Békés Megyei Népújság, 1981. január (36. évfolyam, 1-26. szám)
1981-01-09 / 7. szám
1981. január 9., péntek O Jó eredménnyel zárult a tervezők tavalyi munkája A Békés megyei Tanácsi Tervező Vállalat 1980-ban 1 milliárd 120 millió forint kivitelezési értékű tervet készített. Az elmúlt 5 év alatt a termelékenység évi átlagos mértéke meghaladta a 6 százalékot, amit a munka ésszerűbb szervezésével, a magasabb képesítésű szakemberek számának növelésével és a munka begyakorlottságával ért el a vállalat. Jelenleg 58 dolgozónak (az összlétszám 25 százalékának) van egyetemi vagy főiskolai végzettsége. A termelékenység növeléséhez hozzájárult az is, hogy a költségvetések készítéséhez és más mérnöki számításokhoz jobban felhasználták1 a számítástechnikát. A vállalat gazdasági eredménye csaknem 10 millió forint volt, amiből az idén 700 ezer forint jut új sokszorosító gépek és műszerek beszerzésére. A nyereségrészesedés várhatóan mintegy 10 napi keresetnek megfelelő összeg lesz. Tavaly a legjelentősebb munkákhoz tartozott Békéscsabán egy 24 tantermes iskolának, Orosházán a baromfifeldolgozó vállalat hűtőtárolójának, Szeghalmon a Csepel Autó festőüzemének, Orosházán pedig a kórház teljes villamos-rekonstrukciójának és a megyében 700 lakás építésének a terve. Az idén a tavalyinál 2 százalékkal magasabb árbevételt irányzott elő a vállalat. A tervek kiviteli értéke várhatóan meghaladja majd a 120 millió forintot. Egyre több a város-, illetve a községfejlesztési terv készítésére a megbízatás. A vállalat idei feladataihoz tartozik a gyulai megyei kórházban a sebészeti osztály épületének a felújítási, korszerűsítési, Űjkígyóson a Chemicál gyáregységének a fejlesztési, Gyulán a József Attila Tüdőkórház szennyvízelvezetési tervének az elkészítése. Terv készül az Orosházi Baromfifeldolgozó Vállalat telepének, Békéscsabán a sütőipari vállalat süteményüzemének a rekonstrukciójára, ugyancsak Békéscsabán az autóbuszpályaudvar, Nagyszénáson a 8 tantermes iskola építésére, Békésen a múzeum felújítására, Orosházán pedig a szennyvíztisztító-telep bővítésére. P. B. Önálló vállalatok — önálló tervek Az iparirányítás fejlesztésével együtt megkezdődött a vállalati szervezet korszerűsítése is. Az eredményesebb gazdálkodás, a rugalmasabb piacalkalmazkodás és a versenyképesség fokozása érdekében a trösztök és a nagy- vállalatok belső irányítási és érdekeltségi rendszere folyamatosan átalakul. A szervezeti vátoztatások és átcsoportosítások már az elmúlt évben megkezdődtek, de főleg az idén teljesednek ki. A gépipari vállalatok közül a Lampart Zománcipari Művek mind a négy vállalata, a fővárosi és a három vidéki gyár január 1-én önálló vállalatként kezdte meg munkáját. A bonyhádi gyár, új néven Bonyhádi Zománcárurábban következik be: a húszhetes szabadságnak a szülés előtt emiatt igénybe nem vett részét a szülést kö~ vetően is ki lehet természetesen venni. A jogszabályok megalkotásánál a sajnálatos, rendkívüli esetekre is gondolni kell. Mi történik például olyankor, ha a gyermek halva születik, vagy a szülési szabadság ideje alatt meghal? Ne«, ilyen esetben a szülési szabadság a halál napját követő nyolcadik nappal automatikusan megszűnik. Fontos tudnivaló azonban, hogy a szülés utáni szabadság hat hétnél rö- videbb ebben az esetben sem lehet. Ha tehát a gyermek halva születik, az anya hat hétig akkor is otthon maradhat. A terhességi-gyermekágyi segély címén a dolgozó nőnek