Békés Megyei Népújság, 1965. március (20. évfolyam, 51-76. szám)
1965-03-26 / 72. szám
1965. március 20. Péntek fi A KNER NYOMDA A békéscsabai nyomdáit Tevan Adolf alapította 1902-ben. öt munkással dolgozott. 1910-ben a Tevan Nyomda és Könyvkiadó Vállalat megalakulása után 25—30-ra növekedett a létszám. A felszabadulásig évenként egy bibliofil könyv készült. 1948-ban, az államosítás után, a munkáslétszám ötvenre egészült ki. Fejlesztésre — nyolcmillió forint költséggel — először 1961-ben került sor: körülbelül 50 méter hosszú, emeletes épületet kapott a nyomda és több korszerű nyomógépet. Ettől kezdve mór kétszázan, dolgoztak az üzemben. 1963 december végén 26 millió forint beruházással készült ed a fejlesztés második üteme, a jelenlegi nyomda kialakítása. Ma már 51 korszerű gépen gyártják a különféle színes csomagolóanyagokat, dobozokat, ipari címkéket. A termelési érték az államosítás óta tizenkétszeresére nőtt. A Kner Nyomda 1970-ig 162 millió forint költséggel bővül tovább, a létszám a mai kétszereséire, a termelés pedig háromszorosára emelkedik majd. Fotó: Kocziszhy László 1 Felvevőhely létrehozását tervezik ’ Közgazdasági kérdésekről — röviden A minőség ellenőrzése Az 1965. évi népgazdasági terv | nek a gyakoriságát is figyelemmel j nagy hangsúllyal figyelmezteti j üzemeinket a termékek minőségékell kísérniük. Indokoltnak látszik a vállalaton A sár Az udvar közepén egy jókora tócsa éktelenkedett, a környéken pedig sár. Persze, ez a ár nem volt valami különös, hanem egészen közönséges: ocs- mú»y. cuppogás. amelynek egyetlen célja: minél jobban belepni a cipőket. A ház lakói tűrték, tűrték, aztán egyszer csak elfogyott a türelmük. Ideje, hogy intézkedjenek a* illetékesek! — horkant föl egyikük, az emelet tizenkettőből. — Szégyen és gyalázat! — erósítgette egy másik. — Már rég hozzá kellett volna látnunk a kérdés megoldásához — jelentette ki a lakó- bizottság elnöke. Még aznap megjelent egy felhívás, melyet jól látható helyre szögeztek fel: „GYÜLEKEZÉS VASÁRNAPIT’ Jókora tömeg jött össze. Minden ember szemében a határozott tettvágy lángja lobogott. Az ügy kezdeményezője, az emelet tizenötösben lakó fér- tíú. energikus mozdulattal belenyúlt a zsebébe, kivett onnan egy jegyzettömböt és töltőtollat, majd mindenki helyeslésétől kísérve hozzálátott a kérdés megoldásához: levelet írt az újság szerkesztőségéhez, melyben a lakók követeléseit vázolta föl. A lakók aláírták a levelet és büszkén hazatértek a teljesített kötelesség jóérzésével. A sár azonban maradt. A Kirókogyídfoól fordította: Ferencz Győző A Békéscsabai Lakatos és Gépjavító Ktsz — a helyiiparpolitikai feladatok eredményesebb megoldására — Békéscsabán olyan felvevőhely létrehozását tervezi, amely délután 6—7 óráig tart nyitva. Itt a megrendelők tehát munkaidő után is átadhatják javításra szoruló rádiójukat, televíziójukat, villany- bojlerüket, háztartási gépeiket. Ennék meglepőditek a szívélyes fogadtatáson. Nem ilyesmire számítottak. Egyelőre nem volt más választásuk, hát leültek. De Kicsi Biri nem akarta vesztegetni az időt, gyorsan a lé. nyegle tért. Mogorván kérdezte: — Hol van az ember? — Hívom azonnal. Kint van a műhelyben. Az asszony csakugyan kiszaladt a ház élé és kiabálni kezdett: — Sándor! Sándor! Gyere.be