Békés Megyei Népújság, 1977. június (32. évfolyam, 127-152. szám)

1977-06-04 / 130. szám

1977. június 4., szombat o Szégyenlős dicsöségtáblák Az üzemeink, gazdasági egységeink bejáratánál elhe­lyezett táblákat, feliratokat, vitrineket nevezhetjük fali­újságnak, tájékoztatónak vagy — ha a legjobb dolgo­zók vagy brigádok képei vannak rajtuk — akár di­csőségtáblának is. Egy biz­tos : manapság ezek a kisebb- nagyobb, díszes vagy kevés­bé díszes táblák nem éppen dicsőségesek. Egyik fajtájuk arra szol­gál, hogy hírt adjon az üzem életének legfontosabb, min­den dolgozó érdeklődésére számot tartó eseményeiről. (Például, hogy mikor lesz üzemi gyűlés, pártnap, szo­cialista brigádvezetők érte­kezlete, egy-egy sokakat ér­deklő kirándulás, vagy ar­ról, hogyan értékelte egy- egy felsőbb fórum, szerv a legutóbbi gazdasági egy­ség tevékenységét.) Lényegé­ben ugyanezt a célt szolgál­ják az üzemegységek külön hirdetőtáblái, meg a gyár, gazdaság dolgozóinak csak egy-egy rétegét érintő KISZ-, MHSZ- és egyéb táblák, hír­adók. Mindezek hellyel-köz- zel mindenütt megtalálhatók. Szépek vagy kevésbé szépek, frissen vagy kevésbé frissen követik az eseményeket — ez változó, de legalább van­nak. Sajnos, gyakran ez sem mondható el egy-egy kiváló dolgozó (vagy brigád), egy- egy kiváló újító (vagy eb­ben élen járó brigád), vagy egy-egy heti, havi vagy ne­gyedéves tervét rendszeresen túlteljesítő munkás, szakem­ber ilyenfajta népszerűsíté­sével kapcsolatban. Okét va­lahogy nem szeretjük, nem szoktuk ilyen formában nép­szerűsíteni. Vajon miért? Nem hiszem, hogy a jó munka feltételei hiányoznak. Az sem valószínű, hogy a teljesíthetőséggel van baj, hi­szen kiemelkedően jól dol­gozók mindenütt vannak. Az az ellenvetés se igen állja meg a helyét, hogy az ez­zel kapcsolatos címek oda­ítélésével van baj, hiszen — az esetek többségében — alapos, körültekintő egy-egy erre vonatkozó döntés. Azt se igen mondhatjuk, hogy nincs erre anyagi lehetőség. Mindenütt kell, hogy jusson egy-egy kisebb összeg deko­rációra, fényképekre és fel­iratokra; ehhez bőven elég néhány száz forint. Az eredményes, jó munka és a legjobb munkások, kol­lektívák népszerűsítése a je­lek szerint inkább szemlélet dolga. Ez határozza meg pél­dául, megbíznak-e az üzem­ben olyan személyt, aki a propagandamunkának ezért az utóbbi időben méltatlanul elhanyagolt és mellőzött faj­tájáért egy személyben — csak ő, és senki más! — fe­lelős. Pillanatnyilag ugyanis ezért a munkáért túl sokan felelősek. (Mint például a tégla- és cserépipari válla­latnál, ahol a gyáregységek párttitkára, gazdasági veze­tője, szakszervezeti bizalmi­ja és KISZ-titkára egyaránt felel érte.) Az esetek több­ségében azonban az a hely­zet, hogy a sok bába közt elvész a gyerek (mint példá­ul az ENCI-ben). Olyan érvek is elhangza­nak, amelyek szerint a dol­gozók — úgymond — szé­gyenlősek, nemigen szeret­nek kiválóságukkal, ered­ményeikkel dicsekedni (Bé­késcsaba, Lenin Tsz). Nos, a szerénység rokonszenves, becsülendő tulajdonság, a szégyenlősség viszont már kevésbé. Különösen nem az, ha a munkával kapcsolatos eredményeire, kiválóságára lehet büszke valaki. S ha a dolgozó, a beosztott esetleg mégis túlzottan „szégyenlős”, nem szabad, hogy az legyen a közvetlen vagy magasabb szintű vezetője. Mert, ha mégis olyan, ez ismét csak arra mutat, hogy — nála — a szemléleten szükséges vál­toztatni ... Szerencsére van azonban jó példa is. Mintaszerűen tö­rődnek eredményük és leg- jobbjaik népszerűsítésével például a kötöttárugyárban, Békéscsabán. Büszkeségeik — köztük néhány már nyug­díjazott munkás — fényké­pét elhelyezték a gyár leg­forgalmasabb pontján, ne­vük, kitüntetésük megjelölé­sével, életrajzuk foglalatá­nak leírásával. Az üzemré­szekben naprakész táblák hirdetik, hogy legutóbb mennyit teljesített — hány óra alatt, mennyi hibapont­tal- stb. — egy-egy brigád. Másutt, másféle táblák aZ aznapi teljesítményt szemé­lyekre szólóan is feltüntetik, illetőleg megmutatják, me­lyik brigádban kik dolgoz­tak legjobban, kik leggyen­gébben. Megszívlelendő ötle­tük az is, hogy a műhelyek­ben jól látható, feltűnő hely­re függesztett fényképek mu­tatják, melyek a leggyako­ribb hibák a munkafolya­matban. Elő tehát az ötletekkel! Bi­zonyára másutt sem fölösle­ges az eredményeket tuda­tosítani. Ha van mivel, s ki­vel — nyugodtan dicseked­jünk! V. J. A Mechanikai Laboratórium fejlesztési osztályán elkészült az új, minden igényt kielégítő stúdiómagnetofon és -lemez­játszó prototípusa. A sorozatgyártás a közeljövőben indul meg. A tervek szerint ilyen berendezésekkel látják el a szo­cialista országok rádió-, illetve televízió-stúdióit. Ilyen be­rendezések működnek már a következő olimpián, Moszkvá­ban (MTI-fotó, Balaton József felvétele — KS) Bővítik a vízvezeték- hálózatot Köröstarcsán 15 évvel ez­előtt adták át a községi víz­müvet, mely akkor 20 kilo­méteres hálózatával megol­dotta a település ivóvízgond­jait. Az utóbbi években dina­mikusan fejlődött a község, nőtt az ivóvízigény is. Ezért tavaly 380 ezer forintért egy új kutat fúrtak, melyet az idén bekapcsolnak a hálózat­ba. Ez évben kétmillió forin­tos költséggel bővítik a víz­vezeték-hálózatot, s ezzel va­lamennyi utcában lesz veze­tékes víz. A 3,5 kilométeres nyomóvezeték fektetését a közeljövőben kezdik meg, a 610 ezer forintos földmunkát a lakosság vállalta. A veze­ték elkészültével lehetőség nyílik arra, hogy valameny- nyi köröstarcsai lakásba ve­zetéken jusson el az ivóvíz. Hajdúszoboszlón új, 13 szintes üdülő épül, mintegy 100 millió forint költséggeL A szobák nagy részét úgy alakították ki, hogy két szoba egybenyitásával a nagycsaládosok is kényel­mesen elférnek. Augusztusban már vendégeket fogad a híres gyógyfürdőhely új üdülője (MTI-fotó, Balogh P. László felvétele — KS) Embertelen és drága Köznapi, kilogrammokhoz szokott súlyérzékünknek föl- foghatatlan árutömeg a 358 millió tonna. Márpedig ta­valy ennyit tett ki az áru- szállítás teljesítménye, ami­ben nincs benne az anyagok, termékek, termények üze­men belüli mozgatása. Köz­hely értékű igazsággá kopott a tény, hogy a népgazdaság­ban minden ötödik embert az anyagmozgatás köt le; egymillió főt. Tavaly csupán a fuvarozó vállalatok teher­gépkocsijai havonta 12,4 és 19,2 millió tonna közötti árut továbbítottak rendeltetési he­lyére, s a majdnem hétmü- lió tonnás ingadozás sejteti a szállítási szervezet lázait, görcseit. Idén, az első ne­gyedévben 43 millió tonnát hordtak el hátukon a teher­gépkocsik, s csak a Volán Tröszt vállalatainál 30 millió tonna terhet rakodnak le és fel, kézzel! Figyelemben, törődésben nincs hiány. Már a közleke­déspolitikai koncepció meg­különböztetett helyet adott a rakodás, s általában az anyagmozgatás gépesítésé­nek, 1974-ben a Miniszterta­nács határozatot hozott az anyagmozgatás gépesítésének fejlesztésére. A népgazdaság ötödik ötéves tervéről elfo­gadott törvény az áruszállítá­si teljesítmények 32—34 szá­zalékos növekedését jelölte meg feladatként, s II. fejeze­te 16. paragrafusában külön kitért az anyagmozgatás kor­szerűsítésének szükségessé­gére. A központi szándékok helyi megvalósítása azonban — amint arra jogos elégedet­lenséggel mutatott rá az