Békés Megyei Népújság, 1981. május (36. évfolyam, 101-126. szám)
1981-05-10 / 108. szám
/ o----------------------K iSZ-kongresszus előtt 1981. május 10., vasárnap Fiatalok — hátizsákkal Hátizsákkal, hegyen-völgyön... Még a fák is visszaköszönnek... Serfözö József, a kitüntetett Lassan végéhez közeledik a tanév, nemsokára bezárulnak az iskolák kapui. A fiatalok előtt —, akik persze év közben is szívesen keresik fel hazánk városait, tájait — kitárul a világ. A két-három szabad nyári hónapba (amit persze csökkenthet munkavállalások, építőtáborok, szakmai gyakorlatok, esetleges vizsgák hosz- szabb-rövidebb lekötöttsége) természetesen mindenki igyekszik beiktatni pihenést, üdülést, ország-világjárást. A dolgozó fiatalok számára is ez az évszak a szabadságok fő szezonja, alkalom a megszokott környezetből, a hétköznapok rutintevékenységéből való kilépésre. Hiszen kiben nem él a vágy, hogy hátizsákot, bőröndöt ragadjon, s útnak induljon új, ismeretlen vidékek felé? Nevelés és élményszerzés Senki előtt nem lehet vitás, hogy a turizmus a szabad idő eltöltésének egyik leghasznosabb, legtartalmasabb, legértékesebb formája, akkor is, ha nem hosszabb üdülésekre, csak egy-egy hétvégi kiruccanásra gondolunk. Az a felnőttek, demég- inkább a fiatalok számára — két okból is. Egyrészt az ifjúsági turizmus egyaránt játszik testedzési, szórakozási, tapasztalatszerzési és tanulási szerepet (gondoljunk például a tanulmányi kirándulások el nem évülő hasznosságára). s mint ilyen, az ifjabb korosztályoknak — ha néha rejtve, közvetve is — nevélési eszköze lehet. Másrészt figyelembe kell venni, hogy a fiatalok tekintélyes része számára az ifjúsági turizmusban valórészvétel, legyen az csoportos városnézés, táborozás, kül- vagy belföldi kirándulás, egyben egy közösségben élvezett esemény, a közös, társas élményszerzés forrása. Ahhoz pedig, hogy . felismerjük ennek jelentőségét, szintén nem kell ifjúsági vezetőnek, szervezeti aktivistának lenni. Házigazda: az Expressz Érthető, hogy az ifjúsági turizmus fontosságát a KISZ központi programjai is tükrözik, s szerepe, lehetőségeinek bővítése minden fórumon, így az ifjúsági szövetség mostani, X. kongresszusán is várhatóan megfelelő hangsúlyt kap. Negyedszázada, 1956-ban alakult meg a fiatalok önálló utazási irodája, az Expressz. (Eredeti neve: Expressz Ifjúsági- és Szolgáltató Vállalat volt, 1958 októberétől — ekkor került az intézmény a KISZ Központi Bizottsága felügyelete alá — hívják Expressz Ifjúsági és Diák Utazási Irodának.) Az ő feladatuk az ifjúsági turizmus fejlesztése terén kitűzött célok megvalósítása. Mai forgalmuk 25 évvel ezelőtt valószínűleg elképzelhetetlen lett volna: a kezdeti néhány ezerrel szemben tavaly már majd hétszázezer fiatal vett részt az iroda valamelyik programján. Tömegeket mozgatnak meg a különböző sportakciók, az Expressz ugyanis gazdája számos testedzési mozgalomnak, így az „Edzett Ifjúságért” programjainak- Igen sikeres például az „Aranyjelvényesek ötpróbája”, amely — átkeresztelve és megújítva, de változatlan alapcélkitűzéssel — folytatja az 1980-as, emlékezetes „Aranyjelvényesek az Olimpiára” akciósorozatot. Egyre nő a fiatalok érdeklődése a szomszédos és távolabbi államok, elsősorban a baráti szocialista országok iránt is. Tavaly több mint százezer magyar fiatal utazott az Ex- presszel külföldre, más országokból pedig 120 ezer hazánkba érkezőt fogadtak. fl holnap turistái Kétségtelenül imponáló számok. Mégis — amint azt az ifjúsági