Békés Megyei Népújság, 1978. augusztus (33. évfolyam, 179-205. szám)

1978-08-22 / 197. szám

1978. augusztus 22., kedd o Harmincéves a pusztaföldvári Lenin Tsz M h m I Ut‘Ttl Ipari szövetkezeteink fél éve Tíz ember és 200 hold föld'kellett 30 évvel ezelőtt egy szövetkezet megalakí­tásához. A tíz aláírónk még csak megvolt, de a 200 hold föld már nem. Végül is a helyi földművesszövet­kezet segített. fgy 1948 nyarán megalakíthattuk a Dózsa Tsz-t. — Ezeket Stemmer Károlytól, a pusztaföldvári termelőszö­vetkezet egyik alapítójától hallottuk. Jogutódja a pusztaföldvá­ri Lenin Termelőszövetke­zet augusztus 20-án ünne­pelte 30 éves fennállásának évfordulóját. Az ünnepi közgyűlésen Csatári Béla, az MSZMP Békés megyei bizottságának titkára be­szédében röviden összegezte a megtett utat. — Ennék a kis kollektí­vának az új útra lépéskor, a 250 hold földön és az el­határozáson kívül jófor­mán semmije sem volt. A vonóerőt egy ló és egy te­hén képezte... Kínlódva- küzdve, de végül is talpon maradtak ... 1949 nyarán már 49 tag és családtag vett részt az aratásban. A gyarapodással azonban együtt járt a gondok növe­kedése is. Elfogyott a takar­mány, nem volt szakember az aratógéphez, gondot oko­zott a jövedelem elosztása. A Tiszántúli Talajjavító és Talajvédelmi Vállalat dol­gozói hét megye határában folytatnak a népgazdaság számára rendkívül fontos meliorációs munkálatokat. A vállalat több mint nyolcszáz munkása az év minden sza­kában családjától, falvaktól és városoktól távol, periféri­kus területen él. Az illeté­kes felsőbb szervek két évvél ezelőtt megállapították : a la­kókocsik nem felelnek meg a követelményeknek. Zsú­foltak, egy-egy lakóra kevés légköbméter levegő jut, nincs megoldva kellően a tisztálkodási lehetőség sem. Olyan határozat született, amely szerint 1981-ig folya­matosan át kell alakítani a lakókocsikat, s egy-egy ko­lóniához olyan kultúhkocsit kell biztosítani, amely előse­gíti a közművelődést, az egészségesebb étkezést. A vállalat eddig több mint 60 lakókocsit átalakított a korszerűbb követelmények­nek megfelelően. Az elmúlt évben hét új kultúrkocsit gyártottak, az idén újabb ötöt bocsátanak a fizikai dolgozók rendelkezésére. Kí­váncsiak voltunk: hol, mi­lyen körülmények között él­nek a perifériák munkásai. A vállalat képviselőinek tár­saságában felkerestük a Kiskunhalas határában dol­gozó, 16 tagú Május 1. Ifjú­sági Szocialista Brigádot. A brigád hat nagy telje­sítményű, Pool földimunka­géppel dolgozik. A gyorsan mozgó, gumikerekes jármű­vek egyszerre nyolc köbmé­ter földet szállítanak. Egy jókora homokbuckából töltik fel a lápos, mocsaras legelőt, ahol hamarosan felépül az ország legkorszerűbb aszfalt­keverő üzeme, összesen 55 ezer köbméter homokot szál­lítanak a rétre, amit menet közben a nehéz gépek össze is tömörítenék. A földvédel­mi törvény értelmében ugyanis mezőgazdasági mű­velésre alkalmas területen nem épülhet ipari üzem, ezért a mocsaras rét feltölté­se, a homokbucka széthordá- sa kétszeres hasznot hoz. A brigádszálláson elsőként Nyokó András gépszerelővel találkoztunk : Lassan és nehezen változott a közös útra lépők helyze­te. De mind több puszta­földvári parasztember meg­győződésévé