a napi átlagkereset teljes összege jár — tehát gyakorlatilag a rendes fizetése —, feltéve, ha a szülést megelőző két éven belül legalább 270 napon át biztosított volt' munkaviszonyban állt. Ennél kevesebb, de legalább 180 napi biztosítás esetén a terhességi-gyermekágyi segély a napi átlagkereset 65 százaléka. Szintén a szüléssel kapcsolatos juttatás az anyasági segély, amely a halva született gyermek után is jár. Ennek összege gyermekenként 2500 forint, ha a szülő gyár, az elmúlt évek fejlesztései nyomán az idén körülbelül 50 százalékkal növeli termelését, összesen mintegy 10 millió edényt készítenek! Több új cikk sorozatgyártását kezdték meg az idén. Az ovális pecsenyesütő, a két- háromliteres zománcozott teafőző, palacsintasütők és más közszükségleti cikkek várhatóan kelendőek lesznek itthon és külföldön egyaránt. A Kecskeméti Kádgyárban egyelőre több gonddal küszködnek: keresik a kiutat, miként csökkenthetnék, illetve szüntethenék meg a ráfizetést. Elsősorban nem az árak emelésében látják a megoldást, hanem a jobb munkaszervezésben és a gyártmányfejlesztésben. nő terhességi orvosi vizsgálaton négyszer, koraszülés esetén egyszer részt vett és az első (koraszülés esetén az egyszeri) orvosi vizsgálat a terhesség kezdetétől számított 140 napon belül történt. Egyéb esetekben — ha a szülő nő legalább egyszer részt vett terhességi orvosi vizsgálaton — a segély ösz- szege ezer forint. Fontos tudnivaló, hogy a betegségi és anyasági ellátás nem automatikusán jár, annak megállapítását a dolgozónak kell kérnie. Az igény- bejelentést a vállalat társadalombiztosítási kifizetőhelyénél lehet megtenni szóban vagy írásban. Ha a munkáltatónál ilyen kifizetőhely nincs, a dolgozónak a vállalat (szövetkezet) székhelye szerint illetékes társadalombiztosítási igazgatósághoz, kirendeltséghez kell fordulnia. A vasutas dolgozók és nyugdíjasok a Vasutasok Szakszervezete által kijelölt vasút-igazgatóságtól, illetve szakszervezeti szervtől igényelhetik az ellátást. Lényeges előírás, hogy a kérelem bejelentésével egyidejűleg az annak elbírálásához szükséges adatokat és igazolásokat is be kell adni. így például az anyasági segély megállapításához születési anyakönyvi kivonat szükséges, amely illetékmentesen szerezhető be. Dr. Deák András (Folytatjuk) Ipari aktívaértekezlet Békéscsabán Az eszmecsere a szünetben sem szünetelt Fotó: Veress Erzsi (Folytatás az 1. oldalról) politikai, társadalmi feszültség megjelenésével. Ezek feloldásága a párt-, szakszervezeti és testületi gazdaságirányító szerveknek időben fel kell készülni, de a konfliktusok felszínre kerülését nem szabad elfojtani. A vállalatok és szövetkezetek elkészítették a tervkoncepcióikat, a VI. ötéves időszakra vonatkozó terveiket az év közepére kell letenni az asztalra. 1981.-es terveiket a stratégiai célkitűzésekhez igazodóan taktikai variánsokkal, a folyamatosságot biztosító, úgynevezett, gördülő tervezéssel kell. illetve kellett elkészíteni. Az ipari egységek megismert tervkoncepcióiból megállapítható, hogy általában meg-' értették a tervkészítés követelményét, amennyiben keretet határoztak meg. De néhány esetben úgy tűnik, hogy nem hiszik el a nép- gazdasági és megyei információkat, pedig ez nem hit, ez tény kérdése. Még mindig előfordul, hogy külső segítségre, a foglalkoztatottak számának jelentős felduzzasztására számítanak, nem vizsgálják a piaci oldalt, nem tudnak mit kezdeni az önállósággal. Fejlesztési