Békés Megyei Népújság, 1981. január (36. évfolyam, 1-26. szám)
1981-01-23 / 19. szám
1981, január 23., péntek o Terven felüli nyereség Eredményes munkaverseny az Orosházi állami Gazdaságban A szocialista brigádok mun- kaverseny-vállalásait, azok teljesítését értékelte a minap az Orosházi Állami Gazdaság vezetősége. Kiderült: a XII. pártkongresszus tiszteletére és hazánk felszabadulásának 35. évfordulójára 21 szocialista brigád tett felajánlást, s minden területen várakozáson felüli eredményeket produkáltak. A munkaverseny-mozgalom- nak igen nagy a szerepe abban, hogy jó eredményekkel zárta a gazdaság az V. ötéves terv utolsó esztendejét. Az ötezer hektáros gazdaságban a termelési érték növekedése az előző évhez viszonyítva 10,5 százalék a tervhez képest 16%. Az egy főre eső termelési érték meghaladja a félmillió forintot. A gazdaság dolgozói személyenként 34 és fél ezer forint nyereséget és 82 ezer forint bruttó jövedelmet értek el. 1980-ra 18 millió forint nyereséget terveztek, s várhatóan meghaladják a 21 milliót. A szocialista brigádok az üzem összes termelési értéke növelésére kétmillió 674 ezer forint többletet vállaltak, amit csaknem ötmillióban realizáltak. Termelési költségek csökkentésében 10 és fél millió, energia-megtakarításban pedig egymillió 200 ezer forint az eredmény, ösz- szességében a felajánlások a vállalati eredmény elérésére igen nagy hatást gyakoroltak. A szocialista brigádok azért is tudnak minden területen helytállni, mert rendszeresen tanulnak. Csupán szakmai továbbképzésre 110-en jártak 1980-ban, középiskolába, szakmunkásképzésre harmincán. A brigádvezetők külön oktatásra jártak, s a politikai oktatásokon is ott voltak a brigádtagok. A munkásbrigádok közművelődési vetélkedőin is jól szerepeltek az orosháziak. Élen járnak a sportolásban csakúgy, mint a munkában. Természetesen a gazdaság vezetői is mindent megtesznek azért, hogy az adott lehetőségeken belül állandóan javuljon a dolgozók élet- és munkakörülménye. 1980-ban például átlagosan hét egész két tized százalékkal emelkedett a bérszínvonal, az V. ötéves tervben összesen 36,8 százalékkal. A gazdaság dolgozóinak évi átlagjövedelme — illetményföld nélkül — 50 ezer 700 forint. A gazdaság vezetői elismerésüket fejezték ki a szocialista brigádoknak az eredményes munkáért. Ök pedig beírták1 a naplóba, s ezzel lezárták a múlt évet, annál nagyobb gondossággal készülnek az 1981. gazdasági évre. a. Jó eredménnyel zárt a dévaványai Aranykalász Tsz A 7380 hektáron gazdálkodó dévaványai Aranykalász Tsz-ben jó eredménnyel zárták az V. ötéves terv utolsó esztendejét. A szövetkezet fennállása óta először adhat számot a vezetőség arról, hogy egy év alatt 12 millió 100 ezer forint nyereséget értek el. Az eredményekhez nagymértékben hozzájárult a jó munkaszervezés, a tagság fegyelmezett helytállása. A kedvezőtlen időjárás ellenére jó termést takarítottak be minden növényféleségből. Búzából például hektáronként 14 mázsával termett több, mint korábban. Lucernából 84 mázsás átlagtermést takarítottak be. A lucerna- lisztüzemben az olajtüzelésről áttértek a pakurafűtésre, így jelentős volt az energiamegtakarítás. Az állattenyésztésben kiemelkedő volt többek között a tehenészet. Magyartarka- állományuk tehenenként 4600 liter tejet adott 1980- ban. A korábbinál nagyobb arányú volt a sertéshizlalás. Vásárolt süldőket hizlaltak rendkívül nagy gondossággal. Ez