Békés Megyei Népújság, 1982. október (37. évfolyam, 230-256. szám)

1982-10-16 / 243. szám

1982, október 16., szombat o Országgyűlési bizottságok együttes ülése Mindent eldöntő negyedév? Jelenlegi gazdasági körül­ményeink között mindjob­ban kell gazdálkodnunk meglevő értékeinkkel. A te­rületrendezési tervezés ezt azzal segítheti, hogy hazánk különböző térségeinek fej­lesztési lehetőségeit csakúgy feltárja, mint korlátáit, és mindezek ismeretében tesz javaslatot az ésszerű, a tár­sadalom igényeinek megfele­lő területfelhasználásra — leginkább ez a gondolatkör foglalkoztatta az országgyű­lés építési és közlekedési, va­lamint terv- és költségvetési bizottságainak pénteki együt­tes ülésén részt vevő képvi­selőket. A parlamenti ta­nácskozáson Bognár József, nek, (Budapest, 24. vk.) a terv- és költségvetési bizott­ság elnökének bevezetője után Ábrahám Kálmán épí­tésügyi és városfejlesztési miniszter a regionális és te­lepülésrendezési tervezés kor­szerűsítésének irányelveiről tájékoztatta a jelenlevőket. Elmondotta, hogy ezeket a tervezési módszereket idén tavasszal felülvizsgálták, kor­szerűsítésükre ‘ különböző irányelveket dolgoztak ki, melyeket széles körben meg­vitatnak. A tervezés ezentúl elsősorban maguknak a te­rületileg érintetteknek az ügye lesz. E folyamatban nagy jelentőséget tulajdoní­tanak a tanácsok, a különbö­ző tudományos és társadalmi szervek mellett a lakosság­nak, az ő észrevételeiknek is. Fontos, hogy a tervkoncep­Számos érdekes kiadvány jelent meg a harmadik ne­gyedévben a Központi Sta­tisztikai Hivatal gondozásá­ban. Ismeretes, hogy 1980- ban népszámlálás volt ha­zánkban, amelynek feldol­gozásaként most két mű is megjelent. Az egyik a vá­rosok főbb adatait tartal­mazza, csaknem ezer olda­lon. A könyv négy részre tagozódik. Az összefoglaló adatok című fejezetben az ország városaira vonatkozó adatkombinációk találhatók, visszatekintő adatokkal ki­egészítve. A második rész a városok népességének és la­kásainak főbb mutatóit fog­lalja magában. A harmadik részben az egyes témák főbb adatkombinációi jelentek meg városonként, a negye­dik rész pedig témánként tartalmazza a legfontosabb adatokat. A népszámlálás­hoz kapcsolódó másik kiad­vány a községek főbb ada­tai, amely csaknem 900 ol­dalon jelént meg, három ciókat ezentúl maguk a meg­bízó tanácsok állítják össze, így a terveknek nemcsak realitása erősödhet, de tekin­télye is. — A tervezés korszerűsíté­sekor — elemezte a minisz­ter — gondot fordítottunk ar­ra, hogy a jövőben csak a legszükségesebb helyen és a lehető legrövidebb időtar­tamra rendeljenek el építési tilalmakat. Mind nagyobb súllyal veszik figyelembe a tervek készítésekor, hogy azok maximálisan óvják a már meglevő épületeket, a nemzeti vagyont, és a ter­mészeti értékeket. A kor­szerűsített tervezés szerveze­ti hátterét kialakítandó meg­erősítik a vidéki intézetek szakembergárdáját, és ezt a célt a megfelelő egyetemi képzéssel, illetve továbbkép­zéssel is segítik. A helyi tervezés szakszerű­ségét segíti majd egy jövőre megjelenő jogszabály, ez, az úgynevezett minimális, köte­lező tartalmi követelménye­ket határozza meg, biztosít­va. hogy