Békés Megyei Népújság, 1973. kedd (28. évfolyam, 26-49. szám)
1973-02-18 / 41. szám
Tizenkétezer ember ellátását biztosítjuk A Tótkomlósi Általános Fogyasztási és Értékesítési Szövetkezet Önálló oldalkiadványa Ehhez szövetkezeti tagságunk anyagiakkal is hozzájárult, több mint kétmillió forint értékű célrészjegyet jegyzett az új áruház építéséhez. Ez azt bizonyítja, hogy tagságunk bízik a szövetkezetben, együtt dolgozik a választott testületekkel, s szívügyének tekinti fő célkitűzéseinket. Kilenemilliós növekedés Legfontosabb féladatunknak a múlt évben is a lakosság jobb áruellátását tekintettük. Ennek érdekében minden rendelkezésre álló anyagi eszközt arra fordítottunk, hogy minél választékosabb készlet álljon a fogyasztók rendelkezésére. Ez a törekvésünk meghozta a várt eredményt. Tavaly összesen 129 millió 467 ezer forint forgalmat bonydlítatrcuni. le. csaknem kilencmillió forinttal többet, mint 1971-ben. A legnagyobb mértékben a kiskereskedelem forgalma emelkedett, amely a növekvő árukészlet és az életszínvonal javulása alapján fokozódó vásárlóerő következménye. Az alapvető élelmiszerekből nem voit hiány, néhány áruféleségből a saját erő igénybevételével is igyekeztünk biztosítani az ellátást. így nem csupán a húsipari vállalattól szereztünk be tőkehúst, hanem a hizlalás! akción keresztül az év nagyobb részében önellátók voltunk. A ruházati szakmában a választék lényegesen bővült, 30—40 százalékkal növeltük a készletet. Ezt lehetővé tette a korszerű Bástya Áruház megnyitása, amelyről a későbbiekben még szólunk. A másik jelentős tényező a szakosítási program volt, melynek alapján két új szakegységet hoztunk létre. Az egyik az üveg-porcelán-mű- anyag, a másik pedig a műszaki -kultúrcikk-, könyvszaküzlet. Ezeken a helyeken tovább bővítettük a választékot, növeltük a készletet. A kiskereskedelem mellett jelentős volt a vendéglátóipar, a felvásárlás, valamint az ipar és szolgáltatás forgalma. Korszerű munkaszervezés Az elért eredményekben nagy zerepe van szövetkezetünk dolgozóinak, akik a szocialista műn/Mmikor több, mint két és fél évtizeddel ezelőtt lét- -—fi rejöttek a földművesszövetkezetek, a mai ÁFÉSZ- C efc i°9elődei, még csak a legalapvetőbb feltételekkel rendelkeztek ahhoz, hogy biztosítsák a lakosság ellátását. Az évek során azután egyre inkább bebizonyosodott életképességük és működésük szükségessége, amelyhez ma sem fér kétség. Sőt, tudjuk azt, hogy hosszú távon is szükség van a szövetkezetekre, köztük elsősorban a községeket ellátó általános fogyasztási és értékesítő szövetkezetekre. Ennek tudatában tevékenykedik szövetkezetünk, a Tótkomlósi ÁFÉSZ is. Fő feladatunk a nagyközség ellátása, a kereskedelmi, vendéglátóipari, felvásárlási egységeken keresztül. Tekintettel arra, hogy a községben kizárólag szövetkezetünk feladata ez, fokozott felelősséget, naponkénti, óránkénti helytállást kíván és nem monopolhelyzetet teremt. Több mint félszáz különböző egységünkön keresztül igyekszünk biztosítani a községi és a külterületi lakosság mind színvonalasabb ellátását, s reméljük, közmegelégedésre. E hasábqkon szeretnénk megismertetni az olvasókat tevékenységünkkel, eredményeinkkel, célkitűzéseinkkel. Azt reméljük ettől, hogy megismernek bennünket, s ha vásárlóként ellátogatnak üzleteinkbe, igazolódik majd mindaz, amit itt olvashatnak, A 11-es számú önkiszolgáló vegyesholt szocialista brigádja. Az évek során a község egyik legjelentősebb gazdasági bázisát vá fejlődött