Békés Megyei Népújság, 1976. október (31. évfolyam, 232-258. szám)

1976-10-20 / 248. szám

Megérkezett a szója BjjjjjBjWjgHgj, MIKI. HUH6BW0K0RR Három nemzetközi szakkiállítás a kőbányai vásárközpontban Ar. idei vásári program be­fejezéseként egyszerre három nemzetközi szakkiállítás nyí­lik a HUNGEXPO rendezésé­ben Budapesten, a kőbányai vásárközpontban. A BUDA- TR ANS PACK kétévenként immár hagyományosan kerül megrendezésre, témája az anyagmozgatás és a csomago­lás. Az idén 13 országból csaknem 100 kiállító hozta el újdonságait a magyar szakkö­zönség informálására. A ha­zai résztvevők kőiül az Anyagmozgatási és Csomago­lási Tanácsadó Iroda, a Salgó­tarjáni Kohászati Üzemek, a Hajtómű- és Festőberendezé­sek Gyái'a, valamint a CHI- NOIN közös kiállítása emel­kedik ki. Ök az anyagmoz­gatás és a készáruraktári technológia összehangolt auto­matizálására mutatnak be komplett működő rendszert. Az idén második alkalom­mal kerül megrendezésre a MIPEL nemzetközi elektroni­kai és műszerkiállítás. A nem­zetközi seregszemlén elektro­mos vezérlő- és szabályzóbe­rendezéseket, ipari célra hasz­nálható számítógépeket és pe­rifériákat, elektronikus mé­réstechnikai eszközöket, erős­áramú elektronikai készülé­keket, műszereket és alkatré­szeket vonultának fel a hazai és külföldi kiállítók. A jelent­kezők 14 országot képvisel­nek, akik közül kiemelkedik Anglia 17-es cége, Franciaor­szág és Dánia 10—10 vállala­ta. A HUNGAROKORR korró­zióvédelmi kiállítását ezúttal harmadízben rendezik meg. A téma újdonságait 16 ország 129 kiállítója ismerteti meg az érdeklődő szakközönséggel. Az Országos Műszaki Fejlesz­tési Bizottság mintegy 400 négyzetméternyi területen központi dokumentációs kiál­lítással mutatja be a korró­ziós károkat, veszélyeket, s azok elhárításának korszerű módszereit. A három szakkiállítás ok­tóber 19-től 23-ig tekinthető meg a kőbányai vásárközpont pavilonjaiban. ■ ■■■■■■ miiHmmw« « mm* Gyakorlati munka a Békéscsabai Konzervgyárban Köztudott, hogy honi szó.jn ter­mésünk egyelőre nem fedezi a hazai szükségleteket, ezért ezt a fehérjében gazdag takarmány- növényt a tengerentúlról is be kell hoznunk. A szójadara hajón érkezik Brazíliából a jugoszláv partokra. Itt vagonba rakják a fontos árut, amelyből a Békés megyei Gabonaforgalmi és Ma­lomipari Vállalat takarmányke­verőibe cgy-egy szállítmányból 40—60 vagon jut. Képünkön a mezőkovácsházi állomáson a ke­verőüzem dolgozói speciális va- gonkirakóval tárolják ki a bra­zil szójadarát (Fotó: Kocziszky László) Módosították a képesítés nélküli pedagógusok bérezését Az oktatási, valamint a mun­kaügyi miniszter együttes utasí­tásban módosította a képesítés nélküli pedagógusok bérezéséről szóló 1971-es jogszabályt. Esze­rint lehetővé vált. hogy az alsó- és a középfokú oktatási intézmé­nyekben dolgozó képesítés nél­küliek bérét — 1976. szeptember 1-től — 1450—1900 forint között állapítsák meg. Dregán Gábor, az MTI hírma­gyarázója írja: Az előzmények közé tartozik, hogy a kormány 1976. január 1- től felemelte az óvodai dolgozók bérét, s a végrehajtási utasítás lehetővé tette, hogy a képesítés nélküli óvónők törzsíizetése ne maradjon 1600 forint alatt. A munkáltatók általában éltek ez­zel a lehetőséggel, és a képesí­tés nélküli óvónők törzsfizetését 1600—1909 forintban határozták meg. Egy márciusban megje­lent