Békés Megyei Népújság, 1979. december (34. évfolyam, 281-305. szám)
1979-12-02 / 282. szám
1919. december 2., vasárnap o laNiWkTiM Vélemény a bérezésről... Nem kérdem, mióta dolgozik, azt kérdem: hogy dolgozik Az idő múlásával olykor módosulnak az értékítéletek. Krajcsó László 11 éve dolgozik a Békéscsabai Forgácsolószerszám-gyárban. Ebből három évet töltött az üzemben ipari tanulóként. Esztergályos. A tizenegy év éppen elég ahhoz, hogy tapasztalatokat szerezzen valaki, következtetéseket, gondolatokat érleljen a munkáról, a munkahelyéről. Annak idején a gyár ipari tanulóiként 15-en végezték el a szakmunkásképzőt. Tizenöten. Maradtak négyen... A többiek felkerekedtek a több pénz, a jobb (s talán kényelmesebb?) munka reményében. Hogy milyen sikerrel jártak? Ha már nem szolgálja a célt — Néha, amikor nagyritkán találkozom valamelyi- kőjükkel, bizony hamar kiderül, nekik sem jobb, bárhol is dolgoznak a szakmában. Nem jobb, igaz nem is rosszabb ... Arra a következtetésre jutottam, aki dolgozik, azt megbecsülik. Megbecsülik, és ez a legfontosabb — ismétli még egyszer. Az esztergagép is ismétli a műveleteket, ha úgy akarják. Ismétli, ismétli... Közben megáll, rövidebb-hosz- szabb időre, mert megállítják. Van amikor végezhetné a műveleteket egymás után, de nem, mert a gép „gazdája” mást csinál... Vár a munkára, állítja, majd újra állítja a gépet, beszél a szomszédjával... — Egyre többször váltunk szót arról, milyennek kell lenni az új bérezési formának, hogy a kereset még jobban függjön a munkától. Most azonos teljesítmény után az kap több pénzt, akinek magasabb az órabére. És kinek több az órabére? A régebben itt dolgozóké. Néhány év múlva már én is közéjük tartozom. Ám mégis igazságtalannak tartom, hogy azonos munkáért csak azért kapjon többet valaki, mert régebben dolgozik. Ne azt díjazzák, kinek hány éve van, -hanem a munkát. Lehet-e? Le lehet-e dönteni egyik napról a másikra kockánként összerakott építményeket? Lehet-e, ha kiderül róla, már nem megfelelően szolgálja a célt. Kell! Még ha a szemléletünkbe mélyen beivódott is, még ha sérti néhány ember pillanatnyi érdekeit is? Van-e mozgósítható erő? — Mindenki abban bízik, hogy végül is az lesz a mérvadó, ki mennyit, és hogyan dolgozik. Mert bármennyire is szorosak a normaidők, jó a szervezés, van mozgósítható erő. Csak megfelelő ösztönzés kell. Persze valamennyire eddig is érvényesült az azonos munkáért azonos bért elve. Valamennyire és áttételesen. Ügy gondoljuk, a darabbérezés lenne a legmegfelelőbb megoldás. A törzsgárdatag- ságot, az egy helyben eltöltött időt pedig más módon kellene elismerni. így is előfordulhat azonban, hogy a régi ellentmondások helyébe újabbak lépnek fel. Megtörténhet, hogy a néhány éve dolgozó több bért kap, ha jobban végzi a munkáját, mint a húszéves törzsgárdatag. Ilyen helyzetben még szembetűnőbb lesz, ha nem teremtik meg a folyamatos munka feltételeit. — Nemegyszer előfordul, hogy nem megfelelő az anyag minősége. Egyszer keményebb, mint az esztergakés, máskor puha. Ilyenkor hőkezelni kell a vasat. A baj akkor kezdődik, ha csak az esztergályos veszi észre a hibát. Ilyenkor rendszerint más munkát kapunk, s a gép átállítása újra 30, vagy 60 percet vesz igénybe. A kieső időt persze.' kifizetik, az órabér 80 százalékát kapjuk. Az anyaghiba miatti kiesések persze csökkenthetők. Nem törvényszerű ugyanis, hogy a gép