Békés Megyei Népújság, 1965. január (20. évfolyam, 1-26. szám)
1965-01-06 / 4. szám
IMS. január 6. 4 Szerda A pártvezetőségek kollektív, tervszerű munkája Háromszázezer forintért vásároltak új orvosi műszert a békéscsabai kórházban A párt szervezeti szabályzata ki* mondja, hogy: „A vezetőség tagjai egyenjogúak. A vezetőség munka- megosztással dolgozik, egyes tagjai felelősséggel irányítják a rájuk bízott pártmunkás” Ez az elv biztosítja a vezetés kollektivitását és a személyi felelősséget egyaránt. A kollektív vezetés és a személyi felelősség elve nem ellentétes, sőt gyakorlati alkalmazásával válik teljessé a vezetőségek kollektív munkája. A pártszervezetek életét és tevékenységét vizsgálva számtalan tapasztalat bizonyítja, hogy a níunka ott a legeredményesebb, ahol jó a vezetés. Pártunk VIII. kongresszusa ezért tűzte elénk fő feladatul a vezetés színvonalának állandó emelését. A most lezajlott vezetőségválasztás tapasztalata azt mutatja, hogy a megválasztott vezetőségi tagok magasabb iskolai végzettséggel rendelkeznek, mint az előző vezetőségek. Ez a helyzet biztató, és most már a vezetés munkamódszerének helyes kialakítását kell biztosítani ahhoz, hogy a párt- szervezetek tevékenysége még hatékonyabb legyen az előzőnél. Az alapszervezeti vezetőségek feladata sokrétű. Feladatuk az adott területen folyó gazdasági- termelési munka irányítása és szervezése, az ott élő párttagok és pártonkívüliek erkölcsi-politikai nevelése, a rendszeres és tartalmas pártélet biztosítása útján a párthatározatok végrehajtása. Munkájuk azonban nem lehet sablonos, mechanikus, mivel a feladatok és a határozatok végrehajtása nem általában, hanem konkrét formában jelentkezik. Éppen ezért minden feladat és határozat végrehajtását komoly mérlegelésnek kell megelőznie. Ki kell dolgozni a konkrét helyi teendőket: mint, hogyan és kik. Ezt követően a meggyőzés, nevelés eszközével meg kell szervezni q feladatok tervszerű végrehajtásátA pártszervezetek a folyamatos Vagy esetenként ismétlődő feladatokat csak úgy tudják eredményesen megoldani* I ha a vezetés előrelát é& munkája tervszerű. Ezért — helyesen — ma már minden alap- szervezet vezetősége munkatervet készít. Ezek a munkatervek a vezetőségi munka fejlődéséről tanúskodnak. Egyre kevesebb bennük a sablonosság, ösztönösség, s mindinkább kitűnik belőle, hogy h vezetőség ismeri feladatát, s a területen levő fogyatékosságokat. A pártszervezetek munkatervé- tiek elkészítését minden esetben alapos mérlegelés előzze meg. Mérlegelni kell a terület legfontosabb feladatát, a pártszervezet erejét, és csak ezután tanácsos elkészíteni, jóváhagyni. A munkatervek fő vonalát mindig a konkrét termelési feladatoknak kell alárendelni. A termelési feladatok eredményes megoldása érdekében a pártszervezetek feladata lehet azonos, de lehet eltérő is üzemek közt, sőt még üzemen belül is. Például azonos feladatként jelentkezik a termelékenység növelése, de ennek eléréséért való teendő már lehet változó is. Például egyik helyen a munkafegyelem, míg máshol a gyártás technológiája az, amely gátja a termelékenység emelésének. Hasonlóan vetődik fel a termelőszövetkezetekben a termelés emelése. Pl. van, ahol a munkaszervezés, vezetés, míg máshol a rosszul alkalmazott anyagi érdekeltség gátolja a magasabb termelési eredmények elérését. Végső fokon az a jó munkaterv, mely • hűen tükrözi a terület sajátosságát, feladatát és problémáját. Tekintettel arra, hogy az előrelátás korlátolt, ngm tartjuk tanácsosnak a túl hosszú időre készített munkaterveket. Azért sem, mert alapszervezeteink igen ritka esetben módosítják tervüket az esetleges problémáknak megfelelően. Megítélésünk szerint alapszervezeti szinten legjobban bevált a negyedévre készített munkaterv. Fontos, hogy a munkatervek tükrözzék a párt vezető szerepét, szervezeti életét és politikai tömegnevelő munkáját. Ezért a termelési kérdések mellett megfelelő helyet kell biztosítani a pártélet kérdéseivel való foglalkozásnak is. Gyakori hiba, hogy az elkészített munkatervekben nem szerepe! kellő mértékben pártépítési és tömegszervezeti napirend. Ez is egyik oka