elképzeléseik általában a műszaki színvonal emelését, a jövedelmező termékszerkezet kialakítását szolgálják, de kevés szó esik a rugalmasságról. a konvertálható kapacitások létrehozásáról, amely az elmondottakon túl szintén hatékonyságnövelő tényező. A kis- és középüzemi termelés kiszélesítése, a termelés — tehetetlenséget okozó — túlzott centralizálása ellen ható intézkedések nyilvánvalóan szervezeti változásokat fognak hozni megyénkben is. Az is biztos viszont, hogy nem a decentralizálás a cél, hanem a megye, és ezáltal a népgazdaság hatékonyságának növelése. Itt kell szólni az ipari kisegítő gazdaság és a mezőgazdasági nagyüzemek kiegészítő tevékenységéről is. Azoknak melléküzemeknek a tevékenységét, amelyek nem változnak az iparfejlesztés és szolgáltatások szerves részévé, ki kell használniuk a megyei háttéripar megteremtésében, a lakosság jobb ellátásában. Tisztelt Aktívaértekezlet! A megye iparának növekedése a VI. ötéves terv időszakában az előző tervciklus teljesítéséhez hasonlóan 20— 22 százalékban állapítható meg. 1981-ben a termelés volumenét 2,5—3 százalékkal növelve kell kimozdulni az előző két év stagnálásából. A növekedésnek teljes egészében a termelékenység emeléséből kell származnia. A megye iparán belül az élelmiszeripar vezető ágazatnak számít, exportját növelve, a mennyiségi fejlődésből is nagyobb részt kell vállaljon. A nehéziparnak a korábbi évek átlagát meghaladóan kell fejlődnie mind minőségben, mind volumenben. Ez az ágazat az V. ötéves tervben nem használta még ki lehetőségeit. Kapacitásbővítő és műszaki színvonal emelő fejlesztési eredményeinek a VI. ötéves tervben kell jelentkeznie, a területi iparpolitikai fejlesztéseinknek is most kell majd gyümölcsöznie. Az elmúlt évben termelésében visszaesett, piacilag elbizonytalanodott gépiparunknak nagyobb gondot kell fordítania a termékszerkezet — megfelelően rugalmas, exportképes és belföldön is keresett — alakítására, a konvertálható kapacitások megteremtésére és kihasználására. Gondot kell fordítani a munkások szaktudásának konvertálhatóságára, képzéssel és továbbképzéssel. Jobban kell alapozni a kooperációra, élni kell a profiltisztítás lehetőségével, ami nem okozhat ellátatlansági zavarokat. Az építőanyag-ipar adottságainak jobb kihasználásával a termelést kiszolgáló létesítmények rekonstrukciójával fejlődjön tovább. Folytatni kell a durvakerámia- iparban az igényekhez alkalmazkodó termékstruktúra kialakítását, mennyiségi növelését. Az üvegiparban további lehetőség van ez export fokozására, az import kiváltására. A könnyűipar az ipari átlagnál mérsékeltebben fog fejlődni, de jövedelmező termékszerkezet leggyorsabban itt változtatható. Az építőiparnak — a fenntartási és felújítási arány emelése mellett — 12—14 százalékkal kell növelnie termelését, ezen belül az állami építőknek ezt meghaladóan. Az építőszervezetek között létrejött gazdasági társulás, illetve koordinációs iroda biztosítsa a megyében a térbeli és szakmai rugalmasságot. Az építőiparnak már 1981-ben meg kell kezdenie az építési, szerelési tevékenység várható csökkenésével felszabaduló kapacitása felújítási és karbantartási tevékenységre való átállítását. A beruházások terén fő feladat ebben az évben a folyamatban levő beruházások ütemes megvalósítása, a lemaradások csökkentése. Kiemelt figyelmet kell fordítani az orosházi acélöntöde építésére, az üveggyári rekonstrukciós fejlesztésre. Az