turizmus problémáiról nemrég rendezett ke- rekasztal-megbeszélésen Völgyi István, az Expressz igazgatója elmondta —, fel kell figyelni néhány olyan tényre, ami a fiatalok utazási, üdülési szokásait, lehetőségeit is érinti. Elsősorban arról van szó, — s ez persze nem az ifjabb nemzedékek országjárásának eddig tárgyalt fontosságát kérdőjelezi meg —, hogy a megváltozott gazdasági helyzet az ifjúsági turizmus szférájára kedvezőtlenül hat. Még akkor is. ha á felnőtt turizmustól eltérően a fiatalok érdeklődését sokkal inkább a kínált programok befolyásolják, nem pedig a nyújtott szállás, vagy étkezés színvonala, s ez lehetőséget ad az irodának arra, hogy megpróbálja árait mérsékeltebben emelni, illetve kiterjedtebben alkalmazni a különböző kedvezményeket. Ugyanakkor tisztában kell lenni azzal, hogy az Expressz „hőskorának” sokszor komfortot is nélkülöző sátortáborai ma már nem bizonyulnának megfelelőnek. Márpedig nyilvánvaló, hogy a belföldi turizmus alakulásának alapvető kérdése a megfelelő szálláskínálat biztosítása. A fiatalok számára valamelyest javulást hozott néhány éve az úgynevezett kollégiumi rendelet. Eszerint a nyáron üresen álló diákszállások helyeire az Expressznek „elővételi joga” van, bár számos helyen az érdeklődők közvetlenül is fordulhatnak a kijelölt tanintézeti szálláshelyekhez. A rendelet 8-9 ezer kollégiumi helyet biztosít nyaranta. Ez mindenképpen nagy segítség, de további, eddig ki nem használt lehetőségeket —, például más oktatási szervezetek, így a KISZ-iskolák szállás- kapacitását — is fel lehetne még tárni. Szükség is van további kezdeményezésekre, a változó ifjúság változó — növekvő — igényeihez való állandó alkalmazkodásra. Az útra készülő fiatalok, induljanak egyedül vagy csoportosan, szervezett formában, vagy ötletszerűen, országunkkal. valóságunkkal ismerkednek. Emberekkel találkoznak, szűkebb-tágabb környezetüket, hazánkat ismerik meg. Segítésükre, támogatásukhoz minden erőfeszítés indokolt: a ma hátizsákot ragadó ifjak lesznek a holnap világjáró turistái, a holnap sokat látott felnőttjei. Szegő Gábor Kommunista szombat a konzervgyárban A Békéscsabai Konzervgyár dolgozói ebben az évben 2 kommunista műszakot vállaltak. Tegnap 75-en az irodai, a termelői és a konzervüzem! kollektívából csomagoltak, válogattak, és a lapkaüzemben dolgoztak. Az így megkeresett munkabért ez alkalommal a békéscsabai sportcsarnok építésére, a mozgássérültek javára és a gyermekintézmény-hálózat fejlesztésére ajánlották fel. Ma, vasárnap diákok, a Szabadkígyósi Szakmunkás- képző Intézet 40 tanulója dolgozik a konzervgyárban, ők megkapják munkabérüket, s az iskolán keresztül tesznek közösségi célra felajánlást. Új központi ellenőrzés — ízletesebb húsáru Jobb minőségű, ízletesebb hentesáru kerül a fogyasztódhoz, annak a minőségellenőrző szervezetnek a működése nyomán, amelyet a fővárosba szállító húsipari vállalatok megbízásából a Budapesti Hús-nagykereskedelmi Vállalat hívott életre. A minőséget eddig általában az üzemek maguk ellenőrizték. A vizsgálatok szerint a Budapestre szállított naponta átlagosan 100 tonna termék túlnyomó többsége megfelel a szabványelőírásoknak, legalábbis ami a szabvány szerinti fehérje-, zsír- és víztartalmat illeti! Az íz viszont — miután a bírálat gyakran kevésbé pontosítható, szubjektív — már el-elszakad a fogyasztók igényétől. Így fordulhat elő, hogy bár egy-egy termék megfelel az előírásoknak, íze időnként mégsem eléggé jellegzetes, ez pedig lényegében