Békés Megyei Népújság, 1965. május (20. évfolyam, 102-126. szám)

1965-05-29 / 125. szám

1965. május 29, 4 Szombat lesz rend csatornamű vállalatnál o Balesetvédelmi tapasztalatcserét rendez 1 #fl # 0 0 r * a békési járás Mikor a víz- ás Habár csak 270 fizikai dolgozót foglalkoztat, mégis megyénk egyik legnagyobb kiterjedésű üzeme a víz_ és csatornamű vállalat. Hu­szonöt község s a városok vízszük­ségletét biztosítják munkásai és 420 kisebb-nagyobb üzemnek, il­letve intézménynek szolgáltatják az ipari vizet Évente 2,3 millió köbméternyi az a vízmennyiség, amelynek rendeltetésszerű fel- használásáról gondoskodniuk kell, s ez magában is szemlélteti a rá­juk háruló feladatokat. Ilyen szerteágazó, földrajzilag és technikailag is különböző terüle­tű telephelyeken nagyfokú szer­vezettség, az irányítás összehan­goltsága biztosíthatja csak a fegyelmezett, tervszerű munkát. Ha ez nincs meg, akkor először kisebb, aztán mind súlyosabb hiá­nyosságok keletkeznek, amelyek ránehezednek a vállalat vezetőire, dolgozóira és akadályozzák a ter­vek megvalósítását. Egy vizsgálat „eredménye” A szervezettség, az irányítás la. zasága pedig már évek óta ki­sebb-nagyobb gondot okozott en­nél a vállalatnál, amiért is a me­gyei tanács vb, ez év elején vizs­gálatot rendelt el a fogyatékossá­gok okainak feltárására. Szükség volt erre, mert a vállalat mindösz- sze 80 százalékra teljesítette múlt évi tervét, s a munkafegyelem nagyon leromlott a vezetés ha­nyagsága miatt. Előfordult, hogy a vidéki telephelyeken — például Éj kígyóson — dolgaik ellátása he­lyett kártyáztak vagy a vendég­lőben töltötték idejüket egyesek. Ehhez hozzájárult, hogy az éves tervet operatíven nem bontották brigádokra s így időszakonként nem is ellenőrizhették kellőikép­pen a dolgok menetét. Nem tud­ták vizsgálná a létszám- és bérfel­használás alakulásait, az anyag- szükségletek realitását sem. A vb mindezt megállapította. Az el­lenőrzést végző brigád tagjainak például senki sem tudta meg­mondani, hogy az 1100 tonna cső- szükséglet miből tevődik össze, kimutatásokat más anyagfelhasz­nálás dokumentálására is csak részben tudtak adni. Lehet-e terv­szerű ott a munka, ahol a felada­tokat csak nagy vonalakban isme­rik a szakközépkáderek, műsza­ki vezetők és dolgozók? Lehel-e ott takarékos gazdálkodás, ahol nem ellenőrzik pontosan az. anyag­felhasználást? Természetesen nem lehet. A hibák forrása Ilyen vállalatnál a minőségi munka követelménye is nagyon alacsony fokú, s ezt szintén meg­állapította a vizsgálat. A premi­zálások nem a minőségi munká­ra ösztönöznek, ezért kifizetésük is. az esetek nagy részénél, eny­hén szólva kívánnivalót hag> maga után. Az egyik körzet pél­dául 238 százalékra teljesítette a TMK-tervét. Vajon milyen munka állhatott emögötit vagy milyen normák? Semmi esetre sem meg­felelőek. Nem véletlen, hogy a vál­lalatnál a múlt évben 350 ezer forint béralaptúllépést állapított meg a vizsgálat, amely mögött nem állt tényleges tervteljesités. Tévedés lenne azt hinni, hogy mindezekről a fogyatékosságokról halvány sejtelmük sem volt a vállalat vezető beosztású dolgozói­nak. Volt. Múlt