a tervek — bárhol készüljenek is — azonos fel­építésűek legyenek. Az előadást követően szé­les körű vita bontakozott ki- A hozzászólók — sorrend­ben: Havasi Béla (Borsod m. 2. vk.): Szurdi István (Buda­pest 2. vk.); Fábryné Dobai Ilona (Heves m. 3. vk.); Sza­bó Kálmán (Budapest, 36. vk.); Horváth Lajos (Bara­nya m. 3. vk.); Pécsi Márton, részre tagozódik. Az első ha­sonló a városokéhoz, a má­sodik rész a demográfiai, foglalkozási, háztartási és család, valamint a lakások megyénkénti főbb adatait tartalmazza. Nemrég jelent meg a Sta­tisztikai Évkönyv 1981 című adatgyűjtemény, amely rész­letes képet ad — 1970-ig visszatekintve — hazánk éle­tének minden olyan terüle­téről, amelyre vonatkozóan statisztikai megfigyelés fo­lyik. Kiemelten ismerteti a társadalmi, gazdasági szer­kezet alakulását, a népes­ség, az aktív keresők, a ter­melés és a forgalom ágazati összetételét. A Belkereskedel­mi Évkönyv 1981 című kö­tet hosszabb rövidebb idő­sorok segítségével ad átte­kintést a belkereskedelmet jellemző főbb mutatókról. Tájékoztat a belkereskedel­mi vállalatok és szövetkeze­tek létszám- és béradatairól, a gazdálkodásról és a jöve­delemről. Külön foglalkozik az MTA Földrajztudományi Intézetének igazgatója; He­rényi József, (Bács-Kiskun m. 4. vk.); Bognár József (Budapest, 24. vft.) — mon­danivalójából kitűnt: a szűk szakmai kérdéseken túl a te­rületrendezés korszerűsítésé­nek témája számos, a nagy- közönséget közvetlenül érintő és érdeklő kérdést is ad. Töb­ben a lakosságot meglehető­sen irritáló 20—50 éves épí­tési tilalmak feloldását, illet­ve felülvizsgálatát szorgal­mazták. Kifejtették, hogy a terveknek nem szabad sem földhözragadottaknak, sem álomvilágot tükrözőknek len­niük. Akadt képviselő, aki már most figyelmeztetett: a regionális területrendezések­re ne nyomja rá bélyegét majdan a szűk helyi érdeke­ket képviselő provincializ­mus. Más képviselő — némi­leg ellenkező álláspontot megfogalmazva — nem a provincializmustól, hanem az időnkénti, nem kellően át­gondolt központi beavatkozá­soktól óvott. Többen adtak elégedettségüknek hangot, hogy a településrendezéskor az „igazi" műemlékek mel­lett a városok, falvak lépté­két, utcahálózatát is védeni kell. Ábrahám Kálmán össze­foglalója után a bizottságok együttes ülése Sas Kálmán­nak (Heves m. 4. vk.), az építési és közlekedési bizott­ság elnökének zárszavával fe­jeződött be. az importcikkek értékesíté­sével, a hitelforgalommal, a kereskedelmi akciókkal és az árukészletek alakulásával. A Közlekedési és Hírközlési Évkönyv 1981 című kiad­vány áttekinti a közlekedés szerkezeti változásait, ismer­teti a járműállomány, a be­ruházások, a közlekedés biz­tonságának helyzetét. A pos­ta tevékenységének elemzé­sekor a feladott és kézbesí­tett küldemények, valamint a távíró és távbeszélő forga­lom adatait tárja fel. Mind­két kötet nemzetközi össze­hasonlításban is bemutatja a legfőbb jellemzőket. A Me­zőgazdasági Statisztikai Év­könyv 1981 című adatgyűj­temény a magyar mezőgaz­daság fejlődéséről ad szá­mot. Említést érdemelnek a fel­soroltakhoz hasonlóan könyv­árusi forgalomban kapható kiadványok közül a