egy kiesét.... A műhely felől azonnal felhangzott a válasz: — Mindjárt ott leszek! Miiháiyiné bent termett egy pillanat alatt. A kredenoből kivett egy tál tésztát, odatette a látogatók elé. Kínálta őlket kedvesen, mosolyogva. Azdk mégsem vettek el egy darabot sem, csak ültek szótlanul az asztal mellett. Jaj, még csakugyan hairagusz- nak ezek — rémüldözött magában az asszony és nem merte to. vább kínálgatni a néma vendégeket. Nem kellett sokáig várni, mert Mihályi sietve benyitott. Vele jött a szomszédja is, Széles Jóska. A fiatal gazda egy láncot A ktsz a városi tanácstól megfelelő helyiség kiutalását kérte. Amennyiben ez megvalósul, a továbbiak során a szövetkezet a felvevőhelyen az ügyeletes szolgálatot is bevezeti. így lehetővé válik, hogy sürgős esetben a szakembereket az esti órákban is kihívhassák. A szolgálat idejét az igények alapján határozzák meg. szorongatott a markában, látszott, éppen azzal végezitek valami műveletiét a műhelyben. Amikor az ajtó becsukódott, Biriék felálltak a kanapéról. Néztek egymásra haragos szemekkel, és hallgattak. Ha ölni lehetett volna a tekintettel, Mihályi nem élt volna tovább egy pillanatig sem, mert Biri keresztüldöfte volna a pillantásával. Eltelt egy perc, nem szólalt meg egyikük sem. Mihályiné szemével kérte, biztatta mindegyiket, hogy nyújtsanak kezet egymásnak. Éppen csak nem a kabátjuknál fogva húzta a két embert egymás mellé Mihályi embereit« meg magát először. Ö szólalt meg. — Mi szól fútt erre benneteket? Kicsi Biri fojtott hangon válaszolt: — A tegnap délutáni szél. Most az asszony kezdte a beszélgetést: — Üljenek már le, komám! nek javítására. Nyilvánvalóan helye? és szükséges, ha ennek érdekében iparvállalatainkban felülvizsgálják: megfelelő volt-e a minőség ellenőrzésének eddigi módszere, nem szükséges-e a nagyobb gondosság miatt bővíteni a MEO működési területét? Indokoltnak ígérkezik ez, mert több üzemben — főleg a könnyűipari és tömegcikkgyártó vállalatokban — a minőségellenőrzést sok esetben a késztermékre korlátozták és nem elemezték kellő alapossággal a kívülről jelentkező figyelmezteté- söket, reklamációkat. A jó rmnöségelle nórzés alapvető feltétele a munka közbeni folyamatos vizsgálatok megszervezése. Az ellenőrzést mór az anyag munkába adásakor meg kell kezdeni, hiszen igen gyakran anyaghibából ered a selejt, majd a munka egyes szakaszaiban folyamatosan el kell végezni. A selejt leggyakrabban a termelőmiunka közben keletkezik, ezért feltétle. nül hasznos a menetiközbeni gondosabb minőségellenőrzés, mert, ha ezt elhanyagolják, a munkadarab szükségtelenül és kijavítha- talianul selejtes állapotban kerülhet a következő termelési fázisba. Nem elegendő azonban a termékek egyszerű ellenőrzése A minőség vizsgálóinak elemzést is hasznos végezni, figyelemmel kísérni a többi között, hogy mélyek azok a iminikaszakaszok, amikor leggyakoribb a selejtíé válás, ilyenkor mi az oka a minőségromlásnak, milyen szerepe van ebben a gépnek vagy az embernek? Csak megfelelő elemzés után lehet javító intézkedéséket kidolgozni a minőség javítására. Sokszor előfordul, hogy a termék anyagmozgatás, raktározás vagy szállítás közben deformálódik. A gazdasági vezetőknek — ismét csak az intézkedések kidolgozása miaitt — enNe