annak, hogy a vezetőségek munkája eltolódik a direkt gazdasági munkák szervezése felé, a taggyűlések pedig csupán termelési tanácskozásokká válnak. Ilyen helyzetben a tömegszervezetek irányítása is csorbát szenved, nem kapnak feladatot a párttól, működésük formálissá válik. Ezért igen fontos a munkatervekben foglalt napirendek helyes arányainak kialakítása. Másrészről a napi-1 rendeket úgy kell meghatározni — a gazdasági kérdéseket is — hogy abban kifejezésre jusson a pártszervezet tevékenységének munkája, értékelése. Ilyen módon elkerülhető, hogy a vezetőségek munkája „tiszta” gazdasági vagy pártmunkára tagozódik. Az alapszervezetek munkaterveiben helyes, ha az alábbi fő részek szerepelnek: Mindenekelőtt a taggyűlések 2. Az úton a traktor besüppedt az ingoványba, és Ljutyikov egyedül emelte ki: faágakat vágott, elvezette a felgyűlt vizet, köveket cipelt a hernyótalp alá — aztán nekiindult, és sikerült kikecmeregnie. De ez még nem volt minden. Négy, éhségtől és fáradtságtól elgyengült geológus feküdt egy deszkából készített szánon. A szánt a vontatóhoz kötötte, és nagyon óvatosan kellett haladnia. Amikor megérkeztek a telepre, a geológusokat elvitték a kórház-barakkba, Ljutyikovot pedig Tamara vette kezelésbe. Minden teketória nélkül leszedte róla összefagyott gúnyáját, miközben azzal vigasztalta, hogy most olyan, mint a páncélba öltözött lovag. Miközben forró vízzel lemosta, rekedtes hangon egyre azt mondogatta, nem lát semmit. — Különben is — mondta Tamara —, orvos akartam lenni, csak nem feleltem meg a felvételin. Ezzel az anyai gondoskodással azonban végképp megsértette a férfi emberi méltóságát. Ljutyikov hajnalra eltűnt a közös lakásból, átment az autótelepre, és ott rendezkedett be. Egy alkalommal Tamara megállította azt a traktort, amelyet Ljutyikov vezetett, és megkérte, vigye el. Felült, de a beszélgetés nehezen indult. Végül Tamara törte meg a csendet: — Mi az, talán elfelejtettél, és soha nem gondolsz rám? ideje, napirendje és előadója. A taggyűléseket helyes havonta ^megtartani, és az előzze még a különböző gazdasági vagy tömegszervezeti tanácskozásokat. Ilyen szervezettség mellett módunk van a kommunisták előzetes eszmeipolitikai felkészítésére, és ők a különböző gyűléseken egységesen tudják képviselni a párt álláspontját. Rögzíteni kell a munkatervben a vezetőségi ülések idejét, napirendjét és előadóját, esetleg felelősét. A következetes pártvezetés biztosítása érdekében helyes, ha a vezetőségi üléseket kéthetenként tartják alapszervezeteink. A vezetőségi ülésre ne zsúfolják a napirendet. Elég egy-két anyagot megvitatni, míg az egyéb kérdéseket bejelentés formájában terjesszék eí§. Szerepeljen a munkatervben a bizalmiérfekezletek ideje, napirendje, előadója, valamint a párt- csoportülések ideje és esetleg napirendje. A párttagság állandó aktivitását, a pártmegbízatások folyamatos teljesítését tudjuk biztosítani. Rögzíteni kell a munkatervben az egyéb ülések, rendezvények idejét és napirendjét. (Pl. aktívaülések, ünnepségek és egyéb tanácskozások.) A vezetőség által elkészített munkatervet több helyen igen helyesen megvitatják bizalmiértekezleten és végül a taggyűlés elé terjesztik. Az ilyen módon elkészített munkaterv biztosítja a kollektív vezetést, figyelembe veszi a tagság kritikáját, a javaslatát, és így alapot teremt a kollektív végrehajtáshoz is. Hogy mindez kellő alapossággal készüljön el — főleg az új vezetőségek esetében, vagy ahol a vezetőség még járatlan a pártmunikában —, a járási pártbizottságnak sok gyakorlati segítséget kell adnia az alapszervezeti vezetőségeknek. — Néha az eszemben jársz — vallotta be becsületesen Ljutyikov. — És sokat gondolsz rám? — kérdezte szigorúan tovább Tamara. — Most sokat — felelte szomorúan a vezető. — Miközben dolgozol, akkor is? — Akkor is, sokszor. — Ez tehát azt jelenti, hogy belém szerettél — jelentette ki határozottan Tamara, majd habozás nélkül elismételte: — Nyilvánvaló, belém szerettél. — Méltatlankodva rántotta meg a vállát: — Ezek szerint te egy ostoba ember vagy. Csak az ostoba ember kerül olyan helyzetbe, hogy érzéseiről az asszonynak kell