beszabályozása után vegyék észre; az anyagot hőkezeltetni kell. A vaslemez szilárdságát mérőműszerekkel rendszerint ellenőrzik, ám itt is tüzetesebb munkára lenne szükség. A kérdés ezek után már szinte önmagától adódik. Ha ilyen az alapanyag, milyen a végtermék minősége? — A késztermék a minőségellenőrhöz kerül, aki megállapítja, hogy kifogástalan termékről, anyagselejt- ről, vagy úgynevezett mun- kaselejtről van szó. Ha sok a selejt, veszélybe kerül a szállítási határidők betartása. II teljesítménnyel együtt Van a gyárban minőségi bérezés is. Hogy ez mennyire ösztönző? Havonta 150— 200 forintról van szó. Ez a keresetnek alig 5 százaléka. Minőségi bért csak az kap, akinek nincs az adott hónapban munkaselejtje. Nem egyértelmű azonban, mi a kifizetődőbb (a munkásnak), lassabban és pontosabban dolgozni vagy gyorsabban, vállalva azt, hogy selejtet is gyártanak. — Azt hiszem, nem vagyok egyedül véleményemmel, többet kellene fizetni a minőségi munkáért. Ugyanakkor a sei ej tért fokozottabb anyagi felelősségrevonás lenne szükség. Ez alapkövetelmény, hiszen termékeink jelentős részét exportra szállítjuk. A bérezés formái szinte állandóan módosulnak. Ez egyben szükségszerűség is, ha azt akarjuk, nőjön a termelékenység, javuljon a minőség. A több és jobb munkáért kifizetett többletbér a leggyorsabban megtérülő „beruházás”. — Van az emberekben egyfajta beidegződés, amely az egyenlősdi felé vonzza őket. Szakítani kell a rossz hagyományokkal. A teljesítménnyel azonos arányban nőjön a kereset — vallja Krajcsó László, aki 1974 óta párttag. Véleményével nincs egyedül. Pláne ha még az is kiderül, a bérezésnek olyan formája is létezik, amely a teljesítmény visszafogására ösztönöz. — A 105 százalék feletti teljesítmény 50 százalékát számoljuk csak el. Ennek bevezetésére azért volt szükség, mert azt vettük észre, hogy a teljesítmény növekedése a minőség rovására megy — mondja Kulik Andor üzemvezető. így válik érthetővé, miért fogalmazódik meg szinte mindenütt nap mint nap az ösztönzőbb bérezés bevezetésének szükségessége. Kepenyes János Hogy az előrehaladás gyorsabb lehet, ha a gazdasági, politikai munka egymást erősíti, az bebizonyosodott a Dél-Alföldi Tégla- és Cserépipari Vállalat Il-es gyáregység (Békéscsaba) pártszervezetének beszámoló taggyűlésén. Annyira természetesen egybekapcsolódott a társadalmi lét e két folyamata, mint a földi élet feltételei: a víz és a levegő. És bizonyságot nyert az is a taggyűlésen: miként a földi élet nélkülözhetetlen forrása, a nap melege, a magasabb rendű társadalmat sem lehet építeni marxista párt nélkül. Ez kiviláglott a beszámoló azon részéből is, amely arra emlékeztetett, hogy amikor öt évvel ezelőtt elhatározták: a gyáregységben meg kell szüntetni az egészségre ártalmas, nehéz fizikai munkát; a hagyományos téglagyártást váltsa fel az automatizált gyártás, voltak, akik megmosolyogták ezt a célkitűzést. De mert a gazdaság vezetői, s a pártszervezet kommunistái e feladat megoldásáért dolgoztak, jövőre, 1980-ban működésbe lép a korszerűsített üzem, melynek munkálatai 1977- ben kezdődtek meg. S a taggyűlésen az is elhangzott: tizenöt évvel ezelőtt gondolni sem merték volna, hogy ebben a gyáregységben gépek gyártják, hordják és rakják majd a téglát. S ezzel megteremtették annak a lehetőségét, hogy a lakosságot korszerűbb és minőségileg jobb áruval lássák el. & A taggyűlésen