Mező- gazdasági Statisztikai Zseb­könyv, a Magyarország föld­területe című adatgyűjtemé­nyek, az Ifjúság és Társa­dalom című statisztikai köz­lemények, valamint a Név­jegyzék. A KSH új kiadványai Az energiatakarékos építés és fenntartás, valamint a hő­energia-veszteségek megakadályozása érdekében egyre szé­lesebb körben alkalmazza a hőfelvételeken alapuló diag­nosztikai módszert a Földmérő és Talajvizsgáló Vállalat. Az AGA Thermovision 750 típusú hőkamerával, a hozzá kap­csolt monitorral és képrögzítővel épületek külső határoló falai, továbbá beépített, több rétegű épületszerkezetek meg­figyelését végzik a vállalat szakemberei (MTI-fotó — Balaton József felvétele — KS) Üzemanyagfogyasztás­csökkentés — újítással Hamarosan olyan újítást ve­zet be a Volán 1-es számú Vál­lalata, amelynek segítségével tekintélyesen csökkenhet a Zil- teherautók üzemanyag-fogyasz­tása. A vállalat — a népgazdaság s a saját érdekeit figyelembe véve — az utóbbi időben követ­kezetesen kutatja az energiata­karékos megoldásokat, s a tö­rekvést az újítók segítik. Egy nyugdíjas szakember, egykori művezető, Pálfi Gyula most ré­gi — de akkor el nem fogadott — javaslatával hozakodott elő. Újításának lényege: egy betét segítségével többletlevegő jut a porlasztóba, így kedvezőbb lesz a benzin—levegő keverék össze­tétele, ez pedig természetszerű­leg a fogyasztás csökkenését eredményezi. Az újításról a Köz­lekedéstudományi Kutató Inté­zet adott szakvéleményt, mely szerint: a betét alkalmazásával 2,8—4,5 százaléknyi benzinmeg­takarítást lehet elérni. A válla­lat tíz autójába beépítették a kis alkatrészt, s a forgalmi kí­sérletek is kedvező eredmények­kel végződtek. Megkezdődhet tehát az apró és egyszerű berendezés sorozat- gyártása. Erre a MIRKÖZ Szö­vetkezet vállalkozott, s kész ar­ra, hogy november végére le­gyártsa az első szériát. A szá­mítások szerint a fogyasztás- csökkentő betét ára egy—másfél hónap alatt megtérül. A kis szerkezet egyébként nemcsak a Zil, hanem egyéb típusú teher­autókba, sőt néhány fajta sze­mélyautóba is beszerelhető. Így tehát szélesebb körben tapasz­talhatják majd kedvező hatását. Harisnyagyári hétköznapok Szeghalmon Szobácsik Jánosnc A szakszervezeti titkár, a párttitkar és a telepvezető zm m Seprenyi Imrénc Fürgén mozognak az uj­jak, szinte tudják már ma­guktól is a teendőt: össze­fogni a pár zoknit, címkét rá, továbbadni, összefogni a pár zoknit, címkét rá, to­vábbadni ... — öt éve csinálom, meg­szoktam nagyon, nem szíve­sen mennék el innen. De minek is, itt jól tudom, ha nyolcezer pár megvan egy műszakban, akkor kettőezer­hatot kapok. Nem sok, de máshol se keresnék többet — felelj kérdésemre Szobá- csik Jánosné az adjusztáló- szalag mellett ülve, miköz­ben jön a zokni, címkét kap, tovább megy. II minősége! fizetik A nyersmegmunkálóban — hatalmas, tágas, neonfényes terem — sokan vannak, és sokféle munka ég a kezük alatt. — Most még nem is olyan nagy a hajtás, sajnos —köz­li Seprenyi Imréné, az Ady Endre Szocialista Brigád ve­zetője varrógépe mellől, a magyarázat pedig a követ­kező: — Azelőtt alig győztük, most meg igencsak gyérül- get a munka. Néhányan el is mentek