nyilatkoznia. Mintegy 300 ezer forint értékű orvosi műszert vásároltak az elmúlt évben a békéscsabai kórházban. Többek között 127 ezer forintért vettek egy röntgenterá- piás készüléket, melyet bőrfelületek gyógyító besugárzására használnak. A magyar műszeripart dicséri a filmkazettás műtőasztal, melyet a baleseti osztályon helyeztek él. Ez alkalmas arra, hogy a betegről akár operáció közben A békéscsabai István-malom dolgozói elmúlt évi tervüket 200 vagon búza feldolgozásával és 20 vagon liszt csomagolásával túlteljesítették. A tervek az idén előreláthatólag magasabbak lesznek. A napokban érkezett a malomba egy csaknem 1 millió forint értékű nyugatnémet félautomata csomagológép, amelynek segítségével Igen érdekes kiállítás megnyílására kerül sor a hét végén. A Közlekedéstudományi Egyesület békéscsabai szervezetének szervezésében a Közlekedés- és Postaügyi Minisztérium Műszaki Fejlesztési és Közlekedéspolitikai Főosztálya „Műszaki fejlesztési alap a közlekedésben” címmel vándor- kiállítást rendez Békéscsabán. A kiállítási anyag igen széles körű, — Tehát ostoba vagyok — egyezett bele megadóan Ljutyikov. — Nagy ostobaság volt tőlem beléd szeretni — sóhajtott fel Tamara, majd haragosan ígérte: — Jól vésd az eszedbe, az életben nem fogom neked elfelejteni, hogy megalázkodni kényszerítettél, hogy elsőnek kellett nyilatkoznom. Ezt pedig szégyen egy nőnek megtenni! — De hát én... szóltam már... — Mit mondtál, te? Csak gügyögtél, amikor kérdeztelek. — Majd ingerülten követelte: — Mondd már meg, hol a büszkeségem? Hová lett a kibírhatatlan büszkeségem? Te talán még tudod, milyen kibírhatatlanul büszke voltam! A vége tehát az lett, hogy öszis röntgenfelvétel készülhessen a műtőasztalon. Az új műszerrel elkerülhető a súlyos baleseti sérülést szenvedettek kimerítő szállítása röntgenezés céljából. Ugyancsak magyar készülék a 47 ezer forintos inkubátor, melyet a koraszülöttek gondozásánál alkalmaznak. A búrás műszer biztosítja a koraszülött csecsemőknek a megkívánt klímát, hőmérsékletet, páratartalmat. óránként 17—18 mázsa liszt fél-, egy- vagy kétkilós csomagokba rakható. Az új gépet megfelelő szervezéssel igen gazdaságosan ki lehet használni és jelentősen növelni tudják majd a termelékenységet Tavaly 575 vagon lisztet csomagoltak á malomban, ebben az évben ennél jóval nagyobb teljesítmény érhető el. jól összeállított, a hazai közlekedés minden ágát átfogja. Százhatvanhat modellt, tablót és dokumentációs anyagot tartalmaz. A kiállítás anyagát e célra átalakított két négy tengelyű vasúti kocsiban mutatják be. A vándor- kiállítás négy napig, január 8-tól 11-ig tekinthető meg a békéscsabai vasútállomáson. szeházasodtak. Tamara beváltotta bosszúálló ígéretét. Ha meg is engedte, hogy az emberek között Ljutyikov a férj felsőbbsé- gével viselkedjen vele szemben, otthon minden házimunkát annak vállaira rakott. Ljutyikov takarította a lakást, készítette az ebédet, sőt még a mosást is elvégezte. Különben ezekben Ljutyikovnak már óriási tapasztalata volt. Nyolcéves lehetett, amikor anyja elrejtett előbb egy, majd később még egy sebesült katonát. Nemsokára az anyját lelőtte egy részeg policár, így a sebesültek ápolása, táplálása egyedül a fiúra maradt. Amikor azok felépültek, velük együtt elment a partizánokhoz, ahonnan Szmolenszkbe vitték , egy gyermekotthonba. Azt a szerelvényt, amelyen Szmolenszkből az otthon lakóit szállították el, az úton szétbombázták. Ljutyikov összeszedte az életben maradt gyerekeket, és elindultak Moszkva felé. Hosszú heteken át vezette a 12 gyereket, míg eljutottak Moszkvába. Onnan az inter- nátussal együtt pedig Szibériába utazott. Az ipariskolában tanult, az üzemben dolgozott. Hogy felérje az esztergapadot, ládát raktak alája. Később kitanulta a gépkocsivezetést. A foglalkozások vezetője, egy volt tankista, fiává akarta fogadni, de Ljutyikov elhárította. Az iskola elvégzése után északra jelentkezett. (Folytatjuk) Kovács Lajos MSZMP MB munkatársa ÉSZAKI TÖRTEKET fordította: sass Attila Lisztcsomagoló gépet kapott a békéscsabai István-malom Négynapos közlekedési vándorkiállítást rendeznek Békéscsabán