már minőségi hibát jelent. A nagykereskedelmi vállalat a termékekből rendszeresen kóstolókat, bemutatókat szervez. Legutóbb például a Kaposvári Húskombinát hurkáiról, disznósajtjairól kérték ki a fogyasztók véleményét. Más üzletekben a zalai felvágottak vizsgáztak. A véleményeket összegzik, megküldik az üzemeknek, ahol ezek figyelenjbevételé- vel módosítanak a gyártás- technológiákon. A vizsgálatokból a többi között kiderül, hogy a forgalomba kerülő ötféle virsli közül legkedveltebb a sertéshúsból készített és enyhén csípős változat. E termék gyártását növelik az üzemek a többi rovására. — Bejártam már keresztül- kasul az országot, kívülről gyakran csodáltam a Parlamentet, de benne most először jártam. Fenséges és szép volt a Munkácsy-terem, ahol átvettük a kitüntetést. A Munka Érdemrend bronz fokozatát kaptam. Derűs nyugalommal mondja a történteket Serfőző József, a körösladányi szociális otthon volt vezetője. Március 16-tól nyugdíjas, ezért a múlt idő. Mint a legtöbb tevékeny embernek, neki sem jelentenek tétlenséget a nyugdíjas napok. Külseje után ítélve sem állítanánk, hogy már elhalyta a hatodik évtizedet. A szociális otthon vezetőjeként 12 évig dolgozott. — Idevalósi vagyok La- dányba, még a fák is visz- szaköszönnek az utcán, any- nyi itt az ismerősöm. Részes cselédként dolgozott az apám, az lettem én is. Háború, katonaság, hadifogság, hat évet töröltem így az életemből. Az ötvenes évek elején elnöknek választottak a Dózsa Tsz-be, majd a betegségem miatt más munkaterületre kerültem. Könyvelői képesítést szereztem, más iskolám nincs is a nyolc osztályon kívül. Amit tudok, látok,- arra főként az élet, a könyvek tanítottak. Amikor 1969-ben kineveztek a szociális otthon élére, bizony nehezen kezdtem a munkát. Itt ideg- és elmebeteg gondozottak vannak, csak különös figyelemmel, türelemmel, megértéssel lehet közöttük élni. Gyakran velük szenvedtem én is a magukra hagyottságuk miatt, átéreztem a sorsukat. Azután rájöttem, így nem segítek, csak azzal, ha szeretettel formálom, alakítom a körülményeiket. Nagyszerű munkatársi gárda gyűlt itt egybe az otthonban az évek során. Serfőző József helyét, a vezetést átvették a fiatalabbak. Öt azonban mindig szívesen fogadják a dolgozók, s a gondozottak is. Ha a folyosón meglátják, nyomban körbe veszik, elárasztják szeretetük számos jelével. Józsi bácsi pedig vigasztalja Ma már a szociális tervek szerteágazóak; a munkavédelem, üzemegészségügy, a munkahelyi oktatás, a szociális ellátás, sőt az emberi viszonyok — a munkaverseny-, brigádmozgalom — is mind beletartozik. Hogy melyik, milyen súllyal, azt befolyásolja a vállalatonként! más-más anyagi lehetőség, de az üzemi körülmények is. A Békéscsabai Ingatlankezelő Vállalat, mint a nem egy kapun belüli üzemek általában, több helyen működik, azzal tetézve, hogy lakásfelújító-, karbantartó- és javítófeladata folytán, s a közületi munkák miatt, egyszerre sok munkahelyen dolgozik. Ezért szép eredmény, hogy az elmúlt ötéves terv során nemcsak a Kétegyházi úti telephelyen, hanem a Penza- lakótelepen és az Irányi utcában is sikerült megvalósítaniuk a dolgozók szociális ellátását. Úgy, hogy a két utóbbi helyen is állandó öltöző-, fürdő- és étkezőhelyiséget használhatnak a dolgozók. A kisebb létszámú munkahelyekre pedig 6, könnyen mozgatható faházat készítettek. Vagy egy másik példa, az üzemegészségügyből. Saját orvosi rendelőt létesítettek, melyben heti két alkalommal rendel a tiszteletdíjas üzemorvos, viszont