Békés Megyei Népújság, 1982. augusztus (37. évfolyam, 179-203. szám)

1982-08-14 / 190. szám

1982. augusztus XI., szombat o Termésfokozók Terméshozamokat növelő kemikáliák nagyüzemi gyár­tását kezdik meg rövidesen a sajóbábonyi Észak-ma­gyarországi Vegyi Művek­ben. Az új készítmények — amelyek a különféle növény­védő szerekkel, például a gombaölőkkel együtt is ada­golhatok — igen jelentős többlettermelést tesznek le­hetővé a mezőgazdaságban. Az úgynevezett termésfoko­zó regulatorokat az észak­magyarországi vegyi gyár a Magyar Tudományos Akadé­mia Izotóp Intézetével közö­sen fejlesztette ki, a több éve folyó kutatómunka ered­ményeként egyelőre kétféle — ,SZ—11 és SZ—28-cal jel­zett — termésfokozó szert készít. A három évig tartó nagyüzemi mezőgazdasági kísérletek igazolták a vára­kozást: búza, kukorica, cu­korrépa, szója, továbbá a szőlő és az alma hozamát a készítmények 4—42 százalék­kal növelték. A legmegle­pőbb eredményt az almás­kertekben hozta a szer: a vele kezelt fák nemcsak több termést hoztak, hanem a gyümölcsök egységesen szép küllemüek voltak, szinte va­lamennyi elérte az első osz­tályú minősítést. A gyár most felkészült az SZ—lí-es és az SZ—28-as nagyüzemi gyártására, és a jövő évtől kezdve olyan mennyiségben készíti a ter- mésfokozókat, hogy a hazai vásárlókat elláthassa, ké­sőbb exportálni is szándé­koznak belőle. Fertőzésveszély A lehullott sok csapadék, a párás időjárás igen kedvező fel­tételeket teremtett az almafa- varasodás terjedéséhez Vas me­gyében. A leveleken kívül szá­mos helyen már a gyümölcsök is fertőződtek. Sok párás folt ta­lálható az almákon. Ezért a szakemberek most arra hívták fel a figyelmet, hogy az eső­mentes napokon a gyümölcsfák kezelését azonnal meg kell kez­deni megfelelő növényvédő sze­rekkel. ' Az esős. változékony időjárás miatt elhúzódott az al­mamoly rajzása is. ezért a per­medéhez ajánlatos rovarölő szert is keverni. Energia — takarékosan A Gyulai Húskombinát az elmúlt évb^n is bekapcsoló­dott abba a takarékossági versenybe, amelyet a Sze­gedi Körzeti Energiafel­ügyelet hirdetett meg, és a 2. helyen végeztek. Köztu­dottan országos fontosságú a gondosan tervezett, a lehe­tőségeket jól kihasználó, egy­úttal üzembiztonságra törek­vő energiagazdálkodás. Kü­lönösen nagy a jelentősége ennek az olyan üzemekben, gyárakban, ahol aránylag nagy mennyiségű energiát használnak fel a termelés­hez. Ezek közé tartozik a Gyulai Húskombinát is, ahol évről évre nő a felhasznált energia mennyisége. Erre jellemzésül néhány adat. 1979-ben az üzem energia- költsége még 5? millió fo­rint volt, egy évv-'l később már 82, tavaly ez a szám 92 millióra emelkedett, az idén áthatóan meg1'' •• 1 ia a 100 millió forintot. J9ii - bem a húskombinátban folyo tervszerű energiatakarékos­ság hatásúra 8 millió forint megtakarít ist értek el. Hogy hogyan sí Került, erről beszél- gettiin! dr. Bérezik József- néval. az energiagazdálkodá­si osztály vezetőjével: — Természetesen mi is szigorúan tartjuk magunkat a Minisztertanács azon ha­tározatához. amely a VI. öt­éves terv energiagazdálko­dási programját írja elő. Tekintettel arra, hogy a ta­karékossági intézkedések ha­tékonysága, a veszteségek- pazarlások megszüntetése, csak az egész vállalat kol­lektívájának széles körű, tu­datos. fegyelmezett tevé­kenységével valósítható meg. Első lépésként egy útmuta­tót adtunk ki, a vállalati szocialista brigádoknak ener­giatakarékossági vállalásaik megtételéhez. Emellett intéz­kedési tervet dolgoztunk ki. amely részletesen taglalja valamennyiünk tennivalóját. Munkánkhoz tartozik az energetikai szakterületen dolgozók folyamatos tovább­képzése. Igen komoly fel­adatunk lesz az idén a kom­binát összes kazánberende­zésének nagyrevíziója, vala­mint az ,.A" területi kazán- tápvíz-rekonstrukció befeje­zése és az új tápvíz-előké­szítő berendezés