az ágazat kétmillió forint pluszt hozott a szövetkezetnek. Nem kis fizikai megterhelést és még annál is nagyobb kézügyességet igényel a szőnyegszövés, s szinte kizárólag a gyengébb nem képviselőit találjuk a szövőszékek mellett Fotó: Martin Gábor Bauxitkészletek nyomában A magyar bauxitbányászat történetében a legmagasabb éves terv előirányzatának megvalósítását kezdték meg a Dunántúl hegyvonulatain, elsősorban a Bakony vidékén. Az 1981-es esztendőre összesen 140 000 méter kutatófúrást írt elő a Magyar Alumíniumipari Tröszt. Ennek a munkának az oroszlánrészét a Bauxitkutató Vállalat végzi el: 110 ezer méter fúrással szerez újabb információkat a föld alatti bauxitkészletekről. További húszezer méter fúrásra vállalkozott az Országos Földtani Kutató-Fúró Vállalat és 10 ezerre a Mecseki Ércbánya Vállalat. A nagyszabású munkát a társvállalatoknál is a Bauxitkutató Vállalat irányítja. Mint Verebélyi Sándor, a vállalat igazgatója elmondotta, a minden eddiginél nagyobb arányú kutatófúrást az indokolja, hogy az utóbbi évek felderítő kutatásai, prognózisai eredményeként nőtt a reménybeli területek mennyisége, s feltehető, a készletek 55 százaléka még nincs megkutatva, tehát elhelyezkedésükről, minőségükről nem rendelkeznek részletes adatokkal. A magyar alumíniumipar távlati fejlesztéséhez szükség van a mind teljesebb ismeretekre, amelyek alapján a gazdaságos bányanyitás szempontjából rangsorolhatók a lelőhelyek. Ugyanakkor a folyamatos termelés érdekében szükséges, hogy a kibányászott mennyiséget évente azonos mennyiségű megkutatott készlettel pótolják. A kutatófúrások során a legnagyobb erőket azokon a vidékeken összpontosították, ahol a leggazdaságosabban kitermelhető készletekre számítanak. így például Nyirád környékén mintegy 46 ezer méter kutatófúrást terveznek. Tovább folytatódik Ihar- kút-Farkasgyepü környékének kutatása is, mintegy 26 ezer méter fúrással. Ebben az évben 10 bauxitlencse kutatását fejezik be, és a részletes információkat átadják a bányászat tervezőinek. Fenyőfő vidékén a tervezés alatt álló bányához keresnek újabb ércmezőket, részletes és felderítő kutatásokat végeznek a Bakony-oszlop környékén, valamint a Vértes vidékén. Battonyáról Ajtó és ablak Szeptemberben esett legutoljára szó a lap hasábjain a Bat- tonyal Asztalosipari Szövetkezetről. Nem titok, akkor — a hullámvölgyben — nem sok biztosat mondhattak a jövőről. A szövetkezet számára három lehetőség kínálkozott kiútként: a TANERT-tel való szerződés, a kooperációs bútorgyártás és egy korábbról beígért beruházás. Annak, hogy egyik sem vált a szövetkezet fejlődésének emeltyűjévé, egy oka van: egyik sem valósult meg. A profilváltás tehát nem sikerült. Talpra állni viszont igen, méghozzá önerőből. Maradt az ablak- és az ajtógyártás, de maradtak a létszámcsökkenés gondjai is. Éves tervüket Jobb munkaszervezéssel, piackutatással 28 százalékkal teljesítették túl. Vannak még szabad kapacitásaik erre az esztendőre. Seregnyi még a bizonytalan tényező. A szövetkezet reálisan felmérte: lanyhul az érdeklődés fő termékeik, a hagyományos nyílászáró szerkezetek Iránt. Éppen ezért nemsokára újdonsággal jelentkeznek a piacon: a variálható — hőszigetelő ablakkal. Tudják, e takarékos világban nem szívesen veszik az emberek, ha kályháik melegének egy része az utcára távozik. A hőszigetelő szerkezeti elem három méretben készül, s a már meglevő ablakok