Békés Megyei Népújság, 1982. augusztus (37. évfolyam, 179-203. szám)
1982-08-28 / 201. szám
1982. augusztus 28.. szombat II béke zászlaja alatt A kezdeményezés forintban is mérhető fl FONTEX pártmunkájából Nemzetközi gyermektalálkozó Szófiában Augusztusban Szófiát tíz napon át gyermekzsibongás töltötte be. A II. nemzetközi gyermektalálkozóra öt kontinens küldött kisfiúkat, kislányokat a bolgár fővárosba. Kár. hogy amit a FONTEX-ben (Békési Kosárfonó Ipari Szövetkezet) csinálnak, nem lehet általánossá tenni, mert csak egy műszakos termelést folytató üzemben valósítható meg. Általános viszont az a céltudatos törekvés, amit a dolgozók jobb munkafeltételei, termelékenyebb tevékenysége előmozdítására fejtenek ki mindenütt a pártalapszcrvezetek, s amire nem látványos, de annál kézzelfoghatóbb példát éppen a FONTEX pártmunkájából merítettünk. De kezdjük az elején. A bolgár gyerekek három éve már meghívták a világ minden országából a velük egykorúakat. A kicsik világa bebizonyította, hogy “határok nélkül is lehet élni. hogy ha megvan a jóakarat. akkor sem az eltérő szokások. sem a nyelvi különbség nem lehet akadály a jó pajtások között. Az első nemzetközi gyermekrandevú sikere után a béke zászlaja gyermek találkozó-mozgalommá fejlődött. Támogatja az UNESCO, és az UNICEF, e két tekintélyes nemzetközi szervezet is. Az idei találkozóra több- mint száz országból érkeztek gyerekek, s velük neves tudósok. pedagógusok. A bolgár gyerekeket az iskolákban. klubokban és megyékben több mint hárommillió gyerek közül választották ki. A szófiai kultúrpalotában, az út'törőpalotában. a központi stadionban és az egyetemvárosban a kis szerzők saját verseikkel és elbeszéléseikkel szerepeltek. Több mint 1500 verset és elbeszélést adtak elő. A fiatal zenészek saját szerzeményeiket — kétszázat —. vagy ismert zeneszerzők müveit szólaltatták meg. Egy kiállításon több mint 3500 képet és szobrot mutattak be. Az ezermesterek tudományos és műszaki ügyességét közel 200 tárgy szemléltette. Az úttö- röpalota parkjában rendes festőállványokón rajzolhattak vagy festhettek a gyerekek. vagy színes krétával az aszfalton alkottak. Szófia mellett egész Bulgária várta a fiúkat, lányokat. Két útirányban, érdekes történelmi helyeket és városokat érintve. Szófiából az azúrkék Fekete-tengerhez utaztak. Ismerkedtek a történelemmel. barátságot köthettek. Nagy élmény volt a Neptun-ünnepség. s még nagyobb a fürdés a tengerben. Lili Pavlova (SZÓFIAPRESS — KS) Amióta beszűkült a világpiac. a puszta fennmaradásért is új megoldásokat kellett keresni a békési kosárfonóknak. akiknek működését a helyi állami vállalat mellett megkérdőjelezték a megyei és központi szervek. Az elavult munkahelyi viszonyok. a korszerűtlen termékek akadályozták a versenyképességet. E hatások kényszere gyors termékváltásra ösztönözte a szövetkezetét. így került sor tavaly az. új profiltársításra: a fonott bútorok mellett sport- és kempingcikkek, nevezetesen hálózsákok, kézilabda- és focikapuhálók, valamint rúdugró és magasugró leérkeződombok gyártására. A termékváltás és profilbővítés kitűnően sikerült. Megnövelte a szövetkezet export versenyképességét azon túl. hogy tekintélyes importkiváltást értek el a korábban külföldről behozott hálózsákok hazai pótlásával. Az 1980-as évi produktumukat ilyen módon már 1981- ben 32.5 millió forintról 41 millió forintra növelték. s míg két évvel ezelőtt a 18 milliót kitevő export kizárólag rubelelszámolású volt. tfivaly már az összértékesí- tés 48 százalékát kitevő mintegy 18.3 milliós exportból l(i(!) millió tőkés országokba irányult. Az idén 40 százalékos összexport növekedésnek van meg a reális alapja a tavalyihoz hasonló összetételben. Az egy év alatti csaknem tízmii liós termelésnövekedés objektív és szubjektív feltételeit a szövetkezet tagjai a párt- és gazdasági vezetés irányítása mellett, szorosabbra fűzve soraikat teremtették meg. Mindenekelőtt a túlzsúfolt, kényelmetlen munkahelyek felszámolásával új központi csarnokot (720 nv) s kiegészítő műhely- csarnokot építettek, s elkészítették a 300 személy számára megfelelő korszerű szociális létesítményt, mely öltözőket. fürdőt. ebédlőt, konyhát, orvosi rendelőt, műhelyeket