ugyanakkor az is szóba került, hogy „ma már nem elég, és a jövőben még inkább nem lesz elég” csak azt tudni, hol kell a lapát nyelét megfogni. Ezért az előző ötéves időszakban a termelés folyamatosságának biztosítása mellett figyelmüket a politikai, szakmai ismeretek bővítésére is fordították. Ezen idő alatt a gyáregység dolgozóinak kétharmada részt vett valamilyen oktatásban. Kilenc párttag elvégezte a marxista esti egyetemet, nyolcán a marxista középiskolát, ketten az egyéves egyetemi előkészítőt, egy az egyéves pártiskolát, öten pedig az öthónaposat. A társadalmi ismeretek bővítését szolgálták a politikai vetélkedők is. S az öt év alatt az általános iskola 8. osztályát és a középiskolát összesen ötvenhatan fejezték be, tízen szakmunkástanfolya- mot, nyolcán motorkezelői, tizenhármán brigádvezetői, tizenhatan kötöző-, tizenket- ten könnyűgépkezelői, harmincegyen pedig kisgépkezelői tanfolyamot végeztek. És kilencen az építőipari szak- középiskolában tanulnak most. így teremtik meg a 143 milliós üzemi rekonstrukció személyi feltételeit. A beszámoló taggyűlésen erőteljes hangot kapott, hogy a pártszervezet vezető szerepe azért valósul meg, mert a gyáregység dolgozóival szoros kapcsolatban él. Ennek egyik formája, hogy a szocialista brigádvezetők közt vannak párttagok, húszonegy kommunistát a tömegszervezetekhez köti a pártmegbízatása, és vannak, akik oktatásvezetők. A gyáregység dolgozóival való kapcsolat állandó erősítésének jó bázisai a pártcsoportok. S a nyolc pártcsoport döntései nem óhajokat tartalmaznak, hanem érdemi feladatokat. De nem elégséges még a pártcsoportok termelést ellenőrző munkája, nem számoltatják be rendszeresen a gazdaságvezetőket. A jövőben ezt a fogyatékosságot korrigálni szükséges. És erősíteni kell az egyes párttagok felelősségérzetét, mivel nehezen fogadható el az olyan indok, hogy azért marad el egyikmásik a taggyűlésről, mert rokonlátogatóba megy, hogy cipőt, kalapot vásárol, vagy a kertjét kapálja. Mert nem valószínű, hogy az ilyen természetű dolgoknak éppen a taggyűlés napjára szükséges esniük. Mivel a párttaggyűlés nem egy rendezvény a sok közül, hanem a vezetésben való részvételt jelenti, hiszen azon foglalnak el álláspontot, döntenek termelési, politikai, személyi ügyekben. Ugyanakkor a taggyűlés azt is megállapította, hogy a gyáregységben nevelkedett párttagok máshol is megállják a helyüket. Az öt év alatt 21 új párttagot vettek fel, de a taglétszám nem nőtt ennek arányában, mert a gyáregységből tizennégy párttagot a vállalat más egységeibe helyeztek át a gazdasági vezetők, és az ottani pártszervezetekhez tartoznak most már. S ezeknek a párttagoknak a nagyobb hányada magasabb beosztást kapott az előzővel szemben. ÍI4ÍT4-*> *i> Egybehangzóan állapította meg a taggyűlés, hogy a gyáregység nehéz öt esztendőt hagyott maga mögött. Ennek egyik okozója volt a létszámhiány, ami abból is érzékelhető, hogy az 1975. évi 23 szocialista brigádot 15-re kellett összevonni, mivel több dolgozót a vállalat más egységeibe helyeztek át, mások meg kiléptek a gyáregység kötelékéből. Ennek arányában a szocialista brigádtagok száma 330-ról 180-ra csökkent. A taggyűlés ugyanakkor kifejezte' elismerését azoknak, akik a gyáregységben helytálltak, mert egy brigád elnyerte az aranykoszorús jelvényt, három az ezüstöt, hét a bronzot, és két brigád pedig a szocialista címet. De a