Békés Megyei Népújság, 1962. október (17. évfolyam, 230-255. szám)

1962-10-04 / 232. szám

mi. október 1 3 Csütörtök Kongresszusi műszak a füzesgyarmatí Vörös Csillag Tsz földjén A füzesgyarmati Vörös Csillag Tewnei őszövetkezet küldöttvá­­iasztö taggyűlésén elhatározták, hogy kongresszusi műszakot szer­veznek a földeken. Vállalták, hogy a kalászosokat — összesen csak­nem háromezer hold — elvetik október 30-ig, az őszi betakarítást november 7-re, a mélyszántást pe­dig november 10-re befejezik. A vállalásukhoz hívem úgy szervez­ték meg az időszerű munkákat, hogy hangyabolyhoz hasonlóan nagy a mozgalom a határban. A Mi saját traktor éjjel-nappal dol­gozik. A lánctalpasokra 4—4 trak­torost osztottak, így éjjel-nappal, hétköznap, vasárnap sűrűn vált­hatják egymást. A kukoricaföldeken hatezázan törik a szép sárga csöveket. A cu­korrépaföldről naponta 16—18 vagon répát szállítanak. Erre a célra 46 lófogatot mozgósítottak. A füzesgyarmatí Vörös Csillag Tsz minden tagja azon dolgozik, hogy a kongresszus tiszteletére tett vállaláshói minél többet tel­jesítsen. A vízügyi igazgatóság műszaki vezetői nagyobb segítséget adjanak a gyakorlatban Mostanában nemigen múlik me­zőgazdasági jellegű üzemekben, intézményekben értexezlet vagy párttaggyűlés anélkül, hogy szóba ne kerülne a szakemberhiány, s ezzel kapcsolatban az, hogy a dol­gozók igyekezzenek továbbfejlesz­teni tudásukat, szakismereteiket, mert akkor könnyebben megol­dódnak a termelési feladatok. A Gyulai Vízügyi Igazgatóság három gyulai munkahelyén dolgozó kom-Bátor emberek Bátornak lenni nemcsak hábo­rúban,' elemi csapásnál, valami­lyen szerencsétlenségnél vagy életmentésnél lehet. Vannak, akiknek napi munkájukhoz szük­ségük van bátorságra, mert énei­kül ... Nézzünk csak fel az Orosházi Üveggyár 60 méteres gyárkémé­nyének a tetejére! Három ember dolgozik ott a szédítő magasban. Serényen, mégis valami különös nyugalommal rakják egymásra a téglákat, miközben felsőtestük­kel néha-néha előrehajolnak, hogy a kötőanyagot kívülről is el­dolgozzák. Ha ilyenkor egy-kéí tégla meglazulna ..; Még elkép­zelni is irtózatos! De kik azok a bátor embe­rek? A Budapest Gyárkémény, és Kazánépítő Vállalat dolgozói: Karszt József, Menyhei Ferenc és Mraznyicza József. Reggel a falba épített fokokon mentek fel az állásra, most pedig hamarosan vége a munkaidőnek. Aztán in­dulnak vissza. Figyelem őket. Alakjuk egyre nő, míg végre le­érnek. Naptól és széltől cserzett arcuk mosolyra derül. — Megérkeztünk — mondják a lent várakozó segédmunkásoknak, akik közt ott van Mraznyicza Jó­zsef felesége is. Az asszony láthatóan megköny­­nyebbül, amint férjét isimét maga előtt látja. Egy brigádban dolgoz­nak. A segédmunkások a ké­mény aljában előkészítik az anya­got, amit csiga segítségével a A gépiparnak egyik sajátossága éppen abban van, hogy igen szét­ágazó szerkezettel rendelkezik, melyben a különböző gépek gyártása és a különböző technoló­giák alkalmazása sók száz és ezer­féle megoldási forma lehetőségét tartalmazza. Ebben az ágazatban tehát különösen fontos az ország adottságai, lehetőségei alapján ki­választani azokat a gyártási ága­kat, illetve termékcsoportokat, melyeknél mind a termék ^mű­szaki színvonala, mind a termék • gyártási technológiájának és szer­vezésének műszaki-gazdasági ha­tékonysága az adott szocialista or­szág, de az egész szocialista tábor összhatása szempontjából is a leg­előnyösebb. Csak ez teszi lehetővé — különösem olyan kis ország szá­mára mint hazánk — az anyagi és szellemi erőforrások összponto­sításét, mellyel