Békés Megyei Népújság, 1965. március (20. évfolyam, 51-76. szám)

1965-03-28 / 74. szám

ms. március 28. 7 Vasárnap Cél: a tartalékok feltárása A normarendezésről nyilatkozik Bánki Pál, a Munkaügyi Minisztérium bér gazdálkodási főosztályának vezetője Mint ismeretes, az idén az év első felében az iparban meg kell szigorítanál a munkanor- mákat. Magyarországon az utóbbi 16 esztendőben, 1949- ben, 1950-ben, 52-ben és 1961- ben volt rendeletileg előírt, központilag elhatározott nor­marendezés. Tehát a teljesít­mény fokozásának igénye kam­pányszerűen jelentkezik és mindig általános érvényű fel­adatként írják elő. Miért van erre szükség? A kampányszerű normarende­zés elkerülhető, ehhez megvan a lehetőség és minden eszköz — a vállalatok kezében. Mi a különb­ség az idei és a korábbi norma­rendezések között? A korábbiak általában rövidebb időközön­ként követték egymást, most a legutóbbi rendezéstől négy esz­tendő telt el. Másodszor: a meg­előző normarendezések átlago­san legalább 10 százalékos szigo­rítást írtak elő, az idei követel­mény ennek felét sem éri él. Har­madszor: az 50-es évek norma­emelései a műszaki-technológiai színvonaltól majdnem teljesen függetlenek voltak vagy a jelen­legihez képest csak nagyon cse­kély mértékben vették figyelem­be a műszaki adottságokat. Vé­gül: van ugyan bizonyos kam­pány-jellege az idei normarende­zésnek, ám valójában a normák rendbentartását előíró 22/1961. számú kormányrendelet alapján ugyanezt a munkát az év folya­mán egyébként is végre kellett volna hajtani. Voltaképpen tehát ennek a folyamatnak a meggyor­sításáról van szó úgy, hogy ez a munka ne húzódjék el az egész évre, hanem kapkodás nélkül, de minél hamarabb, legkésőbb a félév végére befejeződjék; A normarendezésre tehát azért van szükség, mert a vállalatok elhanyagolták a normák kar­bantartását, illetve a műszaki adottságok fejlődéséhez mér­ten lassabban fejlesztették a normákat? Az a cél, hogy a lehető legki­sebb ráfordítással minél na­gyobb eredményt érjünk el. A gazdaságosság minden szem­pontból fontos. A munkaerővel történő gazdálkodás szempontjá­ból is. A gazdaságosság fokozá­sának egyik eszköze a meglévő munkatartalék mozgósítása. 1960-tól 64-ig átlagosan évente 0,6 százalékkal nőtt az ipari tel­jesítményszázalék. De ha azt néz­zük, hogy vannak gyárak, ame­lyek 110 és gyáregységek, ame­lyek 115 százalékra teljesítették a normát, — akkor a 0,6 százalé­kos — első látszatra alacsonynak tűnő — lazulás sem elhanyagol­ható. Az esetek nagy többségé­ben bőven van a termelékenység emelésére tartalék. Elképzelhe­tetlen például az, hogy egyszerre egy helyen több száz, az átlagos­nál jóval nagyobb képességű em­ber jöjjön össze és dolgozzék. Te­hát, ha egy gyáregység vagy gyár 110—115 százalékos teljesítményt ér el, akkor ott időközben majd­nem bizonyos, hogy valamilyen műszaki, szervezési, vagy tech­nológiai változtatás történt, vagy a dolgozók tettek szert nagyobb begyakorlottságra, s azt nem kö­vette azonnal a norma kiigazítá­sa. Egy-egy ember természetesen teljesíti a normát 110—115 száza­lékra, hiszen az átlagosnál jobb képességű munkás minden szak­mában mindig volt és lesz. Ilyen esetekben a norma laza­ságára „gyanakodni” felesleges. Ha valaki a műszakilag megala­pozott normát magasan túltelje­síti, ez nem jelenti azt, hogy a norma rossz, de ha mindenki ma­gasan túlteljesíti, ott a műszaki alapok, a lehetőségek felmérésével, elemzésével baj van. Azoknál a na­gyobb termelőegységeknél tehát, ahol jó a norma, az átlagos telje­sítményszázalék nem szakadhat el túlságosan a száztól. Elképzel­hető ugyan olyan üzemegység, ahol bár viszonylag magas a tel­jesítés, a norma mégsem rossz. Ez olyan üzemeknél lehetséges, amelyeknél az adott berendezés kihasználtsága már elérte az op­timális szintek Mindez természetesen nem azt jelenti, hógy azoknál a vállala­toknál, amelyeknek