üzembe ál­lítása. Olyan fejlesztésekkel is tudatosan foglalkozunk, ame­lyek lehetőséget biztosíta­nak további energiafelhasz­nálás csökkentésére. Sajnos, a szervezési intézkedésekkel történő takarékosság lehető­ségeit már jórészt kimerí­tettük. Éppen ezért, tárgya­lunk olyan önszabályozós kondenzedény magyar sza­badalom alkalmazásáról, amely jelentősen csökkente­né energiaveszteségeinket. De foglalkozunk mikroprocesz- szpros DATAWAT villamos- energia-gazdálkodási rend­szer' beépítésével is. Persze íz energiatakaré­kosság csak akkor éri el célját, ha rendszeresen biz­tosítjuk a termeléshez szük­séges energia mennyiségét. Ezzel pedig, azt hiszem, jól állunk, hiszen a magtakarí­tások ellenére is a kombi­nát termelése fokozatosan nő, s ezzel az energiafel­használásnak is lépést kell tartania. Éppen ebben van a munkánk lényege, hogy ezt az emelkedést az energiafel­használás csökkenése mel­lett tudjuk megvalósítani. Például földgázból az elmúlt évben 600 ezer köbmétert takarítottunk meg, ami 300 lakás egyévi földgázfelhasz­nálásának felel meg. Hasonlóképpen jól alakul­tak a gazdasági mutatók a szállításnál is, hiszen a kom­binátnak 163 járműve van, és a fogyasztás rendszeres ellenőrzésével, a karbantar­tó műhely műszeres vizsgá­lataival sikerült elérni, hogy járműveink fogyasztása a KPM norma alatt legyen. Különben nem csak a dél­magyarországi energiataka­rékossági versenyben értünk el jó eredményt, a tröszti versenyben is az elsők kö­zött van a Gyulai Húskom­binát. B. O. Előny vagy hátrány? Tengernyi — A szakmám — kezdi kissé bizonytalanul — vas­betonszerelő. Az építőipar­ban sokkal többet kereshet­nék. de nem szeretek korán kelni, és ott ez elengedhe­tetlen. — Így hánykor kell kel­nie? — Ötkor — mondja mo­solyogva —. mint betanított munkás. 2 órával tovább ál­hatók. A szövetkezetben a bér- színvonal 37 ezer forint. — Magasabb — magya­rázza az elnök — akkor le­hetne, ha jobb hatékonyság­gal dolgoznánk. Gépeink többsége azonban régi, el­avult. Mivel valamennyi ter­mékünk élőmunka-igényes, a termelékenység növelésé­re alig van lehetőségünk. A munkaintenzitás fokozá­sának korlátái vannak, ma­rad tehát a szervezettség, a munkakörülmények javítá­sa. A jövedelmezőségi mutató 10 százalék körül mozog, je­lezve, hogy azért nem gaz­daságtalan a termelés. Csak ami az egyik oldalon előny, lehetővé téve a rugalmas alkalmazkodást, az a másik oldalon hátrány az alacsony hatékonyság, az alacsony nyereségszint miatt. Majd­nem úgy néz ki a dolog, hogy minél több munkát igényel egy termék gyártá­sa, annál kevésbé gazdasá­gos. A faipari részlegben dolgozó Török Zoltán így fogalmazza ezt meg: — Egy ablakkeret javítá­sa —’ bár egyszerűnek tűnik — meglehetősen időigényes, és veszteséges. De például a csomagolóláda-gyártás gyors és nyereséges. A faipari tevékenység so­káig veszteséges volt, ezért fokozatosan leépítették a rá­fizetéses munkákat. A pro­filtisztítási „akció” nem hagyta háf teljesen érintet­lenül a szövetkezetét. Az idén megszűnik az építő­ipari tevékenység is, miután befejezik a helyi bölcsőde­átalakítását. Melléktevé­kenységek ezek itt, töredé­két adják az 50 millió forin­tos évi termelési értéknek és nem, is versenyképesek az erre szakosodott gazdálko­dókkal szemben. Szabadnapok A szövetkezet 230 dolgo­zójának 80 százaléka hely­beli. Szinte mindenki gaz­dálkodik otthon, kert és ál­latok várják a munkából hazatérőket. Ez olyan ténye­ző, amivel a szövetkezet ve­zetőinek is számolnia kell. — A „második gazdaság” — mondja az elnök — időn­ként előtérbe kerül az üzemi munka rovására. Ugyan hogy tud dolgozni az a mun­kás, aki az egész éjjel a pesti piacokat járta? In­kább maradjon otthon és pihenje ki magát. Csupán ezért döntöttünk úgy, hogy évente meghatározott szá­mú. fizetés nélküli szabadsá­got adunk dolgozóinknak. Ezzel elérték, hogy stabi­lizálódott