elvtárs, a főköny­velő éppen úgy tudott a kisebb- nagyobb szabálytalanságokról, mint Máté András műszaki veze­tő vagy Priskin Gyula igazgató. A hibák éppen abból eredtek, hogy a vállalat e három vezetője ahelyett, hogy együttes erővel látott volna rendbe tenni a rendetlen ügyeket, egymásra igyekezett há­rítani a felelősséget és sok min­denben keresztezte egymás in­tézkedéseit. Ez az igazság. Elmaradt megbeszélések A műszaki vezető például sok­szor nem tudott arról, hogy mdj- lyen intézkedéseket tett az igaz­gató a vidéki munkahelyeken. Legutóbb arról sem volt tudomá­sa előzetesen, hogy milyen arány­ban kapnak prémiumot a beosz­tottjai, éppen ő tudta volna leg­inkább meghatározni, hogy ki, milyen mértékben élőemel jutal­mat, illetve, erre ő tudott volna érdemleges javaslatot tenni az igazgatónak. A főkönyvelő sok esettben azt tapasztalhatta, hogy az igazgató bizonylatok nélkül szállíttat ezt- azt a vállalat egyik telepéről a másikra. A bizonylati fegyelmet nem tartják be a vállalatinál, a gépkocsik gazdálkodásában óriási lazaság van, ami a műit évben is több ezer óra állásidőit „eredmé­nyezett”. Előfordult, hogy a fő­könyvelő hatásköréhez tartozó munkaerőt úgy vettek fel a vál­lalathoz, hogy an nak már csak a befejezett tényétől tudott a fő­könyvelő. S mindezekhez hozzá­tartozik. hogy a két vezető sem követelte meg a maga munkate­rületén a fegyelmet, mert — ál­lításuk szerint —, ha erről beszél­tek, egyszerűen „személyeskedés­nek, fúrásnak” minősítették ész­revételeiket. De hol is beszélhettek volna mindezekről? Az igazgató hónapok óta nem hívta össze a korábban hasznos csoportvezetői megbeszé­léseket, ahol pedig összhangba tudták volna hozni az irányító, munkát. Ennek hiányában kapko­dás lett űrrá a vezetésben, gazda nélkül maradtak a munkát elöre- lendítő fontos intézkedések. Ideje rendet tenni! Az orosházi munkahelyen emi­att nem tudnak jeleneg sem dol­gozni. Két hete elromlott itt egy gép. amelyhez az alkatrészt a köz­pontban készítették el. Ez az al­katrész kedd óta készen is áll, és várja az elszállítást. De „nincs” aki intézkedjen az elszállításáról. Több hasonló példát is fel lehet­ne sorolni, amikor hanyagságból származó anyaghiány miatt tét­lenkedésre kényszerülnek külön­böző munkahelyek dolgozói. Nyil. vánvaló, hogy ennek nem örül­nek és bírálják is a szervezetlen­ség miatt a vezetőséget.’ A vezetőség pedig ezalatt azon vitatkozik, hogy ki a felelős a hi­bákért s a közös erőfeszítés he­lyett egymásra hárítják a felelős­séget. Sajnos, meg kell állapítani, hogy a hibák megszüntetéséhez hathatósan eddig az üzemi párt- szervezet sem tudott hozzájárul­ni, Titkára csak fél év óta dolgo­zik beosztásában s titkári mun­kájához nem kapott elég konk­rét segítséget a városi pártbizott­ságtól. Hiba ez is, s egyik oka annak, hogy a vállalatnál már hosszú hónapok óta bizonytalan­ságban vannak a vezetők, akik ugyan olvashatták a tanács vb- brigádja által észlelt hiányossá­gokról szóló jegyzőkönyvet, de sa­ját vallomásuk szerint ügy érzik, hogy a megyei tanács még máig sem tett pontot az ügy végére. * * * Értesülésünk szerint