Békés Megyei Népújság, 1965. április (20. évfolyam, 77-101. szám)
1965-04-28 / 99. szám
1965. április 28. 3 Ezerda Harmadszor a megtiszteld címért (TtuIósíHmktöt) A Füzesgyarmati Fölöműves- saövetfeezef éttermében 14 tagú brigád dolgozik nap mint nap. Feteaoigáiva ételt, italt. Vezetője Szarka Zsigmond. A brigád az el- műit években (kétszer nyerte el a Szocialista brigád megtisztelő eíKiss Lajos felszolgáló pincér elhatározta, hogy beiratkozik a vendéglátóipari főiskolára. Szőke Zsigmondné főszakács, aki az elírni Lt időkben, országos versenyen szerzett érdemeket tájjellegű étel- készítményével, vállalta, hogy a brigád elsőéves tanulóját munkaTanácskozik a szocialista brigád „vezérkara”. mek. TaSíi* elhatározták, hogy tannadszor is versenyeznek ezért « címért. Hogy ez sikerüljem, a brigád 14 dolgozója különféle társadalmi munkát is vállalt. Általában. egyenként két napot dol goznak: részben, a közös tervezés alapján készítendő kerthelyiség felépítésében, a 2-es számú „Falatozó” udvarának rendbe hozásában, s a termálfürdő építésénél. Legfeljebb A tavasz megérkeztével megkezdődött a legifjabbak utcai sé- táitatása, s karuknak megfelelően igen alkalmas erre a célra az úgynevezett kuli kocsi, amelyet Orosházán a játékboltban szerezhetnek be a vásárlók. A tapasztalat azt mutatja, hogy humoros ösz- szefüggés van a kocsi és a bolt címe között, mert hát olyan rozogán állították, illetve szegeitek össze némelyiket, hogy legfeljebb játékszernek felel meg, de úgy is csak darabonként Különösen bekövetkezik a „karambol”, ha az ember gyakran megy át a kijelölt idején kívül is segíti aibban^ hogy jó szakemberré váljon. A kétszeres szocialista brigád egy-egy jelentősebb rendezvény alkalmával előzetes megbeszélést folytat: kiosztják egymás között a részfeladatokat, s a végzett munkáról szerzett tapasztalatokat bőrkötésű brigádnaplójukban rögzítik. B. L. játékszer... átkelőhelyeken, ahol a szintkülönbség bizony eléggé eltérő. A legtöbbször előforduló üzemzavar az, hogy leválik a rudat rögzítő falemez, mert négy vékony szöggel erősítették oda, méghozzá alulról. Az sem ritka eset, hogy kiesik a kerék, s így a szülők egyik kezükben a kuldkocsit, másik kezükben az apró utasát szállítják haza, nem valami vidám hangulatban. Igaz, nem drága ez a kis kocsi, alig kerül 150 forintba, de hát lehetetlen, hogy az ember olcsó pénzért használható árucikket kapjon? mint maximálisan kihasználja a szakterületén a tudományos eredményeket, értenie kell ahhoz is, hogy a dolgozókat rendszeresen bevonja a gazdasági egység vezetésébe, felszabadítva ezáltal a vállalati közösségben rejlő sok-sok kezdeményező, alkotó erőt. Volt idő, amikor az egyszemélyi vezetést sokan úgy értelmezték, hogy a vezető döntse el — feletteseivel való tanácskozás után — vállalata összes problémáit. S bár sokat beszéltünk a demokratikus centralizmusról, mint a szocialista gazdasági vezetés nélkülözhetetlen élvéről, mégis e tanítás nem vált akkor a gazdasági munka irányításának mindennapos gyakorlatává. Sokan abban látták a vállalata demokrácia háttérbe szorulásának okát, hogy a mi gazdaságunkban a vállalati igazgatók is felülről kapott utasítások, direktívák alapján dolgoznak s az utasítások végrehajtása nem teszi lehetővé az üzemi demokrácia kiszélesítését. A túlcentralizálás a helyes vezetési gyakorlat kialakításában okozott valóban nehézségeket, de a központi irányítás — a szocialista építőmunka során — mindig feltételezte a különböző határozatok és utasítások végrehajtásának demokratikus megszervezését, a központi gondolatok megvalósítóinak alkotó hozzájárulását. Hogy a felsőbb irányítás és az üzemi demokrácia mennyire egymást feltételező dolog, azt talán a legutóbbi időben kiadott munkaügyi rendelkezések végrehajtásának tapasztalatai bizonyítják legjobban. A Munka Törvénykönyve új rendelkezései, a létszám szükséges mértékre történő leszállítása csak azokban az üzemekben valósult meg különösebb zökkenő és probléma nélkül, ahol e rendelkezések végrehajtásába bevonták