Békés Megyei Népújság, 1978. július (33. évfolyam, 153-178. szám)
1978-07-12 / 162. szám
1978. július 12., szerda o D felázott talajon lassan haladnak a kombájnok Az orosházi Üj Élet Termelőszövetkezetben az Állami Biztosító szakemberei 245 hektáron állapítottak meg belvízkárt. Képünkön a jégverte, vízzel borított kukoricatábla (Folytatás az 1. oldalról) A termelőszövetkezet sóstói területén 55 hektár búza áll víz alatt. Az Állami Biztosító szakemberei ezenkívül még 190 hektár egyéb vetésű területen állapítottak meg belvízkárt. Itt hat hónap alatt több csapadék hullott a földekre, mint korábban egy év alatt. Mind a két termelőszövetkezetben nagy teljesítményű erőgépek állnak készenlétben, hogy a búzatáblákon megsüllyedt kombájnokat, szállítójármű- veket kivontassák. A tótkomlósi Viharsarok Tsz elsősorban a háztáji takarmányszükséglet ellátására — 100 hektáron termel őszi árpát. A viharos, esős időjárás alaposan összekuszálta a takarmánygabonát, rendkívül nehéz az aratás. A kombájnok szinte lépésben haladhatnák, időnként pedig beleragadnak a sáros talajba csakúgy, mint a terménnyel megrakott tehergépkocsik. A rendkívüli nehézségek ellenére hétfőn nyolc kombájn nyolc vagon őszi árpát takarított be. A takarmány- gabona szép tiszta, viszont a nyári gyom felverte a kalászos gabonát, ami tovább nehezíti az aratást. Hétfőn több alkalommal elültek a kombájnok és a tehergépkocsik, ilyenkor a készenlétben álló lánctalpas traktorok vontatták ki a sárból a dűlő- útra. Kedden délelőtt a Viharsarok Tsz 11 saját kombájnja kezdte meg az őszi árpa aratását. Segítség érkezett a szomszédos Haladás Tsz-ből és Nagykopáncsról is. Korábban ugyanis a Viharsarok Tsz segített az említett szövetkezeteknek őszi repcearatásban. Így a testvéri ösz- szefogással várhatóan pár nap alatt betakarítják az őszi árpát. Búzaaratásra sajnos ezen a héten még nemigen kerülhet sor a tótkomlósi Viharsarok Tsz határában. Az őszi árpa nedvességtartalma egyébként 18,5 százalék, ezért minden betakarított szemet azonnal szárítóba szállítanak. Két szárítóüzem áll rendelkezésre a Viharsarok Tsz-ben, így annak idején a búzából is el tudják vonni a felesleges nedvesség- tartalmat. „Magyar Hét Régi kolostor — modem szálloda ; Szabadtéri szoborpark; Vízi öttusa a Balatonban; Tallózás a heti sajtóban — néhány kiragadott téma a Magyar Hét c. hetilap számából. Az időszerű kül- és belpolitikai eseményeken kívül a lap elsősorban a Balaton déli partját is magába foglaló Somogy megyét mutatja be. Az egyik cikk például be" számol a Balatonboglári Állami Gazdaságról, mely a magyar mezőgazdaság egyik büszkesége. A kiváló borok minőségét a szakértelem Békéscsabáról A Békéscsabai Bútoripari Szövetkezet az idén először önállóan is szervez üdülést a szövetkezet tagságának, ' dolgozóinak, nyugdíjasainak. Ez annyit jelent, hogy május 1-től szeptember utolsó napjáig Balatonfüreden béreltek egy üdülőt, ahová egyszerre két családot is be tudnak utalni. Az öthónapos idény alatt mintegy 30 család pihenhet a magyar tenger partján, tíznapos turnusokban váltva. A térítés minimális, például egy 3—4 tagú családnak a tíz nap mindössze 300 forintjába keiül. Természetesen az idény elemellett a legutóbbi években végrehajtott gépipari rekonstrukció biztosítja. Az olvasó ismertetést kap a Siótour Utazási Iroda programjairól és megismerkedhet az Expressz nemzetközi tábor életével. A „Barangolás Magyarországon” című rovat ez alkalommal is az ország egy-egy