a ránk szakosított termékek gyártásában a termelé­kenység világviszonylatban is megfelelően magas fokát lehet el­érni. Ezt természetesen csak úgy érhetjük el, ha a KGST keretében biztosított kölcsönös előnyök alap­ján saját igényeink többi — nem ránk szakosított — tételeit koope­rációban tudjuk megkapni a többi saooiahsta országokból. csörlő húz fel. A falra csak szak­munkás mehet. —Nem olyan veszélyes ez, mint amilyennek látszik, csak ne legyen tériszonya az embernek — mondja bemutatkozás után Menyhei Ferenc, aki a legfiata­labb közöttük. Aztán hozzáfűzi: — Persze először szokatlan volt... Kiderül aztán, hogy még csak 27 éves, de már tíz új kémény épí­tésében vett részt. Mraznyicza Jó­zsef 20, Karszt József pedig már 30 új gyárkéményt épített, melyek között 100 méter magas is volt. — Mi a legnehezebb ebben a munkában? — kérdezem és arra gondolok, hogy azért mégiscsak a szédítő magasságról beszélnek majd. De ehelyett szinte egyszerre válaszolják: — A bitó emelése. Aztán mutatják azt a faalkot­mányt, amely kimagaslik a ké­mény tetején. Ezen van a csiga. Építés közben ketten emelik fel­jebb és feljebb. Egyszerre csak fél méterrel... Hát ez a nehéz. A többi? A kémény tetejére felmen­ni azokon az ácskapocsnál alig valamivel nagyobb fokokon? ... Csak legyintenek: — Ha 40 méter magasra érünk, akkor egy kicsit szuszogunk ... Aztán már nem sok van hátra ... Közben Horváth Károly műve­zető is odaérkezik a brigádhoz. Idősebb, sok tapasztalattal rendel, kező szakember. Már nem is em­lékszik hogy hány gyárkémény építése fémjelzi dolgos életét. De szinte mindegyiket ismeri az or-A termelés szakosítása így a " gépiparban lehetővé teszi, hogy a gyártás elsősorban ott ke­rüljön megszervezésre, ahol a gazdasági előfeltételek már bizto­sítva vannak, illetve — új termék esetén — olyan országokban, ahol ezek az anyagi előfeltételek a leg­gazdaságosabban teremthetők meg. Számunkra természetesen főleg azokban a gyártmányokban fon­tos a szakosítás, amelyeket csak a termelés összpontosításával le­het világviszonylatban is gazdasá­gos nagyságú sorozatiban gyárta­ni. A szakosítás igen fontos, de nagyon figyelmes és körültekintő munkát kíván. Igen fontos a be­ruházások összehangolása, nehogy indokolatlanul párhuzamos és így az adott ország kisebb igényei mi­att ki nem használt teljesítőké­pességű üzenek jöjjenek létre. A beruházások ott jöjjenek létre, ahol legjobban szolgálják az egész szocialista tábor érdekét. Az el­fogadott gyártásszakosítási aján­lások megvalósításához hosszabb időszak, néhány év szükséges. Meg kell szervezni az új gyártmá­nyok termelését, esetleg új kapa­citást kell létrehozni a megnöve­szágban. Ha a születésüknél nem is, de a karbantartásuknál, javítá­suknál ott volt. — Nagyon pontos munkát kell végeznünk, ez a titka a mi mes­terségünknek — mondja moso­lyogva, amikor látja, hogy megle­pődöm rövid „önéletrajzán'’. Aztán részletes magyarázatba kezd, melyből néhány adatot fel­jegyzők. Így tudom meg, hogy az üveggyár kéményének az átmérője a talapzatnál 5 méter 60 centi, a legmagasabb ponton pedig 2 méter 80 centi. A falvastagság lent 1 mé­ter felül 21 centiméter. Szinte művészet számba .megy ez a munka. És amint megtudom, a fokozatos átmenetben egy centi­méter eltérés nem lehet. Még a belső samottozásban sem. Látom, az egész kémény egy ha­talmas betontömbön nyugszik. Meg is kérdezem, hogy miért szük­séges ez? Horváth Károly rövid szá­molást végez: — Körülbelül 8 ezer mázsa súlyt kell megtartania — mondja aztán. Az üveggyár két kéménye ver­senyben