taggyűlés arról sem hallgatott, hogy a munkafegyelmet tovább szükséges erősíteni, mert az elmúlt öt évben előfordult, hogy egyesek kisebb-nagyobb mértékben megszegték a munkafegyelmet. Emiatt hetvenen írásbeli figyelmeztetést kaptak, megrovást tizenhármán, egynek csökkentették az órabérét, egyet pedig elbocsátottak a vállalattól. Ennek megfelelően hangzott el, hogy csukódjanak be a kiskapuk; ha valaki nem tartja be vagy kijátssza a törvényeket, mások rovására igyekszik előnyöket szerezni, szigorúan vonják felelősségre a jövőben, is! Szóba került a taggyűlésen átdolgozok életszínvonalának az alakulása is, miszerint az 1975-ben elért évi 30 ezer 848 forint átlagkereset 1979-ben meghaladja a 42 ezer forintot. De azt sem titkolták, hogy a gyáregységben elmaradott a szociális ellátás, főleg fürdőben és öltözőben van hiány. Ezért a következő öt év egyik feladata, hogy a gyáregységben kiépüljenek a megfelelő szociális létesítmények. Ez a dolgozók közérzetének a javítását szolgálja. Mivel a háromszázvala- hány dolgozó közül százan harminc éven aluliak, sok szó esett a KlSZ-alapszervezet- ről. Az elhangzottak szerint az ifjúsági szervezet munkája az elmúlt öt évben nagyon hullámzó volt. Ennek egyik okát abban látják a gyáregység kommunistái, hogy a KISZ-alapszervezet vezetői sűrűn cserélődtek. A fiatalok szerint ennek az is oka, hogy kevés támogatást kapnak az egyes munkahelyi vezetőktől. Az alapvető ok mégis az, hogy a KISZ szervezeti élete elégtelen; rendszertelenek a vezetőségi ülések, a taggyűlések. Mint ahogy kevés az, hogy a 26 KISZ-tag közül csak 3—4 dolgozik az ifjúsági szervezetben, ugyanúgy kevés, hogy a gyáregység 100 fiatalja közül 26 a KISZ-tag. Ezért elsősorban a KISZ- alapszervezet vezetőségi munkáját kell megjavítani, és szívós, kitartó munkával bevonni az ifjakat a KISZ, hatókörébe. Azoknak a fiataloknak, akiket KlSZ-aján- lással vettek fel párttagnak az elmúlt öt évben, legyen feladatuk az ifjúsági szervezet életének a fellendítése. Hiszen a KISZ-nek kell irányítania a fiatalok politikai, szakmai, iskolai képzését. Természetesen erre minden párttagnak figyelmet kell szentelnie. Mert ahogy az egyik felszólaló mondta: akié az ifjúság, azé a jövő! Kifejezésre jutott a taggyűlésen, hogy a társadalmi, politikai kérdések soha nem szorulhatnak a háttérbe, hiszen az ember természeténél fogva politizáló és bizonyos erkölcsi normákat követő lény. Éppen ezért a pártszervezet kommunistái tudják, hogy a párt nem önmagáért van, s nem csak politikája, hanem egész működése is a szocialista építést szolgálja. Cserei Pál Győzött a HflKI pontya Befejeződött az őszi idénymunka a Szarvasi Haltenyésztési Kutató Intézet halastavain, az idén 5 ezer mázsa, ebből 2 millió növényevő halat halásztak le. A busák, pontyok nagy része a belföldi fogyasztókhoz és az édesvízi halak iránt egyre nagyobb érdeklődést mutató külföldi piacokra került. A kisebbik részét tenyésztési célokra az ezzel foglalkozó termelőszövetkezetekhez és népesítőanyagnak a horgászterületekre szállították. Magyarországon a halászatnak igen nagy a feladata, mivel a MÉM és az OTH hosszú távú fejlesztési koncepciója szerint az 1979-es személyenkénti 3 kilogramm halhúsfogyasztást 1980-ra 4,5 és 1990-re pedig 9,5 kilogrammra kell növelői. Kedvezően alakul az édesvízi halak kereslete a világpiacon is, így a hazai vízkészletet fokozottan kell a