és raktárt, valamint irodákat foglal magában. (A szövetkezel összlétszámú 381. de ebből 84 a bedolgozó.) A beruházásokat, melyek eredetileg 22 milliót tettek ki. a szövetkezel igen kedvezően, mintegy 13 milliói!) értékben valósította meg úgy. hogy saját építőbrigádot alIlárom napon keresztül kubai fiatalokat látott vendégül a gyulai gyermekvédő intézet. A magyar vendéglátók színes, változatos programot állítottak össze a kubaiaknak, akik rendkívül jól érezték magukat Gyulán. Szalonnasütést, városerdei kirándulást rendeztek, fürödtek Gyulán a Várfürdőben, sőt még egy diszkóesten bemutathatták tánctudásukat Fotó: Béla Ottó kalmazott. s jelentős volt a társadalmi munka részvétele is a beruházásokban. Ez azonban már a feltételek szubjektív oldalát érinti, amelynek alakulásában óriási szerepe volt a 31 tagú pártalapszer vezet tevékenységének. kezdeményezésének. A dinamikus termelés fokozása úgy. hogy azzal a gazdaságosság növekedjen, s közben megvalósuljanak a beruházások is. összetartó, tettre kész. töretlen munka- íegvelmű kollektívát követelt. Szubjektíve ennek megteremtése volt a legjelentősebb feladat. — Elnökünk Mucsi Gyula párttag. s természetesnek tartja, hogy minden szövetkezetei érintő dolog megítélésében kikérje a párt vezetőség. a párttagság véleményét. Ez történt a beruházások megkezdése előtt, a termékszerkezet-váltás idején, s a munkafegyelem javítását célzó intézkedések megtétele előtt is — mondja Szilágyi Lajos műszaki vezető, aki a pártalapszervezet titkára egyben. — Azt kellett eldöntenünk. hogy miként; fogjunk a termelésnövelést előmozdító intézkedésekbe úgy. hogy . ne adminisztratív kényszerből fakadjon az erre való ösztönzés. hanehr belső indíttatásból: minden tagunk érezze, tőle függ növekvő feladataink megoldása . . . Hogy valamiféle megoldásra szükség volt. azt sürgette a pártalapszervezet megállapítása. Az ugyanis, hogy a szövetkezetben igen magas a munkaközi kilépés aránya, mintegy 10—15 százalékos. Nem csak „haverságból" nem lehetett megtagadni X. Y. kérését üzemvezetőjének. hogy elengedje a tanácshoz munkaidő alatt, hiszen a nemrégiben árvíz sújtotta Békés lakói új házépítésük, s az ezzel kapcsolatos teendők Végett gyakran forogtak a hivatalos helyiségekben — ezt meggátolni embertelenség lett volna. Persze akadtak olyanok is. akik kihasználták a helyzetet. Egy alkalommal egy egész csoport ment el fürödni. mert ..rendkívül meleg" volt a csarnokban, aztán néhány óra múlva, folytatták a munkát.' A zöm azonban az OTP-hez. az Állami Biztosítóhoz. a tanácshoz volt hivatalos. amely szerveket a munkaidőn túl már nem lehetett felkeresni. — Ezek a körülmények vezettek odáig bennünket, hogy változtatni kell a helyzeten. s adták meg az ötletet: kísérletképpen vezessük be a rugalmas munkaidőt. Szilágyi Lajos elmondja, hogy miután a közös ötletet megkonzultálták az elnökkel, először pártvezetőségi ülésen vitatták meg. Itt három fizikai munkás pártvezetőségi tag is érdekelt volt. akik valamennyien egyetértéssel fogadták. s kijelentették: biztosak benne, hogy kedvezőek fog hatni a munkafegyelem javítására, ha egyúttal megmagyarázzák a rugalmas munkaidő lényegét, és kidolgozzák végrehajtásának feltételeit. A pártvezetöség erre javaslatot is tett. amelynek központjában az áll. hogy személy szerint mindenkitől elvárja a szövetkezet a megállapított normák teljesítését egyhónapos határidőn belül, s az egyénekre kidolgozott normák alapján. Ezt aztán elfogadta az alapszervezeti taggyűlés, majd a termelési tanácskozás is. amelyen az elnök kijelentette: —■ A rugalmas munkaidő bevezetése lehetőség a tagoknak arra. hogy napközben magánjellegű dolgaikat is intézhessék, de nein szeretnénk. ha ezzel bárki is visz- szaélne .. . Nos. azóta eltelt egv kis idő ■—• mondja a párttitkár —. és meg lehet állapítani: bevált a rugalmas munkaidő. a termelési igények rendre teljesülnek . . . Mi is mindennek a lényege? Az. hogy nyáron reggel 6-tól délután 6-ig „nyitva" minden műhelycsarnok a dolgozók előtt (télen reggel 7-től délután 5-ig), s ez idő alatt — nem érdekes, hogy közben elmegy, vagy később kezd vagy előbb végez valaki — megcsinálja a kiszabott munkát. Az egyéni