Petőfi Népe, 2004. szeptember (59. évfolyam, 204-229. szám)
2004-09-16 / 217. szám
im« ju ii j " lemzésére elég talán azt elmondanom, hogy a közületi fejlesztések 60 százaléka már ma is uniós forrásokhoz kötődik. A második tervezési időszakban, tehát 2007 és 2013 között 12-15 ezer milliárd forintról van szó. Igaz, ebben benne foglaltatik évi 300 milliárd az államháztartásból, és 400-450 milliárd forint magánszférából származó befektetés is. Mindezek célja az életminőség javítása, s ezt a célt öt operatív program megvalósításával lehetséges elérni. Ezek a következők: humánerőforrás-fejlesztés (oktatás, munkahelyteremtés), agrár- és vidékfejlesztés, regionális fejlesztések (turisztika, infrastruktúra, települési környezet javítása) környezetvédelem és infrastruktúra, a gazdasági versenyképesség fejlesztése (beruházás-ösztönzés, kis- és középvállalkozások fejlesztése, kutatás-fejlesztés támogatása, az információs társadalom megteremtése).- Ha ez így van, nem lesz-e egyoldalú az ország fejlődése. Ami az uniós bürokratáknak tetszik, az működik, fejlődik, ami nem, az egy helyben topog...- Szó volt már arról, hogy az uniós támogatások a nemzeti költségvetéshez viszonyítva csupán néhány százalékot érnek el, bár nagyon fontos, a jövőt, a fejlődést, szolgáló tőkét hoznak az országnak. Ugyanakkor semmi sem akadályozza, hogy a hazai költségvetésből többet fordíthassanak más, az unió által nem, vagy kevésbé támogatott célokra»- Az uniós pályázatok szinte kivétel nélkül előírják, hogy a pályázónak legyen saját forrása, úgynevezett önrésze, ráadásul a támogatás utólagos, s csak szigorú ellenőrzés után lehet hozzájutni a pénzhez. Mint tudjuk, a hazai önkormányzatok többsége szegény. Az önrész hiánya miatt nem kerülünk-e versenyhátrányba?- Az uniós pályázatok esetében figyelembe veszik az országok és régiók közötti fejlettségbeli különbségeket. Ez az oka, hogy ettől függően a szükséges önrészt 50, 40 és 30 százalékban határozták meg, de vannak olyan pályázati kiírások is, ahol mindössze 10 százalék saját erőre van szükség. Valóban, az uniós pénzek felhasználását szigorúan ellenőrzik. Erre a célra idegen szóval monitoring, hazai kifejezéssel élve megfigyelő bizottságok alakulnak, amelyekben az állam részvétele nem haladhatja meg az ötven százalékot. A többi bizottsági tagot a kamarák, önkormányzatok, civil szervezetek delegálják. De szabály például az is, hogy a bizottsági tagok legalább negyven százalékának nőnek kell lennie. Van egy országos ellenőrző szervezet is, ide az EU is delegál bizottsági tagokat. Ez a testület azt is figyelemmel kíséri, hogy melyik pályázati forma mennyire kelendő, népszerű, s szükség esetén lehetővé teszi a rendelkezésre álló pénzforrások átcsoportosítását is. A rendszer meglehetősen bonyolultnak, szőrszálhasogatónak tűnhet. Mégis úgy gondolom, jót tesz a magyar gazdaságnak és a közéletnek is. Egyrészt fegyelemre szoktatja a pályázókat. S miután ez a fajta gondolkodás nemcsak az uniós pénzek felhasználása, hanem a hazai források esetében is egyre inkább kötelező lesz, nemcsak a közpénzekkel való hanyag gazdálkodás, hanem a korrupció lehetőségét is egyre inkább kizárja.- Szó volt az Európai Uniónak benyújtott 2004 és 2006 közötti időszakra szóló I. Nemzeti Fejlesztési Tervről. Közben azonban készül a II. Nemzeti Fejlesztési Terv, s újabban egy Európa Tervnek nevezett program is bekerült a köztudatba.- A két elnevezés megtévesztő lehet. Elnevezése ellenére a második, 2007-től 2013-ig szóló Nemzeti Fejlesztési Terv az Európai Uniónak szóló dokumentum, míg az Európa Terv a hazai, a teljes nemzet- gazdasági programot is magában foglalja. Másképpen fogalmazva az Európa Kaposvári Kórház: korszerűbb, hatékonyabb lett a fűtésrendszer /) Terv az egész, a Nemzeti Fejlesztési Terv inkább az uniós források felhasználásáról szól, tehát bizonyos értelemben része az Európa Tervnek, melynek kidolgozása most kezdődött el. Ennek első lépéseként a kormány meghatározta a program tartalmi és szervezeti kereteit, megalakultak a minisztériumok szakértőit is magukban foglaló munkacsoportok. Hivatalunk most tesz ajánlásokat a kormánynak arra vonatkozóan, hogy melyek legyenek a terv prioritásai.- Magyarországon még stratégiai kérdésekben is csak a legritkább esetben lehet konszenzust teremteni. Nem tartanak-e attól, hogy munkájukat egy következő kormányzat esetleg a sutba dobja?- Ezt a lehetőséget persze nem lehet teljesen kizárni, én mégis valószínűtlennek tartom. Az optimizmusra az ad okot, hogy a program részletei és egésze széles körű társadalmi vitán is átesnek, s ebbe a szakértőkön kívül beleértem a Magyar Tudományos Akadémiát, a legkülönfélébb civil szervezeteket, de a politikai pártokat is. Az II. Nemzeti Fejlesztési Terv gerincét alkotó országstratégiát közvetlenül a választások előtt nyújtjuk át az Európai Bizottságnak, de a tárgyalásokat már az új kormánynak kell lefolytatnia.