Békés Megyei Népújság, 1971. február (26. évfolyam, 27-50. szám)

1971-02-25 / 47. szám

Jó munkás-közérzetet! Módszer a burgonyavírus felkutatására A burgonya vírus kimutatásá­ra új módszert dolgoztak ki a Keszthelyi Agrártudományi Egyetemen. A veszedelmes meg­betegedést eddig csak akkor vet­ték észre, amikor már jelentős kárt okozott a táblákon, holott as idejében végzett tisztogatás­sal megakadályozhattak volna a fertőzés továbbterjedéséit. A ku­tatók a különböző vírusokat nyulak vérébe oltották. Az álla­tok ellenanyagot termeltek, amelyet kivontak a vérből. Az értékes kivonat szérum formá­jában kerül a gyakorlati szak­emberek kezébe, akik a labora­tóriumokban néhány perc alatt megállapítják a gumóból, illet­ve á levélből préselt lé néhány cseppjének felhasználásval a fertőzöttséget. Ha a lé zavaros­sá válik, pozitív a lelet, A bur­gonya öt veszedclmesvírusát tudják kimutatni a szerológiai eljárással: a 30 százalékos ter­méskiesést okozó „Y” vírust, valamint a Morofilt különböző módon és mértékben megtáma­dó „X”, „S”, „M” és „K” víru­sokat. Nőtt a boltok forgalma Békésen A Békés és Vidéke Általános Fogyasztási és Értékesítő Szö­vetkezet kereskedelmi forgalma tavaly elérte a 190 millió fo­rintot, ami 20 százalékkal ma­gasabb a tervezettnél. Az ered­mény főként annak tulajdonít­ható, hogy a szövetkezet évköz­ben több boltot szakosított, né­hány kisebb boltból pedig mű­szaki és ruházati áruházat szervezett. Az áruház forgalma júliustól az év végéig megha­ladta a 25 és fél millió forin­tot. Az idén a kereskedelmi háló­zat áruforgalmának a terve 214 millió forint. Ezt főként a vá­sárlók igényének megfelelő áru­cikkek beszerzésével töreked­nek elérni. Több üzlet korsze­rűsítésére is sor kerül, az élel­miszerboltokat pedig hűtőbe­rendezéssel látják el. Év végén nyílik meg a tanácsháza mel­lett az ABC-áruház és tej ivó. Senkinek sem, de kivált­képpen az üzemi vezetőknek nem lehet mindegy, hogy milyen a munkahelyi légkör. Sok szó esett erről a témáról a mostani szakszervezeti küldöttértekezle­teken. A felszólalások alapján érdemes felidézni, hogy a mun­kások, a gyárak, intézmények tu­lajdonosai hogyan is vélekednek a munkahelyi légkörről? Szükséges erről beszélni azért is, mert 1970-ben többek között az élelmiszeriparban a dolgozók 40 százaléka cserélődött ki. Ez országos adat. A megyében ki­sebb volt a fluktuáció, de ez sem lehet egyáltalán megnyug­tató. Várnai László, a Békéscsa­bai Konzervgyár dolgozója a munkásvándorlás fő okozójának az üzemen belüli őszinte légkör hiányát tartja. Azt mondja, ha nem beszélik meg az emberek­kel, a tulajdonosokkal az üzem előtt álló feladatokat, gondokat, problémákat, akkor felborul a rend és a fegyelem. Az elkiabált utasításokkal ma már nem lehet tervet teljesíteni. Egy üzem munkásgárdája, amely becsüle­tesen és jól dolgozik, igényli azt, hogy közvetlen vezetői őszintén beszéljenek vele. Ha nem őszinte a légkör, akkor helytelen irány­ba csúszik a bérpolitika, a vezető és a munkások közötti kapcsolat egyik fokmérője. Ha a vezetőség nem megfele­lően gazdálkodik a