már meg­születtek a szükséges intézkedé­sek. Legfőbb ideje. Gerencsér Miklós: Tanúk 16. — Az új házakon nincs ilyen. — Fölösleges. — Hát régen miért nem volt az? — Más szokásuk volt az em­bereknek. Szerették lakásba zár­ni az asszonyokat, de építettek nekik ilyen páholyablakot, hogy lássanak valamit a világból. — Ennyire féltették a nőket?!. — érdeklődött nevetve a lány. — Talán nem is egészen ok nélkül. Akikoriban nagy ázsiója volt az erénynek. — És most? ... — Kapásból nehéz felelni — nevetett az orvos is. — Manap­ság is szép az erény, csak más róla a vélemény — mókázott Zsupán, s komoly-tréfásán tette hozzá: — szerencsére a nők ja­vára! — Osztom a véleményed! — hallatszott egy harsány hang és abban a pillanatban egy tenyér csattant Zsupán vállán. Az orvos meghökkent, szinte levegőt is elfelejtett venni. Ho­mok Lajos, a sógor meredt rá széles v Így orral. Agyarainak pat­A békési járási tanács mező- gazdasági osztálya egyre több gondot fordít a termelőszövetkeze­tek munkavédelmére. Indokolt is ez, hiszen az 1960. évi 846 mun­kanap helyett tavaly 1195 munka­nap esett ki különböző balesetek miatt. Érdekes, hogy a balesetek 45 százaléka az állattenyésztésben fordult elő s csak mintegy 25 szá­zaléka a géppel dolgozóknál. A j ár ás termelőszövetkezetei ben eddig 210-en tettek balesetvé­A KPM Autóközlekedési Vezér- igazgatósága és a MÁV Szegedi Igazgatósága június 1-én 9 órai kezdettel Békéscsabán, a Lencsési úti KISZ-vezetóképző tábor ta­nácstermében együttes munkaér­tekezletet tart. Ezen részt vesznek az igazgatóság területén levő négy megyéből az AKÖV vezetői, a ta­nácsok, a szállítási bizottságok, a nélkül kő ja szemtelenül előtolakodott feszes ajkai közül. Zsupán azonnal hűvösen rea­gált a meglepő találkozásra. — Miért osztanád? A szorzás jobban illik hozzád. Egyébként hogy kerülsz ide? — Elhozott a Lajhár — közölte változatlan szeretetteméi tóság- gai a sógor és könnyed karlen­dítéssel mutatott batárszerű, régi típusú Chevroletjére, amely a közelben várakozott és tetőre szerelt csomagtartóján a vásáro­záshoz szükséges kellékek tor­nyosultak: lécek, ládák, ponyvá­ba burkolt csomagok. — Vásár volt ebben a romantikus város­ban. Ide húzott a szívem. — Homok Lajos máris megejtő pil­lantásokkal bűvölte Valit, mi­közben Zsupánhoz beszélt. — Meglepően hasonló az ízlésünk. Érdekes, neked is ez a város tet­szik. Az orvos félig lehunyta a sze­mét és Homok Lajos rendetlen nyakkendő-csomóját nézte. — Tedd hozzá, hogy szellemes- kedni akarsz, különben nem jönnék rá. A város, vagyis a kis­lány hozzám tartozik, ö pedig delmi vizsgát, azonban a járási tanács mezőgazdasági osztálya kö­vetelménynek állította, hogy min­den termelőszövetkezetben a szak­vezetők egyben legyenek a mun­kavédelemnek is, a tűzvédelem­nek is a felelősei. A munkavéde­lem jobb megszervezése céljából június 8-án a járási tanács mező­gazdasági osztálya balesetvédelmi tapasztalatcserét és bemutatót tart a kétsopronyi Dózsa Tsz-ben. szakszervezetek képviselői, vala­mint a nagyobb vasútállomások kirendelt személyei. Az értekezlet célja a MÁV és az AKÖV együtt­működésének