- Mindaz, amiről a Nemzeti Fejlesztési Tervek kapcsán beszéltünk, sokkal inkább a lehetőségekről, mintsem a bizonyosságról szól. Ha tudunk jó terveket, jó programokat, jó pályázatokat készíteni, akkor hozzájuthatunk ezekhez a forrásokhoz, ha nem, lemaradunk róluk. Kellően felkészültek vagyunk-e ezekre a feladatokra?- Azt gondolom, hogy ebben a tekintetben a helyzet egyre jobb. Gőzerővel folyik az uniós ismeretek elsajátítása, s különösen azok tesznek ebben az irányban nagy lépéseket, akiknek a legnagyobb szükségük van ezekre a forrásokra. Tehát optimista vagyok. Járóföld • II. évfolyam 9. szám • 2004. t Hasonlóan újszerű vállalkozás volt az a pályázat is, amely a Dél-Dunántúl történelmi borvidékein létesítendő borutak kialakítását célozta. A borturizmus sajátos és érdekes színfolt a turizmus széles pamegújul a belváros lettáján. A Villányi-Siklós Borút az országban elsőként jött létre, de azóta további öttel - Dél-Balatoni Borút, Mohács-Bóly Fehérborút, Szekszárdi és Tolnai, valamint a szomszédos régióbeli Zalai Borút- lett gazdagabb a térség. A Dél-Dunántúl legnagyobb része jellegzetesen aprófalvas térség. A régión belül nemcsak az országhatár mellett alakultak ki különösen elszegényedő, hátrányos helyzetű térségek, hanem a megyehatárok mentén, illetve az úgynevezett belső perifériákon. Nem véletlen, hogy a Dél-Dunántúl egyes területei már az 1986-os úgynevezett „elmaradott'térségi programnak” is célterületei voltak. A nehézségek és az egymásra utaltság közös felismerése már a ‘80-as évek végétől, a ‘90-es évek elejétől olyan kistérségi együttműködéseket indított meg, amelyek országosan elsők, mintaként emlegetetteké váltak (így például Tab környékén, az Ormánságban, a Zselic- ben). A ‘90-es évek közepére a régió megyéinek lefedettsége teljessé vált a kistérségi társulásokkal. A Dél-Dunántúli Regionális Fejlesztési Tanács működésére mindez ideig a kiterjedt partnerség volt jellemző. Ezt bizonyítja az is, hogy a tanács Alapszabályában rögzítette, hogy a törvény szerinti meghívottakon túl számos, a régió életében fontos szerepet betöltő szervezet képviselőit is állandó meghívottként várja üléseire. Dél-dunántúli Regionális Fejlesztési Rt. 7625 Pécs, Dr. Majórossy I. u. 36. Tel.: (72) 314-845 • Fax: (72) 314-867 E-mail: ddrf@axelero.hu Honlap: www.ddrf.hu Régiók Informatikai fejlesztések a Kaposvári Egyetemen A Dél-Dunántúli Régió és ezen belül Kaposvár környékének közlekedési és természeti adottságai miatt hosszútávon fokozott jelentősége van a magas hozzáadott értéket nyújtó termelő és szolgáltató vállalkozásoknak. Ezt a lehetőséget felismerve, a Kaposvári Egyetem oktatási és kutatási tevékenységének továbbfejlesztésében lényeges szerepe van az alkalmazott informatikának. A közelmúltban az előzetes Regionális Fejlesztési Program és más, kisebb céltámogatások segítségével sikerült felújítani az informatikai szaktantermek és az oktatástechnológiai eszközök egy részét. Az Egyetem egy átfogó programot alapul véve nyújtotta be a közelmúltban pályázatát a felsőoktatási intézmények infrastrukturális feltételeinek javítására kiírt Humán Erőforrás Operatív Program (HEFOP) támogatásra. A pályázat elfogadása esetén az. Intézmény Fejlesztési Terv integrációs elképzelései szerint kialakított egyetemi campuson a befejezéséhez közeledő építészeti beruházások (új tanulmányi épület, multifunkcionális hallgatói központ) mellett egy számítógép-hálózati rendszer is kiépül. Ezzel a pályázattal kapcsolatban áll az Alkalmazott Informatikai Szolgáltató Tudásközpont kialakítását célzó Regionális Operatív Program (ROP) pályázat is, melynek célkitűzése a helyi szereplők és az egyetem kapcsolatának erősítése szakmai gyakorlat közvetítő, karrier tanácsadó, konferenciaszervező, valamint kutatási tevékenység keretében. A központ képzéssekkel is segíti a hallgatókat, melyek elhelyezkedésüket segítik (például gépírás, publikáció, weblap készítés stb.). Az Egyetem magas szintű informatika tartalmú szakirányokat és szakokat is indít. A 2004/2005 tanévben kezdődő folyamatszabályozó mérnöki szakot az új képzési szerkezetben a 2005/2006 tanévtől gazdaságinformatika szak néven szándékoznak meghirdetni. Az egyetem indít hardverekkel foglalkozó informatikus mérnök és programtervező matematikus képzést, valamint gazdaságinformatika szakot is. A képzés és a régióbeli fejlesztések szempontjából is lényeges, hogy a Kaposvári Egyetemen az elmúlt években kialakult egy folyamatinformatikai kutatási iskola. A kutatóműhely kidolgozott új szimulációs, irányítási és tervezési módszereket. 2004. • II. évfolyam 9. szám • Járóföld 11