teljesítményeket, mintegy ellenőrzésképpen a műhelyek falára függesztik. Láthatja mindenki: kinek milyen tartozása van a kollektívával szemben, s így egymást is figyelmeztetik az emberek. Még nem volt példa tervlemaradásra. pedig a követelmények nagyobbak a korábbinál. — Régebben a munkakezdési s a -befejezés előtti időveszteségek jelentős kieséseket mutattak. Ha mondjuk reggel 7-kor kezdődött a munka, fél 8 lett. mire hozzá is fogtak a termeléshez. de fél 5-kor — ameddig tartott a munkaidő — sokan már a kapuban ácsorogtak. Most nincs ilyen gondunk, a normákat még túl is teljesítik. s ha valami fontos munka van. és tudják ezt. előre dolgoznak az emberek — mondja Szilágyi Lajos. A munka „kényszere" jól felfogott érdekké vált a szövetkezetben éppen a rugalmas munkaidő bevezetése kapcsán! s nem véletlen, hogy ezzel párhuzamban ugrásszerűen nőtt a társadalmi tevékenység is. Saját üzemi óvodát építenek, amelynek foglalkoztatótermeit kifestették, és másnap már a melegburkolók jelezték jövetelüket, csak azt kérték: legyen kitakarítva a két szoba. Mivel a festés után száradniuk kellett a szobáknak, a Kossuth és a Viharsarok brigád nő tagjai az éjszakai órákban jöttek takarítani, s reggel hozzákezdhettek a szakmunkások a padlóburkoláshoz. Volt olyan eset a szociális létesítmény építése idején, hogy 30 önkéntes társadalmi munkást kért a vezetőség az alapozáshoz és ötvenen jelentkeztek . . . Ugyanakkor természetesen valamennyiük ellátta a termeléssel kapcsolatos feladatát a rugalmas munkaidőn belül. S hogy valamennyien jól látták el. arra legfényesebb bizonyíték: a csökkenő létszám ellenére nő a termelés. Az eg.v főre jutó teljes termelési produktum pedig 1980-ról 1981-ben 83 066 forintról 107 162 forintra növekedett. A rugalmas munkaidőre való áttérés indulásakor a pártalapszervezet tagjainak sikerült jól megértetni a változás lényegét. A városi pártbizottság nem véletlenül minősíti úgy már évek óta ezt az alapszervezetet, hogy kellő kezdeményező készséggel és mozgósító erővel rendelkezik . . . Varga Dezső Megnyílt a Skála Prizma áruház Elkészült Budapesten, az Örs vezér téren a Skála-Coop legújabb áruháza, a ..Prizma Barkács és Szabadidő Áruház”. Az augusztus 19-én megnyílt, kereskedelmi létesítmény negyven- nvoicmillió forintos árukészlettel várja a vásárlókat. Mar a/ első napoktól nag\ a/ érdeklődés Gazdag választék a polcokon (MTI-fotó — Varga László felvételei — KS) 25 éves a Gyulai Népművészeti és Háziipari Szövetkezet Tegnap, pénteken emlékünnepséget rendeztek Gyulán. a helyi népművészeti és háziipari szövetkezet megalakulásának 25. évfordulója alkalmából. A szövetkezet negyedszázados történetéből Vigh Imre elnök villantott fel néhány epizódot és adatot. 1957. augusztus 22-én hozták létre a kollektívát abból a célból, hogy munkaalkalmat teremtsenek, főleg a nőknek. Hogy jól szolgálta ezt a célt. bizonyítja: az eltelt negyedszázad alatt mintegy három és fél ezren létesítettek munkaviszonyt. Szerény eszközökkel és tervekkel indult a szövetkezet. A kezdetben ötven bedolgozót foglalkoztatott, és az első évben mindössze 360 ezer forint árbevételt értek el. Később egyre keresettebbekké váltak az itt készült termékek. és ahogy, nőtt a kereslet ezek iránt, úgy nőtt árbevételük is. Az elmúlt évben az itt dolgozó csaknem négyszáz lány és asz- szony 46 és fél millió forint értékű háziipari és népművészeti terméket gyártott. Évről évre nőtt exportbevételük is. A jövőről szólva az elnök elmondotta, hogy a kollektíva jelentős fejlesztés előtt áll. Nemrég költöztek át eddigi szűkös telepükről a volt bakancsgyárba, ahol egymillió forintos költséggel tágas munkatermet alakítottak ki. Sarkadon egy 300 négyzet- méteres raktár épül. amely 2.6 millió forintba kerül. Gyulán, a bakancsgyár területén hamarosan hozzákezdenek egy háromszintes épület építéséhez. amelyben munkatermeket, szociális helyiségeket alakítanak ki. Ez több mint 10 millió forintos beruházás. Ha elkészül, termelésüket mintegy 6 millió forinttal tudják bővíteni. Az emlékülés végén az elnök jubileumi emléklapot adott át négy olyan dolgozónak. akik a megalakulástól kezdve itt tevékenykednek. Tizenöt alapító tag pedig ajándéktárgyat kapott.