a szövetkezet lét­száma. A baj csak az, hogy nem kellően. Szakmunká­sokból, e^tergályosokból még elkelne néhány. — El nem tudom képzel­ni — tárja szét kezét ta­nácstalanul Major József —. hogy hova tűnnek a szak­munkásképzőkből kikerülő fiatalok. De azért nem teljesen 1 ta- • nácstalanok. Betanított és segédmunkásaikat képezik ki — jó eredménnyel — kü­lönféle , tanfolyamokon, szakmunkásokká. — szatmári — A közelmúltban termelte­tést és felvásárlást irányító ÁFÉSZ-es szakemberekkel jártuk a megyét. Olyan szak­csoporti tagokhoz, egyéni te­nyésztőkhöz látogattunk el, akik évek óta nagy hozzáér­téssel foglalkoznak libatö­méssel, illetve májra hizla­lással. Mások a szabadtartá- sos libanevelésnek hódolnak. Az már az ÁFÉSZ-ek ter­meltetést és felvásárlást irá­nyító szakemberei bizonygat­ták meggyőzően, hogy a li­batartás mindkét formája csak nagy szakértelemmel lehet eredményes. Az viszont jó jel — és ezt is a szövet­kezetek felvásárló szakembe­reitől hallottuk —, hogy nö­vekszik azok száma,. akik a népgazdaság számára valutát hozó libatöméssel és szabad- tartásos libaneveléssel fog­lalkoznak. Kép, szöveg: Balkus Imre O Békéscsabán, a Föld­vári utca 31. szám alatt Koliner József és felesége 1976 óta folyama­tosan a libahizlalásra eskü­szik. És ezt főfoglalkozásban csjnálják. A múlt évben 1300 májra hízott libát adtak le a feldolgozó iparnak. Számí­tásaink szerint az idén is meglesz ez a darabszám. Ezt a nagy csapat li- iM bát Pusztaföldváron Ágoston József ta­rájának udvarán kaptuk ncsevégre. Az Ágoston csa- d hat eve, hogy szabadtar- sos libanevelésben keresi oldogulását. Amikor ott irtunk, a 3190 liba már túl »It a kétszeri tépésen. És igrt a szabadtartásos liba- évelés csak víz mellett lé­ét igazán eredményes, gostonék kis mesterséges ivat létesítettek. A fúrótartó dobozok meglehetősen munkaigényes termékek Fotó: Veress Erzsi Tíz esztendeje, hogy a világpiaci nyersanyag- és energiaár-robbanás gyökere­sen megváltoztatta a gazdál­kodás feltételeit, új követel­ményeket állítva ezzel a termelő üzemek elé. A ter­mékszerkezet-átalakítás szin­te minden gazdálkodónak fő programjává vált, kivéte­lek azonban e téren is akad­nak. Profiltisztítás nincs? — Minek csináljunk pro­filtisztítást? — kérdezi a Medgyesegyházi Vas- és Fa­ipari Szövetkezet elnöke. Major József. Igaz, mintegy 100-féle terméket készítünk, de csak így tudunk megélni. Kis szövetkezetnek 2-3 ter­mék nagybani gyártására nem érdemes berendezked­nie. A mi versenyképessé­günket csak a rugalmasság biztosíthatja. Ha szeneslapát kell, azt kínálunk, ha kábel- saru, hát azt. A termelési érték 80 szá­zalékát a vasipari tevékeny­ség adja. Zárak, fúrók, szer­számosládák százai várnak szállításra. A szövetkezet gazdálkodása jobbára a koo­perációkra épül. Mintegy 20 vállalatnak, szövetkezetnek gyártanak különféle alkat- réáxeket, az Orosházi Vas-, és Műanyagipari Szövetke­zetnék például a vákuum­formázó gépek vázszerkeze­teit készítik. Hosszú évek alatt alakultak ki e kap­csolatok. és a szövetkezet mindig a partnerek igényei szerint alakítja termelését. — Az átállást — magya­rázza az elnök — két dolog könnyíti meg. Az egyik, hogy többnyire régi gépe­ken dolgozunk, a másik ez­zel összefügg, az, hogy ter­mékeink kivétel nélkül élp- munka-igényesek. Vagyis nem a gépeket „ál­lítják át”, hanem az embe­reket. És ők, a munkások, vajon mit szólnak hozzá, hogy hol ilyen, hol olyan termékeket kell készíteni­ük? — Megszoktuk már — mondja Striffel István, aki­nek mérlegkészítő lakatos a szakmája, és 18 éve dolgo­zik a szövetkezetben. — Persze, azért nem min­degy — egészíti ki Kovács Károly —. hogy mit csiná­lunk, mert darabbérben dol­gozunk és van ami jobban fizet, van ami kevésbé. — Elégedett a kereseté­vel? Medgyesegyházi szövetkezet Szolid jövedelem és biztos piac

Next

/
Thumbnails
Contents