Békés Megyei Népújság, 1978. február (33. évfolyam, 27-50. szám)

1978-02-26 / 49. szám

1978. február 26., vasárnap o Sikerek és gondok a körösújfalui tsz-ben Alig 1300 hektáron gaz­dálkodik a körösújfalui Rá­kóczi Termelőszövetkezet. A közös gazdaság tagja a Nádudvari KITE-nek. A szövetkezet az elmúlt évben a tervezettnél több, vagyis 6 millió forint nyereséget ért el. Két ágazatuk a növény- termesztés és az állatte­nyésztés eredményei a Rá­kóczi Tsz fennállása óta a legjobbak. A kenyérgabonát 390 hektáron vetették el, s a hektáronkénti termésát­lag 42 mázsa volt. Több is lehetett volna, ha a nyári jégeső nem veri le a búzát, így azonban a termés 20— 40 százalékát nem tudták betakarítani. Kendert 200, őszi káposztarepcét 90 hek­táron vetettek. A 115 hek­tárnyi napraforgó termése elmaradt a várttól. A KITE- be történt belépésükkel azonban itt is nagy válto­zásra számítanak; az új fajták és az új technológia minden bizonnyal a termés­átlag növekedését eredmé­nyezi. A növénytermesztés sike­reiből oroszlánrészt vállal­tak a munka- és erőgépke­zelők. Az új traktorok, kombájnok mellett sok az üzemeltetésre nem, vagy alig alkalmas gép, amely­nek javítása már az elmúlt években is sok vesződséggel járt. Tavaly eredményes évet zártak az állattenyésztésben is. Az egy tehénre jutó tej­termelés 830 literrel nőtt, sajnos ezzel együtt is csak 2600 litert ér el átlagosan. Ugyanakkor 1978-ra 3000 liternél is többet terveznek. Hízott sertésből 1400-at ér­tékesítettek. Ezen kívül 1400 juhot is tartottak. Legna­gyobb gondjuk, hogy nincs elegendő szakemberük. A Rákóczi Termelőszövet­kezetben, érthetően, nem elégednek meg a gazdálko­dás jelenlegi színvonalával, hiszen sok még a javítani­való. Döntő fontosságúnak tartják a nagy értékű erő- és munkagépek jobb kihasz­nálását. Ez eredményezheti többek közt a termelés 1978-ra tervezett 6—7 száza­lékos növekedését. A varázsszőnyegek titka Az elmúlt év májusában lett kiváló szövetkezet a Csaba Szőnyegszövő. Az ad­dig elért eredményeiket to­vább fokozták, s megerősí­tették előkelő helyüket a háziipari szövetkezeteik rang­sorában. Mi sem bizonyítja jobban, mint a következő számsor: A termelési érték 1977-ben 110,5 millió forint, 5,4 százalékkal magasabb, mint az azt megelőző eszten­dőben, a nyereség pedig több mint 12 millió forint, korábbi év 7,5 milliójával szemben. Pedig munkaerő- helyzetük korántsem volt ró­zsás, tavaly többen hagyták el a szövetkezetét, mint ahá- nyan idejötték dolgozni. Mégis, hogyan érték el ezéket az eredményeket? Ex­portjuk kizárólag a tőkés or­szágokba irányult, s ide ke­rül a jövőben is; — NSZK- ba, Olaszországba, Francia- országba, Görögországba és sorolhatnám tovább. — Áru­ik termékösszetételét meg­változtatták, vagyis munka­igényesebb, precízebb felada­tokat vállaltak, amely keve­sebb anyag- és munkaerő- ráfordítást igényel, viszont drágábban tudták eladni. Emellett az önköltséget is nagymértékben csökkentet­ték, méghozzá oly módon, hogy a költséges importfonal nagy hányada helyett az ol­csóbb hazai gyártmányt (vagy a kettőt kéverve) dol­gozták be a külföldön is va- rázsosnak tartott szőnyegeik­be. Ez évre is el van látva megrendeléssel a 12 részle­gük, több mint 1200 dolgo­zója. így például egy régebbi nyugatnémet partnerük 1978- ra 50 millió forint értékben rendelt termékeikből. Egyik fő céljuk, hogy az idei esz­tendőben további . 