munkabérrel, akkor nem ösztönöz a jó mun­kára. Ennek az a következmé­nye, hogy a munkások között bérfeszültség keletkezik. Van eb­ben valami igazság. Várnai Lász­lónak feltétlen igaza van, ami­kor a munkásvándorlás egyik fő okozójának az őszinte légkör hiányát tartja. Ha mélyebben nézzük ezt a témát, akkor láthatjuk, hogy a munkások egymás között, üzem­részen, műhelyen belül hogyan igyekeznek rendezni a termelés­sel összefüggő dolgaikat. A Bé­késcsabai Konzervgyárban mű- helyszínten a párt- és a szak- szervezet jól összedolgozik. Na­gyon jó kapcsolatot alakítottak ki és kölcsönösen beszélik meg a kollektíva előtt álló feladato­kat. Abban az egységben, ahol Várnai László is dolgozik, így mennek előbbre az ügyek. Ügy éreztük fejtegetéséből, hogy a műhelyszínt fölött már nem megy minden ennyire kézzelfog­ható módon. Egy-egy üzemben megnö­vekedett a vezetők és a dolgozók feladata. Az üzemi demokrácia fejlesztése viszont elválasztha­tatlan a termelés színvonalától. Érdekes ez így is, de az is igaz, ' hogy többet termelni csak az a l dolgozó képes, aki az üzemi de­mokrácia adta lehetőségekkel él, aki bele is szól abba, hogy mi, hogyan legyen. Valahol ezen a részen fakadnak azok a gondo­latok, melyeket üzemen belül a munkások, a tulajdonosok köz­érzetének alakulásáról vallunk. Mit érez a munkás, a tulajdonos akkor, ha valamilyen feladatból eleve kirekesztik alkotó kezde­ményezését? Ha a vezetés adott esetben olyan, hogy ennek ki­bontakozását csökkenti vagy ki­zárja, akkor a munkás nem tud­ja önmagából azt a bizonyos pluszt adni a termeléshez, amire a gyárnak, az üzemnek, az in­tézménynek szüksége lenne. Az országban munkáshata­lom van. Ez üzemen belül azt je­lentheti, hogy ott is csak olyas­mi történhet, ami a tulajdonosok érdekével megegyezik. Ezért is érthetetlen, hogy egyes vezetők miért csak fennhéjázva beszél­nek a munkásokkal. Vajon ezt így igényli egy üzem munkás­gárdája a hatalom birtokosa? Nem! Érdemes bepillantani egy-egy munkástanácskozásra. Az embe­rek nagy élettapasztalatuk böl­csességével szólnak hozzá az őket érintő kérdésekhez is, mint ahogyan történt ez a túlóra-ügy­ben. Az élelmiszeriparban 1970-ben bevezették a 44 órás munkahe­tet. Ezzel szemben a dolgozók 52 órás munkaheteket teljesíte­nek! Sok a túlóra és ami szem­betűnő, ezzel az egész túlórázta­tással a dolgozó nőket vonják el családjuktól. Ebben az iparág­ban ugyanis a foglalkoztatottak majdnem fele nő. A szakszervezeti bizottságok tavaly nem igen emeltek szót a túlóráztatás ellen. Mintha le­mondtak volna arról a jogról, hogy munkás- és embervéde­lem ügyben szót emeljenek. A munkásember egészségét, sza­badidejét viszonyaink között sem szabad egyszerűen üzleti vállal­kozásnak tekinteni. Egyes veze­tők annyira elmerülnek a nye­reség hajhászásában, hogy nem törődnek a dolgozók fizikai- és egészségi állapotával. Meg sem hallgatják a szakszervezet véle­ményét a túlóráztatásról. De az sem érdekli őket, hogy jut-e idő pihenésre? Egy a lényeg: a ter­vezettnél több nyereséget érje­nek el, hogy a .vezetői prémium meglegyen. A szakszervezeti