jobb megszervezése, a szállításoknál mutatkozó hibák kiküszöbölése. A beszámolót a MÁV Szegedi Igazgatóság vezető­sége tartja. — mondta Valinak — a sógorom. Homok Lajos maszek vásározó. Valamikor szövőmester volt a pamutiparban, de tehetségéhez szűknek bizonyult a gyár. Azóta pulóvereket árul és hamarosan ő lesz az egyetlen milliomos roko­nom. *+* Homok Lajos jámbor vigyor- ral fogadta a fricskát, magakel- letően hajlongott Vali felé és próbálta utánozni Zsupán epés csevegését. — Kedves kisasszony, ez lenne az életrajzom, amit az’ irigyeim hasonló távirati stílusban szok- ltak leadni. Csak annyit tennék hozzá, hogy engem nem lehet megsérteni. — Látom — égette tovább az orvos. — Merre mész? A lágy fülű kereskedő vállai­hoz tartotta tenyerét, mintha pisztolyt szegeztek volna rá. — Kérlek, Sándor. Eszembe sincs zavarni. Az orvos újra megkérdezte: — Merre mész? — Egy darabig veletek tarta­nék. Zsupánt annyira ingerelte a sógor tolakodása, hogy minden teketória nélkül, leplezetlenül megszégyenítette. — Nézd, Lalika. Neked ren­geteg a pénzed, áldozz már va­lamit az önérzetre is. Szépen kérlek, sértődj meg. Zavarsz! A BÉKÉSCSABAI LAKATOS ÉS GÉPJAVÍTÓ KTSZ Békéscsaba, Petőfi u. 4. sz. alatt eladásra felkínálja az alábbi motorkerékpár-alkatrészeket: Berva, Panni, Tünde kismotorkerékpárokihoz és robogókhoz, valamint 125-ös Csepel motorkerékpárokhoz „M”, „MT” és „MTH” jelű alkatrészek, 250-es Csepel motorkerékpárokhoz „MB” jelzésű alkatrészek. Érdeklődni a 20—77 telefonon Mag Gusztáv ügyintézőnél, vagy személyes érdeklődés: Békéscsaba, Álmos u. 2. sz alatti raktárban. Lelvélbeli megkeresésre postán megküldjük a kívánt alkat­részt. 239 V. D. Május 25-én. dél­után 4 óra tájban, Szeghalmon feltűnt, hogy az új iskola melletti bejáratnál négy-öt apró csemete bitorol egy oldalko­csis motorkerékpárt. Ketten-hárman rajta ültek, a többiek pedig élénk csatakiáltások­kal tolták, húzták a motort. Volt ott több motor is, egy már „döglötten” feküd/ a földön. Nem állhat­tam meg szó nélkül: a gyerekek felé som- fordáltam. Közülük a legéberebb riadót fújt, erre valameny- nyien futni kezdtek — be az iskolába. Egy azonban az ijedt­Ejnye! séglől bénuMam. ott­maradt. — Hogy hívnak, kisfiam? — Gebei Gyula, ne­gyedik osztályos. — Miért rongáltá­tok ezt a motort? — Nem én voltam, hanem a Szabó. Hát ezzel a törté­net be is lenne fejez­ve, de azért elgondol­kodtató, hogy ezek a harmadikos-negyedi­kes kisgyermekek, holott napközi ottho­nosak, ilyen veszélyes játékot űzhetnek fel­ügyelet nélkül. Mert vajon, mi történik ak­kor, hogyha az a má­sik motor valamelyik gyermek lábára zu­han. Örökké nyomo­rék maradhat. Na­gyon jó lenne, ha a napközis tanár néni a délutáni foglalkozás szünetében is fel­ügyelne a gyermekek­re, hiszen a szülők nyugodt lélekkel vár­ják haza gyermekü­ket. Annak a férfinak a Véleményét nem írha­tom ide. aki enyhén szólva „bírálatot mondott” azokról, akik fölborították a motorját. Ez a bírá­lat közvetve a napkö­zis felügyelő tanár­nak is szól... (fér—ó) Közös értekezletet tartanak Békéscsabán a MÁV és az AKÖV vezetői

Next

/
Thumbnails
Contents