nevezetes tájára hívja fel a figyelmet. A kulturális rovatban pedig az országos hírű kaposvári színházat és a Rippl-Rónai József festőművészről elnevezett múzeumot mutatja be. a Balatonra jén lekötötték a tagok mind a 30 lehetőséget, s a szövetkezet vezetői úgy jelölték ki a pihenni vágyókat, hogy azok . kétharmada fizikai dolgozó. Ugyanakkor figyelembe vették azt is, hogy a nyugdíjasok, illetve a gyerekes családok megfelelő időben utazhassanak a Balaton mellé üdülni. Az üdülés mellett a kirándulni vágyókkal is törődnek a szövetkezetben. Négynapos pécsi, illetve Pécs. környéki kirándulást szervez a bútoripari szövetkezet KISZ-?zervezete, amelyre a jelentkezőket autóbusszal viszik augusztus közepén. Következetesen Előtérben a hatékonyság A Dévaványa és Vidéke ÁFÉSZ V. ötéves munkaügyi terve az áruforgalom növekedésére épül föl, s mindezek alapján tervezték meg a létszám- és bérfejlesztést is. így az ötéves tervidőszakra az árbevételt a korábbi 165 millió forintról 259 millióra tervezték, amely a IV. ötéves terv utolsó évéhez viszonyítva 57 százalékos növekedést jelent. A forgalom növekedését részben új munkaerő beállításával, részben pedig a termelékenység fokozásával kívánják véghezvinni a szövetkezetben. A létszámtervet úgy állították össze, hogy a termelékenység a népgazdasági elvárásoknak megfelelően alakuljon, vagyis a tervidőszak alatt mintegy 15 százalékkal több dolgozót foglalkoztatnának, mint az elmúlt ötéves tervben. Az elemzések alapján az ÁFÉSZ vezetői megállapították, hogy ez év közepéig a dolgozó tagság száma 8,7 százalékkal növekedett. Az új dolgozókat elsősorban a kiskereskedelemben és a vendéglátóiparban foglalkoztatják. Mivel az előirányzott létszámnövekedés a tervidőszak első felében magasabb volt, mint 50 százalék, ezért az V. ötéves terv hátralevő 2,5 éyében elsősorban a termelékenység és a hatékonyság növelését tűzték ki célul. A szövetkezet béralaptervében az új ötéves tervben 45,2 százalékos növekedéssel számolnak, amelynek kifizetése időarányosan az előirányzottnak megfelelő. Az elmúlt két esztendő alatt a bérszínvonal csaknem 10 százalékkal növekedett, ebben az esztendőben is előreláthatóan 5—6 százalékkal fog Emelkedni. A bérszínvonal- /növekedéshez nagyrészt az állam által támogatott műszakpótlék bevezetése adott lehetőséget. A szövetkezet további munkaügyi feladata — mint az ÁFÉSZ vezetői megállapították —, hogy az V. ötéves terv hátralevő részében törekedni kell a termelékenység fokozására, a meglevő munkaerő ésszerű kihasználására, a belső tartalékok feltárására. Ifjúsági klubélet Endrédén Alig fél éve, hogy az ENCI Szövetkezetben, End- rődön megalakult az ifjúsági klub Kertes Mária vezetésével. Rövid idő alatt sikerült már elérniük, hogy foglalkozásaikon mindenki megtalálhatja az érdeklődésének megfelelő előadást, így találkoztak például az elmúlt évben az endrődi születésű írónővel, Fenákel Judittal, a népszerű Zoránnal, és a Szarvasi Szirén Szövetkezet dolgozóival, de szerepelt náluk a békési művelődési ház irodalmi színpada is. Az endrődi Szabók Ipari Szövetkezetében július 8- án, szombaton alakult ifjúsági klub, amelynek vezetőjévé Gyetvai Ernőt választották. Több mint 20 szövetkezeti fiatal lépett az alapítótagok sorába, így őket köszöntötték a megnyitón jelenlevő társadalmi, politikai és gazdasági vezetők. A helyi erők összefogásának szép példája ez az új ifjúmunkás klub, amelyet maguk a fiatalok szépítettek meg társadalmi