bi­zottságoknak jobban oda kellene figyelniük a dolgozó ember vé­delmére. Példák igazolják, hogy a túlóráztatást meg lehet előzni a munka újbóli hatékony átszer­vezésével, az intenzitás növelésé­vel. A dolgozó nők helyzetével majdnem minden fórumon fog­lalkoznak. Érthető, hiszen a nők egyenjogúsítását Népköztársasá­gunk alkotmányában kimondtuk ugyan, de a munka érdemi ré­szével lehetőségeinktől elmarad- j tunk. Az egyenlő munkáért ] egyenlő bért elve még nem ér­vényesül úgy, ahogyan a felsza­badulást követő 26. esztendőben érvényesülnie kellene! De nem megfelelő a nők, az anyák meg­becsülése sem. Jól példázza ezt a szülési szabadságról visszatérő nők megítélése. Vannak üzemek, ahol új munkaerőnek tekintik a szülési szabadságról visszatért 1971 FEBRUÁR 25. anyát. Ezért részére alacsonyabb órabért vagy kereseti lehető­séget biztosítanak, mint annak a kollektívának, amelyből három évvel ezelőtt szülési szabadságra ment Az anyaság védelmét nálunk törvények írják elő. S aki gyer­meket szül és vállalja, hogy há­rom éven át szülési szabadsága idején gondozza, nem szakítja meg munkakapcsolatát az üzem­mel. így munkába állása után nem helyes olyan megkülönböz­tetett szankciót érvényesíteni vele szemben, mint ahogyan egyesek ezt napjainkban az új belépő dolgozóval teszik. A szak- i szervezeti bizottságoknak nagyon I a sarkukra kell állniuk, hogy ér­vényt szerezzenek annak a ko­rábbi határozatnak, mely sze­rint a szülés következtében egyetlen nő sem kerülhet hátrá­nyos helyzetbe! A munkáskollektívák figye­lemmel kísérik üzemük sorsát, a termelési terv alakulását és a helytállás megbecsülését. Ta­valy a rendkívüli nehéz eszten­dőben 13 százalékkal több kol­bászt készített a megye húsipara, 18 százalékkal több baromfit dolgoztak fel, 44 százalékkal ke­rült több tojás a felvásárlóhoz, 8 százalékkal növekedett a főze- lék-konzerv tartósítása és 26 szá­zalékkal több mélyhűtött áru ké­szült, mint 1969-ben. Mégis a dolgozók anyagi és erkölcsi meg­becsülésével problémák vannak Csökkent a kiváló dolgozók szá­ma. Miniszteri kitüntetésre, kor­mánykitüntetésre kevesebb ja­vaslat érkezett, mint a korábbi években. Ugyanakkor a terme­lésben elért eredmények elisme­résre méltóak. Semmi sem in­dokolja, hogy a termelés növek­vő színvonala mellett a vállalat, az intézmény vezetőinek ilyen irányú kezdeményezése csökken­jen! A munkahelyi légkör javításának sok összetevője van. Főként akkor mehetnek jól az ügyek, ha a dolgozók és a veze­tők között őszinte, elvtársias a kapcsolat. Üzemi fórumaink — brigádgyűlések, termelési tanács­kozások, szakszervezeti gyűlések — alkalmasak arra, hogy a mun­káskollektívák kifejtsék vélemé­nyüket napjaink nagy témájá­ról, a munkások és vezetők, va­gyis a tulajdonosok kapcsolatá­nak helyes formálásáról, aho­gyan tapasztaltuk is ezt a kül­döttértekezleten. Szarvason a főútvonal men­tén újabb épülettel gazdagodik a város. A városi tanács közeié- j ben épült a talajjavító vállalat, j valamint a Szarvasi Állami Gaz- j daság irodaháza, melynek föld­szintjén kap helyet a takarék- * Hadkötelesek