Békés Megyei Népújság, 1977. június (32. évfolyam, 127-152. szám)

1977-06-21 / 144. szám

1977. június 21., kedd Mákszemnyi hazai mák Az ország különböző részéből érkezett szakemberek nagy el­ismeréssel szóltak a termesztői munkáról, a terméskilátásról. A beszélgetésekből kitűnt, hogy jövőre több közös gazdaság növeli a mák vetésterületét Hazánkban élelmiszeripari és gyógyszeripari célra ter­mesztik a mákot. A fogyasz­tói igényeket nem biztosítja a hazai 200 vagonnyi mák­szemtermés, ezért csaknem még egyszer ennyit kell im­portálni. A máktermesztés élelmiszeripari jelentősége mellett külön figyelmet ér­demel a gyógyszeripari le­hetőség. A fontos gyógy­szeralapanyagot, a morfint a Tiszavasvári Alkaloida Ve­gyészeti Gyár állítja elő. Itt évente 600 vagon mákgubót dolgoznak fel, s ebből mint­egy 15 tonna morfint nyer­nek. A feldolgozásra kerülő nyersanyag felét importból, zömmel Törökországból és Indiából szerzik be, s ezért évente 3 millió dolláat fi­zetnek. Azon túl, hogy ez költséges és gazdaságtalan, az iparág ki van szolgáltat­va a szállítóknak. Mindeze­ket figyelembe véve, az ál­landó és folyamatos ellátá­sért az import csökkentésé­re és az export fokozására hozták létre az Alkaloida 'Máktermesztési Rendszert, melynek 22 termelőszövetke­zeti — közöttük több Békés megyei is — a tagja. A rendszergazda június 20-án, tegnap országos termesztési tanácskozást és bemutatót rendezett a csorvási Lenin Tsz-ben, az egyik legnagyobb máktermesztő gazdaságban. A beszámolóból kitűnt, hogy szerződés szerint a rendszer gazdaságaival az idén 2200 hektár mák ter­mésére — mákgubóra — kötöttek szerződést. Jövőre a mákterület eléri az 5000 hektárt, s a cél, hogy 1979- ben 10 ezer hektárról kap­jon elegendő mennyiségű és jó minőségű alapanyagot a gyár. A termesztéshez a gesztor biztosítja a vetőma­got, a szükséges növényvé­dő szereket, komplett tech­nológiai gépsorokat és szak­mai tanácsadással is segíti a munkát. A magyar gyógyszeripar legjelentősebb ága a mor­fintermelés. A gyár évente jelentős mennyiségű gyógy­szeralapanyagot exportál 40 országba, amelyek közül legnagyobb vevő az NSZK, az USA, Törökország és Bra­zília. Az elmúlt két-három évben felszökött a nyers morfin ára, kilogrammja el­éri a 600 dollárt. A külföldi értékesítést és a hazai igé­nyeket figyelembe véve ala­kították meg ez évben a termesztési rendszert. A csorvási Lenin Tsz ter­mesztési eredményeiről Sülé Ferenc ágazatvezető adott át­tekintést. A közös gazdaság 103 hektáron termeszt má­kot, teljesen gépi művelés­sel. Az idei termés jónak ígérkezik, egy hektár meg­közelítőleg 30 ezer forint hasznot ígér, mindezt külö­nösebb ráfordítás nélkül. Az előadást követően a tanácskozás résztvevői meg­tekintették a területet, s a betakarítógépet. Elismerés­sel szóltak a látottakról, majd számos, a termesztés­sel összefüggő kérdést tet­tek fel az ágazatvezetőnek, illetve a gyár jelenlevő szakembereinek. —sz— Bővülő szolgáltatások A Generál Ipari Szolgálta­tó Szövetkezet ez évben to­vább bővítette szolgáltatásai­nak körét. A szolgáltatás ja­vításáért a gyártó cégekkel jó kapcsolatot alakított ki. így a Lehel-Bosch hűtőszek­rény több típusa megjelené­sével egy időben a szövetke­zet kialakította a javításhoz szükséges helyiséget és esz­közöket, valamint tanfolyam­ra küldte dolgozóit, hogy a javításokat szakszerűen tud­ják végezni. A lakosság régi igénye volt, hogy krómoztassa, nikkelez- tesse edényeit, használati tárgyait, erre azonban eddig nem volt lehetőség. Gyulán galvanizálórészleget hoztak létre, ezzel együtt végeznek még kismotor javítást és ott helyben akkumulátortöltést is. A háztartási gépek, hír­adástechnikai eszközök javí­tását a szövetkezet tótkom- lósi részlege is végzi. Ezzel szolgáltatásaik köre több