Békés Megyei Népújság, 1976. január (31. évfolyam, 1-26. szám)
1976-01-04 / 3. szám
ma: Világ proletárjai 1976. JANUÁR 4., VASÁRNAP ÁRA: 1,20 FORINT XXXI. ÉVFOLYAM, 3. SZÁM HA ESIK, HA FUJ; (3. oldal) ÉLETÜNK ÉS A MINŐSÉG (4. oldal) FONTOSABB ESEMÉNYEK 1975-BEN (9. oldal) Világhír — tanulságokkal Teljes üzem a gyulai kolbászgyárban Véget ért a téli szünet Hétfőn: félévi eredményhirdetés Vannak világhírű magyar áruk. Nem csak a hagyományosak: az Egyesült Izzó normál égői például, vagy a Ganz motorvonatok, vagy a szegedi szalámi. A magyar ipar export áruajánlatában léteznek olyan gyártmányok, amelyek kifejezetten az utóbbi 4—6 évben kerültek fel márkanevet szerzett, jól értékesíthető termékek listájára. Közéjük tartoznak a Pálma cam- pingcikkek, a Labor műszerművek komplett laboratóriumai, a Grabona műbőrei, a Mechanikai Mérőműszerek Gyára telemechanikai rendszerei (a földgáz- és kőolajvezetékek távirányítását, távvezérlését szolgáló hírközlő- és műszerautomatika-rendsze- rek), a győri Magyar Vagon- és Gépgyár közúti jáyműrészegysé- gei, mindenekelőtt az autóbuszokba, és a nagy teljesítményű teherautókba szerelhető hátsóhidat Az élvonalban találjuk a magyar gyógyszeripar legújabb hormon-, vitamin- és nyugtatókészítményeit, csakúgy, mint a Medicor orvosi műszereit. Korántsem azért említjük azonban mindezt, hogy elégedettséget sugalljunk a termék- szerkezet korszerűségét, nemzetközi kelendőségét áttekintve. Hiszen a nemzetközi árucserében felajánlható jó gazdasági és műszaki jellemzőkkel bíró gyártmányok aránya elmarad a szükségestől, s elmarad a technikai színvonal nyújtotta lehetőségektől is. Az ellenpéldákat, a jól exportálható termékek listáját azért érdemes átböngészni, mert ezzel kapcsolatban értékes tanulságok összegezhetők. Az emlitett áruk mindegyike — a campingcikkektől a röntgenkészülékekig — jól értékesíthető termék a nemzetközi piacon. Kettős értelemben is, mert: egyrészt keresett cikkek, többet is el lehetne adni belőlük, ha a kapacitások engednék; másrészt: gazdaságos devizahozamúak, vagyis forintban kimutatott önköltségük jól aránylik a dollár vagy rubel-bevételhez. Az átlagosnál kevesebb forintért „hoznak” egy-egy dollárt, rubelt — ahogyan a szakemberek ezt kifejezik. A korszerű termékek gyártásához könnyebb nemzetközi együttműködést szervezni, ugyanis így szélesebb körben, hosszabb távra lehet üzleti kapcsolatokat kiépíteni egy-egy piacon, ami biztonságosabbá teszi az újabb fejlesztést és a kapacitást bővítő beruházásokat. Jó, korszerű termékekkel, lehet is ilyesmire törekedni, hiszen ezek vonzóvá teszik az együttműködést bárki számára: színvonaluk, teljesítőképességük, stabil minőségük miatt. Elgondolkoztató tapasztalat az, hogy a Medicor, a Taurus, a Rába-művek és így tovább, azok ■ gyárak tehát, amelvek korszerű, eredményesen exportálható termékcsoportokkal rendelkeznek — nem dolgoztak az utóbbi 6—7 évben más körülmények között, mint a többi vállalat. Ugyanazok a szabályzók vonatkoznak rájuk is. ugyanabban a közgazdasági környezetben dolgoztak, dolgoznak. Vagyis: ne higgyük, hogy ezeknél a gyáraknál nem volt munkás-kilépés, sértett beosztott, vagy vezető, elutasított hitelkérelem, selejt, állógép, késve érkező anyag vagy alkatrész. Hogyne lett volna: senki sem „tett” rájuk üvegbúrát. Ezek a vállalatok azonban számoltak ezekkel a nehézségekkel, tudták, kalkuláltak azzal, hogy sokszor mások érdekei ellenére kell véghezvinni akaratukat, vitával, érveléssel, következetességgel, munkával, sőt: olykor erőszakossággal. Nem mástól várták ezt a bizony fárasztó, idegtépő munkát, sőt: küzdelmet mások lazaságával, értetlenségével: maguk intézkedtek, vagy javasoltak, kértek, követeltek is és még a legfelsőbb fórumokon sem bátortalanul. — Röviden: mertek kezdeményezni, vállalva ennek kockázatát is. Ezzel a „stílussal” nemcsak kifelé lehettek eredményesebbek másoknál — befelé is. Ahol biztos, jó tervek alapján szervezik a munkát, ott a céltudatosság, a határozottság befelé is hat: fegyelmezettebbé és tempósabbá teszi a munkát. A határozottabb vezetés könnyebben teremt