összeírása A Magyar Néphadsereg Békés megyei Kiegészítő Pranesnoksá- gán kapott tájékoztatás szerint az 1653-ban született magyar ál­lampolgárságú férfiakat 1971. március 1-től, a honvédelemről szóló törvény 14. §-a és a 4/1964. (II. 9.) kormányszámú rendelet 10. §-a alapján összeírják. A Kiegészítő Parancsnokság felhívja az összeírásra kötelezett férfiak figyelmét, hogy a me­gye valamennyi községében, városában falragaszokon, hir­detményeken jelöli meg azokat a helyeket és az időpontokat, ahol és amikor egy-egy községi, város hadköteles férfiamak összeíráson meg kell* jelenniük. Azt is elmondták az illetékesek, hogy a jelzett időpontokban és helyen azok a magyar állampol­gárságú férfiak is kötelesek megjelenni, akik bármilyen ok­ból összeíráson, eddig még nem vettek részt; Az összeírásra kötelezetteknek a Kiegészítő Parancsnokság név szerinti értesítést küld az elkö­vetkezendő időben., amelyen a pontos időt és helyet is mégha- lározza, ahol az állampolgárnak jelentkeznie kell. A Kiegészítő Parancsnokság az összeírásra kötelezettek figyelmét arra is felhívja, hogy a megjelenés al­kalmával a személyigazolvá- nyon kívül be kell mutatniuk a legmagasabb iskolai végzettséget igazoló bizonyítványt, valamint a személyre szóló felhívásban megjelölt egyéb igazolványait Is. Arra kéri azokat a hadkötelese­ket, akik az összeíráson bármi­lyen okból megjelenni nem tud­nak, azt írásiban vagy hozzátar­tozó útján szóban a Kiegészítő Parancsnokságnak jelentsék. Várakozáson felüli siker a Centrum-hétfőn A téli vásár után a Centrum áruházban ismét megtartották a szokásos Centrum-hétfőt, ami­kor 20 százalékkal olcsóbban adnak a vásárlóknak bizonyos cikkeket. Békéscsabán ezúttal az ágyneműgarnitúrákat és mű­száltakarókat adták 20 százalék­kal olcsóbban. A siker várako­záson felüli volt. Akadt olyan vásárló, aki 3—4 ágynemű gar­nitúrát is vett egyszerre. Ezen az egy napon a Centrum Áruház­ban 180 ágyneműgamitúra és 70 darab takaró lelt gazdára húsz százalékkal olcsóbban. Az osz­tály összesen 91 ezer forintot forgalmazott ebből a két cikk­ből, a vásárlók — mivel húsz százalékkal olcsóbban kapták az árut — 18 ezer forintot „ta­karítottak meg”. Érdemes meg­jegyezni, hogy más napokon át­lagosan öt, esetleg nyolc ágyne­műgamitúra fogy el az áruház­ban. szövetkezet és az Állami Bizto­sító üzlethelyisége. Az irodaház mellett épül az ABC-áruház az élelmiszer kis­kereskedelmi vállalat beruházá­saként mintegy 4,5 millió forin­tos költséggel. (Fotó: Barnára) Az Orosházi Üveggyár GÉPKEZELŐI MUNKAKÖRBE 18 éven felülj férfi dolgozókat keres felvételre Kezdő havi kereseti lehetőség 1800—2400 Ft: Keres továbbá 18 éven felüli női dolgozókat is ÜVEGOSZTÁLYOZÓ munkakörbe. Étkezés és szállás biztosítva van. Házaspárok részére havonta és személyenként 200 Ft albérleti hozzájárulást fizet a gyár. Felvétel esetén az útiköltséget megtérítjük. Jelentkezni lehet a gyár munkaügyi osztályán személye­sen vagy levélben. • • • • Címünk: CM Orosházi Üveggyár, Orosháza 216784 Dupsi Károly Új ÁBC-áruház és irodaház épül

Next

/
Thumbnails
Contents