Békés Megyei Népújság, 1968. április (23. évfolyam, 78-100. szám)
1968-04-11 / 85. szám
1*68. április 11. 3 Csütörtök Tízmillió forintos előny A megyei tanács legutóbbi végrehajtó bizottsági ülésén foglalkozott a megyei koordinációs bizottság munkájával is. Amikor bejelentették, hogy e bizottság kétéves tevékenysége alatt több mint tízmillió forintot takarított meg a vállalatoknak, ill. a népgazdaságnak, mindannyiónk szeme felcsillant. Igen, ez az eredmény valóban nagyszerű és mutatja, sőt követeli a koordinációs bizottságok létjogosultságát. Hogyan jutottak el ilyen dicséretes megtakarításhoz? Arról beszéljenek a tények: A megyei koordinációs bizottság 1966-ban és 1967-ben munkáját elsősorban a már előkészített beruházások realizálására irányította. Ezzel párhuzamosan az OT által közölt harmadik ötéves tervi tárcaberuházásának, valamint a tanácsi beruházások összehangolásával megvizsgálta és feltárta az egy településen belüli koordináció lehetőségeit. A bizottság nagy gondot fordított a négy város ipari körzeteinek kialakítására, közművesítésének előkészítésére, közös beruházásban részt vevők részteher-viselésének megállapítására. Ezek tehát sűrítve az elvi-gyakorlati ténykedések, melyek tízmillió forint előnyt hoztak megyénknek. Tízmillió forint a megye csaknem 700 milliós költség- vetéséhez porszemnek tűnik, de mégis óriássá nő, ha még egyszer figyelembe vesszük a tények között azt a néhány szót, melyekből adódott. így: a beruházások ösz- szehangolásával, másrészt a beruházásban részt vevők teherviselésének megállapításával nőttek a fillérek forinttá, a forintok milliókká! A tízmillió forint csaknem 180 lakáselőnyt jelent a beruházásoknál. Jó dolog ilyenről szólni. Jó, mert egyre inkább érződik megértése annak: a közös összefogásban az erő. És most az ünnepélyes hangulatú megállapításoktól eltérően, kissé hétköznapiasan jelentjük ki: az eredmény jó, lehetett volna jobb is, de az a döntő, hogy lehet jobb! Lehet jobb, ha a bizottság egy területen hosszabb távokban irányítja a koordinációs tervezést, akkor elkerülhetővé válik a jövőben, hogy az újonnan portalanított utakat ismét felbontsák a közművesítésért. A „rakunk-bontunk”, a „bontunk-rakunk” gyakorlatok egyre inkább eltűnőben lesznek, ha az „összehangolás”—„teherviselés” megállapítás hosszú távon ismeretesek. Mindez megelőzi a népgazdasági károkat és az anyagi mellett erkölcsi siker is — és az utóbbi sem lebecsülendő „előny”. Rocskár János Napi munkájukkal a közvéleményt formálják Jegyzetek az élelmiszer kiskereskedelmi vállalat pártaktíva üléséről Több mint száz kommunista j általános következtetéseket von- j — a kötelező adminisztrációs dolgozik a Békés megyei Élelmi- [ járnák le abból, ha elegendő, bő- j munkák mellett — legyen idejű . szer Kiskereskedelmi Vállalat I séges és jó minőségű az áruk vá- | beoszitottjatk nevelésére, a szaknégy pár talapszervezetében. Nem- j lasztéka az üzletekben, ha meg- j ma igazi szeretekének elplántálárégiban összevont pártaktíva ülé- I kapják azt, amit keresnek. sen értékelték a múlt évi munka tanulságait, jelölték ki az idei esztendő legfontosabb feladatait. A kimerítő beszámoló a sok érdekes hozzászólás alapján néhány érdekes gondolatot jegyeztünk fél. A múlt évben az élelmiszer kiskereskedelem — mint szolgáltató vállalat — biztosította a megye legjelentősebb helységeiben a zavartalan és folyamatos élelmiszerellátást. Űj boltok és berendezések révén szebb, kulturáltabb körülmények között fogadsara is. A múlt évben 32 millió forinttal. azaz 5,6 százalékkal nagyobb forgalmat bonyolítottak le a tér- : Az 1967-es évben elért eredmé- vezettnél, a többletforgalom az nvekben kiemelkedő szerepe van országos átlagnak másfélszerese a Nagy Októberi Szocialista For- volt. : radalom 50. évfordulójára megj hirdetett munkaversenynék. A I vállalat 35 szocialista brigádja A vállalat pártvezetősége a leg- versenyzett és 72 árudája küzdött fontosabb politikai célkitűzéseiket j ° kiváló oolt címért. A