mint húszfajta ipari termék javítására terjed ki. Az egy éve alakult szövet­kezet összes szolgáltatását az egész megyére szeretné kiter­jeszteni. Ehhez természetesen szük­séges, hogy beruházást, fej­lesztést valósítsanak meg. Az V. ötéves terv végéig egy 1300 négyzetméteres karosz- széria- és gépjárműműhelyt, egy 360 négyzetméteres elekt-/ ronikus és háztartásigép-sze­relő, valamint bútorjavító és lakáskarbantartó részleget szeretnének építeni, amely­hez a megyei tanács, az OKISZ és a KISZÖV nyújt segítséget. ________________________ E gy szocialista brigádvezető vallomása Baráth Károly 56 éves la­katos, a November 7. Szocia­lista Brigád vezetője a Békés megyei Vegyesipari Vállalat gyomai gyáregységében. Sú­lyos vaslemezekkel dolgozik mindennap. Ha munkájáról kérdezik, hallgat csöppet, mintha valami nagy titkot rejtene. Aztán hirtelen be­szélni kezd. Őszintén, egysze­rűen, mint most is. — Hát persze. A múltat mindig össze lehet hasonlí­tani a jelennel. Hogy mek­kora a különbség, talán mér­ni sem lehet. A szüleim hat hold földön gazdálkodtak. Mit gazdálkodtak? Vergődtek szegények. Én meg cselédes- kedtem hol itt, hol ott. A fe­ne csinálja ezt tovább, gon­doltam magamban, amikor betöltöttem a 19. évet. Min­den vágyam az volt, hogy mozdonyvezető legyek. Igaz, ez mindvégig vágy maradt, hiszen egy magamfajta proli­gyerek nem könnyen jutha­tott akkoriban a MÁV köte­lékébe. Fogtam a tarisznyát, és negyvenegy őszén irány Pest, a Hoff er gépgyár. Dél­előtt dolgoztam, délután ta­nultam. Mire megszereztem a segédlevelet, már hozta is a posta a behívót. Amikor öt­évi fogság után visszatértem az üzembe, ott álltam, ahogy manapság mondani szokták, „megfürödve”. Ugyanis min­den papírom elveszett és új­ra meg kellett szereznem a szakmunkás-bizonyítványt. De megszereztem. A vashoz, a gépekhez úgy vonzódom még ma is, mint a gyerek az édesanyjához. Lehet, hogy most sokan kinevetnek, de én akkor is komolyan gon­dolom. Erről jut eszembe, hű­ségesnek lenni mostanság a munkahelyhez, nem valami nagy sikk. Pedig a munkást fogni kell, a törzsgárda ki­alakítása nélkül a termelés sem nőhet számottevően. Eh­hez az is szükséges, hogy a munka jó megszervezésével, a kulturális, a szociális ellá­tással szerezzen jó pontokat a gyár a munkásnál. Nekem ez a negyedik munkahelyem, pedig megettem a kenyerem javát. De sohasem számítás­ból, hanem kényszerűségből változtattam. Amikor 1967- ben megalakult ez az üzem, örömmel engedtem az invi­tálásnak, hiszen fantáziát láttam a gázkazángyártásban. Nem is csalódtam. Ügy ér­zem, engem itt megbecsül­nek. Vannak jó napok, van­nak rossz napok..., de nem tudnának annyit ígérni, amennyiért elmennék innen. Sose vágytam rá, hogy ma­szek lángossütő legyek. Nem vagyok közgazdász, annyi azonban ragadt rám az évek során, hogy meg tudjam ítél­ni, mennyire káros az az elv, miszerint az új belépők ma­gasabb órabért kapnak. Azért tartom jónak a bértömeggaz­dálkodást. Minden vállalat megkapja: ennyit fizethetsz ki munkabérre. A lakatos vagy esztergályos hiába tán­col üzemtől üzemig, lénye­gesen többet úgysem keres. Egyenlő munkáért, egyenlő bért. Jó lenne, ha ez valóban megvalósulna, és ha az új ember szakértelméről meg­győződnének, mielőtt felve­szik. — Nem szégyellem: ká­romkodtam már a norma­rendezés miatt. Az ember hajtja magát, hogy minél töb­bet teljesítsen, és akkor a kollektív szerződésben kikö­tik a felső határt. Arra is rá­jöttem, hogy miért van ez így, és igyekszem megértetni a többiekkel is. Valamikor a munkás arra is igényes volt, hogy amit megcsinált, szép és jó legyen. Aztán sokáig csak a magas százalék volt a fontos. Az utóbbi időben mintha megmozdult volna valami, örvendetes, hogy a fiatal szakmunkások bizo­nyítják: lehet rájuk számíta­ni. Még