mellé is beépíthető. Ebben az évben 4—5 ezer darabot gyártanak majd belőle. Szállításra várnak a négysoros adapterek Fotó: Veress Erzsi n MEZŐGÉP és a dialektika Tavaly leckét kapott dialektikából a Békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat. Rájöhettek, hogy a világon semmi sem örök és változatlan, és ami az egyik időpontban még erény volt, az a másikban már hiba lehet. Egyszer hopp,... A mindennapi életben ez a következőképp történt. Sokéves munkával, licencvásárlással, kooperációval, meghonosították a MEZŐ- GÉP-nél a kukoricabetakarító adapterek nagyüzemi gyártását. Ezek az adapterek — túlzás nélkül állíthatjuk — a világszínvonalat elérő minőségűek. Erre bizonyságul elég csak annyi, hogy a világ egyik legnagyobb kombájngyára az NSZK-beli Claas a MEZÖ- GÉP-től szerzi be adapter- szükségletének túlnyomó hányadát, sőt vannak olyan típusok, melyeknek gyártását r— éppen a magyar adapterek kitűnő minősége miatt — abba is hagyták. Néhány éve márt partnerük a Hesston is, mindkét cég a vásárolt adapterek nagy részét továbbexportálja, gyakran a saját neve alatt. A tőkés export nagyarányú felfutásával egy időben a szocialista országok érdeklődése is erősen megnövekedett. A KGST-szakosodás eredményeként a Békéscsabai MEZŐGÉP Vállalathoz került a kukorica- és az ipari növények betakarító adaptereinek teljes gyártmányskálája. Ezenkívül a hazai mezőgazdaság rohamos fejlődése is egyre több és több adaptert igényel. Némi túlzással azt mondhatjuk: még néhány évvel ezelőtt is úgy tűnt, hogy adaptergyártásban a felső határ a csillagos ég, szinte nincs az a rneny- nyiség, amit el ne lehetne adni. Az eredmények is ezt látszottak igazolni. Évről évre dinamikusan nőtt a termelés, 1979-ben rekord évet zárt a MEZŐGÉP, több mint egy- milliárd forintos árbevétellel. Hogy az igényeket kielégíthessék, erőteljesen átalakították termékszerkezetüket. Érthetően minden erőt az adaptergyártásra akartak összpontosítani, ezért igyekeztek minden más munkától megszabadulni. A struktúra átalakításáért, a gyártmányskála szűkítéséért sok dicséretet kaptak akkortájt, példaként szerepeltek más vállalatok előtt, hogy íme, így kell sikeresen végrehajtani a termékszerkezet-módosítást. No, de most jön a dialektika. 1980-ban alaposan megváltozott a szabályozó rendszer, a termelőszövetkezeteknek hirtelen nagyon kevés pénzük lett. Érthető módon csak arra költöttek, amire nagyon kellett, és inkább megjavították adaptereiket, de nem vásároltak újakat. Radikálisan csökkent tehát a belföldi kereslet. De bajba került a szocialista export is. Különféle kontingensproblémák miatt az eredetileg igényelt mennyiségnek csak egy részét tudták eladni. És mert a baj nem jár egyedül, a tőkés export növelésére sem nyílt lehetőség tavaly* Legnagyobb partnerük, a Claas éppen típusváltásra készült, természetesen ki akarta futtatni a régi raktárkészletet. Egyszóval: az 1979-ben még oly dicséretes egyprofi- lúság 1980-ra már gátló tényezővé változott. Minden mozog Valamely vállalat életképességének egyik döntő feltétele, hogy miként tud alkalmazkodni az ilyen és ehhez hasonló megváltozott körülményekhez. A Békéscsabai MEZŐGÉP Vállalat dicséretére legyen mondva, hogy nem a körülményeket kezdték szidni a bajokért, hanem belátták: a dialektika alaptörvénye, hogy minden mozog, és ez rájuk nézve a már említett következményekkel jár. A kedvezőtlen körülményeket ők nem