munkában. Elképzeléseik szerint nemcsak a fiatalok igényeit elégíti majd ki ez a klub, hanem az idősebbeknek szóló előadásokat, s a mindenkit érdeklő kulturális műsorokat is itt rendezik majd. Tanulnak a rajztanárok Fotó: Gál Edit A Képzőművészeti Főiskola minden évben más-más vidéki városban rendezi meg háromhetes felsőfokú továbbképző tanfolyamát rajzoktatók részére, így most töltik utolsó tanulóhetüket Békéscsabán az ország különböző részeiből hozzánk érkező rajztanárok. Balogh Jenő, a főiskola pedagógiai tanszékvezető tanára és Kemény Gyula tanársegéd irányításával tanult a 40 általános és középiskolai tanár. A tanfolyam célja, hogy az alkotó és ,a valóság közötti kapcsolatot helyes irányba fejlesszék, a pedagógusok olyannak lássák a valóságot, amilyen, s ezt a látásmódot sajátíttassák el a tanítványaikkal is. □ vezetői hármas követelményről már számtalanszor esett szó — — sokszor és sok helyütt. Eszerint politikailag megbízhatónak, szakmailag felkészültnek. és a vezetésre alkalmasnak kell lenniük mindazoknak, akiket kineveznek egy-egy osztály, részleg vagy egység élére. E norma betartására majd mindenütt törekszenek is a kinevezéskor. A jelölt többnyire meg is felel az előírtaknak, s mégis nem ritkán, később kiderül : alkalmasság ide, alkalmasság oda, nem mennek úgy a dolgok, ahogyan kellene. Ilyenkor keresik a sikertelenség okát, megoldásként átszerveznek, intézkedéseket hoznak a fegyelem megerősítéséért, újabb és újabb embereket vesznek fel, hátha többen jobban megoldják majd a feladatokat — aztán marad minden a régiben. Korántsem tamáskodni akarnánk, mégis meg kell állapítanunk: a vezetői hármas követelmény — noha elemei első látásra különböznek egymástól — elsősorban szakmai szempontoktól vezettetett. A felkészültség értelemszerűen ide sorolható, a politikai megbízhatóság pedig igencsak tág fogalom, ám a harmadik, a legfontosabb tényező sem arra vonatkozik legtöbbször, amiről szól. Egy kinevezésnél olyan embert, alkalmas személyt keresnek, aki az adott munkafolyamatok szempontjából alkalmas a vezetésre. A termelési cél tehát elhományosítja a dolog lényegét. A legtöbbször úgy fogalmaznak, hogy X vagy Y alkalmas vezetőnek, képes rá, hogy áttekintse az adott helyen és időben zajló termelési folyamatokat — ösz- szefoghatja tehát végrehajtásukat. Ami ebből a nézőpontból hiányzik, az az ember. A munkavállaló, aki — az elnevezésből sem következhet más — elvégzi a munkát. A szubjektív lény, aki gondolkodik, érez, örül vagy bosszankodik, s legtöbbször véleménye van a körülötte levő világról. Korántsem holt tárgy tehát, gép, aki rutinos, begyakorolt mozdulatokkal elvégzi a rá kirótt penzumot. Következik mindebből: aki a mestere a munka megszervezésének, az hasonlóan értője az emberekkel való bánásnak is. Mert hiába dolgozza ki valaki a létező legnagyszerűbb és legtöbb eredményt ígérő szervezési módszert, a munkák logikus egymásutániságát, semmire sem megy a végrehajtók nélkül. Szociológiai felmérések sora bizonyította be az elmúlt esztendőkben, hogy az „egyszerű” dolgozó igencsak megnehezítheti a vezetői döntések végrehajtását, anélkül, hogy jogszabályba vagy a munkaszerződésbe ütközően cselekedne. Egyszerűen a hivataloskodva „hozzáállásnak” nevezett magatartásról van itt szó. A munkakedvről, vagy annak hiányáról. Vagy más oldalról nézve, arról a pszichológiailag érthető, sőt megérthető jelenségről, melynek lényege: az unottan végzett munka jóval kevesebb eredménnyel