miniszteri utasítás a képe­sítés nélküli, pályakezdő pedagó­gusok munkabéréről intézke­dett. Ettől kezdve minden képe­sítés nélküli pedagógus törzsfi­zetése elérhette az 1400 forintot A tanítói és tanári munkakört betöltő képesítés nélküli peda­gógusok esetében azonban a munkáltatók többsége nem élt ezzel a lehetőséggel. Így érthe- tő, hogy feszültség keletkezett az óvónők és a többi pedagógus kö­zött és a feszültség feloldása ál-1 talános igénnyé vált. Más szempontból is indokolt j volt a most megielent intézke- j dés. A pedagógushiány évek óta | nem szűnő "ond, és az iskolai munkahelyek képesítés nélküli­ekkel való betöltése ma még szükségszerű. A tapasztalatok az.t bizonyítiák, hogy a képesítés nélküliek túlnyomó többsége a szakképzettség hiánvából adódó hátrányokat fokozott szorgalom­mal, igyekezettel ellensúlyozza és munka melletti tanulással megszerzi képesítését. Az új ren­delkezés módot ad arra, hogy alapbérük arányban leg" en munkájukkal, erőfeszítéseit -cél, és összhangba kerüljön más munkaterületek dolgozóinak bé­rével. Az Oktatási Minisztériumnak az utasítás végrehajtását segítő, a Munkaügyi, a Pénzügyminisz­tériummal, és a Pedagógusok Szakszervezetével egyetértésben kiadott rendelkezése kimondja, hogy 1976. szeptember 1-től a képesítés nélküli pedagógus munkabére sehol sem lehet ke­vesebb 1450 forintnál. A minisz­térium külön is hangsúlyozza, hogy kezdő bérként nemcsak a legalacsonyabb összeg fizethető, célszerű ezt legalább 1600 fo­rintban megállapítani. A béralapot a bérgazdálkodó szervnél, illetve a megyei taná­csoknál képzett tartalékból kelL biztosítani. Mivel voltaképpen minden álláshelyet képesített pedagógussal kellene betölteni, a szükséges béralap minden eset­ben rendelkezésre áll. Vala­hányszor képesítés nélküli peda­gógust alkalmaznak képesített helyett, a bérkülönbséget tarta­lékba vonják. A törzsfizetés megállapításá­nál változatlanul meghatározott szerepe van a végzett munká­nak. Az új rendeletet a munka­viszonyban álló, de jelenleg szü­lési. vagy gyermekgondozási sza­badságon levő pedagógusok ese­tében is alkalmazni kel!. Törzs­fizetésüket 1976. szeptember t-i hatállyal úgy kell megállapítani, mintha nem lennének távol a munkahelytől. A béremelés — számukra jelenleg így csupán eszmei — előovét a nedagógvs- anyák munkába állásuk után élvezhetik. Jó a beruházás, de... A 611-es sz. Ipari Szakmunkásképző Intézet tanulói egy hétig dol­goztak a Békéscsabai Konzervgyárban. A konzervpaprika eltevé­segíteUek (Fotó: Budiszki) A vastag, dísztelen kötet meg- [ lehetősen hosszú címet visel: j „Tervzsürik tapasztalata és az ] iparág feladatai 1976”. Mind­össze néhány példányban készí­tette egyik gazdasági miniszté­rium — amolyan emlékeztető­ül. Én „aktuális gondok gyűjte­ményének’-’ nevezném, mert elég találomra felütni, s máris meg­hökkentő tényekkel találkozha­tunk. X. Y. vállalat háromszor kényszerült tervét a felettes ha­tóság tárgyalóasztalára tenni, mire azt jónak találták. Első ja­vaslatában két új, csarnok épí­s tése, egy irodaház és egy üdülő létesítése szerepelt. Ez a gyár, amely fogyasztási cikkeket ké­szít, az előzőhöz képest ebben a tervidőszakban mintegy 42 százalékos beruházási többlet­tel számolt — és ehhez kért — természetesen — állami támo­gatást. Tervtanulmányának mintegy kétharmadát a beruhá­zások indoklása