Petőfi Népe, 2007. december (62. évfolyam, 280-303. szám)

2007-12-20 / 296. szám

Átalakítás előtt a KÉSZ jutási zoltán: a kormányzati negyed felépítésében reménykedem Jutási Zoltán 1971-ben született Budapesten 1997-ben a Budapesti Közgazdaságtudományi Egyetemen termelésmenedzs­mentből, logisztikából és vál­lalatértékelésből szerzett diplomát. 1995-ben osztrák és magyar tár­sakkal létrehozta a NAVIGÁTOR jogelődjének számító vál­lalkozását. 2001-ben a Wallis RL beszállt a cégbe, melyet tovább vezetett, majd a NAVIGATOR csoport társtulajdonosaként és vezérigazgatójaként informatikai területen szerzett tapasztalatokat. 2006-ban a Wallis-szal közösen létrehozta a Wallis InfoCom Zrt.-t, mint a Wallis IT befektetéseinek vagyonkezelőjét. 2007. december l-jétől a KÉSZ Holding ZRL vezérigazgatójaként a teljes cégcsoport vezetője, feladata lesz az új stratégia megalkotása és megvalósítása, a magyarországi és nemzetközi terjeszkedés további folytatása. Nős, 5 éves Gergely fia mellé 2006 decemberében megszületett második fia, Marcell is. Hobbi: olvasás, repülés, a fallabda, a síelést és a búvárkodás. Jutási Zoltán: a következő hetekben dolgozza ki a munkatársakkal a holding új stratégiáját. Jutási Zoltán a hónap eleje óta a KÉSZ Holding Vagyonkezelő és Vállalkozásfejlesztő Zrt. vezérigaz­gatója. A dinamikusan fejlődő cég átalakítása az egyik feladata.- Mikor alapították a céget?- A Társaság jogelődjét még 1982-ben, magát a KÉSZ Holding Zrt. 2007 februárjá­ban alapították. Az volt az alapgondolat, hogy a társaság különböző tevékenységeit jól elkülöníthetően, ugyanakkor egy egy­séges irányítási és ellenőrzési rend szerint lehessen fejleszteni. így a vagyonkezelést külön választották az építőipartól, a bio­dízel ágazattól és egyéb, a társaság érdek­körébe tartozó területektől.- Mekkora vagyonról van szó?- 2007-ben az árbevétel 70 milliárd fo­rint körül alakul. A vagyon több tízmilli- árd értékű, ebben a külföldi cégek, a hazai ingatlanok, köztük a kecskeméti Izsáki úti ipari park, s egyéb ingóságok tartoznak. A teljes vagyon felmérése, értékelése jelen­leg is folyik.- Hol van ma a KÉSZ birodalom köz­pontja?- A Kész Holding Zrt. Budapesten, a Máriássy utcában működik. A gyártó ka­pacitás egyik központja Kecskeméten ta­lálható, ahol a holdingot is egyébként beje­gyezték.- Mióta vezeti a céget?- Friss a történet, a hónap eleje óta meg­bízás alapján vezetem a társaságot, a mun­kaszerződésem 2008. januártól lesz hatá­lyos.- Felkérték a munkára, önként jelentke­zett, esetleg fejvadászok ajánlották?- Egy baráti kapcsolaton keresztül is­merkedtem meg Varga Mihály úrral, a hol­ding fő részvényesével és egyben a KÉSZ Kft. alapítójával. A találkozón a cég jövőjé­ről beszélgettünk, és itt merült fel az, mi­ként kellene átalakítani a céget, milyen változásokat látnék fontosnak. A találko­zás eredménye az lett, hogy üzleti megálla­podást kötöttünk. Résztulajdonos leszek a holdingban, és Varga úr rám bízta a cég vezetését.- Mi lesz az Ön munkája a következő he­tekben?- Elsősorban az új szervezeti struktúra kialakítására, a vagyoni és finanszírozási helyzet vizsgálatára és átalakítására kon­centrálok. A cégcsoport nagyon gyorsan nőtt és növekszik most is, a működését a megváltozott piaci helyzethez kell igazítani.