Békés Megyei Népújság, 1980. szeptember (35. évfolyam, 205-229. szám)

1980-09-02 / 205. szám

1980, szeptember 2., kedd o Eredményesen dolgoznak az orosházi asztalosok Gyulai Harisnyagyár Jó orsózás: fél kötés Nehéz munka volt az 1980-as év terveinek elké­szítése az Orosházi Faipari Vállalatnál. A vállalat ve­zetői nem látták, és nem is láthatták tisztán, hogy milyen hatással lesz a sza­bályozó rendszer módosítása, a termelői árak és a bútor fogyasztói árak változása termelésükre. Anyagellátási problémáik is voltak, nehe­zen tudtak beszerezni fe­nyőt, bútorlapot és bútor­szövetet. Ezért a tavalyihoz képest, amikor kiemelkedő­en jó esztendőt zártak, és árbevételük 132 millió fo­rintra rúgott, szerényebb nyereséget, és mindössze 115 millió forint árbevételt ter­veztek. Azután ahogy teltek a hónapok, kiderült, hogy jobb lesz az eredmény a vártnál. Menet közben mó­dosították a tervet, növelték az árbevételt és a nyeresé­get. A fenyő- és bútorlap- ellátásúk jelenleg kielégítő, csupán bútorszövetből van kevés. Ez nagy gondot okoz a vállalatnak, hiszen össz­termelésüknek a fele kárpi­tos termék. Kedvezően hatott a nyere­ség alakulására a szervezési, anyag- és energiatakarékos­sági intézkedések bevezeté­se. A drága valutáért vásá­rolt fenyő helyett, ott, ahol ez a termék' minőségét nem befolyásolja, nyárfát hasz­nálnak. Egy újítás révén pedig több, mint egymillió forintot takarítanak meg a partvisnyél megmunkálása során. Az új gép nemcsak kiiktat egy munkafázist, de jelentős, 20%-os anyagmeg­takarítást is jelent, ami azért is figyelemre méltó, mert osztályon felüli fenyő­fűrészáruról van szó. Csök­kenő létszám és növekvő teljesítmény mellett a válla­lat vezetői remélik, hogy az elmúlt évit megközelítő jó eredményt érhetnek el. Noha általában a bútor­piacra a pangás jellemző, az Orosházi Faipari Vállalat­nak nincsenek értékesítési gondjai. Az áremelkedés miatt ugyan arra számítot­tak, hogy a kereslet visz- szaesik, de ez nem volt olyan mértékű, hogy a terv- teljesítést veszélyeztetné. A sikeres piaci munkához hozzájárul az is, hogy ter­mékeiket közvetlenül, a nagykereskedelmi vállala­tok kiiktatásával szállítják a kiskereskedelemnek. így gyorsabban kerül üzletbe a bútor, és a vállalat készáru­készletei is minimálisak, mivel a szalagról lekerülő termékeiket azonnal szál­lítják. Rendszeresen kikérik a boltvezetők véleményét a fogyasztók igényeiről, és gyorsan, -rugalmasan alkal­mazkodnak' a kereslet vál­tozásaihoz. Folyamatosan lépnek be új termékek, de régi hagyomány, hogy 3—4 évenként egy nagyarányú termékváltást hajtanak vég­re. Ilyenkor vállalati ter­mékbemutatót rendeznek, ahová meghívják vala­mennyi partnerüket, és meghallgatják, a gyártásnál figyelembe veszik’ vélemé­nyüket, javaslataikat. A vál­lalat most is nagyobb ará­nyú termékváltásra készül. Szeptemberben fogják be­mutatni többek között a „Bajnok” lakószobacsalád új tagjait, a „Bajnok 3-as” szekrénysort magasított ki­vitellel és kettő, akasztós szekrénnyel, valamint a rusztikus stílusban készült, nagyon mutatós „Bajnok 4- es” szekrénysort. Újdonság lesz a „Pálma” kárpitos gar­nitúra is. Exportra válogatják a libamájat a Mezőkovácsháza és Vidéke ÁFÉSZ kunágotai baromfifel­dolgozó részlegében Fotó: Veress Erzsi Mérőkészülékek radioaktív sugárzással Több ÉTI-gázkazán A Békés megyei Vegyes­ipari Vállalat gyomai gyár­egységében az idén eddig ezernél több, kilenc típusú melegvíz-fűtéses, úgyneve­zett ÉTI-gázkazán készült el. Minőségi kifogás egy alka­lommal sem volt. Év végéig a kereskedelembe még mint­egy 2 ezer gázkazán kerül, melyek közül a legkereset­tebbek a családi házak fű­tését szolgáló ÉTI—15 és 25- ös típusúak. A kereskedelem igényeit a gyáregység egyelőre nem tudja kielégíteni. Ezért a vállalat — az energiaracio­nalizálási fejlesztés kereté­ben — állami támogatással növelte a gyártástechnológiai színvonalat. Az eredmény jö­vőre mutatkozik majd meg, amikor már több ÉTI-gázka­zán készül, és ezeknek a ha­tásfoka 82—83 százalékról 85—86 százalékra emelkedik majd. A gyáregység új terméke a RIVAL típusú, univerzális (gáz-, olaj- és szén-) fűtésű kazán, amelyet a