki AG- ROKER-hez, egy hónap múlva itt volt minden. A szomszédban, az Arany­kalászban elégedettek az AGROKER-rel. Tóth Sán­dor növényvédő agronómus még dicséri is a kiegyensú­lyozott műtrágyaellátást, majd elárulja, hogy a nö­vényvédő szerrel azért már egészen más a helyzet: — Erről sem az AGRO­KER tehet persze. Ami or­szágosan nincs, azt hárman sem tudják jobban eloszta­ni. Az üzemek a biztonság­ra törekszenek elsősorban, így vagyunk mi is: a nö­vényvédő szer felét most is az AGROKER-nél rendeltük meg, a másik felét viszont a rákóczifalvi Gabona- és Iparinövény-termesztő Rendszertől. Valamelyiktől csak befut, ami kell! Azt már Tóth Sándor fő­nöke, Bukta Gábor tsz-el- nök ismeri el, hogy a kró­nikus hiányok kialakulásá­ban nemcsak az ország gaz­dasági helyzete, hanem ma­guk a téeszek is ludasak. mert túlbiztosítanak: két­szerését rendelik meg an­nak' — a hiánytól félve —. ami kell, s ezzel nagy ösz- szevisszaságot tudnak te­remteni. * * * De nézzük tovább! Ko- csor Sándor, a kevermesi Lenin Tsz elnöke mondja, hogy minden tekintetben elégedettek a TSZKER nyúj­totta kiszolgálással. Nem akadnak fönn a menetköz- beni, sürgős pótrendelése­ken, hanem azonnal mennek a szükséges szerek után. Sokkal rugalmasabban, mint ezt korábban az AGROKER tette, míg monopolhelyzet­ben volt. Mert — és azt se tagadták, hallgatták el a termelők — amióta a ver­seny kibontakozott, a me­gyei vállalat is kimozdult a megelőző nyugalmi helyzet­ből: kedvező ajánlatokkal, kedvezményekkel siet vevői elé. — A kiszolgáláson és a vásárlási feltételeken ren­geteg múlik — szögezi le Nagy Mihály, a BAGE igaz­gatója és beszámol arról, hogy az agráripari egyesü­lés tagüzemein kívül ma már olyan gazdaságok is vásárlóik közé tartoznak, mint amilyen például az Orosházi Állami Gazdaság. — Nekünk nagyon sokba került az agrokémiai telep megépítése, de ezzel, meg az iparvágányokkal korszerű és nagy befogadóképességű tá­roló, kiszolgáló szervezetet teremtettünk. Partnereink szívesen kifizetik a má- zsánkénti húsz forint szol­gáltatási díjat, mert más dolguk nincs a műtrágyával és növényvédő szerrel, mint kiszórni. Mi fogadjuk, ra­kodjuk ki a vagonokat, tá­roljuk az anyagot veszteség nélkül, szállítójárműre rak­juk és a megrendelő csak akkor fizet, amikor elviszi felhasználni. S még egy: an­nak idején, induláskor mi felajánlottuk az AGROKER- nek. hogy szálljon be a be­ruházásba, majd a forgal­mazásba, de nem fogadták el a feltételeinket. * * * Az AGROKER-nél Balogh József főmérnök sem ellen­zi a versenyt, aggályai csak azért vannak, mert szerinte egyre áttekinthetetlenebbé válik a helyzet, miután az üzemek hovatovább mind a három forgalmazónál fölad­ják rendeléseiket, mondván: az egyiktől csak bejön. — A versenynek szerin­tem ott van létjogosultsága, ahol a kínálati piac érvé­nyesül. A műtrágya és nö­vényvédő szer esetében fé­lő, hogy egyszerűen nem lesz képünk a megyei igé­nyekről és azok kielégített- ségéről. Együttműködni? Igen erről is volt szó, de a BAGE feltételei elfogadha­tatlanok voltak. Meszlényi Ernő, a TSZKER megbízott igazgatója ezzel részben egyetért, másrészt úgy fogalmaz — amiként Nagy Mihály is —, hogy ha minden forgalmazó igyek­szik a termelő fejével is gondolkodni és mindent meg is tesz a