- Beadták a kormányzati negyedre a pá­lyázatukat. Elnyerik a tendert?- Bízom benne. Azt gondolom, hogy ha­talmas kihívásokkal teli feladatról van szó. Összetett és bonyolult a munka, azon va­gyunk, hogy a legjobban szerepeljünk eb­ben a versenyben is. De bárki bármilyen formában nyeri el a tendert, meggyőződé­sem, hogy a KÉSZ vállalat megkerülhetet­len a kivitelezésben. A pályázók egyike sem rendelkezik az összes szükséges erő­forrással, ezért a hazai építőipari kapaci­tás egy jelentős része bekapcsolódik ebbe a projektbe, mert csak így lehet határidőre teljesíteni a munkákat.- Beléptek a biodízelpiacra. Megéri?- Rendelkezünk egy biodízelgyárral, je­lenleg gazdasági háttérelemzéseket folyta­tunk. Ezek eredménye dönti el, hogyan is lépjünk tovább.- Felépítették a tiszalöki börtönt, mikor költözhetnek a lakók?- Az intézmény rajtra készen áll, min­den, az üzemeléshez szükséges engedélyt megkaptuk. Jelenleg folynak azok az egyeztetések a Büntetés-végrehajtás szak­embereivel, amelyek még az átvételhez szükségesek. Egyébként már a fegyőrök is dolgoznak, úgyhogy a mi részünkről azt hiszem, mindent megtettünk azért, hogy a „lakók” is költözhessenek.- Új börtön építésében gondolkoznak?- Mind a megrendelő, mind pedig mi is sokat tanultunk, tapasztaltunk a projekt­ből. Amennyiben a megbízónk úgy gondol­ja, mi szívesen a rendelkezésére állunk.- Bő három év múlva kezdődnek az Eu­rópa Bajnokság mérkőzései Ukrajnában és Lengyelországban. Kaptak már felké­rést arra, hogy stadionokat bővítsenek vagy akár építsenek?- Konkrét kézzelfogható üzlet nem köt­tetett. Komoly érdekeltségeink, kapcsola­taink vannak azonban ezekben az orszá­gokban, és előzetes tárgyalások folynak arról, hogy a KÉSZ milyen formában vehet részt a munkákban.- Önök nagy konkurenciája a Trigánit befektetői csoport. Mikor érik utol a ver­senytársakat?- Azt gondolom, sosem a konkurenciá­hoz kell magunkat mérni, inkább figyelni kell rájuk. Saját terveink vannak, azokat valósítjuk meg. A kelet-közép-európai piac nagy, erős szereplője szeretnénk lenni. Egyes piacokon ellenfelek vagyunk, de másokon együttműködünk. B. Zs. Gazdasági Tükör Japánban is elismerték HiEZL autóház Baja után jövőre Kiskunhalason nyitnak szalont A bajai Hiezl Autóház Nis­san márkakereskedésének magas színvonalú szakmai munkáját a Nissan japán autógyár is elismerte. En­nek eredményeként, a kö­zelmúltban a tokyói cég­központ az új közép-kelet- európai régióban legmaga­sabb ügyfél-elégedettséget nyújtó cégének 2007-ben elsőként a Hiezl és Társa Kft.-t választotta, és ítélte oda a Nissan Értékesítési és Szerviz Szolgáltatási Dí­ját Japánban.- Nissan-szalonjuk kimagasló vevői elégedettség ért el, me­lyet a japán gyár komoly szakmai elismeréssel díjazott. Hogyan érték mindezt el? - kérdeztük Hiezl Zoltán tulaj­donost.- A kezdetektől - immár 11 éve - törekedtünk arra, hogy vásárlóink igényeinek teljes mértékben megfeleljünk. Cé­lunk mindenkor a magas szín­vonal nyújtása és az igények maradéktalan teljesítése volt. Az udvarias és segítőkész kiszolgálás cég­politikánk meghatározó irányelve. Ezt kö­vetve, vásárlóink mindig érzik, hogy mi nem csupán eladni szeretnénk, hanem a későbbiek során is bármikor bizalommal fordulhatnak hozzánk. Az autós iparban már a kezdet kezdetén azt tapasztaltam, hogy a bizalom a legfontosabb. Amit mi mondunk, az mindig úgy is van.