jár, mint az örömteli cselekvés. Mit tehet ez ellen a vezető? — e kérdés aligha válaszolható meg egykönnyen, s mindenesetre általánosítha- tóan, mégis — érzésünk szerint — v,an rá felelet. A vezetői magatartáson — kell-e hangsúlyoznunk? — nagyon is sok múlhat. A módszeren, ahogy közeledni, esetleg távolodni próbál a beosztottakhoz, illetve a beosztottaktól, ahogy beszél, intézkedik, magyarán : van súlya, hogyan viselkedik az irányítással megbízott személy. A vezetői alkalmasság egyfajta képesség az emberi kapcsolatokra. Persze a megfogalmazás — képesség a viselkedésre — igencsak általános, s mint követelmény tarthatatlan. Kinevezéskor ennél pontosabb, tárgyszerűbb, könnyebben értelmezhető kategóriákban gondolkodnak az arra hivatottak. A vezetésre alkalmas személynek egyetlen tulajdonsága van, ami mérhető, s a múltjában is nyomon követhető. Ez pedig a következetesség vagy esetleg annak hiánya. Ez az a tulajdonság, amelynek mindenképpen jellemeznie kell a jó vezetőt — minden szinten, s minden helyzetben. És mert emberi kapcsolatokról és korántsem egyenrangú viszonyokról van szó, szinte elképzelhetetlen, hogy egy vezető mindig, s mindenkinek megfelelően döntsön. Lehetetlen jót tenni egyszerre valamennyi beosztottnak. Ám akkor, ha a döntésre hivatott személy a hasonló eseteket rendre ugyanúgy bírálja el, nem érheti szó ,a ház elejét, joggal beszélhetünk vezetői módszerről. És a beosztottak is tisztában lehétnek azzal, mit akar a főnökük. Ha úgy tetszik, egyszerűbben szólva : módot nyernek rá, hogy alkalmazkodjanak a velük közölt elhatározásokhoz. Tudják, hogy adott helyzetre miképpen reagál a vezetőjük, hogyan viselkedjenek, hogy összhangban legyen munkájuk a főnöki módszerrel. ehát a következetesség az, amely — természetesen sok más mellett — megteremtheti a hőn áhított vezetői tekintélyt. A következetesség, amely nem foglalható hármas szabályba, kategorikus normába, mert nem több és nem kevesebb elismerésre méltó emberi tulajdonságnál. Malonyai Péter Külpolitikai fórum a tv-ben Első alkalommal jelentkezik szerdán este szűkített — ezúttal két — témakörrel a televízió külpolitikai műsora, a Fórum. Szerkesztői elmélyültebb vita kialakulására kívánnak ezzel a formával lehetőséget adni. Az adás során a nézők a szovjet—amerikai kapcsolatok alakulásáról, a leszerelésről, az enyhülés folyamatáról, a kelet—nyugati gazdasági kapcsolatokról, a bécsi haderőcsökkentési tárgyalásokról kaphatnak tájékoztatást. Az Afrikai Egységszervezet közeljövőben tartandó ülése teszi aktuálissá a Fórum másik témakörének, az afrikai kérdésnek a megvitatását. A műsorban ismert külpolitikai újságírók válaszolnak a nézők kérdéseire. Az adást Sugár András vezeti. A nézők szerda reggel 10 órától este 22 óráig a 170- 700-as, 18 órától pedig a 173-444, illetve a 174-333-as telefonszámon tehetik fel kérdéseiket. Gyomán üdülnek A szeghalmi Nagyközségi Tanács ötletesen oldotta meg néhány szeghalmi általános iskolás üdültetését. A Közalkalmazottak Szak- szervezete szeghalmi nagyközségi bizottságának ugyanis Gyomán, a strandfürdő mellett háromszobás faháza van. Üdülőszezonban ezt a szakszervezeti tagok és családtagjaik szokták igénybe venni. Július 7-től 14-ig 24 szeghalmi gyermek vette birtokba a faházat, és a környéken felállított hét sátrat. A felügyeletről és a gyerekek szórakoztatásáról a szakszervezeti dolgozók társadalmi munkában gondoskodnak. A kis „tábor” étkeztetését a gyomai napközi otthon biztosítja.