öleli fel, min­den ebből indul ki és ide tér vissza. E vállalat termékszerke­zete, annak termelési körülmé­nyei, a vállalat tevékenységé­nek hatékonysági vizsgálata, il­letve munkaerőhelyzetének elemzése és tervezése — eny­hén szólva — már nem kapott a beruházásokhoz hasonló fi­gyelmet és papírterjedelmet. Á beruházás nem rossz módszer Aligha vitatható, hogy a be­ruházás, adott gazdasági körül­mények között kitűnő eszköze lehet a fejlesztésnek a kon­junktúra kiaknázására. Vannak olyan esetek, amikor nincs is más lehetőség a termelés átala­kítására, korszerűsítésére, mint a beruházás — hiszen régi gé-1 pekkel, elavult körülmények között nehezen lehet korszerű, j mai igényeknek megfelelő tér- mékeket rentábilisan gyár tani. I Példabeli gyárunk vezetői és szakemberei valószínűleg ez utóbbi okból gondoltak és ter­veztek a beruházásokkal. Hogy tervük még sem volt jó, annak nem az az oka. hogy a beruházás elvetendő, rossz módr szer. Hanem az, hogy olyan időszakban folyamodtak szinte kizárólag a beruházások növe­léséhez, amikor ehhez nem meg­felelőek a feltételek, szerények az anyagi lehetőségek. Továb­bá: figyelmen kívül hagyták azt az aprócska tényt is — a kétségtelenül modernizálásra szoruló géppark mellett —, hogy nagyok a kiaknázatlan tartalé­kok eszközökben, szervezetben, munkaerőben és leginkább a termékszerkezetben. Kizárólag a „leszben” bíztak, miközben a kezük ügyében levő „vant” figyelmen kívül hagyták. „Ugrik" az irodaház Mondanom sem kell, hogy a tervzsüri után lehangoltan tér­tek haza a vállalat vezetői, csa­lódottságukat ma sem tudják leplezni. Perspektívátlannak ér­zik magukat. Olyanoknak, akik­től az állam megtagadta a se­gítséget, „pedig mi az állam vállalata vagyunk” — értékelik a történteket. Mert az történt, hogy az utolsó tervvariációból már kimarad az új irodaház é6 a csarnoképítés. A vállalati üdülőhöz sem foghatnak hozzá. Ami maradt: néhány millió a gépek kicserélésére, a legszük­ségesebb rekontsrukcióra. A boldogulás kulcsa letétbe helyezve Azzal, hogy ezúttal nem kap­ta meg az állami pénzeket szó­ban forgó vállalatunk — senki sem fosztotta meg őt lehetősé­geitől. Az üdülő, az új csarnok kulcsa tulajdonképpen ott van „letétben” az öreg csarnok falai között... S hogy ez a kulcs el­érhető közelségbe jusson, nem szükséges mást termi, mint a gondolkodásban is átalakítani egy kissé a szemléletet: ne te­kintsék a beruházást egyetlen eszköznek. A megvalósítás esz­köze jószerivel most más; ha a vállalat valóban azt teszi, amit a harmadik tervezetben meg­fogalmazott — az alacsony nye­reségszintű, csak itthon elad­ható termékek helyett olyant választ, amelyik exportálható, arnely korszerűsége folytán jól fizet — akkor csakhamar meg­teremtődik a szükséges anyagi fedezet. Hogy ez nem könnyű, sőt nagyon nehéz feladat? Érte fe­nekestül fel kell forgatni a régi elképzeléseket, meg kell erőltet­ni a tervezők fantáziáját, a ré­gi módszerek helyett újakat al­kalmazni — vállalni a kockáza­tot az újért, a szokatlanért, a feszítettebb szellemi és fizikai erőfeszítést. Igen, valószínűleg ezt mind jelenti. Mert ha ala­posabban körbepillantunk — s nemcsak a vállalati színtéren — rájövünk: — körülményeink és lehetőségeink erre indítanak, er­re szorítanak. Vállalatot, mun­kást, igazgatót egyaránt. (Maiké István)

Next

/
Thumbnails
Contents