vált, hogy sorsuk jobbra fordításában legerősebb fegyverük az összefogás. Szegvári Péter volt elnök a,legnehezebb időszakra így emlékszik vissza: „Odáig jutottunk, hogy a járásból dicsérni jártak, javasolták, alakítsünk három tszcs-t a három üzemegységből. Így alakult meg 1955 őszén a Dózsa, a Petőfi és a Hala­dás csoport. Az ellenforra­dalom azonban újra megté­pázta a közöst. A Dózsá­ban kimondták a feloszla­tást. Mindössze 12-en ma­radtunk ... Maradt még egy istállónk, meg 120 hold földünk. Nehéz elmondani, mit éreztem akkor, hiszen tudtam, hogy lehet hinni a közösben.” Azután az ellenforradal­mat követően minden meg­változott. 1958-ban meg­alakult a Lenin tsz és 1964- től kezdve két termelőszö­vetkezete volt a község­nek. A hetvenes évek kö­zepén Pusztaföldvár egész szövetkezeti parasztsága egyetlen nagy családba tö­mörült, a Lenin tsz-be. Az utóbbi húsz évben nemcsak a mozgalom, ha­nem a termelés fejlődése is — Bucsai lakos volnék, de 12 év óta dolgozom a válla­latnál, s az életem jó részét a pusztában töltöm. Vándor­élet a miénk, de én nagyon szeretek itt dolgozni. Van közöttünk karcagi, tiszafüre­di, hajdúszoboszlói lakos is. Jól összebarátkoztunk, meg­értjük egymást. Ha a nehéz éveket kibírtuk, miért ne maradnánk itt most, amikor már sokkal jobb körülmé­nyek között dolgozunk. Kez­detben bizony nem volt la­kókocsi. Ha kaptunk szállást, benn a községben valahol, akkor kilométereket gyalo­goltunk, mire beértünk, akár esett, akár fújt. Nem is akadt minden esetben szál­lás. A lakókocsikból találnak még régi példányokat is — hiszen egyszerre nem tudják az összesét felújítani —, amelyikben 8 személy lakik. Emeletes ágyak vannak, egy­mástól alig lehet megmoz­dulni. Itt próbáljon aztán az ember rendet tartani. Aztán az olajkályhával is mindig baj volt: egyiknek melege volt, a másik fázott. Nem tudtuk, hogyan fűtsünk? Tessenek szétnézni, ma már van új, négyszemélyes kocsink, sőt kultúrkocsink is. A négyszemélyes lakóko­csikban már ruhaszekrény is elfér, mosdófülke, íróasztal áll- rendelkezésre. Az ágyak szépen bevetve, patikatiszta­ság mindenfelé. A kultúrko- csiban 16 felhajtható asztal, kényelmes székkel, olajkály­ha, korszerű mosogató, tá­laló, minikönyvtár, tv, mag­nó, társasjáték, sajtótermék áll a munkások rendelkezé­sére. A tálalóban modem teflonedények, tálcák, po­harak, evőeszközök, étkész­leték. A városból hozott me­leg ételt itt fogyasztják el a munkások kényelmesen, s aztán meleg vízzel elmoso­gatják az edényt. A kultúr- kocsik kialakításához az Or­szágos Közművelődési Ta­nács összesen másfél millió forint támogatást adott, s >a vállalat célja: minden olyan brigádnak adni egy kultúr­kocsit, ahol legalább tízen dolgoznak periférián. — Hát, ami azt illeti, na­gyot változott a vüág körü­felgyorsult. Létrejöttek a korszerű nagyüzemi gaz­dálkodás feltételei. A ter­melőszövetkezet 730 tagja 3300 hektáron gazdálkodik. A dolgozó tagok száma 354. Az egyesülés előtti évben a két tsz — a Lenin és a Dózsa — termelési értéke 74 millió forintot tett ki. Tavaly a szövetkezeti va­gyon, amely 1949-ben egy lóból, egy tehénből és né­hány munkaeszközből állt, már meghaladta a 106 mil­lió forintot. A