16 millió forinttal növeljék a tőkés kivitelt, amely így a 80 mil­lió forintos devizabevételt is meghaladhatja. Továbbá: az idén 128 millió forintos ter­melési értékkel, ugyanannyi árbevétellel és mintegy 14 millió forintos nyereséggel számolnak. Áruik többségét a korábbi évekhez hasonlóan a jövőben is a csomózott perzsaszőnyegek és a kélim- szövött szőnyegek teszik ki. Tavaly még nem volt szük­ség nagyobb beruházásra, csak kisebb korszerűsítéseket és építkezéseket végeztek a telephelyeken. így a békés­csabai ebédlőt és a mosdó­kat korszerűsítették, hason­lóképpen a dévaványai mos­dóhelyiséget is felújították. Battonyán a meglevő ebéd­lőjükhöz egy újabb épület- szárnyat csatlakoztattak. Közismert, hogy 19(S0-ig a város belső részében- elhe­lyezkedő üzemeket ki kell te­lepíteni. Ezért 1978-ban meg­kezdik a nagyberuházást, s egy új egységet építenek a Kétegyházi úton, mintegy 45—50 millió forintos költ­séggel. Természetesen pusz­tán saját erőből ezt nem va­lósíthatják meg. Az építke­zési összeg nagyobb hánya­dát az OKISZ, a KISZÖVés a tanács adja mint anyagi támogatást. Ugyanakkor csaknem 20 millió forintos beruházási hitelt' kívánnak felvenni a munkálatokhoz. A részletes tervek már ez évben elkészülnek, sőt hoz­zákezdenek a tereprendezés­hez és a csatornázáshoz is. Mintegy 8 millió forintot for­dítanak 1978-ban a nagybe­ruházásra. Az új telep elké­szülte után 400 békéscsabai dolgozójuk —a festöde, mű­helyek, az irodák — költözik korszerűbb körülmények kö­zé. Mindezzel bizonyára a jövőben is elérhetnek * olyan kiváló eredményeket, mint 1977-ben, a szombathelyi tex-. tilbienálén, ahol a szövet­kezet nyerte el a fődíjat „Láma extra” padlószőnye­gükkel, amelyet Németh Éva Munkácsy-díjas iparművész, tavaly óta a Magyar Népköz- társaság Kiváló Művésze ter­vezett. — jávor — Beruházás hitel Beszélgetés Krattinger Mártonnal, az MNB megyei igazgatójával A szocialista szektor beruházásaira a tervezettnél jó­val többet költöttünk tavaly. Az egyensúlyi követelmé­nyek, az anyagi-műszaki lehetőségek korlátái viszont nem teszik lehetővé a beruházások ilyen mértékű további növe­lését. Ezért az idén csak kevés új beruházás megkezdé­sére lehet számítani. De vajon ez a helyzet a megyénk­ben is? Erre kértünk választ Krattinger Mártontól, az MNB megyei igazgatójától, ahol a hitelezési tevékenység révén összefutnak a beruházási pénzeszközök és hitel­igények, valamint a gyakorlati szabályozás eszközeivel is rendelkeznek. — Országosan a válla­lati, szövetkezeti beruhá­zások 1977-ben a pénzügyi teljesítés alapján 23 száza­lékkal meghaladták az elő­ző évit. Fokozódott a sa­ját, vállalati pénzeszközök szerepe és valamelyest mérséklődött a beruházási hitelek aránya. Ugyanez jellemző Békés megyéje is? — Megyénkben tavaly a beruházások pénzügyi telje­sítése a vállalati és szövet­kezeti döntési körbe tartozó fejlesztéseknél 21,4 száza­lékkal haladta meg az 1976. évit. Ennek megítélésénél azonban figyelembe kell venni, hogy megyénk mű­szaki színvonala alacso­nyabb az országosnál, és hogy a vállalati és szövetke­zeti döntési körbe tartozó beruházások nálunk nagyobb jelentőségűek, mert központi forrásokból, államkölcsön- ből, vagy célcsoportos beru­házásból viszonylag keve­sebb áll rendelkezésünkre. Aztán megyénkben