a dolgozók legszélesebb rétegeit is. Ahol nem a munkaügyi osztályok íróasztalai mellett próbálták összeállítani a nélkülözhető dolgozók listáját, hanem a nehezebb utat választva, a legkisebb egységekben is Napirenden: a termelésre fordított költségek csökkentése A tavalyelőttihez képest jobban gazdálkodtak a békési járás termelőszövetkezetei az elmúlt évben, Búzáiból 2,6, takarmánygabonáiból 1,6, kukoricából 2 mázsával termeltek többet tavaly, mint azelőtt. A nyolc legfontosabb árucikkből 13 százalékkal értékesítettek többet a tervezettnél, ugyanakkor a közös vagyon 22 .százalékkal, a tiszta vagyon pedig 25 százalékkal növekedett, vagyis most már csaknem 254 millió forintot tesz ki. Természetesen növekedett az egy dolgozó szövetkezeti gazdára jutó közösből származó részesedés is: szám szerint a tavalyelőtt! 13 349 forintról 14 132 forintra. Jelentősek ezék az eredmények. Azonban a járási pártbizottságot és a tanácsot kevésbé kápráztatják el, nyugtatják meg, azért, mert már tavaly is vizs- gálgatták — ha nem is túlságosan behatóan — azt, hogy a szövetkezetek mennyi költséget fordítottak egy-egy mázsa búza, kukorica, hús és tej előállítására. Most még jobban szemügyre vették az önköltség alakulását, hiszen a párt Központi Bizottságának decemberi határozata, a takarékossági elvek betartása a termelőszövetkezetekre is vonatkozik. A járási pártbizottság legutóbbi ülésén azért tűzte napirendre ezt a témát, hogy ösztönözze a termelőszövetkezeteket a népgazdaság által kért árucikkelv minél gazdaságosabb megtermelésére. Különösen nem kell szégyenkezniük az önköltség alakulása miatt a szövetkezeteknek, hiszen például a kenyérgabona mázsáját a tavalyelőtti 167 forint helyett 164, a kukorica mázsáját 139 helyett 138, a hízó marha kilóját 21 forint helyett 18,43, a hízott sertés kilóját 14,2 helyett 13,46, a tojás darabját 1,90 forint helyett 1,48 forintért állították elő az elmúlt évben. Ezeket a költségeket még jelentősen lehet csökkenten,i. A járási pártbizottság legutóbbi ülésére készült előadvány szerint több millió forintot lehetne megmegvitatták a tennivalót, és alulról felfelé készültek a javaslatok, nem okozott zavart a létszámcsökkentés, hanem jelentősen erősítette az üzemvezetés tekintélyét. Hiszen a munkások láthatták: a vállalat valóban azokra nem tart igényt, akik az ő véleményük szerint is a leginkább nélkülözhetők voltak. Mind a gazdaságirányítás fejlesztése, mind az új mód szerek keresése a vállalati vezetés hatáskörének, fontosságának növelését igényli és feltételezi. Az új, magasabb rendű vezetési követelmények kielégítése nem könnyű feladat. Ehhez a vállalati igazgatók sehol sem találnak annyi segítséget, mint éppen saját üzemükben. E segítséget azonban csupán akkor kaphatják meg, ha a vezetési funkciót a legszélesebb körű üzemen belüli demokráciával párosítják. Csak az egész üzemi kollektíva együttes erőfeszítése e*admé- nyezheti azt a pontos, szép munkát, amelyet a munkásosztály nagy költője megálmodott. Dr. Garam József takarítani jobb munkaszervezés - sei, gazdaságosabb gép- és íogat- kihasanálással. Érdekes például, hogy az állami gazdaságokban 280 fogatnap teljesítése kötelező évente, a termelőszövetkezetek azonban csak 150-et terveztek fogatonként a békési járásban, de a békési Október 6 Tsz-bem is 93,3 fogatnapot tudtak kimutatná, a többiek viszont alig 50—00 fogain apót. Pedig egy-egy fogat napi önköltsége 131 és 157 forint között mozog. Szinte érthetetlen, hogy az év 365 napjából mindössze 50—90 napon át foglalkoztatják a sok takarmányt felemésztő, sok szekér-, szerszám-és egyéb javítási költséget igénylő fogatokat. Egy kicsit magyarázat ez arra, hogy a békési járásiban is elég sok melléktermék maradt kint tavaly ősszel a földeken. A traktorok kihasználása valamivel jobb volt tavaly a tavaly- előttinél: az egy traktoregységre jutó normáliholdteljesítmény 953- ról 1178-ra növekedett. E növekedés nyomán csökkennie kellett volna az önköltségnek, azonban 56,2 focim helyett 74,4 forintra