- A japán gyár hogyan ellenőrzi a vevői elégedettséget?- A Nissan 2002 óta minden évben ki­osztja a kimagasló vevői elégedettséget el­érő márkakereskedők részére ezt a ko­moly szakmai rangot jelentő elismerést. A Nissan Értékesítési és Szerviz Szolgáltatá­si Díj alapja, hogy egy erre szakosodott eu­rópai ügynökség havonta azonos feltételek és követelményszintek alapján ellenőrzi a Nissan márkakereskedések munkáját. Eb­ben az évben mi bizonyultunk a kelet-kö­zép-európai régióban a legjobbnak, a mi ügyfeleink nyilatkoztak a vevői elvárások legmagasabb szintű teljesítéséről.- Részben ennek is köszön­hető. Hosszas előkészületek után idén januárban megkezd­tük a KIA személy- és haszon- gépjárművek értékesítését, szervizelését. Talán a legjobb­kor, hiszen a neves autógyár éppen ezzel párhuzamosan bo­csátotta piacra legújabb mo­delljét, a KIA C'eed-et, amely egyedülállóan a piacon 7 év garanciával kapható. Lassan egy év távlatából kijelenthe­tem: a márkabővítés helyes döntésnek bizonyult, a bajai és környékbeli vásárlóközönség elégedetten fogadta új szalo­nunk megnyitását, ahol - aho­gyan azt már a Hiezl Autóház­nál évek óta megszokhatták - nagyon jó minőségű autókat kaphatnak.- Mit vár a következő eszten­dőtől?- Az autóspiacon stagná­lást, de a minőségi autókeres­kedéseknek helye van a pia­con. Cégünk, a Hiezl Autóház 11 éves történelmében azon­ban nemcsak a 2007-es esz­tendő marad nagybetűs, ha­nem a 2008-as is. Jövőre meg­nyitjuk újabb Nissan és Kia márkakereskedéseinket, ezúttal Kiskun­halason. A terveink azonban ezzel nem válnak teljessé, de erről bővebbet majd a következő esztendőben mondhatok. Egy biztos, régi és leendő partnereink érdekei továbbra is a legfontosabbak számunkra. Eddig is értük dolgoztunk, a jövőben sem lesz ez másképp.- A tervek után beszéljünk konkrétabb dolgokról! Milyen autóújdonságok vár­hatók 2008-ban?- Érkezik a hétszemélyes Nissan Quashqai és a háromajtós KIA Pro C’eed. Egyelőre talán ennyit.- Végezetül elárulná, hogy ilyen fiata­lon, 31 évesen hogyan lehet egy ilyen sikeres vállalkozást felépíteni és irányí­tani?-Azt gondolom, mindez a szakma ön­zetlen szeretetének, az elhivatottság érzé­sének, valamint annak a jó csapatnak kö­szönhető, akikkel nap mint nap együtt dol­gozhatok.- Ebben a régióban kapott már magyar kereskedés ilyen kitüntetést?- A kelet-közép-európai régióban mi kaptuk meg először ezt a szakmai elisme­rést. Büszke vagyok rá, ugyanakkor egy komoly kihívást is jelent a jövőre nézve, hogy az elkövetkezendő években is megfe­leljünk az elismeréssel járó elvárásoknak. A léc magasra van helyezve, és minden erőnkkel azon leszünk, hogy a jogosan el­várt követelményeknek eleget tegyünk.- Mindez az értékesítési számadatokban is megmutatkozik? Ismeretes, hogy eb­ben az évben az autóspiac nem éli virág­korát.- Abban a szerencsés helyzetben va­gyunk, hogy a nehéz gazdasági helyzet el­lenére is jelentős növekedést tudunk fel­mutatni. Eladási darabszámúnk tavalyhoz képest jelentősen, 30%-kal növekedett.- Sikereikhez mennyiben járult hozzá, hogy a Hiezl Autóház idén újabb márka képviseletével bővült, a KIA-val? Gazdasági Tükör 29

Next

/
Thumbnails
Contents