szabira. Nem kell a zokni, vagy mi van? Az biztos, hogy megszaporodott a beérkező hibás áru is, itt vagyunk kénytelenem javíta­ni. Pedig nekünk nem mind­egy. milyen alapanyagot ka­punk: minőség után fizetnek bennünket. De hát ha vala­miből nem lehet első osztá­lyút csinálni, arról nem mi tehetünk. Nézze meg — mu­tat egy a lábujjaknál még nyitott fuszeklit —, ötezret kell ebből összevarrni ah­hoz. hogy a háromezer forint meglegyen. Ezt nem sokan tudják elérni. A formázóban Réti József- né szakszervezeti bizalmi­val találkozunk, aki nemrég lett itt csoportvezető. Nincs könnyű helyzetben, neki kell a műszakját munkával el­látnia : — Mostanában tényleg ke­vesebb a munka, de azért van mit tenni. Ügy veszem észre, hogy a szorgalma­sabba az most is tud ke­resni, azok panaszkodnak főképp, akik legtöbbször nem hozzák a száz százalé­kot. őket próbáljuk aztán biztatni, hogy ne hozzanak szégyent ránk. Van, amikor eredményes a pirongatás, van. amikor nem használ. Egy biztos, ahhoz, hogy iga­zán elégedett legyen valaki azzal, amit keres, nagyon szorgalmasnak kell lennie. De hát ez nem titok, itt mindenki teljesítményre dol­gozik. Elég volt a lazításból A Budapesti Harisnyagyár szeghalmi telepén mintegy 430-an dolgoznak, közülük háromszázhetvenen közvet­lenül a szalagoknál, gépek­nél. Túlnyomó többségük betanított munkás és: nő. Nem meglepő ezért, hogy az üzem párttitkára meg az szb-titkár szintén nő. Nagy Zsuzsa alapszerveze­ti párttitkár a gondokról be­szél : — Tíz községből járnak be ide dolgozni a lányok, asz- szonyok. Nagyon sokan itt találkoznak először a szigo­rú munkafegyelmet követelő iparj munkával. Főként azokkal kell nagyon sokat törődnünk, akiknek ez egy­ben az első munkahelyük. Tessék csav elképzelni, hogy amikor az év első felében felmértük a teljesítménye­ket, kiderült, hogy több mint negyvenen vannak, akik hónapról hónapra kép­telenek túlszárnyalni a 80 százalékos teljesítményt. Megvizsgáltuk az okokat, volt köztük szervezési, anyag- és munkaellátási ne­hézség is, de jelentős rész­ben munkafegyelmi lazasá­gokra vezethettük vissza az elfogadhatatlan teljesítmé­nyeket. A legegyszerűbb len­ne azt mondani: váljunk meg a visszahúzóktól, de ennek a kollektívának fele­lőssége is van ezen a tájon a munkássá nevelésben. Ennek alapján a tudato­sabb és következetesebb meggyőző munka mellett döntöttünk. Az eredmény: amíg az első félévben 71 százalék volt azoknak az aránya, akik nem érték el a 100 százalékos teljesítményt, eddig ez júliusban, majd augusztusban 64, illetve 53 százalékra csökkent. Tóth Zoltánné szb-titkár veszi át a szót: — Szakszervezeti bizottsá­gunk is látja, melyek a leg­fontosabb teendők. A meg­oldás mégsem egyszerű. Ez az üzem mindössze hatéves múltra tekint vissza, az a mag, amely az egész gárda motorja lehetne, még csak most van alakulóban. Kifor­ratlan még a szakszervezeti aktívák hálózata is, most ke­ressük a leghatékonyabb módszereket. Rendszeresen járom magam is a műhelye­ket, úgy érzékelem, hogy az üzem gondjait általában megértéssel fogadják, egyet­értenek azzal, hogy aki töb­bet és jobban dolgozik, az többet is kapjon, azt vi­szont