sok az országos nagyvállalathoz, vagy nagyobb hatáskörű tröszthöz tartozó, tehát nem önálló üzem, amelyek fej­lesztési alapja központosí­tásra kerül. Sok a kisüzemi kategóriának megfelelő vál­lalatunk is, amelyek terme­lése és árukibocsátása ala­csony, ezért ezeknél nagyobb fejlesztésekhez nem sok for­rás keletkezik. A gazdálkodó szervek Bé­kés megyében tavaly meg­valósított 2711 millió forint értékű beruházásából leg­nagyobb súllyal a miniszté­riumi és tanácsi vállalatok, valamint az állami gazdasá­gok részesedtek: 48,9 száza­lékos aránnyal. Igen magas, 40 százalékos a termelőszö­vetkezetek felhasználása. Megyénkben a szövetkezeti szektor gazdasági jelentősé­Agrokémiai társulás A Bólyi Mezőgazdasági Kombinát kilenc környék­beli termelőszövetkezettel közösen agrokémiai társu­lást hozott létre, amely há­rom helyen — Mohácson, Bolyban és Magyarbólyban — épít telepet. Az első már felépült Mohácson. A máso­dik, s egyben legnagyobb telep most épül Boly hatá­rában. Ez a bázis ötvenöt- millió forintba kerül, s húszezer tonna műtrágyát, valamint nyolcvan tonna növényvédő szert tárol majd. A készülő agrokémiai bázist az év végén adják át rendeltetésének (MTI fotó — Bajkor József felvétele — KS) gét mutatja, hogy amíg or­szágosan a vállalati döntésű beruházások 20,5 százaléka kapcsolódik a három leg­nagyobb szövetkezeti szek­torhoz, addig ez nálunk meg­haladja az 50 százalékot. 1977-ben a beruházások forrásösszetétele az 1976. évitől és az országostól is eltérően alakult. Tavaly a saját források és az állami támogatás viszonylagos csök­kenése következtében a hi­telfolyósítás szerepe vált je­lentőssé. A beruházások meg­valósításához igénybe vett 733 millió forint közép- és hosszú lejáratú hitel 223 millió forinttal több az elő­ző évinél. — Az V. ötéves tervidő­szakra exportfejlesztési cé­lokra 45 milliárd forint hitellehetőség áll rendel­kezésre a 100—110 milli­árdos vállalati beruházási hitelből. Ennek 1980-ig történő felhasználása gya­korlatilag már eldöntött. A felhasználás 1978 végére eléri a 34 milliárd forin­tot. Vagyis azt lehet mon­dani, hogy az exportnöve­lésre országosan igénybe vett hitelmennyiség ked­vező, mert az új export- kapacitások nagy része még ebben az ötéves terv­időszakban megvalósul és hozzájárul az exportnöve­léshez. Békés megyében milyen mértékben éltek ezzel az exportnövelő hi­tellehetőséggel és miként realizálódik ennek nyo­mán exportkapacitásunk növekedése? — A konvertálható ex­portárualapot növelő beru­házási hitelkeretből me­gyénk gazdálkodó szervei eddig 1058,6 millió forintban részesültek. Döntés alatt áll további 389 millió forint ösz- szegű hitelajánlat. E hitel­keretből megyénk részesedé­se 3 százaléknyi, ami vala­mivel magasabb, mint az összes beruházásból me­gyénkre jutó hányad. E hi­telkeretre 84 vállalat és szö­vetkezet nyújtott be pályá­zatot. Ezekből mindössze há­rom került elutasításra, te­hát a kérelmek döntő több­sége megalapozott volt. A tervezett beruházások érté­ke 2,4 milliárd forint, ami­ből a hitelarány 60 száza­lék. E keretből eddig 12 gép- és könnyűipari szervet, négy élelmiszeripari vállala­tot, négy állami gazdaságot, 59 termelőszövetkezetet és egy AFÉSZ-t elégítettünk ki. Döntés alatt áll 16 termelő- szövetkezet 717 millió forint értékű baromfitelepének 389 millió forintos hitelaján­lata. Nálunk 