nem is beszéltem a mi brigádunkról, ahol szin­tén sok fiatalember dolgo­zik. Szeretem őket, úgy gon­dolom tudok is velük bánni, hiszen semmivel sem rosz- szabbak, mint mi voltunk an­nak idején. — Rengeteget tudnék me­sélni a 18 tagú kollektíváról. Tíz évvel ezelőtt, az üzem létrehozásának évében, ösz- szedugtuk a fejünket hatan: szocialista brigádot kéne ala­kítani. Azóta kétszer is el­nyertük az aranykoszorús jelvényt. Hogy ez mit jelent? Sokat. Nálunk nincs olyan, hogy félórával később kezd­jünk dolgozni, vagy hama­rább lelépjünk. Nagyon jó a kollektív szellem: segítünk egymásnak, amiben tudunk. Tavaly az egyik általános is­kola építésénél a vasszerke­zetet mi csináltuk társadalmi munkában. A tanácstól di­csérő oklevelet kaptunk. A féléves tervet már teljesítet­te a brigád, úgy néz ki, hogy egymillióval túl is szárnyal­juk azt. Egy évtized alatt annyi ésszerűsítést, újítást adtunk be, hogy nem is tud­juk a számát. Mi nem válo­gatjuk ki az embereket, mert nekünk az a dolgunk: olya­nokból, amilyenek éppen va­gyunk, neveljünk szocialista embereket. Ehhez nemcsak kérlelhetetlenség kell, hanem türelem is. A nevelést, ön­magunk alakítását nagyon komolyan kell venni. — Előrébb kell lépni a szocialista brigádmozgalom­nak is. Erről volt szó tavasz­szal a brigádvezetők ágazati és országos tanácskozásán, amelyeken részt vettem. Ret­tenetesen meglepődtem, ami­kor megtudtam a hírt. Ál­modni sem mertem, hogy én egyszer ilyen helyekre eljut­hatok. De ha már így adó­dott, gondoltam, megpróbá­lom gyümölcsöztetnL Az előbbi összejövetelen felszó­laltam. Először megijedtem saját hangomtól, amikor be­leszóltam a mikrofonba. Ké­sőbb ment minden, mint a karikacsapás. Megkapott az a közvetlen emberi hangulat, ami ott kialakult a vezetők, a munkások és egymás között. Azóta értékelem igazán a kö­tetlen beszélgetéseket, hiszen szegényebb a világ, nagy te- referék nélkül. Jólesett, hogy mások is úgy vélekednek egyes dolgokról, mint én. Például arról: a legnagyobb nehézség, amivel a brigádok­nak meg kell küzdeniük, a sok formaság. Sokszor a pa­pír, a gyönyörűen kidekorált brigádnapló a fontos, nem a tartalom. Minek kényszerből színházba, kiállításra menni, vagy éppen továbbtanulni? Az ember maga jöjjön rá ar­ra, hogy amit tud az kevés, az ismereteknek, a több tu­dásnak más íze van, ha lel­kesedésből szerezzük meg. — Azt hiszem a munkaidő az öltözőben kezdődik. Itt viccelődünk, ugratjuk egy­mást és komoly dolgok is szó­ba kerülnek. Nem vagyunk idegesek, nevetünk, készü­lünk a nyolcórai munkáira. Persze, könnyű nekünk — mondják — a világ bonyolul­tabb, mint a mi gépeink, szerszámaink. De velük teremtünk jobb világot. Seres Sándor Állami gazdaságok az ötéves tervben ________L T ejtermelésben az élen A március közepén Debre­cenben megrendezett orszá­gos szarvasmarha-tenyésztési tanácskozást üdvözlő levelé­ben egyebek között így írt dr. Romány Pál, mezőgazdasági és élelmezésügyi miniszter: „Nagyra értékelem az állami gazdaságok 3674 literes or­szágos átlagát”. A tejhozam­ról van szó, amely majdnem két és fél száz literrel gyara­podott egyetlen év alatt, ide­értve a termelőszövetkezetek és a kisgazdaságok termelését is. Versenygyőztesek A tejtermelési verseny dí­jainak átadásakor is kitűnt, hogy a nem kevés eredmé­nyesen dolgozó téesz mellett, az állami gazdaságok vannak fölényben. Igaz, a magyartar­ka tehenekkel benevezett gaz­daságok között az első és má­sodik helyezést termelőszö­vetkezet érte el, míg a har­madik díjas állami .gazdaság lett. De már mind a fajta­tiszta, mind a keresztezett holstein-friz teheneket tartók élére állami gazdaság került. Az előbbiekben az Agárdi Mezőgazdasági Kombinát nyerte el a fődíjat, amely 352 tehéntől egyenként 6783 liter tejet fejt, míg a