szövetkezetünk, amely a falu társadalmi életében is döntő szerepet játszik. Több száz szövetkezti tagunk révén mindenhová eljutunk, képviseltetjük magunkat. Szövetkezeti tagságunk a múlt évben, s az azt megelőzőben is számos tanújelét adta annak, hogy erkölcsi és anyagi támogatásával segíti politikai és gazdasági célkitűzéseink megvalósítását. Példa erre, hogy 1971-ben három részközgyűlést tartottunk, rendkívül nagy aktivitással. Két év alatt egy híjján 150 határozatot fogadott el és valósított meg szövetkezetünk. Ezek között számos olyan nagy horderejű volt, mint a vezetés színvonalának emelése, korszerűsítése, az üzlethálózat bővítése, új egységek létesítése A község kőzpo ntjában épült Bástya Áruház, szövetkezetünk büszkesége. kaverseny keretében szép sikereket értek el. Nem újkeletű dolog ez nálunk, több mint öt éve bontakozott ki és erősödött a mozgalom, amelynek három formája honosodott meg. Az egyik és legmagasabb rendű, a szocialista brigádmozgalom, a másik a Kiváló egység, a harmadik pedig a Kiváló dolgozó címért folyó verseny. Az elmúlt évben öt szocialista címért küzdő brigádban 45 dolgozó vett részt a versenyben, a Kiváló egység mozgalomba tizenkét csoport ötvenhat dolgozója nevezett be, kozottabb megoszlását, áttekinthetőbbé, szervezettebbé válik az irányítás. Mindent a lakosságért Szövetkezetünk hálózatfejlesztésében az elmúlt év fordulópontot jelentett. Megnyílt a korszerű Bástya Áruház, amelynek építése még 1969-ben kezdődött. Azóta minden rendelkezésre álló fejlesztési alapot, s a tagság kétmillió forint értékű célrészjegyét erre fordítottuk. így jöhetett létre az orosházi járás legKorszerű élelmiszer, iparcikk-bolt Nagykopáncson. míg a Kiváló dolgozó címért tízen versengtek. Rendszeresen figyelemmel kísérjük a mozgalom alakulását, a múlt év végén a szocialista brigádvezetők tanácskozásán ismertettük a verseny- feladatokat, valamint a vállalati és munkaszervezés korszerűsítésével kapcsolatos tennivalókat. Ez utóbbiban már sikerült előbbre lépni, alkalmazzuk a korszerű vezetési rendszert. Ennek lényege — mint ezt több határozat is hangsúlyozza, — hogy az önállóság és felelősség együttes érvényesülésével ott intézzenek mindent, ahol történik. így az üzemági rendszer helyébe az önkorszerűbb áruháza, amely méltán örvend népszerűségnek. Emellett gondot fordítottunk más egységek, mint például a Rózsa presszó fejlesztésére, ingatlan vásárlására. A központ fejlesztése mellett a külterületi hálózat korszerűsítésére is jelentős összeget fordítottunk. Egy ez_ zel kapcsolatos legfrissebb esemény: a Nagykopáncsi Községi Tanáccsal együttműködve egy mini-gázcseretelepet hoztunk létre az alig ötszáz lakosú községben a vegyes- és iparcikk-boltunk mellett. Idei üzletpolitikai tervünk fő célkitűzése is az áruellátás javítása. A kiskereskedelmi forgalom több mint tíz százalékos növeléA múlt évben felújított, népsze rű Rózsa Presszó, ahol jól éraii magukat a vendégek. álló elszámolási rendszert vezettük be; iparcikk, vegyes, élelmiszer, vendéglátó és szállítási alapegységeket hoztunk létre. Ezek nagyobb hatáskört kaptak, fokozódott az önállóságuk, fegyelmi és kártérítési jogkört gyakorolnak. Ez a decentralizáció lehetővé teszi a figyelem fosét irányoztuk elő. Ezen belül is elsősorban az élelmiszerellátás maximális biztosításával a választék bővítésére törekszünk, így szeretnénk megfelelni azoknak a növekvő követelményeknek, amelyek a lakosságért érzett felelősség alapján hárulnak ránk. áH>