teljes munkaidőre alkalmazták az asszisztensét. A VI. ötéves terv időszakára elfogadott vállalati szociális tervben, mivel a lakásfelújítási munkák súlypontja a Kulich-lakótelepre helyeződik át, ott fognak újabb étkező-, fürdő-, öltözőhelyiőket, velük örül, tudja kihez hogyan kell szólni. A Vöröskereszt községi vezetőségének elnökségét az igazgatói tiszttel együtt testálták rá. Ennek is 12 esztendeje már, azóta a legjobb községi szervezetek között emlegetik a ladányit. — A saját sorsom kapcsolt a Vöröskereszthez. Még tsz-elnök koromban történt: zsákoltuk a rizst, a vasúti kocsiba raktuk, hogy mihamarább pénzhez jusson a tagság. Megizzadtam, megfáztam, tüdőgyulladásom lett, ami tályoggal súlyosbodott. Három komoly műtétem volt, kivették a bal tüdőmet. Nyolc és fél liter vért kaptam, így maradtam életben. írtam a köszönőleveleket a véradóknak, és megfogadtam : mindent megteszek azért, hogy én is segítsek másokon. Hogy tartotta a szavát, a kitüntetés is bizonyítéka. A községben most hét vöröskeresztes alapszervezetet irányít a csúcsvezetőség, amelynek ő az elnöke, de titkári teendőket is ellát. Igen jól dolgozik együtt a község gazdasági, politikai, társadalmi vezetőivel, hiszen ahogy ő mondja: „Olyan ve- lembeliek”. Korban, érzésben és felelősségvállalásban is. A körzeti orvossal, dr. Kovács Zoltánnal szinte elsőként szerveztek az országban községi egészségügyi hetet, majd hónapot. A betegség- megelőzést szolgáló érdekes felvilágosító előadások mellett 5 ezer ember szűrővizsgálatát is megszervezték ekkor. A térítésmentes véradás szervezéséhez, a jó eredményekhez komoly agitációs munkát kell folytatnia neki, de az aktíváknak is. — A Vöröskeresztnek sok feladattal kell foglalkoznia még a véradáson felül, többek között a családvédelemmel, a rokkantak, az alkoholisták támogatásával. Szerintem egyik területet sem lehet elhanyagolni, úgyhogy lesz munkánk ezután is — mondja búcsúzóul Serfőző József. Bede Zsóka ségekről gondoskodni, és bővítik a Kétegyházi úti telephely szociális létesítményeit. A kettő együtt mintegy 2 millió forintos költséggel jár. A nehéz fizikai munkát könnyítő, illetve helyettesítő gépek beszerzésére pedig öt év alatt több mint 19 milliót fordítanak. Az orvosi rendelő korszerűsítésére 190 ezer forintot irányoztak elő. A csökkent munkaképességű dolgozók rehabilitálására négy megfelelő — portás, telefonkezelő, éjjeliőr és hivatalsegédi — munkakört tartanak fönn. A munkahelyi oktatás, továbbképzés is komoly ösz- szeggel szerepel a tervben, akárcsak a kulturális nevelőmunka, vagy a politikai képzés és a sport. Emelik az eddig 4 forintos ebédhozzá- járulást. Az 500 körül mozgó létszámú vállalat a dolgozók üdülését, pihenését a békéscsabai hétvégi házban, a gyulai faházban, valamint szakszervezeti s csereüdülte- téssél oldja meg. Az előbbi során évi 20 beutalóval számolnak, az utóbbi meg más, vidéki ingatlankezelő vállalatok által, 40 személynek nyújt lehetőséget. Ez a szám tovább növekszik a tervidőszak közepére elkészülő —■" 700 ezer forintos költségű — saját üdülővel, melyet Sza- nazugban építenek. A dolgozók lakásépítési kölcsönére közel 1,4 milliót biztosítanak. A munkaverseny eredményeinek jutalmazására pedig, az öt évre több mint 1,8 milliót terveznek. V. M. Üszószemüveg sorozatgyártását kezdte meg Budapesten a Műanyagipari Szövetkezet, az I. negyedévben már 17 ezer darabot készítettek (MTI-fotó: Pintér Márta felvétele — KS) Pillantás egy vállalati szociális tervbe