Békés Megyei Népújság, 1969. augusztus (24. évfolyam, 176-201. szám)

1969-08-11 / 184. szám

1969. augusztus 16, 10 Vasárnap n termelőkkel együttműködve biztosítjuk hagyományos és új termékeink gyártásának fokozását A Baromfiipari Országos Vállalat orosházi gyárának önálló oldalkiadványa Csaknem évszázados hagyo­mány folytatója Orosházán a Baromfiipari Országos Vállalat gyára. A korabeli krónika sze­rint már 1885-ben 3470 mázsa baromfit szállítottak el az oros­házi vasútállomásról. Az inten­zív baromfitenyésztés és keres­kedelem szükségessé tette a fel­dolgozó ipar megteremtését is. Ez sem váratott sokáig magára, 1896-ban Bartolo Bernardinelli és Filippi Silvio, két fiatal olasz egy veronai baromfinagykeres­kedő megbízásából piackutatást végzett Magyarországon. Fel­adatuk az volt, hogy olyan he­lyet keressenek, ahol csirkét és tyúkot nagyobb mennyiségben tudnak felvásárolni. A választás Orosházára esett. A két azzuri új színt, élénkséget vitt az üz­leti életbe: olaszos tempera­mentumhoz híven dobszóval ér­tesítették a lakosságot megérke­zésükről és arról, hogy telepü­kön a piacinál magasabb áron veszik a baromfit. A telep a vas­útállomással szemben, a mai park helyén volt, s a víg kedélyű olaszok dobszója a baromfi te_ nyésztés, feldolgozás és értékesí­tés kezdetét is jelentette. Oz újszerű kapcsolat alapja Termeltetés, feldolgozás és értékesítés, az a három tényező, amely tulajdonképpen meghatá­rozza gyárunk tevékenységét. Sorrendben haladva és fontossá­gát tekintve is első helyen áll a termeltetés megszervezése. A növekvő hazai és külföldi igé­nyek kielégítéséhez a tenyésztés fellendítése, az ipar és az őt ellátó termelőszövetkezetek jobb együttműködése indokolt. A kor­szerűbb, gazdaságosabb baromfi­tartás, illetve árutermelés közös érdek. Éppen ezért gyárunk már korábban segítséget nyújtott a tenyésztés feltételeinek megte­remtésére. Négyéves visszafize­téssel hitelt folyósítottunk a termelőszövetkezeteknek, ame. lyek ebből az összegből fedezték a baromfinevelő telepek kiala­kításának költségét. A kölcsönös érdekek figyelembevételével a hitelt kapott szövetkezetek több éves termékértékesítési szerző­dést kötöttek gyárunkkal. Ez a megállapodás a termelői kapaci­tás felmérése alapján.tartalmaz­ta az évenként átadandó meny- nyiséget úgy, hogy a termelőszö­vetkezetnek szabadpiaci érté­kesítésre is legyen lehetősége. A megállapodás értelmében gyá­A beérkező baromfit fertőtlenített ketrecekbe rakják. runk már az adott esztendő ele. jén jelezte, illetve jelzi, milyen időközönként biztosítja a tsz-ek- nek a naposcsibét, s az áru for­gásának megfelelően ugyanilyen rendszerességgel folyamatos szállítást vállalt a termelő is. Az újszerű kapcsolat másik példája, hogy a megfelelő törzs- állomány kialakítására szorgal­maztuk a termelőszövetkezetek­ben történő keltetést, különösen ott, ahol a törzsállomány nevelé­se is folyik. Korábban ugyanis a szétforgácsolt törzsállomány és a szakértelem hiánya sok vesztesé­get okozott. Ahhoz, hogy megfele­lő legyen a törzsállomány, illet­ve a tojás és naposállat, célsze­rű, hogy azok a termelőszövet­kezetek keltessenek, amelyek a törzset is tartják. A közös gaz­daságok így érdekeltek abban, hogy megfelelő tartási körülmé­nyeket biztosítsanak, csökkent­sék