élelmiszeriparban biztosítani kell a baromfiipari rekonstrukció tervezett megvalósítását és a békéscsabai tejüzem elkészítését. Gyorsítani kell a békéscsabai kórház befejezését, és tartani kell a számítóközpont kialakításának tervezett éves ütemét. A VI. ötéves terv időAz előadói beszédet követően heten szólaltak fel. Ko- rek Ferenc, a Békés megyei Állami Építőipari Vállalat igazgatója azokat a körülményeket ismertette az értekezlet résztvevői előtt, amelyek nehezítették, lehetetle- nítették a vállalati tervek megvalósulását. Az okok Vizsgálata során kitűnt, hogy a Békés megyei építőknek kapacitásaik növelésével, a belső szervezés, a technológiai és a munkafegyelem javításával kell fölkészülniük arra, hogy a velük szemben támasztott igényekhez fölnőjenek. Dr. Szolnoki Béla, a MEZŐGÉP gazdasági igazgatója a vállalati tervezés legcélravezetőbb módszereiről beszélt, kiemelve, hogy egy évtizedes gyakorlat igazolja: a MEZŐGÉP Vállalat önelszámoló gyáregységei irányításának legfontosabb eszköze az alapos elemzésre épülő terv. Ezeknek a terveknek a konkrét feladatok mellett meg kell fogalmazniuk azokat a lehetőségeket is, amelyek a piac változó feltételéhez való alkalmazkodást segítik. Farkas József, a Gyulai Kötőipari Vállalat párttitkára beszámolt arról a gyors szakában 14 ezer lakást kell megépíteni a megyében. A termelő infrastruktúra két ágában, a szállításban és a hírközlésben biztosítani kell a termelési szféra kiszolgálásához szükséges fejlődést, és a lehetőségekhez mérten csökkenteni a megye viszonylagos elmaradását. 1981-ben plusz feladatként jelentkezik az árvízkárok további helyreállítása, tehát a feladatok itt sem csökkennek. Az" árufuvarozási igények a VI. ötéves terv során előreláthatóan 10 százalék körül fognak emelkedni. Vasúti közlekedésben az előző évi ütemet meghaladóan várható a növekedés. A személyszállításban javítani kell a jelentkező mennyiségi igények kulturált kielégítését, elsődlegesen az átlagosnál gyorsabban növekvő helyi és város környéki közlekedés feltételeit. A vasútnál a vágány hálózat és a kiszolgáló létesítmények további rekonstrukciójával fokozni kell az átbocsátóképességet. A karbantartás mellett növelni kell a közúthálózatunk korszerűsítését, a békéscsabai átkelési szakasz megvalósítását. Biztosítani kell a dobozi híd megépítését, a békési Kettős-Körös-híd munkálatainak elvégzését, valamint az elavult közlekedési eszközök viszonylag nagyszámú cseréjét, a közlekedés- és utasszolgálati egységek megvalósítását. Hírközlésben legfontosabb feladat a Crossbar-központnak a tervidőszak közepén történő üzembe helyezése. Még pontosabban és egyértelműbben fogalmazva: fejlődésről, amelynek eredményeként a kötőipari vállalat az utóbbi két évben megszabadult gazdaságtalan termékeitől, növelni tudta exportra gyártásának gazdaságosságát, s céljainak megvalósítására az újítókat is fel tudta sorakoztatni. A párttitkár szerint a továbblépésnek komoly akadálya, hogy a hazai nagykereskedelem nem reagál elég gyorsan az igények változására. Dr. Csikós Sándor, a Szolnok—Békés megyei Élelmiszer és Vegyiáru Nagykereskedelmi Vállalat igazgatója elmondta, hogy az elmúlt tervidőszakban az előirányzatokat túlteljesítve 37 millió forintról 60 millióra növelték az éves vállalati forgalmat. A szakmában elsőként vezették be a gépi adat- feldolgozást, s ugyanebben az időszakban Békés megyében 13 ezer négyzetméter új raktárterületet alakítottak