keresztezett állománnyal bírók sorrendje: Szigetvári, Mezőnagymihályi, Hajdúnánási és Hosszúhegyi Állami Gazdaság. Az egyéb importfajtákkal versenyzők közül a Környei Mezőgazda- sági Kombinát jutott az élre. Klenczner Andrástól, az Állami Gazdaságok Országos Központjának vezérigazgató­jától megkérdeztem a díjki­osztás után: a szarvasmarha­tenyésztésben most már úgy látszik, mindenképpen élen járnak az állami gazdaságok; amelyek tehát sokféle te­nyésztési és tartási tapaszta­latot tudtak átadni a termelő- szövetkezeteknek. Megítélése szerint ezenkívül mi az az ágazat, amivel hasonló szín­vonalra jutott az ország 134 állami gazdasága? A vezér- igazgató szerint a szarvas- marhán kívül a sertés, továb­bá a gabonatermesztés ilye­nek. Út a 4000 liter eléréséhez Lássuk tehát először, mi­ként alakult a mai, általáno­san elismertté az állami gaz­daságok szarvasmarha­tenyésztése? A kép föl vázolá­sához dr. Mentényi Miklós vezérigazgató-helyettes nyúj­tott segítséget. Kiindulásnak minősítette az 1968-as dátu­mot, amikor is egy felmérés alapján elhatározták, hogy importálnak külföldön jól be­vált fajtákat, de erre még főleg a feketetarka lapályt tekintették megfelelőnek. Az 1972-es kormányhatáro­zat lényeges vonása volt, hogy a tenyésztés célja ket­tős: tej irányú és hús irá­nyú szakosodással jár együtt. 1975-ben állították össze a gazdaságok szarvasmarha­ágazatának ötödik ötéves tervét. Távlatilag a tehénál­lomány 73 százaléka tejter­melő típusú, 16 százaléka egyhasznú húsmarha, 11 szá­zaléka pedig kettős hasznosí­tású. A tejtermelésben az első jelentősebb eredmények 1975 óta mutatkoznak meg. Az 1972-ben mindössze 2942 lite­res átlag 1975-ben már 3326, tavaly pedig a miniszter em­lített levelében is leírt 3674 literes átlaghozamot érték el az állami gazdaságok. Csu­pán tavaly 348 literrel gyara­podott a tehenenkénti átlag­hozam, s ha ez a 10 százalé­kos növekedés az idén meg­ismétlődhetne, az állami gaz­daságok tejtermelése elérné a bűvös 4000 literes határt. A vezérigazgató-helyettes véle­ménye szerint a január 1-től életbe léptetett többlettej-ér- tékesítési prémium nagy ösz­tönző erre. Kevesebb munkaerővel Annak ellenére így van ez, hogy egyéb mutatókban — elhullás, szaporulat, húster­melés és így tovább — még nem tudnak hasonló mérvű fejlődést felmutatni az állami gazdaságok. A 134 közül 110 tart tehenet, közülük is 107 kizárólag tejtermelőt. A mos­tani ötéves tervben a 110 gaz­daságból 26-ban épül 27 tel­jesen új telep, 24 ezer férő­hellyel. A korszerűsítéssel együtt azt kívánják elérni, hogy 1980-ra 80 ezer tejter­melő-férőhely legyen immár szakosított telepeken. — Olyan, kevesebb mun­kaerőt igénylő, jobban gépe­sített teleprendszerre van szükség — fogalmaz dr. Men­tényi Miklós —, amely kielé­gíti az állat élettani kívánal­mait, de környezetvédelmi és munkavédelmi szempontból is megfelelő. Megkezdődött az ilyen új telepek építése, eléggé drágán, még sok meg­oldatlan problémával. Néme­lyek talán fölvetik: nem is volna szabad ilyeneket építe­ni. Mint ahogy akadtak ilyen vélekedések 1973—75 táján, az akkor üzembe helyezett sertéstelepekről is. Keresztényi Nándor (Folytatjuk) Közeledve az I. félév végé­hez, a Csepel Művek gyárá­ban már több kiemelkedő eredmény született. Az első négy hónap alatt a fémmű huzalhengerművében a ter­vezettnél mintegy 60 millió forint értékű huzallal többet gyártottak, az alumínium- forma-öntödében pedig 1744 tonna helyett 1943 tonna önt­vény készült. A csőgyár ív­hajlító üzemében a féléves tervet várhatóan 12 tonnával túlteljesítik, míg a melegen hengerelt csőből a gyors Pilgersoron csaknem 500 ton­nával gyártanak többet. Képűnkön a csőívhajlító-üze- met mutatjuk be. (MTI-fotó, Fehér József fel­vétele — KS)

Next

/
Thumbnails
Contents