az elhullást. E gazdaságossá­gi meggondolás alapján segítet­tük azokat a tsz-eket, amelyek keltetőállomást akartaik lébesí. térni. Baromfitenyésztési együttműködés A Dél-Békés megyei Termelő­szövetkezetek Területi Szövetsé­gének létrejöttével a termelő és az ipar kapcsolata még szoro­sabbra fűződőd. A szövetség, mint a termelőszövetkezetek ér­dekvédelmi szerepét is betöltő szerve, szorgalmazta a kölcsö­nös érdekek figyelembevételén alapuló együttműködés szélasí­Hármas szerződés Mint látható, a gyár és a ter­melők közötti kapcsolat eddig legkorszerűbb formáját jelenti ez az együttműködés, amelynek szervezeti felépítése is bizonyít­ja az újszerűséglet. A szervezeti felépítés helyett azonban műkö­désének néhány főbb mozzana­tát ismertetjük. Abból knndul- va, hogy a feldolgozó, nevelő és keltető kapacitások minél jobb kihasználtságát biztositani tud­juk, összehangoltuk a különböző tevékenységeket. Így az együtt­működés területén levő mező- gazdasági nagyüzemek olyan keltető kapacitással rendelkez­nek, amelyek összehangolt for­galmazás esetén biztositani tud­ják a szükséges naposállatot. A rotáció pontos és szakszerű be­tartására a szállítást bizományi alapon gyárunk végzi, természe­tesen, amennyiben erre igény van. Tekintettel arra, hogy gyá­runknál a feldolgozó kapacitás és az értékesítés nem szab ha­tárt az áru mennyiségének, így Progresszív Gyárunknak különösen a mi­nőségi árutermelés megvalósítá­sában van nagy szerepe. Élve az önállóság adta lehetőséggel, olyan felvásárlási árrendszert dolgoz­tunk ki, amely az eddigi gyakor­latban ismeretlen volt. Az új módszer lényege a felvásárolt áru minőség szerinti elbírálása, vagyis az, hogy a jobb minőségű tennék felvásárlási árában érvé­nyesül a progresszív ösztönzés. A tartási és takarmányozási kö­rülmények különbözősége miatt ma még eltérések vannak az áru minőségében. Mivel azonban a gyengébb minőséget termelőknél is szükséges az említett módszer alkalmazása, átmenetileg egyes baromfifajokra két árrendszer­típust dolgoztunk ki. Az anyagi érdekeltség biztosítására az egyik variáció magas árlépcsők­re épített, a legjobb minőség felé erősen progresszív, míg a másik típus alacsonyabb árlépcsőjű for­mát jelent. Tekintettel arra, hogy az együttműködésben Hűtőkocsikban szállítják a nevelő kapacitás határozza meg az árutermelés mértékét. Ezen összehangolt feladatok megvalósítását a keltető egysé­gek a gyár és az árutermelő hár­mas szerződésben biztosítja, amely termelési, értékesítési és jövedelembiztonságot nyújt. E szerződés keretében gyárunk vállalja az árubaromfi és áruto­jás meghatározott időben és mi­nőségben történő felvásárlását, a partnerek összevonását és a naposállat bizományi szállítását. A keltető egységgel rendelkező tsz-ek gondoskodnak a saját te- nyésztojás-termelést meghaladó szükségletek fedezéséről, megfe. lelő mennyiségű és minőségű na­posállat keltetéséről. Az áruter­melő a legkorszerűbb termelési módszerek alkalmazásáról, az ér­tékesítési feltételek biztosításá­ról gondoskodik. ösztönzés részt vevő tsz-ek ismerik adottsá­gaikat, a szerződés megkötésekor saját belátásuk, lehetőségük sze­rint választanak. A minőséghez kötött árak szerinti elszámolás bevezetése a legjobb minőséget előállító nagyüzemek részére