rendet a saját portáján is, ami azután tovább szilárdítja a tervszerűséget a fejlesztésben, a kivitelezésben. E gyakorlat legértékesebb eleme az úgynevezett eredményre orientált szervezet: beosztottól a vezetőig. Vagyis: csak az eredmény számít — a kifogásra senki sem kíváncsi. Az eredményért jár a dicséret és a prémium. A kifogásokért — nem jár semmi. Lehet együtt sajnálkozni a sikertelen emberrel vagy részleggel, meg is lehet érteni — de megjutalmazni, mert a nehézségek dacára — nem ért el eredményt ?!... Ahol üvegházat építenek az emberek köré, aztán már nem lehet meglepő, hogy az élesedő versenyben ezek az emberek keservesen vagy egyáltalán nem boldogulnak. Nincs „üvegház” sem a Medicorban, sem a Rábánál, vagy a Grabonánál, 'Taurusban, a Laborműveknél — s még néhány gyárat említhetnénk — s énnek a tapasztalatnak az átvétele sokat segíthet abban, hogy a hazai vállalatoknak egy újabb je- l^htős körét felhozzák egy nemzetközileg is kielégítő színvonalra. „Felhozzák” — írom —, de nem mások: mindenütt az adott gyár kollektívája' és vezetése együtt tegye, mert csak együtt teheti ezt. Gerencsér Ferenc Télen is dolgoznak az új húskombinát építői A gyulai Állatforgalmi és Húsipari Vállalat kiváló eredményekkel zárta az óesztendőt. A gyulai vágóhíd történetében páratlan eset volt 1975-ben, amikor 150 ezer hízott sertés került levágásra. A gyorsmérleg szerint az üzem teljesítette az éves termelési tervet és kedvezően alakult a nyereség is.. A IV. ötéves terv utolsó esztendejében mintegy 300 vagon gyiúai és csabai kolbászt, sonkát exportált a gyulai húsipari vállalat. Tőkés államokban és szocialista államokban egyaránt kedvelik — a jelenleginél jóval többet felvásárolnának — a sajátosan fűszerezett gyulai, illetve a csabai kolbászból. Napjainkban teljes erővel halad a munka az Állatforgalmi és Húsipari Vállalat régi gyárában. Az első exportszállítmányt már előkészítették, s a napoikban útnak indítják. Hazai ellátásra iparkodnak választékos húskészítményeket adni. A tervek szerint az idén ismét 300 vagonnyi kolbászt és sonkát exportálnak. Az új, most épülő húskombinát sokat segít majd abban,\ hogy az állandóan növekvő exportigényeket kielégíthessék. Az építkezés eddig tervszerűen haladt. A téliesítés következtében a belső szerelési munkák ugyan- * csak az előírásnak megfelelően haladnak. A Békés megyei Tégla- és Cserépipari Vállalat 1975-ben mintegy 8 millió téglával, 2 és fél millió cseréppel, 3 ezer köbméter középfalazó blokkal és 28 millió nyers téglával gyártott többet, mint 1974-ben. A termékei iránti nagy keresletet mutatja egyebek között, hogy azt a 24 millió téglát is eladta, ami 1974 végén a gyárakban felhalmozódott. Békés és Csongrád megyében a lakosság 185 millió téglát vásárolt, amit részben a belvíz miatt tönkrement házak újjáépítéséhez használt fel. A nagy építkezésekhez 65 millió téglát szállított el a vállalat. A békéscsabai cserépgyárban 1974-ben 31 millió, 1975-ben pedig már 42 és fél millió kiváló minőségű cserép készült belföldi felhasználásra. Az idén a termelés várhatóan eléri a tervezett 50 milliót, amiből kisebb meny- nyiségbe exportra is jut. Tavaly csaknem félmi'lió (15 centiméter átmérőjű és 42 centiméter hosszú) kerámia vízelvezető cső is készült lengyel megrendelésre. Az új termék igen jól használható öntözéses kertéBefejeződött a kéthetes téli vakáció a kis- és nagydiákok számára: csaknem másfél millió iskolás hétfőn ismét munkához lát. Január 5-én, a második félév első napján az ország mintegy négy és fél ezer általános iskolájában és 528 középiskolájában tájékoztatják a diákokat az első félévben elért eredményeikről. Mint ismeretes, valamennyi iskolafokon csak az ellenőrző könyvbe jegyzik be az osztályzatokat. Nem osztáExportárualap növelése Legutóbbi küldöttközgyűlésén olyan határozatot hozott a Körösök Vidéke Tsz-ek Területi Szövetsége, hogy a népgazdaság anyagi helyzetének javítására az export-import cserearány előnyös növelése érdekében a Körösök térségében is fokozni szükséges az exportképes szemestermékek és állati eredetű élelmiszerek