nem jó szemmel nézik, hogy a hibásan érkező nyers kötött áru szaporodása miatt a javítók létszámát meg kellett ötszöröznünk. Van amiről nem tehetnek Vékony József, a telep ve­zetője: — Nem az egyetlen ked­vezőtlen tényező gyárunk termelésében a gyulai test­vérüzemtől érkező hibás áruk viszonylag nagy há­nyada. Emiatt több munká­sunkat át kellett csoporto­sítani a javításhoz. Kiszá­mítottuk ugyanis, hogy se­lejtezés helyett érdemes eze­ket a nyers árukat rendbe tenni, legtöbbször csak kis hibát kell korrigálnunk, s máris első osztályú árut ka­punk belőle. Természetesen a legjobb az lenne, ha nem kellene ilyesmivel foglal­koznunk. De van itt más is: az ere­deti tervek szerint megépült itt Szeghalmon a festöde, amely zárt rendszerré tette volna Békés megyében a ha­risnyagyár tást, mert a Gyu­láról érkező kötött terméket itt mi megmunkálás mellett meg is festhettük volna a kívánalmaknak megfelelő­en, csomagolás után pedig egyenesen a kért helyre szállíthatunk. Azután ener­giagazdálkodási megfontolá­sokból Pestre telepítették a már megrendelt festőberen­dezéseket, a festődét pedig Szeghalmon formázóműhely- lyé alakítottuk át, azóta ugye megtörtént a gázkitö­rés itt a szomszédunkban, amely úgy lehet, most már megkérdőjelezi a korábbi el­határozást. Mindenesetre nekünk van gondunk időnként a Pesten megfestett és hozzánk visz- szaérkező kollekciókkal: hol a minőség, hol éppen a szín- árnyalat nem felel meg, máskor meg összekevered­nek a festődében a tételek. Mindezek a tapasztalatok a készletezésben egyfajta túl­biztosításra kényszerítenek bennünket, ami nem éppen költségtakarékos megoldás. De nem tehetünk mást, kü­lönösen most, a harmadik negyedév óta, mióta bekap­csolódtunk a vállalat ex­portfeladatainak teljesítésé­be. Ez utóbbi még feszesebb munkafegyelmet, szigorú ha­táridőtartást és minőségi munkát követel kollektí­vánktól. Ezekkel mi igyekszünk is megbirkózni, ha kell gyors átcsoportosításokkal, ha kell, ösztönzéssel, ha kell, meg­győzéssel, a lemaradók fel­zárkózásának segítésével. Mindez nem könnyű, főleg, ha az eredményességet tő­lünk független tényezők is rontják, ha például a tőkés kivitelünket olyan dolog ve­szélyezteti, mint most leg­utóbb az, hogy a nyomda­ipar import alapanyag hiá­nyában nem tudta vállalni a szükséges öntapadós címkék elkészítését. Enélkül pedig az igényes partner nem fo­gadja a szálHlmányt. ♦ A Budapesti Harisnyagyár szeghalmi telepén megha­ladja a 17 millió párat az éves harisnya- és zokniter­melés. Ebből az idén — elő­ször a telep történetében — mintegy 300 ezret szállítanak tőké«; piacokra negyedéven­ként. A szeghalmi kollektí­va a vezetők és a dolgozók egybehangzó megállapítása szerint számtalan gonddal küzd. Ezeknek a gondoknak a többsége a gazdasági élet új követelményeihez való al­kalmazkodásból fakad. Hogy sikerül-e a gondokon úrrá lenni, az már ebben a ne­gyedévben eldől: ha eleget tudnak tenni a vállalt ex­portfeladatoknak, akkor már megtették az első jelentős lé­pést is a versenyben mara­dáshoz. ami jövőre egyet je­lent az exportteljesítmények növelésével. Kép, szöveg: Köváry E. Péter

Next

/
Thumbnails
Contents