azt jelenti, hogy egy kilogrammra vetítve megközelítőleg egy fo­rinttal magasabb bevételhez jut­nak, mintha a gyár részére jóvá­hagyott átlagárat számolnák el. Az együttműködés szabályozza a továbbiakban — úgyszintén a kölcsönös érdekek figyelembe­vételével — a megtermelt áruk átadását, átvételét, foglalkozik a háztáji gazdaságok bevételének növelésével, a lakosság ellátásá­nak javításával. A lakosság jobb ellátását szolgálja az az értékesí­tési kooperáció, amely az együtt­működésben részt vevők között kialakult. Azt szeretnénk elér­ni, hogy gyárunk termékei a ter­melőszövetkezetek forgalmazása, illetve értékesítése útján minden olyan helységbe eljusson, ahol a darabolt csirkét. eddig a lakosság még nem is­merte. Programunk tehát — amely a gyár fennállása óta az egyik legnagyobb jelentőségű — a tenyésztés, a feldolgozás, az ér­tékesítés fellendítésével együtt a lakosság jobb ellátását szolgálja. II Kanári-szigeteken is szeretik A termeltetés megszervezésétől függ a felvásárlás is. Ennek nö­vekedését néhány adat bizonyít­ja: 1965-ben 650 vagon baromfit és 51 millió tojást, 1966-ban 573 vagon baromfit és 50 miiló to­jást, tavalyelőtt 652 vagon ba­romfit és 67 millió tojást, tavaly 639 vagon baromfit és 42 millió tojást vásároltunk fel, az idén már 730 vagon baromfi, 40 mil­lió tojás felvásárlása történik a gyárunkkal kapcsolatban álló 62 termelőszövetkezettől, 7 állami gazdaságtól és természetesen az egyéni termelőktől. A gyárunkba beérkező barom­fi feldolgozása három kombinált szalagon történik. Az egyik csir­két, tyúkot, gyöngyöst, a másik pulykát, pecsenyekacsát, pecse­nyelibát, a harmadik kövér libát és házinyulat dolgoz fel. A ter­mékek nagy részét kül- és bel­földre szállítjuk, fele-fele arány­ban. Ismerik termékeinket Ang­liában, Ausztriában, Csehszlová­kiában, Franciaországban, Gö­rögországban, Hollandiában, Ju­goszláviában, Irakban, Jordániá­ban. a Kanári-szigeteken. Ku- waitban, Libanonban, NDK-ban. az NSZK-ban, Olaszországban, Spanyolországban, Svájcban, Svédországban és a Szovjetunió­ban. Ebben az évben mintegy 1200 vagon késztermék előállítása azt is jelenti, hogy nagy a gyár munkaerőszükséglete. Példa er­re, hogy 1965-ben 379, majd 1966-ban 421, tavalyelőtt 601, tését. Gyárunk bevonásával így alakult meg a Dél-Békés megyei termelőszövetkezetek törzsállat­tartó, tenyésztojástermelő, na- posállat-előállító és forgalmazó árubaromfi-árutojástermelő és felvásárló, valamint késztermék- forgalmazó egyszerűbb gazdasá­gi együttműködése. Ennek célja olyan biztonságos termelés ki­alakítása, amely a törzsállattar­tástól a termékek belföldi érté­kesítéséig e tevékenység vala­mennyi részét szervezetten ma­gába foglalja, fokozza a tenyész­tést, növeli a jövedelmezőséget és a versenyképességet. E célnak megfelelően az együttműködés tevékenységi körét a követke­zőkben határoztuk meg: a szük­séges mértékű saját alapanyag előállítására a legjobb hibrid szülőpárok beállítása, az e törzs- állatoktól nyert tenyésztojások az együttműködésben részt vevő termelőszövetkezetekben való keltetése, a naposállatok forgal­mazása a társgazdaságotk részé­re, árubaromfi-árutojástermelés és felvásárlás, a késztermékek belföldi forgalmazása, valamint a munkaerő-kooperáció.

Next

/
Thumbnails
Contents