közös gazdaság gyara­podása együtt járt a sze­mélyi jövedelmek növeke­désével. Az elmúlt évben az egy tagra jutó évi kere­set csaknem 44 ezer forint volt. A közös gazdaság és a tagság gyarapodását egyaránt a jó termelési eredmények alapozták meg. A fontosabb ágazatok ter­melési rendszerek kereté­ben dolgoznak. — A mai élet összeha­sonlíthatatlanul jobb, köny- nyebb a 30 évvel ezelőtti­nél — mondta az ünnepsé­get követően Prágai János nyugdíjas. A szövetkezet 30 éves fennállásának ünnepségén az alapítók közül többen miniszteri kitüntetésben részesültek. lőttünk — magyarázza Deák Imre hajdúszoboszlói fiatal­ember, az egyik Pool föld- munkagép kezelője, aki 1972 óta tagja a brigádnak. — Én annak idején hirdetésre jöt­tén?. Nagyon megszerettem itt. Eleinte rossz volt össze­vissza lakni, de részben már megoldott a gond, és néhány év múlva senki nem lakik zsúfolt kocsiban. Ez a kul- túrkocsi ügyes találmány. Azelőtt ha hideg volt, az ágyunk szélén ettünk, ha me­leg volt, kinn a földön, a térdünkről. Most kényelme­sen asztalhoz ülünk. Tv-t né­zünk, megvitatjuk a jó fil­meket vagy társasjátékkal szórakozunk. Olvasunk is olykor. Télen persze többet, mint nyáron. A négyszemé­lyes lakókocsikban meleg vízzel mosakodhatunk, ké­nyelmesen elférünk, nagyobb a tisztaság. Kevesebb ember, kevesebb összekoccanás... Hasonlóan vélekedik aszo­ciális körülmények javulásá­ról id. Orosz István brigád­vezető, akinek 62 éves kora ellenére eszében sincs el­hagyni az összekovácsolt, jó hírű brigádot. Tavaly 14 millió forintos éves tervet teljesítettek, az idén 16 mil­liót vállaltak, önelszámolási rendszer van a vállalatnál. Mindenki tudja, hogy csak a megtermelt forintokból lehet gazdálkodni, ha többet ter­melnek, több jut fizetésre, prémiumra, nyereségre. A Május 1. brigád volt a vál­lalatnál a kezdeményező a VIT-műszakok megszervezé­sére. A termelésen kívül a társadalmi munkában is élen jár a kollektíva. Ha végez­nek Kiskunhalason, digózás- ra mennek, amely a dolgo­zók szerint a legszebb mun­ka. Minden réteg földterí- tésnék külön titka van. Ha azt megtartják, munkájuk nyomán sókkal bővebben te­rem a föld. Ez pedig nagy szó... A brigádvezető és a bri­gád tagjai egyöntetűen vall­ják: legfontosabb a munka- fegyelem megtartása. Ha va­lahol, itt kinn, a periférián egy jottányit sem lehet lazí­tani. Ary Róza Az idei esztendő első felé­ben iparunk termelése nép- gazdasági szinten mintegy 7 százalékkal növekedett. Bé­kés megye 33 ipari szövetke­zetében a termelés ugyanak­kor 11,7 százalékkal emelke­dett, amely különbséget könnyű kiszámolni: ez any- nyit jelent, hogy 4,7 százalék­kal több az országos átlag­nál. Különösen érdekes meg­vizsgálni napjainkban ezeket a mutatókat, ugyanis elér­keztünk az V. ötéves terv­időszak feléhez. Szövetkezeteinknél azon­ban nem ennyire egyértelmű a fejlődés, ugyanis továbbra is jelentős differenciálódás tapasztalható a termelés, az export, a nyereséghányad, a létszám- és bérgazdálkodás mutatószámai alapján. Toyábbra is élen a szolgáltatás Továbbra is a személyi szolgáltatás fejlődik legdina­mikusabban szövetkezeteink­ben. Az 1978-as évre 53 szá­zalékkal több feladat teljesí­tését vállalták azok a szö­vetkezetek, amelyek kizáró­lag szolgáltatással, vagy az ipari termelés mellett ilyen jellegű tevékenységgel is foglalkoznak. Az eltelt fél esztendő alatt a szolgáltató tevékenység mutatója 38 szá­zalékkal nőtt a tavalyi esz­tendőhöz képest, amely mint­egy 12 millió forinttal na­gyobb árbevételt eredménye­zett, mint 1977-ben.