kiszolgálásukért, akkor különösebben nagy bajok nem támadhatnak. Ök egyébként már kötöttek szer­ződést a BAGE-val bértáro­lásra. * * * Próbáljuk meg ezek után összegezni a leírtakat! A mezőgazdasági üze­meknek műtrágyára és nö­vényvédő szerre van szük­ségük. Mégpedig meghatáro­zott időben, meghatározott minőségben és mennyiség­ben. örülnek neki, hogy ma már többfelől kapnak se­gítséget eme igényeik ki­elégítéséhez és teljesen ter­mészetes, hogy azzal a for­galmazóval kötnek csak hosszabb távra boltot, ame­lyik jogos igényeiknek ma­gasabb fokon tesz eleget. Mert lehet a kevesebbet is jobban elosztani! Mindennek nem mond el­lent az, hogy a kiszolgálás­ban folyó versenyt is lehet és kell is szervezettebbé tenni, mert a verseny is ad­dig jó csak, amíg a gazda­ságos termelés érdekeit szol­gálja. Versenytársaktól a folya­matos konzultáció, az együt­tes, eredményes működéshez szükséges információk rend­szeres cseréje nem lehet idegen! Sőt, az egészséges versenynek az egyik fel­tétele is. Ennek híján, a versengés olyan vetélkedés­sé fajulhat, amelyben a ru­galmas együttműködésre képtelen fél egyre lejjebb szorul a pályáról. Csak annyit még: a hí­rek szerint a DÉTE is a BAGE-hoz hasonló megol­dást szorgalmaz hatóköré­ben a mezőgazdasági ké­miai anyagok forgalmazásá­ban. Kőváry E. Péter A füzérkomlósi Felsőhegyköz Termelőszövetkezetben a nehéz domborzati viszonyok elle­nére is bővítik a szántóterületet. Az idén csaknem 30 hektár gyepes, területet szántanak fel és vesznek művelés alá. Képünkön: a füzéri vár alatt szántják fel a legelőt (MTI-fotó — Kozma István felvétele — KS) ,,A megújulás itt a mun­kahelyen dől el, de ma még a megtorpanás, azután neki­lendülés körforgása a moz­galom jelensége. A szocialis­ta brigádvezetők legutóbbi májusi országos tanácskozá­sa nem adott a gondok or­voslásához kész, mindenütt használható recepteket. A megoldás kulcsa a mi ke­zünkbe került, új ötletek kellenek, hogy a lelkesedés ne szunnyadjon.” Az idézett mondatok a Körös Kazángyártó Vállalat békéscsabai gyáregységében hangzottak el. A lakatos szocialista brigád tagjaival folytatott beszélgetés során abban is egyetértés volt. hogy az egyenletes teljesít­ményhez egyéb garanciák is kellenek. A jó munkahelyi légkör. közösségi szellem, ösztönző bérezés, a megfelelő elismerés, vezetők és beosz­tottak demokratikus kapcso­lata, sokoldalú tájékoztatás, megújulási szándék a veze­tők magatartásában és a műhelyekben is. I hullámok tetején? — Már az országos ta­nácskozás időszakában nagy gondot fordítottunk arra, hogy mindenki megismerje a vita tartalmát, a tanács­kozás ajánlásait. Itt a gyár­egységben is többet beszél­tünk a szocialista brigádok­ról. Volt rá okunk — fogal­maz Kocsis Pál szb-titkár. És valóban a lakatos szo­cialista brigád sem volt mentes az előbb már emlí­tett körforgástól. Tavaly a megszokott teljesítményéhez képest, hullámvölgybe kerül­tek. A formalizmus szorítá­sából, az igénytelenség elő­előbukkanó jelenségétől azonban szabadulni akartak. Sikerült-e? Hol tart most a brigád? — A hullámok tetején — mondja Petőfalvi Pál gyár­egységvezető. — Úgy érté­kelem, hogy a brigád újra önmagára talált. Az ugrás­szerű javulást a gazdasági vezetők állandó figyelme, támogatása is segítette. Az újonnan elkészült munka- verseny-szabályzat, amely­nek összeállítása előtt a dol­gozók véleményét is kikér­tük, tovább erősítette ezt a folyamatot. S hogy mennyire fontos kérdésnek ' tekintik a gyár­egységben a mozgalom fej­lődését, azt a következő, többször megerősített fél mondat is jelzi: „A gyár­egység léte múlik ezen.’’ Mindez az első hallásra túl­zásnak tűnhet, de nem a kazángyártó esetében. A bé­késcsabai gyáregység nem­régen lett önelszámoló, s a kazángyártás sem jutott túl kezdeti szakaszán. Ezernyi gondot, nehézséget kellett leküzdeni, hogy mfnél több terméket adjanak ki a ke­zük alól, de a keresletet még megközelítően sem tudták kielégíteni. Öntevékenység: az első helyen A lakatos szocialista bri­gád változatlan létszám mellett az elmúlt év hasonló időszakához képest csaknem duplájára növelte termelé­sét. Az igaz ugyan, hogy időközben a technológiai­műszaki feltételek is vál­toztak, ám a termelékenység emelkedése ennek ellenére is több mint figyelemre méltó. Nem véletlen tehát, hogy a beszélgetés a szocia­lista brigád termelésben be­töltött szerepére terelődött. Vajon hogyan vesznek részt a tervek teljesítésében? Először Oláh Sándor laka­tos brigádvezető-helyettes szólal meg: — Minden a tervek is­mertetésével kezdődik. Ez­után tesszük meg vállalása­inkat. A termelés alakulá­sáról rendszeres tájékozta­tást kapunk. így megtudjuk- azt is, hol, milyen területen van lemaradás, hol kell a segítség, a többletmunka. A brigád tevékenysége vé­gül is tartalmassá vált. — Miután az anyagtakaré­kosság évek óta az egyik legfontosabb feladat, erre még külön is összpontosítot­tunk. Egy éve a műhely mögött még nagy vashulla­dékhalom volt. Ma már nincs, mert egy javaslat alapján megváltoztattuk a szabásmintát, és az eddig el­dobott részeket is haszno­sítjuk. — Azt is figyeljük — veszi át a szót újra Filipinyi Fe­renc brigádvezetőtől Oláh Sándor —, hogy milyen te­rületen várnak tőlünk újítá­sokat. Az utóbbi időben szép számmal született bri­gádunkban ésszerűsítési, mó­dosítási javaslat. Ma már „nem tűnik el” az újítás, gyors és kielégítő az értéke­lés. Kedvet kaptunk, és újabb ötleteken gondolko­dunk. Winkler János művezető a brigád öntevékenységét sorolja az első helyre. — A brigád tagjai megér­tették. mit várunk tőlük. A szakmunka mellett az anyag- mozgatásban is részt vesz­nek. Látják, hogy csak így juthatunk előre. Amikor az anyagmozgatás, az építkezé­sek az üzemi utak hiánya miatt rendkívül sok bajjal járt, felajánlották: társadal­mi munkában megépítik azt. Erre végül is nem volt szükség, de ez a javaslat is bizonyította a segítőszándé­kot, a tenniakarást. Nem a pénzt, a munkát A brigád tevékenységére a legnagyobb hatással az egy éve alakult vállalati gazdasági munkaközösségek voltak. Szinte minden terü­leten lényeges változások kezdődtek a munkafegye­lemben, az egymáshoz és a vállalathoz való viszonyban. — A brigád meghatározott szerepet töltött be a munka- közösségek megalakításában. A GMK-k ..magját” a bri­gád tagjai adják, s csak az vehet részt ezek munkájá­ban, aki fő munkaidőben is bizonyít, jól dolgozik. Nincs panasz az igyekezetre — ál­lapítja meg Winkler János. — Mi történik azzal, aki­ről csak később derül ki. hogy nem felel meg a köve­telményeknek? — Kizárjuk — válaszol a kérdésre Fábián László la­katos, aki egyben szakszer­vezeti bizalmi is. — Erre volt is már példa. Még a művezetők is úgy dolgoznak, mint a „megszállottak". Az egyébként, hogy a vezető is tagja a gazdasági munka- közösségnek. jó hatást vált ki a munkások között, és úgy látjuk, a vezetők szem­lélete is formálódik. Amiről pedig Daru István lakatos beszél, az a meglevő ellentmondásokra utal. — Lehet, hogy nem min­denki nézi jó szemmel azt. amit csinálunk, de az is biz­tos: a pénzt irígylik, nem a munkát. A munkaközössé­gek megalakulása óta ja­vult az egymás közötti vi­szony. nagyobb az egység. De arra is büszkék lehetünk, hogy csökkent a korábbi el­vándorlás. A GMK közösségformáló ereje más területen is meg­mutatkozik. Az utóbbi hó­napok változásait persze ve­zetőcsere is segítette. Külö­nösen az irányító középve­zetők tevékenysége, kapcso- lattteremtő képessége volt a meghatározó. I jó kapjon elismerést A lakatos szocialista bri­gádnak most harminc tagja van. Lehetne több is? — Igen. ha nem vigyáz­nánk arra. hogy a brigád­hoz tartozásnak rangja le­gyen. Először bizonyítani kell egy évet, fél évet. Ma­gasra állítottuk a mércét. Korábban az újonnan érke­zők közül kevesen ragadtak meg. nehéznek találták ezt a munkát — magyarázza Zsiga József kárpitos. A munka természetesen az értékelés első szempontja. De az aktivitás sem elha­nyagolható kérdés. A vál­lalat sok mindenben igényli a dolgozók véleményét. — A demokrácia kitelje­sedésének egyik feltétele, hogy milyen az üzemrészek­ben a fogadókészség — álla­pítja meg Kocsis Pál szb- titkár. — Milyen lényeges kérdé­sekbe van beleszólása a bri­gádnak? A szakszervezeti bizalmitól várjuk a feleletet. — A béremelések előtt a bizalmi a szocialista brigád­vezetővel egyezteti állás­pontját. És mert a dolgozók a csoportbérezés miatt külö­nös figyelemmel kisérik egymás munkáját, a tágabb eszmecsere sem ritka. A nagy körültekintésnek és tárgyilagosságnak köszön­hető, hogy az utóbbi időben a béremeléseket semmiféle ..morgás” nem kísérte. A ki­váló dolgozókra is a szocia­lista brigádok tesznek ja­vaslatot. — Erre a gyakorlatra nem azért van szükség, mert nem tudunk dönteni. Ügy gondoljuk azonban, nekünk is jobb. ha több véleményt ismerünk. Csak arra vigyá­zunk, hogy a jó munka kap­jon elismerést. őszintén szólva ebben jó partnerünk a szocialista brigád — szö­gezi le Winkler János. E beszélgetés nem adott lehetőséget arra, hogy min­den lényeges kérdésről szól­junk. Arról például, hogy a feszített munka, a kevesebb szabad idő ellenére is jut idő a továbbképzésre. A brigád tagjai közül eddig huszonketten szerezték meg a második szakmát, az idén hatan vizsgáznak. A brigád­rendezvények száma, a tár­sadalmi munka sem keve­sebb. A legégetőbb, megol­dásra váró feladatokban pe­dig együttgondolkodást kér­nek a gyáregység vezetői, így többek közt az igazságo­sabb, teljesítményre jobban ösztönző bérezés kidolgozá­sában. A kérdésre azonban, mi a mozgalom időszakonkénti megtorpanásának ellensze­re. csak közvetett választ kaptunk. Talán azért, mert mindaz, ami elhangzott, az egyenletes teljesítmény fel­tétele, s ha közülük csak egyetlenegy is hiányzik, már csökken az aktivitás. Kepenycs János

Next

/
Thumbnails
Contents