gyáregység fejlesztett ki. Ennek a gyár­tását az idén kezdték el. A BNV-n díjat nyert. _ Mintegy ezer izotópos, ra­dioaktív sugárzással működő mérőberendezést használnak a hazai üzemekben, vállala­toknál. Csupán a timföld­gyárakban mintegy 200, a cementgyárakban pedig 100 ilyen készülék működik. Ezek több mint 90 százalékát a Magyar Tudományos Aka­démia Izotópintézetében fej­lesztették ki és állították elő, itt két évtizedes a múltja en­nek a munkának. Rózsa Sándor, az intézet nukleáris elektronikai osztá­lyának vezetője az MTI mun­katársának elmondta, hogy míg a kutató-fejlesztő mun­ka kezdetén alig lehetett ta­lálni kísérletezésre, együtt­működésre hajlandó ipari partnert, addig ma már nem tudják kielégíteni a készülé­kek iránti igényeket. Az el­múlt hetekben fejeződött be például az egyik budapesti öntöde rekonstrukciója, s en­nek során automatizálták a formázógépek homokellátá­sát. Az új homokellátó auto­matarendszer vezérléséhez 40 speciális radioaktív sugár­zással működő berendezést szereltek fel. Az intézetben kifejlesztett berendezéseket elsősorban olajvezetékeknél, bányákban, kotróhajókon, ve­gyi- és élelmiszerfeldolgozó üzemekben használják. Az izotópos mérések elő­nye, hogy folyamatosan, az anyag érintése, károsodása nélkül történnek, s a mért adatokból könnyen következ­tethetnek az átlagértékekre a szakemberek. Amíg egyéb — például fénysugaras, ultra­hangos — mérőeszközök mű­ködtetése energiát emészt fel, s folyamatosan felügye­letet, karbantartást igényel, addig a radioaktív sugárzás előállítása sem energiát, sem különös karbantartást nem igényel, működési megbízha­tósága pedig szinte 100 szá­zalékos. Az MTA Izotóp Intézeté­ben kifejlesztett mérési eljá­rásokat az ipar minden te­rületén alkalmazhatják. A szakemberek véleménye sze­rint a hazai készülékek kor­szerűségben elérik a nemzet­közi szintet. Az intézet kutatógárdája kifejlesztette a készülékhez kapcsolódó ellenőrző beren­dezést is, amely esetleges üzemzavar esetén azonnal jelzi a hiba okát. A Gyulai Harisnyagyárban az év első felében tizenki­lenc 2—ÄN szovjet, 24 cseh­szlovák ANGE típusú körkö­tő gépet állítottak üzembe. A következő hónapokban to­vábbi automata gépeket vár­nak a Szovjetunióból. A be­rendezések üzembe állítása eddig figyelemre méltó, ter­melékenységet növelő intéz­kedésekkel párosult. A már említett szovjet gé­peket januárban kapta meg a gyár. A csehszlovák tex­tilipari gépeket gyártó vál­lalattal pedig februárban ab­ban állapodtak meg, hogy június végéig tíz, a harma­dik negyedévben további 14 gépet adnak át a gyulaiak­nak. Északi szomszédaink azonban már májusban tel­jesítették vállalásukat. — Hónapokkal korábban döntöttünk arról, hogy a gé­pi beruházásokkal párhuza­mosan átcsoportosítást haj­tunk végre. Az ANGE-gépek tervezettnél hamarabbi meg­érkezése a feladat megoldá­sának felgyorsítását tette szükségessé, közben át kel­lett alakítanunk az épületet is. A nagyobb munkatermek kialakítását úgy oldottuk meg, hogy nem álltak le a harisnyakötő gépek. Ez, és a gyorsan elvégzett munka tmk-dolgozóink érdeme — hallottuk Nagy Sándor ter­melési osztályvezetőtől. Az ésszerű munkaszerve­zés érdekében öt teremben összesen háromszáz gépet mozgattak meg, csoportosí­tottak át. Ezzel nemcsak a nyersanyag, illetve félkész­termék útja lett rövidebb és kisebb az anyagmozgatásra szánt idő, de az átszervezés- jelentős munkaerő-megtaka­rítással is járt. A blokkok és hosszú sorok kialakításával egy asszony a korábbi 12 he­lyett most húsz kéthengeres, több színmintás harisnyakö­tő gépet kezel. Az egyhenge- res, kétszínű terméket előál­lító gépek esetében pedig egy kötőnő a korábbi húsz helyett, akár 34 gépet is „irá­nyíthat”. A kéthengeres kötődében az átcsoportosítás előtt egy műszakban 24 kötőnő dolgo­zott. most 15. De mind az öt munkateremben csökkent a létszám, miközben a terme­lés nőtt. Ezt bizonyítja az egy főre vetített termelé­kenység 15 százalékos emel­kedése is. A hatékonyságot növelő in­tézkedések közül azonban ez csak az egyik volt. Két blokkban is bevezették a da­rabbérezést. (Egy blokkhoz 50 gép tartozik.) A munka- területhez tartozó gépmester