or­szággyűlés építési és közle­kedési bizottsága a közel­múltban tartott ülésén, a ra­kodás gépesítéséről, az áru- fuvarozás helyzetéről tár­gyalva — lassú, következet­len, olykor ellentmondásos. Nem mentség, nem vigasz, puszta tény: világszerte aka­dozik a gyors iramban nö­vekvő áruhegyek továbbítá­sa, vannak vasutak, kikötők, ahol hetekig nem fogadnak el szállítási, be- vagy kirako­dási megbízást. A megoldás elvben kézenfekvő: szerve­zés és gépesítés. A megoldás gyakorlata viszont ingová­nyos terepen halad. Beérve hazai gondjaink fölvillantá- sával: a rakodógépek gyártá­sa szerény, a választék még inkább az. A külföldi be­szerzés nehézkes, mert min­denütt rendkívül nagy a ke­reslet az ilyesfajta berende­zések iránt, készítőik hosszú határidőkre vállalják a meg­rendelések teljesítését. S ha lenne elég gép, valami cso­da folytán egyik napról a másikra, akkor sem sikerül­ne az ugrás. A szállíttatok jelentős részénél ugyanis hi­ányoznak a gépi rakodás fel­tételei, olykor raktáraiknál ihég az a rámpa sincs meg, ahonnét szintkülönbség nél­kül rakhatnák meg a jár­művet. .. Esztendőnként a közleke­dési vállalatoknak 1,3 milli­árd tonna árutömeg rakodá­sát kell megoldaniuk, géppel és kézzel, olykor már-már bármi áron. Miközben azon­ban egyre nagyobbak a szál­lítási igények, az, ami köny- nyítené a munkát, csak las­san talál hívekre. Tavaly a vasúti árutovábbítás mind­össze 0,5, igen, fél százalékát tették ki a konténerek. Elég tág tehát a tér a haladásra, de ehhez közös akarat, jól felhasznált pénz, szorosan szervezett rakodási rend kell, ahogy a rakodólapok gyor­sabb terjedéséhez szintén. A legnagyobb fuvarozóknál, a közlekedési tárca vállalatai­nál 1975-ben 2 ezer rakodógép könnyítette a munkát, s az ötödik ötéves tervben ösz- szesen egymilliárd forintot költhetnek e cégek ilyen cél­ra. A megvásárolható, körül­belül 1500 gép nagyobb ré­sze azonban a selejtezések pótlása, a bővítés ezek sze­rint szerény mértékű. Javult az élelmiszeripar­ban a munkavédelmi hely­zet — állapította meg az ÉDOSZ átfogó vizsgálata. — Az üzemek többségében ele­get tettek az előírásoknak, és nagy összegű beruházásokkal segítették a munkavédelmi fejlesztést. A legtöbbet a biz­tonságtechnika fejlesztésével törődtek, korábban ilyen hi­ányosságok miatt történt a legtöbb baleset — és egész sor üzemben a rakodás, az anyagmozgatás, valamint az egészségre ártalmas munka- folyamatok gépesítése a mű­szaki fejlesztés egyik leglé­nyegesebb feladata volt. Az ÉDOSZ munkavédelmi felügyelete társadalmi mun­kavédelmiek bevonásával az elmúlt időszakban fokozta az ellenőrzést, különösen azok­nál a vállalatoknál, ahol ko­rábban kedvezőtlenül ala­kult a baleseti helyzet. Több mint 120 üzemben tettek ja­vaslatot műszaki és üzem- szervezési hiányosságok fel­számolására, 18 vállalatnál került sor átfogó munkavé­delmi minősítésre. Értékelték a gazdasági vezetők és a szakszervezeti szervek tevé­A realitásokhoz ragaszkod­va kell ezért a terveket ki­alakítani. Számítások szerint az áruszállítási rakodások 150 ezer ember munkáját kö­tik le, s ennek az izomerő­nek az egy része nagyon hi­ányzik a népgazdaság más területeiről. Ahhoz, hogy ezt az embertelen és drága mun­kát — a lehetséges határig — átvegyék a gépek, a bizta­tás nem elég. Ma különö­sebb haszna, előnye nincs a szállíttatónak abból, ha korszerű rakodási módokat vezet be, azaz ösztönözni kel­lene erre. Ahogy a gépgyár­tást is, rakodó-, anyagmoz­gató berendezések előállítá­sára. Céltudatosabb külkeres­kedői munkával fölkutatha­tok a szocialista országokban, s másutt is az itthon ha­szonnal