épült. A kongresszus tisz­teletére vállalták, hogy augusztus 20-ra befejezik. így is történt. Az­óta már a harmadik van soron. És ha az időjárás nem szól bele. ak­kor november 7-én ezt is átadják. A kongresszus tiszteletére .. . Mert a gyárkéményépítők nemcsak bá­tor, hanem szavukat tartó embe­rek is. Ez a munka alakította, for. málta őket ilyenné. pásztor Béla kedett szükségletek legyártásá­hoz. Az elprofilírozott termékek gyártását csak akkor lehet be­szüntetni, ha a feszabadult kapa­citás kihasználását már biztosíta­ni tudják. A gépipar gyártásszakosítás és kooperálás további munkálatait a KGST legutóbbi ülésén hozott ha­tározatok és az azt követő szerve­zeti intézkedések meg fogják gyor­sítani. A munkák során kidolgoz­zák a legfontosabb gépipari ter­mékfajták gyártási és szükségleti adatait az egész szocialista tábor vonatkozásában. Ezek a számítá­sok lehetővé teszik a mélyebb elemzést, a szakosítás különböző változatai hatékonyságának ki­dolgozásához. Az országok így re­álisan rögzíthetik — a fizetési mérlegek alakulása figyelembe vételévél — a rájuk szakosított termékek távlati gyártási prog­ramját és a kooperációban impor­táló termékek igényeit . fc^éindezen és egyéb más intéz­kedések alapján szervezeti úton is biztosítva lesz a szocialis­ta gazdálkodás adta lehetőségek minden eddiginél jobb kihaszná­lása a gépipar fejlesztése és a népgazdaság, a szocialista tábor össz-érdeke szempontjából. Szőnyi Péter munistáinak küldöttválasztó tag­gyűlésén is sok helyet foglalt el ez a kérdés a beszámolóban és a hozzászólásokban is. Kovács elvtárs, az igazgatóság pártonkívüli főkönyvelője hozzá­szólásában azt fejtegette, hogy lassú a közgazdászok képzése, de akiket érdekel a gazdálkodási rész- és összeredmények elemzésé­nek módszere, hiába keresnek, nem találnak ilyen tárgyú szak­könyvet. Szerinte nagy szükség lenne közgazdászokra a szerte­ágazó feladatokkal foglalkozó víz­ügyi igazgatóságon is, hogy az egyes munkaterületeken is elem­zésre kerülhetnének a költségala­kulások. Most ugyanis az a gya­korlat, hogy az együttes értékelés homályban hagyja: milyen költségráfordítással dolgoztak az egyes munkahelye­ken. Oláh elvtárs, a gyulai szakasz­mérnökség technikusa kifogásolta, hogy az igazgatóságnál túl sok a papírmunka. Ráadásul ebben az évben szeptember 10-ig mintegy éter ügydarab érkezett a szakasz­mérnökségre, köztük háromszáz­hatvan utasítás és rendelet. Ezek jó részét élőszóval is elmondhatták volna az igazgatóság műszaki ve­zetői, hiszen a szakaszmérnökség az igazgatóság épületében műkö­dik. Podraczki elvtárs, szakaszmér­­nök, a párt kongresszusi irányel­veire hivatkozva beszélt a jobb munkaszervezés fontosságáról. Amint elmondotta, az igazgatósá­gon nem megfelelő a munkaszer­vezés, az öntözőtelepek kivitele­zésének irányítása. Ö nagyra érté­keli, hogy az igazgatóság vezető mérnökei országosan elismerésre méltó tudományos témák kidolgo­zásán is dolgoznak, de ezek nem minden esetben — gyakran egyál­talán nem — segítik elő azt, hogy az igazgatóság a várakozásnak megfelelően teljesítse sokirányú feladatát. Az a látszat, hogy az igazgatóság műszaki szakembereit annyira lefoglalják a tudományos munkák, hogy nem érnek rá ki­menni a gyakorlat színhelyére, hogy ott segítséget adjanak a ki­vitelezést irányító szakemberek­nek. Végül idézzük Jámbor elvtárs­nak, egy fiatal technikusnak a hozzászólását: Az igazgatóság mű­szaki vezetői gyakrabban látogas­sanak ki a munkaterületre, ne elégedjenek meg azzal, hogy vala­minek a kivitelezését rábízták