és segédje (a gyárban egy­szerűen csak műszakiak) is a gépek teljesítményével arányban kapják fizetésüket. A darabbérezést követően már a műszaki érdeke is Nagy teljesítményű, ANGE típusú harisnyakötögépen készül a közkedvelt frottír zokni a Budapesti Harisnyagyár gyulai üzemében Fotó: Veress Erzsi lett, hogy több és jobb mi­nőségű harisnya készüljön. Ezért azután jobban segítik a kötőnők munkáját. Az „új” teljesítménybérezést követő­en nemcsak a termelés nőtt, de a bérek is magasabbak lettek. A két munkaterüle­ten a termelékenység végül is további 15 százalékkal nőtt. Igaz, ehhez az is hozzájá­rult, hogy ma már jobb nyersanyag áll a dolgozók rendelkezésére. Ez azonban nem elsősorban a nyersanya­got előállító vállalatok érde­me. A harisnyagyártók kö­zött már régen az a mondás járja; jó orsózás, fél kötés. Éppen ezért vezették be a gyárban a kétszeri átorsó- zást, amikor is paraffinnal kenik be a fonalat, amely ezt követően már nem foszlik, és szebb lesz a kötés is. A két­szer átorsózott fonal szaka­dás nélkül bírja a kötést, ke­vesebb az állásidő. Az átorsózásra annak el­lenére is szükség van, hogy a Budapesti Harisnyagyár — amelyhez a gyulai is tarto­zik — az utóbbi időben töb­bet fizet a jó fonalért. A termelékenység további növekedését eredményezte a szálazó részleg létrehozása. Újítással forgató- és vágó­gépeket alakítottak ki. tgy ezt a műveletet nem a kö­tőnők végzik, akiknek ezál­tal több idejük jut a gépek kezelésére. Más munkaterületek sem maradtak ki az ésszerűsítő intézkedésekből. A raktár­ban például a korábbi tizen­kettő helyett most kilencen dolgoznak, a darabbérezés következtében a kötődében az anyagmozgatók számát is csökkentették. Az úgyneve­zett ANGE-teremben beve­zették a házilagos kivitele­zésű konténeres anyagszállí­tást. Az átalakításokkal, átcso­portosításokkal természete­sen a munkakörülmények is javultak, ám ami a gyár eredményességét illetően még ennél is fontosabb: folyama­tosabbá vált a termelés. Az év első felében 1,3 millió pár harisnyával állítottak elő többet, mint az elmúlt év azonos időszakában. így min­den remény megvan arra, hogy teljesítsék tervüket, vagyis a tavalyinál kétmil­lióval több — ez 32 millió — pár harisnyát gyártsanak. Az új és korszerű gépek azt is lehetővé teszik, hogy to­vább javuljon a végtermék minősége. Erre nagy szükség van. A Budapesti Harisnya- gyár ugyanis több mint öt­ven országba exportálja ter­mékeit, köztük a gyulai ha­risnyákat is. Kepenyes János Négy megye tudományos együttműködése Fejlesztési hitel 100 millió forint exportfej­lesztő hitelt kapott a Magyar Nemzeti Banktól a győri RÁ- BATEXT Textilipari Válla­lat. Hazánkban egyedül Győ­rött gyártanak zsebkendőt, s hazai igények kielégítése mel­lett már évek óta jelentős exportot bonyolítanak le. Minthogy az eddigi tapasz­talatok szerint jók a piaci lehetőségek, a gyár vezetése a zsebkendőgyártás fejleszté­sére kérte és kapta meg a hitelt. A 100 millió forintot teljes egészében korszerű gé­pek beszerzésére költik. Je­lenleg évente mintegy 30 millió zsebkendőt gyártanak, s ezt a mennyiséget 10—12 millióval növelik. Az Építőipari Tudományos Egyesület a gyakorlatban is bizonyította, hogy az együtt­működés nemcsak termelő- egységek között lehet gyü­mölcsöző. Évekkel ezelőtt alakult ki a munkakapcso­lat az ÉTÉ Békés, Csongrád és Bács-Kiskun megyei cso­portjai között. Az együttes teendőkről a megyei szer­vezetek vezetői az évente rendszeresen megtartott kö­zös vezetőségi üléseken ha­tároznak. A békéscsabai együttes ülésen a tavaly novemberi kecskeméti találkozón elha- tározottak teljesítését mér­ték föl, majd a megyei szer­vezetek titkárainak beszá­molója után fontos kérdés­ben foglaltak állást. Esze­rint a négy megye építőipari tudományos egyesületi cso­portja a műszaki fejlesztés­ben a könnyűszerkezetes csarnoképítés, a vázpanel- szerkezet, a Kelit-rendszerű védőcsatorna-építés és az egyéb korszerű építésmódok és építési anyagok alkalma­zásában fejt ki közös te­vékenységet. Megállapod­tak abban is, hogy minden­nek eredményeit és tapasz­talatait jövőre Szegeden összegzik majd.

Next

/
Thumbnails
Contents