-A kiemelt szolgáltatások közül a lakáskarbantartás mintegy 120 százalékkal, az elektroakusztikai és háztar­tási gépek javítása 53,1 szá­zalékkal fejlődött. Az egyéb, úgynevezett hagyományos szolgáltatások fejlődése átla­gosan 7,5 százalékos volt, ugyanakkor például a lábbe­lik javítása 6,6 százalékkal csökkent. ' így összegezve: á lakossá­gi szolgáltatás összesen 23,1 százalékkal haladja meg a bázisévet, amelyet az éves tervhez képest 3,5 százalékos időarányos lemaradás jelle­mez. A legjobb eredményt az 1978-as esztendő első felében a békéscsabai Generál Szol­gáltató Szövetkezet tudhatja mágáénak, a szövetkezet az elmúlt év hasonló időszaká­hoz képest több mint 40 szá­zalékkal növelte árbevételét. Növekvő ipari termelés Az ipari termelésben a szövetség 10,6 százalékos nö­vekedéssel számolt'az év ele­jén, amelynek részarányát szövetkezeteink 11,7 száza­lékra teljesítették. Amennyi­ben az év második felében is megmarad l a termelési érték növekedésének dinamikája, úgy szövetkezeteink összter­melése megközélíthéti az V. ötéves terv időarányos telje­sítését, ugyanis az eltelt két és fél esztendő folyamán né­mi lemaradás mutatkozott. Ez részleteiben annyit jelent, hogy az 1975—80-as évekre 68 százalékkal nagyobb ter­melési terv előirányzat volt a negyedik ötéves tervhez ké­pest. A növekedés az első két évben 21,6 százalékos volt, a tervezett 23,2 százalékkal szemben. Az elért eredmények érté­két növeli, hogy az egy dol­gozóra jutó termelési érték növekedése 13,5 százalékkal — tehát 1,8 százalékkal meg­haladja a termelés dinami­káját. Pedig további lét­számcsökkenéssel számolnak a szövetkezetek, ugyanis több mint 240 dolgozó vál­toztatott úgy munkahelyet, hogy azóta nem a szövetke­zeti iparban dolgozik. A termelési érték szövet­ségi szintű kedvező alakulá­sa mögött viszont az egyes szövetkezetek teljesítését vizsgálva lényeges különbsé­ge]^ tapasztalhatóak. így megállapíthatjuk, hogy igen szép eredményeket ért el az idei év első felében a füzes­gyarmati Univerzál Ipari Szövetkezet, a körösladányi METAKÉMIA, az Orosházi Vas-, Műanyagipari Szövet­kezet sa Tótkomlósi Vegyes­ipari Szövetkezet. A felsorolt közösségek több mint 25 szá­zalékkal többet termeltek az év első felében, mint tavaly a hasonló időszak alatt. Ugyanakkor vannak olyan szövetkezetek, ezek főleg építőipariak, amelyek még a 100 százalékot sem érték el. Az Endrődi Szabók Szövet­kezete 72,2 százalékra telje­sítette az időarányos felada­tokat. Ennek oka, hogy a termékösszetétel, a gyártás jellege megváltozott — bér­munkára álltak át —, vi­szont áz anyagmentes terme­lési értékük 10,3 százalékkal meghaladta a tavalyi szin­tet. Több figyelmet az exportra A csökkentett lakásépítési terv az idei esztendőre 293 lakás megépítését tűzte ki célul, amelyből az első fél­évben 77-et átadtak. Ez a vállalt mennyiségnek 26 szá­zaléka. így