tudják megváltoztatni, tehát egyetlen amit tehetnek: rugalmasan alkalmazkodnak. Villámgyorsan új taktikát és stratégiát dolgoztak ki. Egy dolog világos volt. A fő profil, a hosszú távú stratégiai termék továbbra is a betakarító adapterek családja marad. Előre vetítve a jelenlegi kutatási eredményeket, felmérve a fejlődés lehetséges irányait nem látszik valószínűnek, hogy az ezredfordulóig más módszerrel takarítanák be az ipari növényeket, mint manapság. Adapterekre tehát a jövőben is szükség lesz, sőt a terméseredmények fokozódásával egyre többre. A jelenlegi piaci visszaesés ezért csak átmeneti lehet, előbb- utóbb pótolni kell az elhasználódott berendezéseket, ezért a legrosszabb esetben három-öt éven belül újból nagyarányú felfutás várható. Ez az érem egyik oldala, de van egy másik is. Mégpedig- az, hogy meg is kell érni azt az időszakot, amikor az 1979-es évhez hasonló lesz a kereslet adapterekből. Addig taktikát kell változtatni és bővíteni kell a profilt a jobb piaci pozíciók elérésére. Szakszóval ezt úgy mondják: diverzifikálnak. Ennek jegyében készül el a vállalat VI. ötéves terv- koncepciója. Lényege: bővíteni kell a gyártmányválasztékot. Ebből következik, hogy nincs „rangon aluli” termék. Mindent el kell vállalni, ami a vállalat gépeivel gazdaságosan gyártható, különösen akko1' ha ez tőkés exportra is le ,etőséget nyújt. Ezért kötöttek máris több kooperációs megállapodást hazai vállalatokkal, és folynak a tárgyalások jelentős dollárelszámolású szállításokról is. Az újonnan exportálandó termékeknek nem sok közük van az adapterekhez, de ez nem baj. A lényeg: jó üzletnek ígérkezik. Irányváltoztatás Természetesen közben adaptereiknek is új piacokat keresnek. A dán Dronningborg céggel együttműködnek annak érdekében, hogy a partner új fejlesztésű gabona- kombájnját a MEZŐGÉP által gyártott kukoricabetakarító adapterekkel szereljék fel. Tavaly már minősítették a kísérletek eredményét, és a tervidőszak során kisebb mennyiségű eladásokra is számítanak. A jelen helyzet jellegéből adódik, hogy túlzottan hosz- szú távra nem lehet részletes tervet készíteni, ezért a MEZŐGÉP Vállalatnál is csak az idei célkitűzéseket határozták meg pontosabban. Ez azt mutatja, hogy a tavalyi mélypont után megkezdődött a felemelkedés. Árbevételük várhatóan 900 millió forint körül lesz, és ez több mint 10 százalékkal haladja meg a tavalyi szintet. A belföldi értékesítést 520 millió forintra tervezik, rubelexport-előirányzata 200 millió forint, míg a tőkés exportot 180—190 millió forintnyira várják. Ez utóbbi csaknem kétszerese az elmúlt évi értéknek. Termékekben kifejezve a fenti számok azt jelentik, hogy 1600—1800 kukoricabetakarító adapter 450—500 Hesston—SKA-silók ukori- ca-betakarító adapter, 500 napraforgóadapter, 300 rendrakó adapter értékesítését tervezik. Csehszlovákiának 140 millió forintért szállítanak kisgépeket, a Briban cégnek 31 millió forintért állítanak elő kisgépadaptereket. A diverzifikálás mutatja, hogy 210—220 millió forint értékben vállalnak különféle ipari kooperációkat. Ezeknek a célkitűzéseknek a teljesítésével jelentősen javíthatja fajlagos mutatóit a vállalat. Nő majd a nyereség és a hatékonyság. Ennek megfelelően hajthatják végre a bérfejlesztést is. Nincs tehát vész a MEZŐGÉP-nél, a hajó nem süllyed, csak irányt változtat. Ügy, ahogy azt a gazdasági -élet széljárása éppen megköveteli. ónyai László /