teljesítménye általában a 100 százalék körül mozog, nem lehet „tartalék”. Ilyen eset előfordul s ilyenkor a normákat a teljesítéstől függetle­nül rendezni kell. És lehetséges, hogy ezekben a gyárakban most kevesebb a teendő. Néhány szén- bányászati tröszt például még a múlt év második felében a mű­szaki szintnek megfelelően „he­lyére tette” a normákat, — ná­luk most nincs is „kampány”; Ahol tehát a tervszerű norma­karbantartást nem hanyagolták el, — ott a normarendezés nem indokolt? Nem a vállalat vagy üzemrész átlagos teljesítményszázaléka az egyedüli, s főleg nem a legdön­tőbb a normák szigorításának megítélésénél. Akad, ahol átlago­san 10 százalékkal kell szigoríta­ni, mert a műszaki, technológiai változtatások, a beruházások, a fel­újítások az évek során megte­remtették ennek lehetőségét. Sőt: az intézkedések és beruházások megfelelő kiaknázása ezt megkö­veteli. Másutt pedig a műszaki adottságok esetleg 5 vagy csak egy-két százalékos átlagos eme­lést tesznek lehetővé, illetve szükségessé, vagy éppenséggel változatlanul kell hagyni a nor­mákat. A normarendezést min­denütt felelősségteljes, elemző munkának kell megelőznie. Nem a normaszigorítás az elsődleges cél, hanem a tartalékok feltárá­sa. A normákban mindig az álta­lános fejlődésnek kell tükröződ­nie a legkedvezőbb, leggazdasá­gosabb műszaki, szervezési, élet­tani feltételek biztosítása alap­ján. Nem a normából kell kiin­dulni, hanem a műszaki szintből, a szervezési lehetőségekből, a technológia fejleszthetőségéből, a munkakörülmények megváltozá­sából. Előbb ezeket kell felmérni, hiszen csak erre épülhet a meg­határozott körülmények között dolgozó ember teljesítménye. Munkanap-fényképezést kell vé­gezni, munkatanulmányokat ké­szíteni, a technológiát megfontol­ni, szervezési intézkedéseket la­tolgatni, — hogy csak a legfon­tosabbakat említsük. Az így ka­pott eredményeket kell összevet­nünk a meglévő normákkal, s akkor megítélhető, hogy azok ösztönzőek vagy sem. Ahol így járnak el, ott sem az egyes em­ber, ?em valamennyiünk érdeke nem szenvedhet csorbát. A terv­szerű normakarbantartásnak ép­pen ez a feladata. Ha ezeket a feladatokat folyamatosan végzik, nem gyűlhetnek fel a teendők. Ilyen munka folyt az iparban, ha azzal teljesen elégedettek nem is lehetünk. Ezt éppen az bizonyít­ja, hogy a régebbi normarendezé­sek mértékének most csak mint­egy felére, harmadára van szük­ség. Ha a normák karbantartá­sát intenzívebben hajtották vol­na végre, a mostani intézkedés­re egyáltalán nem lett volna szükség. A dolgozók keresetére — vár­hatóan — milyen hatással lesz ez a normarendezés? Átlagos keresetcsökkenés nem következhet be, hiszen a norma­rendezés nem jár együtt bér­alap-elvonással, még kivételes esetekben sem. A nagy többség nem keres majd kevesebbet, sőt még arra is van lehetőség, hogy többet keressen, hiszen az idén is emelkedett egy százalékkal az átlagbér-előirányzat. Ez persze nem jelenti azt, hogy azokon a helyeken, ahol már réges-rég rendezni .kellett volna a pormát, nem fog egyesek keresetén meg­mutatkozni. Ezek az emberek viszont eddig, a többséghez viszo­nyítva, lényegesen könnyebben, kevesebb munkával jutottak ke­resetükhöz. A normarendezés hatással van a dolgozók igazságérzetére is. Elkedvetlenítő érzést kelthet pél­dául, ha a normában dolgozó ember úgy látja: „csak az ő fel­adatait növelik, csak az ő telje­sítménye fokozásával „képzel­hető el” a gazdaságosság növelé­se”. A gyárak vezetőinek tehát valamennyi szinten, minden be­osztásban, munkakörben fokozni­uk kell a követelményeket. Az időbérben dolgozóknál is lehet munkanap-fényképezést végezni. S ilyenkor könnyen kiderülhet, hogy kevesebb létszám is képes „megbirkózni” a feladatokkal. Az erre irányuló anyagi ösztön­zésnek most szélesebb lehetőségei állnak rendelkezésre, s célszerű ezekkel megfelelően élni. Az al­kalmazotti