baragoskodjanak. Ülve jobban lehet beszólni, ha valami hiba van is. Mihályi az ajtótól közelebb jött, rátenyerelt az asztalra. Meghajolt kissé, úgy nézett lefelé a suszterre. — Idefigyelj, Biri! Nagyon megharagudtam tegnap nálatok, csúnyán viselkedtem. De hát mit csináljak? Ez mán megesett. Hanem, te meg azzal a marhasággal, amit a községházán mondtál, fel tudnád mérgesíteni a legbdrkább türelmű embert is. Kicsi Biri szintén rátenyerelt az asztalra, s szintén úgy beszélt a komának. Csak ő felfelé nézett. — Mit nevezel te marhaságnak? Na, halljuk csak, legalább tisztába jövünk veled! — Az a pénzverés, a te örökös elnökséged, meg az egész nyolcezer lelkes köztársaság alakítása halva született dolog'. Ez így van, Biri, akár hiszed akár belüli egységek — üzemrészek, műhelyek, munkacsoportok — munkáját is külön-külön elemezni. Sokszor ebből állapíthatják meg a minőségromlás eredő okait, azt például, hogy szakmailag elmaradott a műhely irányítása (képzettebb művezetők beállítása szükséges), hibás a munkásössze- tétel (módosítani kell a szakmunkás—segédmunkás arányt), alacsony fokú a szakképzettség (szűk. ségesnek mutatkozik a szakmai tanfolyam vagy tapasztalatcsere megszervezése), stto. Nem elég azonban csupán az üzemen belüli minőségelemzés, legalább ilyen fontos rendszeresen tájékozódni a vásárlóknál levő gyártmányok üzemképességéről, a termékek élettartamáról, a meghibásodás gyakoriságáról stb. Igen sok gyártmányról garanciális kötelezettsége van az üzemeiknek, a garancia idején belüli javítások önmagukban is figyelmeztetések, hol és mát kell minőségileg megjavítani. A javítószolgáltatások aránya szintén adhat jelzést és hasznos módszernek mutatkozik, hogy néhány vállalati vezető rendszeresen adatokat gyűjt az üzemétől független javító-szerelő vállalatoktól. A bel. és külkereskedelem egyre gyakrabban jelzi már, mely termékeknél mutatkozott minőségi kifogás. Ezeket a figyelmeztetéseket is helyes hosszabb időszak tükrében tanulmányozni. A korszerű minőségellenőrzés nem a MEO feladata csupán, s nem is egyszerű technikai vizsgálódást jelent. A terveket jobban, eredményesebben segítő munka igényli, feltételezi a sokoldalú, hosszabb időtartamot magában foglaló céltudatos és rendszeres elemzést. se. Nem is tudom, hogy juthatott ilyesmi eszedbe... Széles Jóska a láncot egyik kezéből a másikba rakta, alig várta, hogy Mihályi befejezze, ő is közbeszólt: — Nekem is említette Sándor bátyám, min vesztek össze. Én is azt mondom Biri úrnak, nem tiszta dolog ez. Hát hogy válhatnánk mi el az országtól, mikor ugyanaz a fajta vagyunk. Méghozzá sok ember rokonsága itt van a környező falukban. Tán útlevéllel menjek át Okányba, vagy Üjfalüba? Meg aztán mi lesz az iparcikkel? Ruha, cukor, só, petró honnan jön, ha mink megtagadjuk az ország többi részét? Biri dühösen leintette a fiatal gazdát. — Magát nem kérdezte senki! Ha nem tud okosabbat mondani, hallgasson. Mihályi odalépett Biri mellé. Megfogta a kabátja hajtókáját és a szemébe mondta: — Mán csal<ugyan látom, egészen meghibbantál. Elvette a hatalom érzése az eszedet. Hát ko. molyán gondolod, hogy a mi falunk önálló ország lehet? Te meg a diktátora ...? Mi? (Folytatjuk) Kovács András Gerő János: HUu Biti Uitály&áfya Szatirikus kisregény