1977 folyamán a beruházási hitelek 27 száza­lékát vették igénybe (orszá­gosan 52 százalék), ami azt mutatja, hogy eddig főként a kisebb kiviteli értékű fej­lesztések valósultak meg. A nagyobbak 1978—1980 kö­zött készülnek el. Az exportnövekedés fő­ként a mezőgazdasági üze­meknél már 1976-ban meg­valósult fejlesztések eseté­ben mérhető, mivel a többi beruházás vagy még kivite­lezés alatt van, vagy csak ta­valy kezdett termelni és eredményei az idén jelent­keznek. Az érintett mező­gazdasági üzemeknél háróm éven belül a búza, kukori­ca, borsó, napraforgó és cu­korrépa többletterméséből a fejlesztés devizaigénye meg­térül. E beruházásokat á gyors megtérülésen kívül azért is jelentősnek tartjuk, mert állami támogatási igény nélkül hozzájárulnak az MSZMP 1977. október 20,-i határozatában foglalt kül­gazdasági feladataink jobb megvalósításához, a termelé­si és a termékszerkezetek korszerűsítéséhez, a ver­senyképes termékek arányá­nak növeléséhez. A megvaló­sult fejlesztéseknél a gazdál­kodó szervek a tervezett ho­zamokat, exportvállalásaik döntő többségét teljesítették, illetve túlteljesítették. — Milyennek lehet meg­ítélni a megyénkben meg­valósuló beruházásokat: kielégítően szolgálják-e a termelési színvonal emel­kedését, elősegítik-e az ipari kapacitások koncent­rációját? — A hiteltámogatással megvalósuló beruházások döntően gépek beszerzésére szorítkoztak, ezért jelentős mértékben segítették elő a gyártás- és gyártmányfej­lesztést, a munka termelé­kenységének növelését és a termékek exportképességét. Hitelpolitikánkban erősen ér­vényesül a szelektivitás, amelynek során elsősorban a fejlődőképes és eredménye­sen termelő gazdálkodó szer­vek támogatására nyújtha­tunk hitelt. Ezzel termelési kapacitásuk koncentrálását is elősegítjük. Ennek nem mond ellent, hogy több'vállalat és szövet­kezet az utóbbi években ki­helyezett részlegeket és te­lepeket létesített munkaerő­gondjai enyhítésére. Ezek a telepek a központi üzem te­vékenységét segítik elő, ame­lyek létesítését jelentős ösz- szegű fejlesztési hitelekkel is támogattuk. — Gyakoribb az elhúzó­dó beruházás, mint a ha­táridőre megvalósuló. Mi­lyen okok játszanak ebben közre és van-e eszköz a bank kezében ezek elhárí­tására? — Megyénkre is a beruhá­zások elhúzódása a jellemző. Felmérésünk szerint az ösz- szes’ beruházásnak csak kö­zel egyharmada valósul meg határidőre, a többi éveket késik. Ez az oká, hogy ta­valy az év végi 827 millió forint hitelből 94 millió fo­rint nem került felhaszná­lásra. De a korábbi évekre is ez a jellemző. A késedel­met okozó tényezők széles körét lehetne felsorolni. De legdöntőbb a tervezői és ki­vitelezői kapacitáshiány, gé­peknél pedig belföldi és szo­cialista viszonylatban a hosz- szú szállítási határidő, a ter­vek menet közbeni módosí­tása. Ezek elhárítására a banknak gyakorlatilag nincs lehetősége. Valamit talán javít a helyzeten, hogy 1978- tól az ütemnek megfelelően fel nem használt hitelkere­teket, csak a saját források alakulásától függően bo­csátjuk a szervek rendelke­zésére. — Az 1978-ra jóváha­gyott hitelpolitikai irány­elvek szerint a vállalatok és szövetkezetek ez évi beruházásai mintegy 7—8 milliárd forinttal alacso­nyabb összegben valósul­nak meg, mint 1977-ben. A vállalati források ennél bővebbek. Tehát a beruhá­zások visszafogásáról