Békés Megyei Népújság, 1964. augusztus (19. évfolyam, 179-203. szám)
1964-08-30 / 203. szám
1*64. augusztus 30. 3 Vasárnap Hétfőn szedik a cukorrépát a tótkomlósi Alkotmány Tsz-ben A termelőszövetkezetben jelenleg folyó munkáról Horváth János elnök a következő tájékoztatást adta: — A szövetkezetben 200 ka- tasztrális holdon termesztettünk hagymát, s a termést már 120 holdról felszedtük. A MÉK helyi kirendeltségének eddig háromezer mázsát leszállítottunk. Végeztünk a kenderaratással, az össztermést szeptember első hetéig értékesítjük a Mezőhegyesi Kendergyárban. Pénteken estig 80 holdról betakarítottuk a napraforgót, hétfőn pedig elkezdjük a 263 holdnyi cukorrépa szedését. Nyolcvan holdról négyezer mázsa silókukoricát takarítottunk be, ami fedezi a tsz állatállományának téli takarmányszükségletét. — Kétszáz holdon előkészítettük a talajt az őszi takarmánykeverék (rozsosbükköny) alá, -s a vetést szeptember első napjaiban elkezdjük. A hónap közepén 800 hold Bezosztája és 225 hold Bankúti—1201-es fajta búza vetéséhez fogunk hozzá, a magágyelőkészítést most végezzük. Jól haladnak a talajmunkákkal, megszervezték az ősziek betakarítását a bucsai tsz-ek A bucsai termelőszövetkezetekben a kalászosok betakarítása után azonnal hozzáfogtak a nyári talajmunkákhoz is. Eddig mintegy ezer holdon végezték el a vetőszántást, hatszázon pedig a mélyszántást, melynek 80 százalékán befejezték a talajlezárási munkákat is. Gondoskodtak a talajerő utánpótlásáról, valamint arról is, hogy jó minőségű, csávázott vetőmag kerüljön a földbe. Csaknem kétezer mázsa nitrogén- és foszfortartalmú műtrágyád tartalékoltak az őszi munkák idejére. Hozzáláttak a vetőmag csávázásához is. A termelőszövetkezetek vezetői gondoltak a kapásnövények betakarítására, s ebbe a munkába bevonják a családtagokat is. Az idén 212 hold cukorrépa, 983 hold kukorica és 289 hold napraforgó betakarításáról kell gondoskodni. Új emeletes áruházai építenek Sarkadon A Sarkad és Vidéke Körzeti Földművesszövetkezet az utóbbi hónapokban igen lényeges ösz- szegeket fordított a községekben levő boltok, vendéglátóipari egységek korszerűsítése. Többek között Méhkeréken, Kötegyánban, Sarkadkeresztúron és más községekben korszerűsítették a boltokat, illetve új berendezést vásároltak. Sarkadra egy emeletes i. . .J. ................................. c él elérésének viszont alapvető feltétele, hogy a munkás lássa és közvetlenül tapasztalja, a vezetés fegyelme és szervező munkája is javul, valamint fontos feladatának tartja, hogy a munkás számára kedvezőbb munkafeltételeket teremtsen. Más szóval: a norma- rend meghatározása és megtartása tipikus vállalati tevékenység. Ennek megfelelően a hogyan és mikor kérdésének meghatározása — az érvényben lévő határozatok és a kellő politikai megfontolások figyelembevételével — a vállalatvezetés feladata. Rendkívül fontos munkaügyi téma a vállalati bér- és prémiumgazdálkodás is. Az azonos munkakörben dolgozók eltérő átlagbéreinek egységesítésére irányuló egészséges törekvés számos átszervezett vállalatnál még nem fogott gyökeret. Ma már az ösztönző bérrendszerek sokaságával találkozhatunk, amelyek többnyire a régi szervezett formában termelő vállalatok igényeihez alkalmazkodva alakultak ki. E vonatkozásban tehát kellő tapasztalatok állnak rendelkezésre. S ha igaz az, hogy az átszervezés, összevonás következtében a vállalati kerítések