működtethető egy­szerűbb rakodóeszközök. S persze, a megértésen alapuló együttműködést sikeresebbé teheti a fegyelem betartása és betarttatása, az ésszerű szigorúság. Nem többet, csak annyit állítunk: az adott ke­retek és fejlesztési lehetősé­gek közepette is eredménye­sebbé válhat az árutovábbí­tás bonyolult mechanizmusa. S ez valóban megér néhány milliárdot, mert e milliárdok buzgón fialják a népgazda­ság más területein a haszon­kenységét, ezzel kapcsolatban 78 esetben vettek részt üzem, gép és berendezés üzembe helyezési eljárásán és 186 üzemben tartottak célel­lenőrzést, amelynek során felelősségre vonásra tettek javaslatot a mulasztókkal szemben. A feltárt hiányos­ságok nem maradtak büntet­lenül ; kilenc személlyel szemben folytattak szabály­sértési eljárást és alkalmaz­tak pénzbírságot, 30 alka­lommal fegyelmi eljárást in­dítványoztak, 9 esetben pe­dig figyelmeztetésben része­sítették a gazdasági vezető­ket. Hét alkalommal vált szükségessé munkahely, gép, berendezés üzemeltetésének felfüggesztése — közvetlen munkavédelmi veszély miatt’. Az ÉDOSZ vizsgálata meg­állapította, hogy a szakszer­vezeti bizottságok, aktivisták hatáskörüknek megfelelően részt vesznek a biztonsági és az egészségvédelmi intézke­dések kidolgozásában és se­gítik a tervek megvalósítá­sát, s a munkavédelmi te­vékenységről mind több gaz­dasági ’vezetőt számoltatnak be testületi ülésen. Elhagyott tanyák Tudom, hogy a múlt meg- kövesedő emlékei. Kiszáradt gémeskút, porladó falak. A megélhetés apró szigetei voltak nemrég s most itt is, ott is gyom veri föl környé­küket. Jelenlegi gazdáik öt, tizenöt éve keresték fel őket utoljára. Egy-két itt felejtett szerszámért, a még ki nem száradt gyümölcsfák termésé­ért. Tudom, hogy a naptól es­tig hajladozó hátak görbüle­tét mintázza a kemence búb­ja, hogy visszafojtott könnyek és ritka mosolyok néma ta­núja a verandák lócája. Tu­dom mindezt, csak azt nem értem: erre emlékezni, mi­nek ennyi múzeum? Félreértés ne essék, nem a tanyákkal van baj általában. Az alföldiek közül ma is jó néhányan élnek még tanyá­kon. Tehenet tartanak, mala­cot hizlalnak, libát tömnek, zöldséget termesztenek. Ma­guknak is, a piacra is meg a felvásárlóknak is. Ám egyre szaporodnak azok a tanyák, amelyek már nem a megél­hetés kis szigetei, hanem a nagyüzemi földművelés bosz- szantó és nem is jelentékte­len akadályait szaporító gó­cai. Az utóbbi bizonyításához, sajnos nem is kell messzire mennünk. A csorvási Lenin Tsz területén jelenleg 73 olyan tanyát tartanak számon, amely már 10—15 éve áll üre­sen, de a szövetkezet mégsem tudja megvásárolni azokat, mert gazdáik rég elköltöztek Csorvásról. Ugyanakkor ér­vényben levő rendelkezések nem teszik lehetővé, hogy a nagyüzemek ezeket az üres tanyákat lebontsák és helyü­ket a hozzájuk tartozó egy­másfél holdnyi földdel együtt beszántsák. így azután a ta­nyák nemcsak a nagyüzemi táblák felszabdalásával okoz­nak kárt, hanem azzal is, hogy a gondozatlan tanyakör­nyékek fái évről évre a szö­vőlepkék hídfőivé válnak. De túl a szövőlepkék és hernyók kártételén sem ke­vésről van szó: csak a csor­vási Lenin Tsz területén leg­alább 50 hektárt az a 73 ta­nya. Másfél évtized alatt te­hát 700 hektár termőföld egy évi hozamától estek el az it­teniek. Kukoricában kifejez­ve, ez 500 vagon terméskiesés. És akkor még csak Csorvás elhagyott tanyáit vettük számba! Tudom, hogy a múlt meg- kövesedő emlékei. Nekünk azonban a jelenben kell él­nünk. Kőváry E. Péter forintokat. Mészáros Ottó Munkavédelmi beruházások, ellenőrzések az élelmiszeriparban

Next

/
Thumbnails
Contents