jubiláns időben és módszeresen ismertette j évforduló tiszteletére indított a dolgozók előtt. (Különösen a ! munkaversenyvál] a 1 ásokat a pártpárt-. a szakszervezeti és a KISZ szervezet a szakszervezettel együtt politikai oktatás bizonyult ered- dolgozta M és javasolta elfogaményesnek.) Nagy figyelmet szénák a vasárlókat. A pártaktava | teltek a gíizdasáiei reform alap. tanácskozáson többen is hangsúlyozták: az áruk közvetítése a fogyasztókhoz nemcsak gazdasági kérdés — fontos politikai feladat is. A kereskedelem dolgozói, az itt tevékenykedő párttagok jól tudják: magatartásukkal, mindennapi munkájukkal nagy hatással '’annak a közvélemény formálására. Nap mint nap személyesen érintkeznek a megye lakosságának jelentős részével. S az embe- 'ek mindig hajlamosak arra, hogy A megye három legjobb gépjavító állomása: a békéscsabai, az orosházi és a mezőhevácsházi A LEGJOBBAK KÖZÖTT lenni. s még onnan is kiemelkedni — dicséretes, emberi törekvés és becsvágy. Erre az elismerésre méltó magaslatra azonban nem könnyű eljutni. Különösen nem egy több száz tagú, különböző természetű, szorgalmú és képzettségű kollektívát foglalkoztató üzemnek. A Békéscsabai Gépjavító Állomás is minden évben célba vette az elsőnek, a legjobbnak járó elismerést, de mindig elesett tőle néhány narancshéjon, ahogy mondani szokás. Sokáig nem voltak meg az eredményes munkához szükséges feltételek, a műhelyek, a szerszámgépek. Még egy valamire való út sem vezetett a gépjavító udvarába. Tavasszal— ősszel gumicsizmát marasztaló sártengerben közelíthették meg a szűk és gyéren felszerelt munkahelyeket, de egy nagy kollektívához méltatlanul kicsi öltözőt, mosdót és étkezdét is. Csak most, a hír hallatára, hogy a megye legeredményesebben dolgozó javítóállomásává vált, csodálkozik el az ember, hogy a hosz- szú évekig tartó, mostoha körülmények közepette is miért születtek ezen az állomáson a termelési értéket évről évre növelő, kát amelyeken ezektől eddig el ' , harmadik helyre rangsorolt oros- nagyszerubbnel nagyszerűbb otle- esett, leginkább egyes vigyázatlan házj & Mezőkovácsházi Gépjavító ké. akik az első fészert is örömmel viszonyították az addig szabad ég alatti gépjavításhoz. Hát még az első nagy műhelyt, az első forgácsológépet, villanykalapácsot stb-t! Csakis ők, a javító- állomás fejlesztésén gyakran 16 —18 órát nehéz körülmények között dolgozók tudják becsülni igazán a most már nagy gyárakéhoz hasonló munkarendet, szociális ellátottságot, életszínvonalat. NÖVEKVŐ MEGELÉGEDETT- SEG, a többet, jobbat akarás táplálta, szaporította a több száz és több ezer forint értékeket érő ötleteket, újításokat. Köztük az erőgépekhez és a vontatókhoz szükséges elektromos hálózat első, s később százával, ezrével való előregyártását. Itt születtek az első — s azóta százával — a borsó, a bab és más aprómagvak csépléséhez nélkülözhetetlenül fontos gumiverőlécek. S mennyi, felsorolni is sok ész- szerűsítés és újítás ezenkívül. Ezek, és szinte valamennyi eddigi termelési mutató alapján már többszörös Elüzem cím tulajdonosává válhatott volna már a Békéscsabai Gépjavító Állomás. Azokat a bizonyos narancshéjasebességű munkagép, a szúró-vágó eszközök figyelmetlen használata következtében ugyanis elég magasra szökkent évről évre a balesetek, s a termelésből emiatt kiesett munkaórák száma. ELNYERI-E a megye legjobbja cím mellé az Élüzem jelvényt is a tavalyi jó munkájával? Erre még csak reméljük-kel tudunk felelni. Nagy a versengés az Élüzem címért országszerte. Szerintünk a csabai gépjavító is rászolgált erre. Az egy évvel korábbi 2264 helyett tavaly mindössze 784 munkaóra esett ki a termelésből baleset következtében. Emellett szinte kiváló valamennyi termelési mutató száma is. Az anyagmentes termelési értéktervet 109.9, a mezőgazdasági gépjavítás értéktervet 115,3, a normálholdas tervet 133,6, a kombájnaratási tervet 110.5 százalékra teljesítette. A további hasonló szép számok 1 közül még csak egyet ragadunk ki: az °gy évvel korábban