kiszélesítek, akkor nyilvánvalóan igaz az is, hogy a jól bevált tapasztalatok, ösztönző módszerek alkalmazását is szélesíteni lehet. Volt idő, amikor azt vallottuk, hogy az egyedüli üdvözítő teljesít- ménybérezési forma a darabbérrendszer. Ma már a legkülönbönagyáruház építését tervezik. Erre mintegy kétmillió 850 ezer forintot fordítanak. Az áruházat a község központjában építik fel, helyet kap itt a cipő-, a kötött fehérnemű, a rövidáru-, a konfekció-, valamint a méterárucikkek osztálya. Az áruház építését előreláthatólag a jövő évben megkezdik. zőbb célravezető bérrendszerek gazdag tárháza áll rendelkezésünkre. Más kérdés, hogy ezek egy részét egyes vállalatok a legkülönfélébb megfontolásokból nem alkalmazzák a gyakorlatban. Egyes vállalatoknál gyakori hiba, hogy az éves szinten jóváhagyott átlagbérfejlesztés összegének nagy részét tartalékolják s később — rendszerint az utolsó tervnegyedben — valamilyen belső vagy külső kényszer következtében, mondvacsinált, rögtönzött prémiumfeladatokat kreálva osztják szét. Az említett esetekben jogos a kérdés: milyen prémiumfeladatok azok, amelyeknek szükségessége rendszeresen, kizárólag a negyedik negyedévben kerül elő? S milyen megfontolások késztethetnek egy vállalatot arra, hogy az év nagyobb részében mellőzze az anyagi ösztönzésnek azokat az eszközeit, amelyeket az utolsó tervnegyedben előtérbe helyez? Nem kétséges, hogy az ilyen vállalat tervszerűtlen, az előrelátást mellőző, elvtelen gyakorlatot folytat. Súlyos munkaerőhelyzetre hivatkoznak egyes vállalatoknál, amidőn már-már a termelési terv teljesítését veszélyezteti a viszonylag nagymérvű fluktuáció. Ezzel összefüggésben rá kell mutatni: a széles körű vizsgálat kimutatta, hogy a munkaerővándor- lás általában az előző év szintjén mozog, s így a viszonylag magasabb fluktuáció csak helyi jellegű lehet. A kiállítás egyik érdekessége a kitömött tehén, amelyen bemutatják a higiénikus gépi fejést. ^VWVWi.'VWWvWWWWWWWVWWVlV/WWvAZWVWWWVWWWWWVVW Nagydíjat nyert a Mezőhegyesi Állami Gazdaság Capi nevű tehene az Országos Mezőgazdasági Kiállításon A Mezőhegyesi Állami Gazdaság az idén is elvitte termékeit, állatait az Országos Mezőgazda- sági Kiállításra. Többek között a növényekből Bezosztája búzát, kukoricát, almát, szilvát és egyéb termést. Az állatok közül 19 üszőt, hat növendékbikát, két tehenet, ezenkívül a,híres nóniuszi lovak legszebbjét, juhokat és bemutatta az ötösfogatát is. A díjakat már kiosztották. A gazdaság állatai és termékei az idén is sok díjat nyertek, s ezzel megyénknek hírnevet szereztek. A díjnyertes állatokat augusztus 28-án az ünnepélyes megnyitó után felvonultatták, és bemutatták a kiállítás tribünje' előtti pályán a részvevő vezetőknek és a látogatóknak. A kiosztott díjak közül igen jelentős, hogy a gazdaság Capi nevű tehene nagydíjat nyert. Ez a tehén tavaly 6680 liter tejet adott 300 nap alatt. A tej zsírtartalma 4,2 százalék volt. Egy másik tehén: a 3157-es Kicsi pedig aranydíjat kapott. Mindkettő gondozója Zsurzs László, aki már több éve a gazdaság dolgozója, állattenyésztő, s mint mondotta: nagyon szereti a rábízott állatokat. A nagydíj és az aranydíj is bizonyítja a gondozó munkaszeretetét, szorgalmát Aranydíjat nyert a növendék- bikák közül a 3161/2-es Planet, a híres Planet utóda is. Gondozója Máté Sándor, aki már többször mutatta be az Országos Mezőgazdasági Kiállításon a