megállapítható, hogy az építőiparban a le­maradás jelentős, de az iparág sajátosságait figye­lembe véve a második félév­ben nagyobb növekedési ütem várható. Mindezekkel együtt a 33 ipari szövetkezet több mint másfél milliárd forintos ár­bevételt ért el, amely meg­közelítőleg másfél millió fo­rinttal több, mint az elmúlt év hasonló időszakában. Ugyanakkor ,a nettó árbevé­telnövekedés 1,2 százalékkal alacsonyabb a termelési ér­ték növekedési üteménél. Ez a jelenség bizonyos készáru- készlet-felhalmozódásra utal. Az összes értékesítés így az első félévben csaknem 1,4 milliárd forint volt. Mint a szövetség vezetői megállapították, a belkeres­kedelemnek az értékesítés megfelelő ütemű volt azon­ban az exportban elmaradás van. Ezt bizonyítja, hogy az év eleji célkitűzés több mint 1 milliárd forint értékű áru exportálásával számoTt, s az első félév folyamán a tervet mindössze 39 százalékra tel­jesítették. A 407 millió forin­tos export nagyobb része szocialista országokba irá­nyult, s csak kisebb hánya­da került a tőkés országok­ba. Az év első felében je­lentős exportálónak bizo­nyult a Békéscsabai Bútor­ipari Szövetkezet, a Mező- berényi Faipari Szövetkezet, s az Orosházi Vas-, Mű­anyagipari Szövetkezet. A tőkés exportban azonban már nem ilyen rózsás a hely­zet, ugyanis ,a Békéscsabai Bútoripari Szövetkezet vál­lalt 10 millió forintos dollár- bevétele, vagy a mezőhegye- si vasipari bevétele szinte egyenlő a nullával. örvendetes azonban, hogy idén új exportra dolgozó szövetkezetek jelentkeztek, így szép eredményt ért el a battonyai asztalosipari és a Gyomai Fa- és Építőipari Szövetkezet. Veszteség — nyereség A féléves nyereségterv 165 millió forintos bevétele he­lyett mindössze 129 millió forintban realizálódott. Eb­ből megállapítható, hogy 11 százalékos az időarányos le­maradás, Itt is vannak ki­vételek. mert igen jó ered­ményt ért el az Endrődi Sza­bó Szövetkezet, de szép nye­reséggel büszkélkedhet a füzesgyarmati Univerzális, a körösladányi METAKÉMIA és a szarvasi Plastolus is. Ugyanakkor két közösség veszteséggel zárta az első félévet. Az egyik áz Endrődi Cipész Szövetkezet, a másik a Sarkadi Építőipari Szövet­kezet. Az endrődiek veszte­sége két tényezőre vezethető vissza. Az év elején az end­rődiek fuzionáltak a med- gyesegyházi BÖRTEX-szel, s az egyesített szövetkezetnek teljesítenie kellett olyan szerződést is, amelynek ki­elégítése gazdaságtalan ter­meléssel volt csak megoldha­tó. Ehhez járult az is, hogy a BÖRTEX-nél jórészt gyen­ge minőségű anyag volt fel­halmozva, amelyből csak si­lány minőségű árut lehetett előállítani. A másik ok, amely hosszú évekre vissza­nyúlik az alapanyag-ellátás minőségi színvonala tovább romlott, ezért a bel- és kül­piaci értékesítés is nehézsé­gekbe ütközött. Jávor Péter (Kepenyes) lakásuk lakókocsi Látogatóban a Tiszántúli Talajjavító és Talajvédelmi Vállalat Május 1. Ifjúsági Szocialista Brigádjánál A minőségre is adni kell. A szarvasi Szirén Ruházati és Há­ziipari Szövetkezetben Edelmann-gépekkel végzik az anyag- vizsgálást, ellenőrzik a hibákat és automatikusan jelzik a gyár által meg nem jelölt hiányosságokat Fotó: Veress Erzsi

Next

/
Thumbnails
Contents