a­szakaszmérnökségre, ne várják meg, amíg azok jelentik a munka befejezését, hanem minél többször ellenőrizzenek is, mert akkor nem fordul elő, ami most Szeregyházán, hogy két­száz kubikosnak kell helyrehozni az elrontott gépi munkát. Természetesen nem a gyakorlati munka ellenőrzésének teljes elha­nyagolása és a papírmunka jel­lemzi a vízügyi igazgatóság mű­szaki vezetőit, mint ahogyan a fel­sorolásoknak ez az összegyűjtött csókra tünteti fel őket. Jórészt a műszaki vezetők érdeme, hogy az igazgatóság tavaly a 36,5 millió forintos tervet 42 millióra teljesí­tette, hogy az Ország vízügyi igázgatóságainak versenyében a gyulai második helyezést ért el. Ebben az évben sok időt elvett a tervteljesítésből az árvízveszély elleni védekezés és a túlságosan hosszúra nyúlt tél. Ennek ellenére nemigen maradnak adósok a terv­­teljesítéssel, sőt a körösladányi öntözőfürt jövő évre tervezett bő­vítését — 3 200 000 forint értékű munkát — még ez évben megva­lósítják. A műszaki vezetők érde­me is, hogy erre az évre tervezett 21 800 hold helyett 32 000 holdat öntöztek a nagyüzemi gazdaságok az igazgatóság működési terüle­tén. Van érdemük bőven. mégis helyes, hogy a taggyűlésen bírálták a műszaki vezetők mu­lasztásait. Az igazgatóságnak szin­te ugrásszerűen megnőtt a felada­ta, árvíz- és belvízvédelmi köte­lezettségei mellett szinte kivitele­ző vállalattá léptette elő a sok ön­tözőtelep- és műtárgy-igény. Meg­felelő számú tapasztalt szakember hiányában a munkálatok jó részét a híd- és vízműépítési technikum­ban frissen végzett fiatalok irá­nyítják. Helyes, ha ezeket a fiatal technikusokat önállóságra akarják szoktatni, de annyira azért ne hagyják magukra, hogy elrontsák a csatornák lejtését, mint egyi­­ket-másikat a gyomai Üj Élet Tsz-ben. A szakemberképzésnek az is egyik fontos módja, hogy az idősebb, nagy tudással és sok gyakorlattal redelkező mérnökök és technikusok segítik, tanítják fiatal kollégáikat kint a gyakor­latban és nem a papíron kiküldött utasításokkal. Menjenek csak ki nyugodtan az igazgatóság műsza­ki vezetői a területre irányítani, segíteni, mert a fiatalok nem ön­állóságuk megcsorbításaként fo­gadják ezt tőlük, hanem köszö­nettel. Kukk Imre A búzatermesztés agrotechnikájáról rendeztek ankétot Vizes fáson Szerdáin a Vizesfási Állami Gaz­daságban nagyszabású búzater­mesztési tanácskozást rendezett a Hazafias Népfront és a sarkad i já­rási tanács. Ebben a gazdaságban ugyanis — amely megyénkben a legszéisőségesebb és legaszályosabb talaj- és éghajlati viszonyokkal ren­delkezik — az utóbbi években meg­kétszereződött a búza termésátlaga. A hasonló körülményeik között gaz­dálkodó környékbeli termelőszövet­kezetekből negyven elnök és mező­gazdász tanulmányozta a vizesfási módszereiket. A sarkad! járási ta­nács főagronómusának szakmai elő­adása után Farkas Imre. a gazdaság főmezögazidásza mondotta el, hogy Vizesfáson mit hogyan csinálnak. Hangsúlyozta a főmezőgazdász, hogy náluk a mélyművelésre, az időben v^ló vetésre és a kiváló magágykészítésire fordítják a leg nagyobb gondot. Alapműtrágyaként ősszel szuperfoszfátot, káli- és péti­sót adnak. Ebben az évben a rend­kívüli szárazságra való tekintettel szántás előtt megöntözik a búzaföl­deket. Mannesman,n-féle öntözőbe­rendezéssel 35—40 milliméter esőt permeteznek a kemény földire s így fele önköltséggel készül a jó vető­ágy. A korábbi vetések mér szépen zöktellnek. A vendégek kint a föl­deken nézték meg a vizesfásiak ag­rotechnikai munkáját, e sok hasznos tapasztalattal tértek haza. i

Next

/
Thumbnails
Contents