elért szintezett eredmény 30,1 százalékkal szárnyalta túl a gépjavító, 95,5 százalékos költségszint méllett. A CSABAIAK termelési mutatószámaitól csak néhány tér el lefelé vagy felfelé a második és vető céljai tisztázásának. Hogy mindenki megértse: a reform önmagában még nem jelent több keresetet, de nagyobb felelősséget, gondosabb ás hatékonyabb munkát követel. Az odaadó, tehetséges, szorgalmas dolgozóknak kedvez. de nem biztosítja még az átlagos elismerést sem a felületes munkának. A vállalat kommunistái őszintén tájékoztatták a dolgozókat az árváltozásokról. ismertették az árreform szükségességét, mely azit szolgálja, hogy az árakban pontosabban tükröződjék a társadalmi ráfordítás, a kereslet és kínálat viszonya. Ugyanakkor az árak összhangban legyenek az élet- színvonal fokozatos emelésével. A kereskedelmi munka állandó javulásának elengedhetetlen feltétele a dolgozók erkölcsi magatartásának megszilárdítása. Ez a kérdés szorosan összefügg egyrészt a fogyasztói érdekvédelemmel, másrészt a kereskedelmi dolgozók megbecsülésével. Hiszen dásra. Az idei versenyvállal ások ismét a nagy történelmi évfordulókhoz kapcsolódnak. A KMP megalakulásának 50. évfordulójához, melyet novemberben ünnepelünk majd. Az idei év új szemlélete: a vevő megnyerése és megtartása a kereskedelmi munka középpontjában. A piackutatás, a különböző tervek készítése és az új vezetési módszerek mind a forgalom növelését. a lakosság igényeinek jobb kielégítését szolgálják. A szövetkezeti kereskedelem betörése a városokba— jó értelemben vett — korikurrenciát eredményez. Gyulán például a máriafalvi ABC- áruház létesítésének lehetősége, a kereskedelmi vállalatnak is adva volt, azonban a szövetkezeti kereskedelem gyorsabbnak es vállalkozószellemű bbnek bizonyult. A pártvezetőség beszámolója felhívta a vállalatvezetősóg figyelmét, hogy a káder- és személyzeti munka, kérdését nem a fontosságát megillető súllyal lcea szakma dolgozóinak becsületét zelik a vállalatnál. A jövőben a kivívni és megőrizni elsőrendű j vezetők megbízatásánál tudaitotársadalmd feladat. A cél: olyan légkört teremteni, hogy a vevőnek öröme teljék a vásárlásban. Hogy sehol se „kényszerüljenek” a fogyasztók megkárosításával megelőzni az esetleges hiányokat, hanem minden boltiban udvarias, szakképzett dolgozók >gadják és szolgálják ki a vevőket. A boltok vezetőinek sabban szükséges érvényesíteni a politikai megbízhatóság, a szakmai rátermettség és a vezetőkészség hármas követelményét. A kereskedelemnek olyan vezetőkre van szüksége, akiknek megfeleld az áttekintőkészségük, önállóan kezdeményeznek és nem félnek a kockázatv állalástól. V. J. Májusban premier t.ek és újítások? A válasz kézen- j vagy felele ten emberek hintették j fekvő: a törzsgárda, a 10—15—20 el akadálynak. A sok gyorsan éve ott dolgozók érdeme ez. Azo- j közlekedő jármű, a nagy forgási j A KPM Hódmezővásárhelyi Közúti Igazgatósága értesíti a Békés megyei állami gazdaságokat, termelőszövetkezeteket és egyéni gazdálkodókat, hogy az állami közutak melletti fütermés értékesítése április 22 és 27 között történik a helyi tanácsoknál kifüggesztett hirdetményben közölt időpontban. Az állami gazdaságok és termelőszövetkezetek a bérleti szerződéseket a területileg illetékes útmesterségekkel előbb is megköthetik. 268 Állomáson. Többek között Orosházán a korábbi 3568 baleset következtében kiesett munkaórát 1048-ra csökkentették. Közben az éves termelési tervet 114,1 százalékra teljesítették: 54.6 millió helyett csaknem 62,4 millió forint termelési értéket értek el. A Mezőkovácsházi Gépjavító Állomás 121,4 százalékra teljesítette éves tervét, 26,8 millió helyett több i mint 32,5 millió forint termelési értéket produkált. Csakis elismeréssel szólhatunk mindhárom gépjavító állomás j múlt évi nagyszerű eredményei- j ről. K. I. Hazánk gyorsan fejlődő idegenforgalmát szolgálja a balatonfüredi Anna-Bella Szálló. A májusban nyíló hotel mind a há- romszázhfttVMtkilenc szobájához fürdőszoba is tartozik.