termelését. Külön kitért a tsz-szövetség küldöttközgyűlése arra is, hogy a zöldség- termelés vetésterületét és a hozamokat mennyire szükséges növelni a Békéscsabán üzemelő hűtőház és konzervgyár nyersanyagellátásának fokozására. A szemestermékek közül a búzát és a kukoricát mint exportnövényt emelték ki. Ebből a két cikkből a Békés megyei GFV már ebben az esztendőben is nagy értékű exportot bonyolított le. A hústermelés fokozására a sertés-, a szarvasmarha-, a juh- és a baromfitartást jelölték meg minden lehetőség jó kihasználásával. szetekben. Várható, hogy az idén belföldre is jelentős meny- nyiségben gyártják majd. A gépműhelyben 1975-ben mintegy 300 ezer dollár értékű téglaipari gép készült exportra. Ebben az évben további megrendelésre van kilátás. A vállalat 1975. évi gazdasági eredménye javult. A nyereség előreláthatólag meghaladja a 72 millió forintot, ami 4 millióval több az 1974. évinél. Ebben jelentős szerepe volt a vállalat (összesen 2360 dolgozóból álló) 136 szocialista brigádjának, amely anyag- és energiatakarékossággal, a minőség javításával és a selejt csökkentésével mintegy 10 millió forint megtakarítást ért el. A kongresszusi verseny eredményeként a vállalat az V. ötéves tervét már tavaly szeptemberben teljesítette, öt év alatt csaknem félmilliárd forint nyereséget ért el, közben kétszer nyerte el a kiváló címet, kétszer pedig miniszteri dicséretben részesült. Megpályázta a Minisztertanács és a SZOT vörös vándorzászlóiának lyozzák azonban azt a 155 690 elsőst, akik fél esztendővel ezelőtt kezdték meg általános iskolai tanulmányaikat, mint ahogy az Ötödikesek sem kapnak félévi érdemjegyet. Az általános iskolai rendtartás, az iskolai munka „törvénykönyve” hangsúlyozza: a félévi osztályzatok a tanulók tantárgyankénti összteljesítményét tükrözik. Az egyes osztályzatokat gondos pedagógiai mérlegelés, nem gépies számolási műveletek útján állapították meg. A második félév „startja” egyúttal a pályaválasztási munka kezdetét is jelenti. A jelenlegi tanévben mintegy 119 000 diák fejezi be általános iskolai tanulmányait, és az esztendő első hónapjaiban kell eldönteniük : milyen életpályát választanak. A továbbtanulóknak, mint minden esztendőben, ezúttal is jelentkezési lapokat kell kitölteniük, akár középiskolába, akár szakmunkásképző intézetbe kívánnak jelentkezni. Ezeket a lapokat március 20-ig küldik el majd a középfokú oktatási intézményekhez az általános iskolák vezetői. A közbeeső időszak a mérlegelés ideje lesz, amikor a diákok — szüleik, tanáraik és a szakemberek segít, ségével — tájékozódnak a lehetőségekről. Valamennyi általános iskolában szülői értekezletet is tartanak á végzős diákok szüleinek részletesebb és alaposabb tájékoztatására. Hasonlóképpen pályaválasztás előtt állnak az idén érettségiző 18 évesek is: közülük azok, akik a felsőoktatási intézmények nappali tagozatán kívánják tanulmányaikat folytatni, február 10. és 25-e között nyújthatják be jelentkezési lapjukat saját középiskolájukhoz. az elnyerését, aminek az elbírálása az idén nyáron lesz. Tavaly öt termékre felkerült a Kiváló Áruk Fóruma megkülönböztető jelzés is. Az idén a cserépgyárban elkezdik a cserép több színben való gyártását. Színes cserépből 12 millió, a testetlenből (hagyományosból) 38 millió készül majd. A színesből — bár 20 százalékkal drágább lesz — jelentős a hazai és az exportigény is. A vállalat az V. ötéves tervidőszakban a Békés és Csongrád megyei gyáraiban a téglagyártás fejlesztésére, korszerűsítésére új gépek, berendezések beszerzésére mintegy 400 millió forintot irányzott elő. Ez lehetővé teszi, hogy — a termelés csökkenése nélkül — 400 dolgozó mentesüljön a nehéz fizikai munka alól. Új termék lesz a házgyári építkezéseknél (a külső homlokzaton is) alkalmazható hasított burkolólap, amelynek a gyártásához igen jól megfelel a békéscsabai agyag. A gépgyártó üzem országosan is a tégla- és cserépipar egyik fontos gépinari bázisává válik. P. B. Tavaly több tégla és cserép készült, mint 1974-ben Új termékek gyártását kezdik meg — Fejlesztik a Békés és Csongrád megyei téglagyárakat ♦