rábízott állatokat és ezek minden alkalommal díjat is kaptak. Az állami gazdaság lovai is nagy elismerést kéltettek a kiállításon és különböző díjakat szereztek. Paprikaszezon a nagyszénási Dózsa Tsz-ben Augusztus 2-án kezdték a paprika szedését és szállítását a nagyszénási Dózsa Termelőszövetkezetben. A szövetkezet a Szegedi Konzervgyárral áll szerződéses viszonyban, s már eddig 200 mázsát adott át. Ezenkívül mintegy 100 mázsát szabadpiacon értékesített. Az idén tíz holdon termelnek paprikát ebben a tsz-ben, négy holdem pedig paradicsomot. A paradicsom szállítását már befejezték. ' Miért mennek el a dolgozók? — vetődik fel a kérdés. S a spontán válasz legtöbbször ez: a bér miatt. Ez azonban téves leegyszerűsítése a kérdésnek. A reprezentatív felmérés ugyanis e vonatkozásban is mást mutat. A számadatokból kitűnik például, hogy a hozzájárulással kilépők 30 százaléka képzettségének megfelelőbb munkát kíván végezni, illetve jelenlegi munkáját nehéznek vagy piszkosnak tartja. A megkérdezettek negyedrészénél a lakástól való távolság vagy a munkatársakkal kapcsolatos személyi ok játszik közre. Egyéb indokokkal (pl. éjszakai műszak, családi és egészségügyi okok stb.) további 22 százalék hagyta ott munkahelyét, s a kilépőknek csupán 23 százaléka hivatkozott az alacsony bérre. Az ok tehát rendkívül sokrétű lehet s megannyi célszerű, megelőző intézkedéssel a fluktuációt kiváltó indítékok többségükben meg is szüntethetők, illetve elháríthatok. A célirányos vizsgálódás a munkaerőgazdálkodás számos más fonákságára is * fényt derített, Vannak termelőegységek például, ahol a veszteségidő-tanulmányok sem mennyiségben, sem minőségben nem megfelelőek. Másutt a csökkent munkaképességűek megfelelő foglalkoztatását ■ hanyagolják el. Ismét másutt a nyugdíjasok — és a nyáridőben alkalmazott diákok — foglalkoztatása szinte állami segélyezés jelleget ölt. Ismét gyakori hiba, hogy a szabadságolások helytelen ütemezésével párhuzamosan jelentkező más tényezők (diszpozíció- vagy anyaghiány stb.) okoznak gyáron belüli munkanélküliséget. Olyan vállalat is akadt, amely a profiltisztítás adta lehetőségeket sem aknázta ki a maga javára. Számos más- esetben pedig nem honosítják meg a szalagrendszert, olyan esetben sem, amikor azt a kollektív egymásra utaltság szükségszerűen indokolná. , Végül, de nem utolsósorban, szólni kell a munkaversenyTŐl, amelyet az utóbbi időben egyesek előszeretettel történelmi kategóriaként emlegetnek. Azt tartják, hogy csak volt, de ma már nincs ilyen és szorgalmazására sincs szükség. Talán felesleges is hangsúlyozni: káros tévhit az ilyen! Mert csak ott nincs munkaverseny, ahol a vezetés nem számol azzal, hogy milyen előrelendítő erőt jelent ezt a vállalati feladatok végrehajtásához. Másrészt: az ilyen helyen szem elől tévesztik a munkaverseny felbecsülhetetlen nevelő, tudatformáló szerepét is. Elfelejtik: az emberekben tudató- | san is, de ösztönösen is él a törekvés, hogy felsorakozzanak a legjobbak közé. Márpedig a dolgozók túlnyomó többségének ezt a nemes törekvését kiaknázatlanul hagyni — különösképpen pedig tudatosan akadályozni! — a szocialista viszonyok között megengedhetetlen. Kazár Mátyás Férfi és női segédmunkásokat, építőipari szakmunkásokat budapesti munkahelyre felvesz a F6v. 2. sz. Építőipari Vállalat. Jelentkezni lehet Budapest, VL, Rózsa Ferenc u. 79. Munkásszállást biztosítunk. 1748