van szó a népgazdaság egyete­mes érdekeiből. Milyen pénzügyi intézkedések tör­ténnek ennek érdekében? — Az idei beruházási hi­telfolyósítás túlnyomó há­nyadára a döntés már meg­történt. így a konvertálható exportárualapot bővítő hite­lek kivételével újabb hite­lek engedélyezése csak igen szűk körben lehetséges. Nem részesülhetnek semmilyen újabb fejlesztési hitelben az ipari, építőipari és élelmi- szeripari szervek és az olyan tervezett beruházás hiteligé­nyét sem elégítjük ki, amely jelentős építkezéssel, vagy többletnyersanyag- és ener­giafelhasználással jár. Vi­szont továbbra is lehetősé­günk van az exportáruala­pot fejlesztő beruházások tá­mogatására. Követelmény, hogy a teljes fejlesztési költ­ség a nettó devizahozamból három éven belül megtérül­jön és még ebben az ötéves időszakban termelésbe lép­jen. A szelektivitás fokozását jelenti az is, hogy 1978-ban a fejlesztéshez előírt 30 szá­zalékos saját erő elhelyezé­se nélkül nem adhatunk hi­telt. Egyensúlyi helyzetünk javítása érdekében azokban az esetekben, amikor a ko­rábbi szerződésben megálla­pított szabad saját forrás az 1977. évi eredményből ere­dően magasabb, akkor a hi­telszerződés módosítását, a hitellejáratok előrehozatalát is kezdeményezni fogjuk. Ezenkívül fokozottabb fi­gyelmet fordítunk arra is, hogy a vállalatok és szövet­kezetek a szükséges forgó- alap-feltöltésre is nagyobb arányban használják fel sza­bad fejlesztési forrásaikat és ezzel is csökkentsék az in­dokolatlan beruházási vá­sárlóerőt. — A bank a hitelek fo­lyósítása előtt érdemben vizsgálja a gazdaságossá­got. Ellenőrzése éppen ezért kiterjed a beruházás megvalósítására is. De az üzembe lépést követően szembesíti-e a hitelt indok­ló gazdaságossági mutatók realizálódását? Ha igen, mit tesz abban az esetben, ha a hitelszerződésben vállalt hozamok elmaradnak? — A bank fokozottan el­lenőrzi a hitellel megvalósu­ló beruházásokat, nemcsak a kivitelezés időszakában, ha- nem nz üzembe helyezést követően is. Vizsgálataink eredménye általában pozitív, a gazdaságossági és az ex­portkitermelési mutatók a szerződésben foglaltaknál jobb eredményt bizonyítot­tak. Például az 1974—1976 évek között az iparszerű nö­vénytermelési rendszerekre fordított közel egymilliárdos beruházásnál a megtérülési idő 2—3,5 év volt, a kitűzött öt évvel szemben. A deviza­kitermelés pedig három év helyett két év alatt valósult meg. Előfordult, hogy egyes ke­reskedelmi hálózatot fejlesz­tő beruházásoknál a gazda­ságosság nem érte el a hi­telszerződésben vállalt szin­tet. Ilyenkor a hatékonysá­got a vállalat vagy szövetke­zet egészére vonatkoztatva vizsgáltuk és minthogy ez megfelelő volt, elálltunk a szankciók alkalmazásától. Tekintettel arra, hogy a hitellel támogatott export- fejlesztő és egyéb beruházá­sok megvalósulása, a létesít­mények termelésbe lépése 1978-ban és az ezt követő években igen jelentős lesz, a bank az ellenőrzést mindin­kább a szerződésekben ígért gazdaságossági és exportkö­telezettségek teljesítésére fordítja. A lemaradások, az ígért hozamok kiesése, vagy csökkenése esetén, mérlege­lés után, érvényesíteni kí­vánjuk a hitelszerződésben kikötött szankciókat, a ka­matozás és a hitellejáratok vonatkozásában — fejezte be válaszait Krattinger Márton, az MNB Békés megyei igaz­gatója. Enyedi G. Sándor

Next

/
Thumbnails
Contents