ki. Kassai Béla, az Univerzál Kiskereskedelmi Vállalat igazgatója fontos feladatként fogalmazta meg a lakossági áruellátásban elért színvonal tartását az elmúlt évben keletkezett hiányosságok felszámolásával. Az ellátás zavarait, a hiánycikkeket frontáttörést kell végrehajtani a telefonálási lehetőségek javításában, mert lassan ez már a normális gazdasági és politikai élet egyik visz- szahúzó pontja megyénkben. A vállalatoknál és szövetkezeteknél az eddiginél sokkal rugalmasabban kell alkalmazkodni a kereslethez, figyelembe kell venniük az árváltozások keresletre gyakorolt hatását. Elő kell mozdítani az áru útjának lerövidítését. Az ipari javító és szolgáltató tevékenység végzésében a VI. ötéves tervidőszakban az előző tervidőszaknál mérsékeltebb, 6-7 százalékos évi növekedés várható, ezen belül azonban a lakossági szolgáltatás erőteljesebb fejlődésére lehet számítani.^ Kedves Elvtársak! Különösen fontos a megye szellemi kapacitásának mozgásba hozása, mind az ösz- szehangoló gazdaságirányítás, mind a végrehajtás területén. Tudjuk, hogy ebben lehetőségeinket még messze nem használtuk ki. Különösen fontos a pártszervek és -szervezetek gazdasági munkát segítő és ellenőrző tevékenysége, a megfelelő káderek nevelése, kiválasztása és munkájuk segítése. Ma olyan időszakot élünk, mikor a politikának még egyértelműbben kell segítenie a gazdasági munkát az önállóság és felelősség erősítése útján. A szakszervezetektől, a társadalmi szervezetektől és az érdekképviseleti szervektől azt kérjük, hogy a gazdaságpolitikai munkát állítsák feladataik középpontjába. A szocialista munkaversenyhez — a dolgozók önkifejezését szolgálóan — tömegeket kell kapcsolni. a változó körülményeket és követelményeket figyelembe kell venni. Törekedni kell a bekövetkező események, ösz- szefüggések előre történő meghatározására, a területi információ biztosítására, az ellentmondások és kapcsolati zavarok időben történő megsz ün tetésére. A feladat tehát nagy. de megvalósítható. A legnehezebb a feladatban az új szemléleti mód, a magasabb szinten szervezett végrehajtás, az önállóság növekedése, mely nagyobb felelősséget és bonyolultabb kapcsolatokat jelent, de a szocialista létünk alatt létrehozott szellemi és anyagi bázist megyénkben is képesnek tartjuk a megoldásra — mondotta befejezésül dr. Szabó Sándor. meggyőződése szerint az ipar és a kereskedelem együtt szüntetheti meg. Boross József, a KPM Békés megyei Közúti Igazgatóságának igazgatója arról szólt, hogy a közúti építkezésekben nagy erőfeszítéssel sikerült csökkenteni a megye úthálózatának az országos szinttől való elmaradottságát. 1981-ben a vállalatnak külön feladata az árvízkárok helyreállításának folytatása.- A tervek teljesítéséhez a továbbiakban az igazgatóságnak nagy teljesítményű speciális gépeket kell beszereznie. Sípos Mihály, a DÉLÉP vezérigazgatója felszólalásában többek között megjegyezte, hogy vállalatuk csak statisztikai szempontból számít megyén kívülinek, hiszen évek óta szolgálják már a megyei lakásprogram megvalósulását. A DÉLÉP az utóbbi években a lakásépítés mellett ipari beruházásainkból is kivette részét, s a megye igényeinek megfelelően a VI. ötéves tervben is kész teljesítménye növelésére. Az elhangzottakat zárszavában az aktívaértekezlet elnöke, Csatári Béla összegezte, megállapítva, hogy lehetőségeink, s a megfelelő források egyaránt adottak feladataink végrehajtásához. K. E. P. Hozzászólások