létszám leterhelését is érdemes mindenütt elemezni. A prémiumos időbérben dolgozók­nál a prémiumfeltételeket lehet szigorítani.;. és így tovább. Mindez közvetve vagy közvetle­nül ugyanúgy kihat a termelé­kenységre, a gazdaságosságra mint a normarendezés. Tartalé­kok az említett munkakörökben is rejtőznek. Tehát nem feled­kezhetünk meg arról, hogy a mű­szakilag megalapozott normaren­dezés csak egyik — nagyon lé­nyeges, de nem egyedüli eszköze a hatékonyabb, gazdaságosabb, termelékenyebb munkának; Bontják a grófi portát Szarvason, hogy helyet adjanak az 52 millió forintos költséggel épülő, mezőgazdasági szakképzést biztosító új intézményeknek. (Fotó: Malmos) Miniatűr tv-készülék Szovjet mérnökök 3x4 cm-es képernyőjű tv-kószülőket szer­kesztettek, amelynek nagyítója kétszeresére növeli a képet. Az aprócska készülék háromféle adást vesz; 22 tranzisztorból, hat diódá­ból, egy elektroncsőből és egy ka- tódcsőből áll. elnevezése: Űrhajós. ELNÉZÉST Eddigi írásaimban már részletes leírást adtam magamról. Ezekből viszont ki­derül, hogy nem va­gyok egy atléta., vagy súlyemelő típus. Ez persze nem jelenti azt, hogy nem szere­tem a sportot. Szere­tem. Szeretem többek között a focit, a fut­ballt és a labdarúgást. Emellett — a tv jó­voltából — megisme­rünk és megszokunk kevésbé népszerű sportágakat is. így szoktam meg a jégkorongot is. Igaz, hogy nem foci, de a téli hónapokban jól megvagyunk egy­mással — és ha nem ütnék, hanem rúgnák a korongot, akkor nagy népszerűséget lehetne jósolni, ennek az erősen férfias sportnak is. Az sem lenne rossz, ha vala­mivel nagyobb lenne a korong, mert így csak akkor látja a kedves néző, ha a já­tékvezető a kezébe veszi, vagy a kapus megfogja. Ettől füg­getlenül megismertük e téli labdarúgáspót­lót és végig is tudjuk izgulni. Hetente ki is bírunk egyet, nem is árt meg, de egy hét alatt kilenc sok. így voltunk a helsinki jégkorongvilágbaj­noksággal is. Nem ál­lítom, hogy a sok jég­korongmeccstől kap­tam a csalánkiütést, de úgy éreztem, hosz- szú időre elteltem ve­le, e sportág megsér­tése nélkül. Persze ez Általában egyéni dolog, ha ne­kem nem tetszik, néz­zem helyette a hirde- töműsort. Azt hiszem, meg is fáztam a sok jég láttán, mert ágy­nak estem. így került a kezembe — más olvasnivaló nem lé­vén — az általános iskola negyedik osz­tályos olvasókönyve. A 188. oldalon a kö­vetkező mondat döb­bentett meg: „Az éte­leknek általában tisz­tának és frissnek kell lenni.” (Nem szósze­rinti idézet). Hogyan, csak általában? Szó­val nem minden eset­ben, csak általában. Ha ezt iskolában ta­nítják, akkor biztos így is van. Ezt jó tud­ni. így sok felesleges bosszúságától mente­sül az ember. Ezután nem fogok mérgelőd­ni, ha savanyú a tej. Derűsen fogadom, ha kisfiamnak több napos kenyeret adnak friss kenyér helyett. Most már megértem, hogy miért csak általában tiszta a kenyerek hé­ja. Nem kell finnyás- kodni. Különben sem kell megenni a ke­nyér héját, amikor van kenyér elég, elvégre a dinnye héját sem esszük meg. A friss kenyér meg egyene­sen ártalmas a gyo­morra. A több napos kenyér edzi a fogat, kakaóhoz és tojásos letteshez nélkülözhe­tetlen. Kitűnő prézlit is lehet belőle csinál­ni. Az sem baj, ha a tej savanyú, ugyanis elősegíti, meggyorsít­ja az emésztést. És ha már itt tartunk, érdekes a következő mondat is, ami a 189. oldalon van: „Az emészthetetlen anya­gok eltávoznak a szervezetből.” (Nem pontos idézés ez sem) A mondat érthető, csupán azt nem ér­tem és nagyon kíván­csi vagyok most már, hogy mi a sorsa az étel azon részének, amit az ember szer­vezete sikeresen meg­emésztett. Újabb bio­lógiai rejtély, amely megfejtésre vár. Szóval csak általá­ban kell frissnek és tisztának lenni az éte­lünknek. Ne legyünk igényesek, hiszen az olvasmány írója sem volt igényes önmagá­val szemben — úgy általában. Dobra Sándor

Next

/
Thumbnails
Contents