halhústermelés szolgálatába állítani. Ezért szükséges a halgazdasági kutatások hatékonyságát növelni, s elérni, hogy a halhústermelés dinamikusan fejlődő ágazattá váljon. Kutatási terület a hagyományos tógazdaság és biztonságának továbbfejlesztése, a legkorszerűbb intenzív módszerek, ezen belül a recirkulációs zárt halrendszerek, a ketreces haltenyésztés, az átfolyóvizes-levegőztetett tavak technológiájának kidolgozása. Nagyon fontos a természetes vizek, a holtágak halállományának növelése, amit nemcsak a környezetvédelem, de az évről évre nagyobb horgászlétszám is igényel. A Szarvasi Haltenyésztési Kutató Intézet tudományos tevékenységének három osztálya van, a tenyésztési, a biológiai és a technológiai. A tenyésztési osztályon a ponty fajtajavításával, az új hibrid hálák előállításával és elterjesztésével foglalkoznak. Az idén a . tógazdasági ponty keresztezésével sikerült olyan fajtát kikísérletezni, amely- lyel 20—30 százalékkal javul e hal termelőképessége. A sikert az 1979-es év hozta meg a HAKI-nak azon az öt kutatócsoport „verseny- pontyának” összehasonlításán, amely az Országos Mezőgazdasági Fajtakísérleti Intézet irányításával zajlott le. Az azonos etetési technológiával és természeti feltételek közepette neveltek közül a szarvasi 215-ös hibrid győzött, a súlygyarapodás, a takarmányértékesítés, a vágóérték és a megmaradás, vagyis a legfontosabb mutatók vizsgálatában. Ebben az évben folyik egy külföldi halfajta, a foltos és kék harcsa honosítása, egyelőre zárt rendszerben, karanténban vannak. Szintén az idei év nagy eredménye, hogy sikerült továbbfejleszteni a halak évszaktól független, évente többszöri mesterséges szaporítását. A másik osztály a haltenyésztés biológiai feltételeit tanulmányozza. Jelenleg a tavakban levő szerves és szervetlen anyagok forgalmának biztosítására tesznek erőfeszítéseket, főleg a természetes tápanyagokat kívánják maximálisan hasznosítani. Kutatási téma a halak fehérje-, zsír- és vitaminszükséglete, erre alapozva hozták létre az országban egyedülálló haltápüze- met, amely folyamatosan gyártja a ponty-, pisztráng-, harcsa- és kecsegetápokat. A technológiai osztályon sikerült kifejleszteni a ponty kétéves üzemformáját, ami azt jelenti, hogy három év helyett két év alatt állítják elő a 100 gramm fölötti súlyú, értékesíthető halat. A harcsaivadékok nevelésének több fázisú technológiája is kidolgozást nyert, ebben az első lépés: a mesterséges harcsaszaporítás. A ketreces haltenyésztés kísérleteit jövőre hasznosítják nemcsak a HAKI-ban, hanem a sziget- szentmiklósi termelőszövetkezet bányagödrében is. Űj módszerrel, a Keleti- főcsatorna és a holtágainak hasznosításával 1979-ben egy hektáron 306 mázsa halhúst állítottak elő. A recirkulációs zárt halrendszer az idén üzemelt először, mint új léA recirkulációs halrendszer Fotó: Veress Erzsi tesítmény, és szintén ez évben indult el a ragadozó halak, (süllő, foltos és kék harcsa) honosítása, és az angolna telepítésének kísérletei. örvendetes, hogy a megyében még Gyomán és Hidasháton is foglalkoznak haltenyésztéssel, a termelők együttműködése .is megvalósult a Szarvasi HAKI-val, más kérdés az, hogy lehetne ezt az együttműködést még szorosabbra is fogni. Kelemen T. Magda ■ ■ . .... : U B Áa m «tfilliiilffki IMII It If 4ft II yífZIIaSayl BS a (JuIlllKal isslíimíi _ w m 09 0 mft — r a r « egymást erősíti a téglagyárban