ugrott egy normálhold önköltsége járási átlagban. De a csárdássá lási Ezüsíkalász Tsz-ben 95,4 a két Sopron yi Hunyadi Tsz-ben 93 forint volt, s elég magas a nor- máliioldankónti ráfordítás a mu- ronyi Lenin, a körőstarcsai Petőfi és a békési Október 6 Tsz-ben is. Egyenként vizsgálva a szövetkezeteket, helyenként eléggé magas a különböző állati termékekre fordított költség is. Éppen ezért a járási pártbizottság úgy határozott, hogy ez év májuséban községenként megbeszélésre hívja össze a szövetkezeti és tanács; vezetőiket, s közösen megvitatják, hogyan lehetne gazdaságosabbá vagyis olcsóbbá tenni mind a növénytermelést, mind a hús, a tej, a tojás előállítását. E közös viták után abban reménykedik a járási pártbizottság, hogy a terme' ^szövetkezetek nagyobb gotnöo fordítanak a gépek, a fogatok kihasználására és a jobb munka szervezésre. 1. Öntözéssel megháromszorozódott a szálas takarmány Évek óta sok gondot okoz az ecsegfalvi Egyetértés Termelőszövetkezetben az állatállomány takarmányozása. Az erősein kötött, szikes talajon alig terein annyi, mint más földeken. A szövetkezet vezetőinek minden évben nagy erőfeszítéseket kell tenni ahhoz, hogy biztosi tani tudják a szükséges termést. Az ecsegfalviak minden lehetőséget ki is használnak. Különösen nagy gondot fordítottak a talajjavításra az elmúlt évek során. Még 1960-ban megkezdték ezt a munkát és eddig mintegy 330 holdon végezték el a digózást, illetve meszezést. összesen 5 millió forintot fordítottak erre eddig. Az eredmény természetesen nem maradt el. Holdanként átlagosan 40—50 százalékkal több termést takarítottak be az így feljavított területeken. Kevés a takarmány A tsz állatállományának növekedése megköveteli, hogy a szálastakarmány biztosítására is nagyobb gondot fordítsanak, hiszen ez minden évben egyre kevesebb, ahogyan nő az állatállomány. A területet ugyanis nem tudják növelni, így a termésátlagok emelkedésére kell törekedniük. Jelenleg 520 szarvasmarha, 1450 sertés és 1400 juh szálas takarmánnyal való ellátásáról kell gondoskodni, ezenkívül még a háztáji gazdaságokban 200 szarvas- marha, 800 sertés és 250 juh van, s ezek ellátására is nagyobb mennyiségű szálas takarmány szükséges. Ez gondot jelent különösen az idén, mivel tavaly a 350 holdnyi lucerna egér- és vízkár, illetve felfagyás miatt elpusztult. A tsz vezetői mái- a korábbi években foglalkoztak a legelőöntözés gondolatával, mivel a szélsőséges időjárás és a legelők gyenge minősége ezt indokolttá is teszi. Kifizető az öntözés Először 100 hold öntözésénél: megszervezésével próbálkoztak tavaly, s ez igen jó eredménnyel járt. Bebizonyosodott, hogy kifizető az öntözés, hiszen a szénahoaam ezen a területen megháromszorozódott. A csatornák ásását a tagság vállalta. A nagy kampánymunkák — szántás, vetés, növényápolás, betakarítás — kivételével a csatornarendszer kialakítása volt a fő tennivaló. A tsz saját csatorna- nyitó gépiiéi és sáncoló ekével rendelkezik, s ez lényegesen megkönnyítette a munkát, összesen 602 hold öntözését tervezték be, s eddig a csatornák 70 százaléka készen áll. Az itt dolgozók a gépek segítségével összesen mintegy 20— 22 kilométernyi csatornát ástak. Az idén már 502 holdat tudnak öntözni, s év végére teljesen befejezik ezt a munkát, melyre a tsz összesen 937 ezer forintot, fordít. Jól dolgoztait a csatornaépítők A csatornahálózat kialakítása - ban igen sokat jelentett az, hogy az itt dolgozók lelkiismeretesen és becsületesen vettek részt a munkában. így vált lehetővé az is, hogy az idén már jelentős területet öntözhetnek Ec&egfalván. Különösen sokat tett Endrődi József , a termelőszövetkezet öntözési ag- ronómusa, aki irányította a munkát. Kiválóan teljesítette feladatát a két DT vezetője is, különösen Sal- lai András, valamint Csaba Albert, Kovács Lajos, Hidli Rezső és Forgács László munkagépkezelők. A minőségi munkát a termelőszövetkezet vezetősége ellenőrizni tudta, hiszen az elmúlt évben már 100 hold csatornázását elvégezték, s ezek kiállták a próbát. Kasnyik Jóéit